| 2005年11月30日(水) |
051130_コンパクトシティの本質 |
昨日の嵐で道路には木の葉が落ちて一面の絨毯です。やっと冬らしくなってきたようですよ。
さて今日は
■コンパクトシティの本質と戦略 の１本です。
【コンパクトシティの本質と戦略】
午後に北海道経産局主催の中心市街地活性化フォーラムに参加した。
会場は全日空ホテルでフォーラムの副題は「まちづくりに必要なものは何か？〜いま求められる自立と戦略」である。
広い会場には約３００人ほどの聴衆が集まっている。今日の講師は日本投資政策銀行参事役の藻谷浩介氏と、タウンマネージャーとしてご活躍中の村橋保春さんのお二人で、なかなかの人気ぶりだ。
私のお目当ては前半の藻谷浩介さんで、まだ４０代前半という若さにもかかわらず日本中を股にかけて年間３７０件以上の講演会を行い、政府の各種委員も歴任しつつまちづくりの真実を説いて回っている、いま日本でも有数の元気ある講師である。
藻谷さんの自慢は、およそ日本中の自治体を自費で何回も回っているということである。だから講演の端々に自治体という自治体のちょっとした小ネタが挟まれていて、「良くそこまで知っているなあ」と感心するばかりである。
藻谷さんは私が掛川にいた間に一度公園に訪れてきてくださった事があって、その時にも講演会場までの短い時間を利用して市内や周辺を回られたと聞いた。
そういう地道な現場主義が彼の信条であり、それととともにデータから見た都市間比較によって、まちづくりのもっともらしい噂を排除して、「正しい見方をせよ！」と説いて歩く伝道師のようである。
会場は約３００人ほどの聴衆が集まっている。歯切れの良いトークパフォーマンスが今日も楽しみだ。
＊ ＊ ＊ ＊
講演はたいてい質問を聴衆にするところから始まる。今日の質問は、「正しいのはどれとどれ？」と題して、聴衆に質問を出して正しいと思うかどうかを尋ねるやり方から始まる。
質問は例えば「少子化が進んで『失われた１０年』と言われる９０年代には毎年の出生者数が２割も減り、これが原因で年金の破綻が懸念される」というようなもので、一応巷（ちまた）で言われていそうな事柄になっている。
「これを正しいと思う人は挙手をしてください」「これが間違いだと思う人は挙手をお願いします」と壇上から質問をしたところ、「二択なのにどちらかに手を挙げた人は３割しかいません。そういう参加意識のないような事ではまちづくりはつとまりません！出張で来られた人は出張旅費をお返しなさい！」と厳しい言葉から始まった。
特に北海道に限った事でもないだろうが、我々は講演会などで人の話を聞くというときに、半分は興味を持っているがもう半分で馬鹿にしている部分があるようで、壇上からの質問にも真剣に答える人は案外少ないものだ。
しかしそういう参加意識が足りないようでは「一事が万事」であり、なにごとにおいても成功はおぼつかないだろう。藻谷さんはそのあたりの聴衆の心情をずばりと指摘してくれた。
事において真剣になれなければ聞かなければよいのだ。そのくらいの真剣さが、まちづくりの場面においても必要なのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
今日の講演会はコンパクトシティの本質というタイトルであったが、いつもながら市の経済状況と町の現状は必ずしも一致しないという典型的な例として、景気の良い愛知県刈谷市と長崎県佐世保市の例が示された。
前者の刈谷市はトヨタ自動車関連の本社がいくつもある町で税収はものすごく多くて豊かな町なのに、中心商店街が廃れて死んでしまった町の代表である。
逆に佐世保市は造船などというやや時代から取り残された斜陽産業しかないのにもかかわらず、まちなかには１キロにわたる商店街がいまでも元気に残っているという点で面白いのだ。
藻谷さんによると、佐世保市でも商店街に歩いているのは周辺の商圏のわずか１／２０だという。つまり５％の人に指示してさえもらえば、商店街は生き残れるのだという。
むやみにターゲットも分からず大衆を相手にしたような商売では郊外のショッピングセンターにかなわないのだが、まちづくりの形がそれを可能にするという。
それを藻谷さんは「シナジー効果」つまり、「相乗効果によるにぎわい効果」だと説明してくれる。すなわち、病院、学校、役場、デパートなど多様な施設
が狭い範囲にぎゅっと詰まっている事が相乗効果を生み出してにぎわいを生むのだという分析である。
日本の行政は縦割りになってしまって、それぞれの都合で傘下の施設を郊外へ郊外へとばらまいた結果、それらが互いに近くにある事で生じていたにぎわい効果を殺してしまったのだという。
日本はいよいよ人口減少社会に突入するのだから、これまでのような人口が増えるという前提によるまちづくりから早く脱却して、お金がかからず安心して投資出来るようなコンパクトシティづくりを目指さなくてはならないというのが藻谷さんの主張である。
まちづくりの一つの面は「富蓄の問題」で、財政的に豊かな内にしっかりといつまでも残るような財産となりうる施設にしっかりと投資をして置くべきなのだという。
小樽の運河や倉庫群はその代表事例で、そのお陰でいまの小樽観光があるし、逆に豊かだったときに安普請の炭住しか作りえなかった多くの炭坑町は悲しい惨状を呈している。
つまりコンパクトシティとは、投資家たちが「ここならば維持運営が確実で投資するに値する」と考える狭い範囲を決めて、そこだけはしっかりやり続けるということなのだ、と氏は言う。その安心感がまちづくりを促進するのだと。
＊ ＊ ＊ ＊
そして現在の中心市街地でその動きを一番邪魔する３文字があるという。
「なんだと思います？この三文字とは…、それは地権者なのです」というのが彼の答え。
つまり「郊外から戻って来たい人や事業者を受け入れられない、市街地の地権者の無知・無自覚・無能」こそが商店街の活性化を阻む最大の要因であり、これを行政も放置して責任も放棄しているのだという。
その悪循環から脱出する方法として藻谷さんは、「土地は買わずに、地権者に少ないけれどもメリットを発生し続けるように借りる」ということが良いと言い、またどうでも良いと思っている地権者は放っておいて、少しでも目先が利いて話の通じる地権者を相手にして、先にそういう人たちに対するメリットを見せつけてやるやり方を続ける事で、替わってもらうのを待つのが一番、なのだそうだ。
要は資格も能力もある人に志が足りないのが現在の中心市街地・中心商店街の問題だし、また客のニーズに応えようとする努力の不足もまたそれに拍車をかけている。
地域との関わりが薄れてしまった財産家はあるいみ質が悪いと言えるだろう。そのためにも、切れてしまった関わりを取り戻すところから始めなくてはなるまい。
結局冒頭の挙手をしない精神が蔓延している限り、まちづくりの成功などおぼつかないということだ。
目の前の一瞬に積極的に関わって行く精神とその継続こそがまちづくり成功のための秘訣のようだ。
久しぶりに藻谷節を腹一杯聞かされて、終わった後の質問タイムのための質問を考えそびれてしまった。
別の席に座っていた知人のＳさんからは、「質問タイムに小松さんの手が上がらなかったので、『今日は来ていないんだな』と思いましたよ」と皮肉を言われてしまった。
しかし今日は久しぶりに余計な事を考えずにトークパフォーマンスを楽しんでしまったのだろう。
ははは、言い訳かな。でも本当に面白かった。今度はまた道内の別の町でもお願いします。また聴きに伺います。
| 2005年11月29日(火) |
051129_観光は誰が担う？ |
朝から北海道は猛嵐。風と雨と雷で大変な天気となりました。この時期に雨とはねえ…。
さて今日は
■観光戦略会議〜誰がやるんだ！ の１本です。
【観光戦略会議〜誰がやるんだ！】
午後に道庁赤レンガの二階で、観光に関する関係者約３０名が一同に集うての観光戦略会議が開催された。
会議の冒頭道経連の南山会長からはこの戦略会議の下部組織である企画部会の議論を評して、「通常この手の会議はシナリオ通りに終わることが多いのですが、私も出席して訊かせてもらったり会議録を読ませていただきましたが、最前線の皆さんが非常に活発な議論をしていただいたと感じております」という挨拶をいただいた。
実際企画部会に参加して大いに発言した身としては、分限を超えた部分もあったかも知れないが、参加者一同、それぞれの立場を超えて意見を大いに述べた活気あふれる会議であった事は事実である。
今回はそれらの意見を伏島部会長が説明するところから議事が始まった。
北海道の観光を巡る市場の変化を踏まえて、北海道観光の展開方向、そして戦略体系と重点施策をコンパクトにまとめた資料で、今後の方向を説明してくださった。
説明の最後には「先般一部新聞に道観連を解体してＮＰＯ化するという話があったが、そういうことは企画部会では議論されていないので誤解の内容にお願いします」という一幕もあって、組織の有り様についての気勢がそがれた感じ。
＊ ＊ ＊ ＊
説明を聞いてからの各委員の反応は概ね良好で、「骨子には大事な事は網羅されていますね」という意見がほとんど。
しかし、委員の大部分が「この先に大事な事は、これらの考えをどういう推進体制や組織で行うか、と言う事ではないでしょうか」というもの。
しかし事前の企画部会でもそこまでの推進組織についての詰めた話をして根回しをしているわけではないので、誰一人としてそのレベルから抜き出た発言が出来るわけではない。
一部からは道観連擁護の発言も出るし、一方で「解体して新しい組織を作らないとダメだ」といった強い改革論が出るわけではない。
理念や処方箋を語るのはよいから、実行してくれ、というのは誰もが言う言葉なのだが、組織や権限や予算を与えずに「さああとは君たちの実行です」と言われても竹槍で飛行機を落とそうというようなものだ。
その発言の力のなさに気づいていないのか、まだまだ評論家の立場を脱していないのか、なんとも中途半端な会議になってしまった印象である。
肝腎の道庁も「財政は厳しいものがある。観光では道内客も大事にしたい、また推進体制が重要だという認識では同じ気持ちである」という発言にとどまっていて、組織論にまで深く話が出来るような状況ではないようだ。
やはりもう少し戦略的な根回しをして、帰る部分と方向についてしっかりとした事務ベースのコンセンサスを取らなくてはなるまい。
今までは「あそこはまとまらないよ」と言われていた九州が、ＪＲ九州の求心力によって７県で５億円を拠出して九州観光推進機構を作ったという話に比べて、なんとも残念な会議だった。
我々は時間という要素を無視した議論は出来ないのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
夜にある会合に出席したところ、隣に座ったのがＪＲ北海道の幹部の方だった。
「北海道開発の組織も大変なのではないですか？」と言うので
「ＪＲが民営化したときほどではないと思います」と答えた。
すると「ＪＲの民営化をしたときは５０代以上の指導層は全員が民営化反対で『そんなことをしたら会社をまたいだ列車は走れない』と訴えて、そういう資料を作れ、という指示を出されたものでした」
「はあ」
「ところがその世代の直下の４０代後半くらいの人たちは民営化賛成派で、そうしないとダメだし、民営化したって列車が走らないわけがないという意見を強く持っていました。丁度私はそのころ４０代になるかならないかでしたが、やはり民営化には賛成でしたね」とのこと。
「ヨーロッパの列車をご覧なさい、会社をまたぐどころか国をまたいででも運行されているではありませんか。だから出来ないわけがないとみんな思っていたものです」とも。
経営学の本を読んでいても、改革は常に必要な事だというフレーズが随所に登場する。どういう改革方向があるのかくらいは常に考えていないと行けないのかも知れない。
＊ ＊ ＊ ＊
案外改革の波は来るときはすごい勢いで来るもである。普段から自分の強みと弱みを知り尽くした上で、帰るには何をどういう方向に変えるべきか、ということまでシミュレーションしておく事は決して無駄な事はあるまい。
さてさて、観光推進組織はいかにあるべきだろうか。既存の枠組みをいろいろと考えた上で具体的な案を考えておく事も有効だろう。
少し飲み過ぎたなあ。今日はここまで。
| 2005年11月28日(月) |
051128_ハードからてづくりへ |
いててて、身体が痛いっ。でも翌日に痛みが来るのはまだ若い証拠かも…。
さて今日は
■ハードからてづくりへ の１本です。
【ハードからてづくりへ】
夕べ掛川の前市長の榛村さんからわが家に電話があって、「先日農水大臣から農地林道整備の貢献者と言う事で表彰を受けたんですよ」という電話があった。
「それはおめでとうございます」
「いや、それはそれだけのことなんだけどね、そこで同じく表彰されていた北海道の栗沢町の町長さんにお会いしたのですよ」
「おや、そうですか」
「ご先祖が入植された頃のお手本は報徳だった、と言っていましたよ。だから、僕のところにいた若い助役が戻っているので何かあったら相談に行ってください、と言っておいたよ。はは」
「そうですか、それはありがとうございます」
「僕もとうとう表彰されるようになってしまったなあ。ずっと推薦する側だったんだけどね」
榛村さんにとっては大臣表彰でもなんでもないのかもしれないな。それもまたすごいことだけれど。
＊ ＊ ＊ ＊
ある温泉地でまちづくりに取り組んでおられる方の話を聞く機会があった。
その温泉街では３年前に年間９７万人日の宿泊があったのだが、それが今年は８５万人にまで減ったのだそうだ。
聞けば航空法の改正があったために、航空会社が飛行機の小型化などで運ぶ座席数を減らしたことが大きく響いたという分析をされていた。
「座席がたくさんあるときは、アロットといって旅行代理店へまとめて割り当てる座席があって、旅行代理店は将来の便の座席数が割り当てられているので一生懸命その枠を埋めようと努力してくれていたのです」
「なるほど、埋めないと損になるですね」
「そうです、しかし運ぶ座席数が少なくなるという事は、アロットがもらえなくなるので、逆にお客さんを集めても席が取れなくなるというリスクが大きくなるのです。そうすると旅行代理店の側は、そんなリスクのある場所へのお客さんの誘導は止めてしまって、当然アロットが取れているところで客を確保しようとします。だからうちへお客さんを運ぼうという気持ちが少なくなってしまったんですね」
「それは大きい事ですねえ」
「確かに。しかし我々も反省しないといけないのは、お客さんの質の変化を見ぬいて体質を変える事が出来なかった事です」
「お客さんの質ですか？」
「そうです。私たちの温泉は1991年にピーク利用者を迎えて、今ではそのときの約四分の一にまでお客さんが減りました。おみやげ屋さんへのお客さんもスキー客も約四分の一です。我々はそれは景気のせいだと思っていました。『景気さえ良くなれば戻る』と言っていたんです」
「なるほど」
「しかしそうではありませんでした。減ったのはアロットをよく利用する、いわゆる格安ならどこでも良い、というお客さんだったのです。そうして残ってくれていたのはリピーターのお客さんでした。我々は格安客ばかりを相手にしていたので、サービスのあり方や土産物屋の品揃えなどが対応出来ていなかったのです」
「格安のお客さんとリピーターではそんなに違いますか」
「面白いお話があります。私の旅館に泊まってくださったお客様がロビーで故郷のご家族に電話をしていたのを後ろで聞いていたのですが、『今北海道の○○にいるのよ』と言っているんです。そうしたらご家族は『○○のどこにいるの？』と訊かれたのでしょう、そのときにお客様は『どこだか分からないけれど○○にいるのよ』という返事をされていました。この温泉地にいるのであれば、どこに泊まっているのかなんてどうでも良かったんです。これはショックでした」
「ホテルはどうでも良かったんですね」
「そうなのです。土産物屋だって、初めてくるお客様はご近所や親戚に配る物をお買い求めになりますが、何回も来れば自分が欲しいアクセサリーや身につける物をお求めになるでしょう。しかしそういう品揃えが出来ていなかったのです。面白いのはそういう変化について行けないのが地元で何十年もやっているお店なのであって、東京や関西から来た新参の業者さんはそういう流れの中で立派に商売をしている事です。我々もそこに学ばなくてはなりません」
確かに変化について行くのは、在庫を抱えている状況では踏ん切りをつけるのが難しいのだろう。それが出来るところが変化の波に乗れるという事なのだ。
「まちづくりも同じなのです。入れ込みの数だけを頼りにすると、下水道施設などのインフラも過剰なものになってしまうのです。今まではそういうハードが出来れば大丈夫だと思いこんだ、ハード中心のまちづくりでした。これからは自分たちが出来る事からやる手作りのまちづくりが必要です。そしてそれを多くの人に知らせる情報公開です」
「何か変化はありますか」
「少し前の住民アンケートでも、この地元が『変わった』、『少しは変わった』という人がようやく半分を越しました。その後のみんなの努力でこれはもう少し増えていると思います」
相変わらず情熱あふれるお話を聞いて、ハード整備はあくまでも手段である事を改めて感じた。目的を明確にして、その手段としてハードがあり、ハードは上手に活用されてこそ初めて意味を持つ、ということだ。
ビジョンを支えるハードの役割の意味を深く考えよう。しかしまだまだできることはあるはずだ。
もっともっと考えなくてはなるまい。
| 2005年11月27日(日) |
051127_頼もしい話 |
今日はおやじの会の「女子バレーボール交流戦」である。運動らしい運動をするのは本当に久しぶりだ。
ストレス解消には無心に身体を動かすのが大事だと感じましたよ。
今日は
■たのもしい限り の１本です。
【頼もしい限り】
今日は午後から二時間、おやじの会での女子バレーボール交流戦である。
琴似中学校の女子バレーボール部は札幌地区予選を勝ち抜いて全道大会まで駒を進めたなかなかの強豪なのである。
今日はおやじの会からは奥様、子供さんなども合わせて１８名が集まってくれた。バレーボールならという事で参加してくれた、私も初めてお会いするお父さんもいて、嬉しかった。
おやじチームはＡ、Ｂの２チームを編成。子供たちのほうは３年生で１チームを作り、後を引き継ぐ１，２年生合同のレギュラーチーム、それに１年生の補欠チームを編成してなんとなく総当たり戦を行った。
おやじＡチームはかつてはだいぶならした人たちが集まって、豪華メンバー。Ｂチームのほうは楽しむタイプのチーム編成だ。
女子バレーは男子と違って繋いでくるので、結構ラリーが長続きして精神力が問われるシーンが多いのだ。おやじたちも「昔取った杵柄」とばかりに、格好良く見せようなどと思うと、逆にミスを連発して点数を相手に与えてしまう。
３年生ともなると結構体格の良い選手もいて、どんどんスパイクを打ち込んでくるあたりは頼もしい限りだ。
現役レギュラーチームは３年生との交流戦でジュースの末にセットを取って大喜び。これまた頼もしい。
１年生の補欠チームは、６人集まってもまだフォーメーションなどの動き方も分からないくらいだが、初めて試合らしいことができてこれもまた嬉しそうだった。
おやじたちはと言えば、久しぶりの運動で汗を流し、知らないおやじと友達になり、楽しそうな子供たちの姿を見てこれまた幸せ、というわけ。
こういう地域の力が続くとまさに頼もしい社会になるのだが。
＊ ＊ ＊ ＊
掛川のそば研究会の後輩Ｊ1君からメールで、「今日のイベントで、総勢１５人のスタッフの協力を得て２０１食を提供する事が出来ました」と喜びと誇りに満ちたメールが届いた。
私がいれば上手に指導してもらえたのに、などという甘えを振り切って、自分たちしかいないのだからしっかりこのイベントを継続していこう、という強い意志を持ち続けてくれた事が改めて分かって、感動した。
こういう経験の一つ一つが自分たちの人生の１ページを作って行くのである。恥や苦労や笑い話や感動に満ちた人生は生きるに値する。
総括役を買って出たＪ1君も感無量の様子だが大いに自慢していいよ、良くやったな。やればできることをこうやって形にしてゆけるのは実に頼もしい限りだ。
＊ ＊ ＊ ＊
遅ればせながら、我が国の宇宙航空研究開発機構（宇宙機構）の探査機「はやぶさ」が３億キロメートルという気の遠くなるような遠くの小惑星イトカワから岩石採取に成功という朗報に歓喜。
３億キロメートルというのは、地球から太陽までの距離の約２倍の距離である。地球からの指示の電波が向こうに届くまでに約１６分かかるという状況では、最後に着地して弾丸を撃ち込んでそれで舞い上がった岩石を採取するというのは自動ロボットの果たす役割である。
いつもテレビでロボコンを見て、こういう自動制御の力が蓄積して次の時代を作るのだろうなと思っていたが、まさに探査機「はやぶさ」の成功はロボット技術の粋だろう。
日本の宇宙技術はここのところ失敗が続いてややしょぼくれた感じであったが、まだまだ日本の技術力が世界に貢献出来る姿を見せてもらって、頼もしく感じたのである。あとは無事に地球に帰ってくるようにひたすら祈るだけである。
今日はそんなわけで頼もしい話題が三つだった。
奢らず高ぶらず、背筋を伸ばして頼もしく生きて行こう。
| 2005年11月26日(土) |
051126_旭川「緑の探検隊」シンポジウムに出る |
今日は旭川で「緑の探検隊」主催のパネルディスカッションです。これまた神様のご縁がありましたよ。
今日は
■緑の探検隊パネルディスカッション の１本です。
【緑の探検隊パネルディスカッション】
緑の探検隊は１０年前に旭川で結成された、緑に関わる思いで集まった団体である。
初めは地元ＮＨＫが市民に参加を呼びかけて、駅周辺の緑の現状や周辺の山々、ガーデニング、公園等を巡ったのだそうだ。
今では「緑の視点でまちづくりを考える」をキーワードにして「緑あふれる街」を目指して文化都市、健康都市づくりを目指そうと考えている。具体の活動としては緑の見学会、学習会などを定期的に行い、「緑を視点にしたまちづくり」の意義を多くの人たちと共有したいと考えているのである。
そしてこの間、市内の緑のマップなどを精力的に作るなどした活動が評価されて、今年第十六回みどりの愛護の集いにおいて、功労団体として大臣表彰まで受けたのだそうだ。いや、ご立派です。
今回はこの緑の探検隊が１０周年を迎えるにあたって、記念事業を行いたいという事になり、普段お世話になっている専修大学の小林昭裕教授にお願いをしてパネルディスカッションを行う事になったのだ。
小林先生は大学の講座の二年先輩で、「小松君、よろしくね」と言われると中身が何であろうともう断る事は出来ないのである。
＊ ＊ ＊ ＊
今日のパネルディスカッションは午後２時からということなのだが、市内の緑を案内してくれるというので１０時に旭川駅に集合して車で市内を移動する。
常磐公園ではポプラが先の台風で倒れてしまったのだそうだ。大きな木がなくなると景観は随分変わるのだが、それでも人はすぐに見慣れてしまうものだ。
続いて案内していただいたのは上川神社の社殿林だ。上川神社は神楽岡というところにあって、かつて私が旭川を離れるときにもお礼のお参りに行った場所だ。
「お参りしていきましょうか」と事務局長のＳさんに誘われ、当然のようにお参りに行く。緑のお仕事で神社に巡り会うとはこれもまたご縁だろう。
「ここは昔皇室の持ち物の御料林だったんです。あの台風１８号のときにも、この山はほとんど木が倒れませんでしたよ」
なるほど、霊験あらたかなお話だ。
お参りをするほどに、ついつい私の話題は神様や神道の話になる。見学を終えて、昼食を食べながらの打ち合わせの場所でも、「神様の話が面白いなあ、それ話してくれませんか」とコーディネーター役の小林先生からのご要請。
パネルディスカッションと言いながら、基調講演として「仙台市の百年の杜づくり」を仙台市役所の方にお願いした後は、私を含めて三人のパネラーから各３０分くらいで話題提供をせよ、とのこと。
大体、今日のパネルディスカッションも時間配分や話す話題などをどうするのかは事前に全く聞かされていないのでまあ乱暴な話ではあるが、ネタはその場で何とかするしかあるまい。
そもそも今日のタイトルは「パートナーシップによる都市の緑化を考える」というものだったが、緑のお話は地元東海大学の石田先生にお願いをして、私はパートナーシップの話、そしてもうお一方の杉原先生には緑による園芸療法のお話が割り振られた。
＊ ＊ ＊ ＊
最初のつかみの部分で、上川神社にお参りもした事だし、折角なので神道のお話で興味を引こうと思い、神事はなにをしているのか、という話で盛り上げる。
立ったり頭を下げたりまた座ったり、一体あの神事の最中には何が行われているのかという事は日本人なら誰でも知っていそうで知らない人があまりにも多い。
修祓、降神の儀、献撰、祝詞奏上、玉串奉奠、撤撰、昇神の儀と続く一連の儀式の中に日本人の神観が如実に表れている。
そんな知識自体はそれだけのことだが、実はそんなちょっとした事を教えてもらうだけで興味がわいたり、その世界への共感が沸くという事は多いので、緑の活動もさらに多くの人たちの共感を得るようなちょっとした話題を振りまいて欲しい、というお話。
あとはパートナーシップとしての生涯学習や報徳のお話で、持ち時間の３０分はちょうどというわけ。最近時間だけはしっかりと守れるようになってきましたねえ。
＊ ＊ ＊ ＊
終わった後の懇親会で、探検隊の皆さんとさらに意見交換をしたが、皆さん一様に感心していたのはやはり神事の事だった。
「今まで全然考えた事もありませんでした」とか「なんだか自信が沸いてきました」と、特にご年配の女性には大変受けが良かった。みんなそういう話題や知識に対して触れる機会が少ないし、それでいて知らない事に漠然とした不安もお持ちなのだろう。
「親戚に神主さんがいるのですが、今まで一度もそういう話は聞いた事がありませんでした」
「そうでしょうね。神道は布教という事はしませんからね。しかしそういう日常の常識は本来家庭や地域活動の中で自然に身に付いていたもののはずですが、今はそういう力が本当に弱くなったのが残念です」
神主さんはお務めをするのが本来なので、このような知識は外部の人間が話すしかあるまい。講演の話題の初めには日本人として知っておくべき「たしなみ」が良いのかも知れない。
＊ ＊ ＊ ＊
ご一緒にお話をしてくださった先生の話題では、石田先生の「樹木による微気象の話」が非常に興味深かった。
また若くて美人の女性の杉原先生の「緑による園芸療法」も興味深かったが、「お年よりが緑によって元気になるという要素と、若い美人が優しく接してくれる事による療法効果は区別出来るのでしょうか」と言ったら笑っていた。
友達が聴きに来てくれていて、終わった後は市内の中心部へなだれ込み。そこでもまた不思議な縁がいっぱい。
今日も面白い縁がたくさん出来た。世の中は知らない世界になだれ込んでみるもんです、はい。
| 2005年11月25日(金) |
051125_ローマはなぜ滅亡したのか |
今日も千客万来。根を詰めた話が多くて、ストレスがたまってきました。ため息が多くて笑われています。
「気」は胸に溜めるとため息になるので、へその下の丹田（たんでん）に溜めるのが良いそうです。臍下丹田（せいかたんでん）って言いますよね。
今日は
■気力が衰えるということ の１本です。
【気力が衰えるということ】
北海道新聞の朝刊に、国土交通省に置かれる国土審議会北海道開発分科会での議論が掲載されていた。
一つは平成２０年から始まる次期計画づくりに着手した、という話。そしてもう一つは北海道開発局の存廃論議である。
ヘッドラインを「自民、北海道開発局の存廃論議を警戒」とした記事では、道選出議員の思いとして、先の経済財政諮問会議の基本指針に北海道開発が公務員削減の重点項目としてあげられた事に対して不安を感じつつも、あからさまに反対を叫べば「抵抗勢力と言われかねない」というジレンマを持っているという。
記事の中ではこの日の会議の中で分科会会長の丹保先生が「廃止されるときは廃止されるのだから、度胸を決めてやっていかないといけない」と発言されて、「開発局の存廃を含めた将来の道開発のあり方を議論するよう求めるなど逆風は強いままだ」と述べられていた。
今日の午前中には、長期計画はどうあるべきかという中堅職員の議論の場があって、そこでも上記の新聞記事が話題になった。
しかし、東京から送られてきた情報の中の速記録にはあまりその点は強調されていなかったようで、人の発言も、そう聞こうと思う人には聞こえて、聞こえない人には聞こえないものなのかも知れない。
自分たちの行動や考え方に自信があれば他人の発言も余裕を持って聞けるが、自分たちの自信が揺らいだときにはちょっとした一言が心に刺さるものだ。
自分たちの自信を裏付けるものはなんなのか。多分「世間から信頼されているという確信」だと思うのだけれど、世間が多様化して確信が得られづらくなっているのだろう。喜びも悲しみもありがたみも、人はすぐに世の中の当たり前には慣れてしまうものだから。
その真実を伝える事は難しい。
＊ ＊ ＊ ＊
塩野七生（しおのななみ）さんという女性の小説家が人生のライフワークとして取り組んでいるのが「ローマ人の物語」である。
この本は1992年から全１５巻の予定で執筆を開始して、現在１４巻までが刊行されているのだが、私の中では人生の中で三本の指に入る名著だと思っている。
このローマ人の物語をベースにして、文春新書から塩野さんの著書で「ローマ人への２０の質問」という新書が出されていて、これがまた本編を読んでいる者には面白い。なにしろローマの歴史の中には本当に人間の真実がいっぱい詰まっているのだから。
質問の２は「ローマ人の諸悪なるものについて」である。
質問者は「『ローマ文明は帝政時代に入るや一段と爛熟し…、戦争、貪欲、浪費、堕落、買収、快楽、退廃などなどで、ローマ帝国の滅亡はこれら諸悪の総決算であって、避けようのない当然の帰結とするしかない』と書かれた歴史書がありますがこの評価は正しいのでしょうか」と質問をする。
それに対して著者は、「これを書いた人は、人類全般の歴史に思いをはせた事があるのかと思うと、笑ってしまいます。キリスト教が勝利してから千七百年、ローマ帝国が崩壊してからも千五百年が経ぎている現代、人類はこの悪のうちの一つでも、過去のものにする事が出来たでしょうか」と一刀両断である。
「…しかしローマ人がこれらの悪徳に無縁であったわけでもないでしょう」
「…もちろん諸悪だって健在だったでしょう。しかし古代のギリシア人やローマ人が最高の【徳】と考えていたのは、【根絶】ではなくて【節度】のほうなのですよ。言い換えれば、悪の根絶を目指すのではなく、悪との節度ある共存です。ソクラテスもペリクレスも、カエサルもアウグストゥスも、葡萄酒を飲まなかったのではない。酔っ払わなかっただけなのです」
「つまり、バランス感覚によってコントロール下に置く事にさえ成功すれば、諸悪の根絶などという人間の本性を無視した偽善に訴えなくても、ホモ・サピエンスである人間の生活は成り立つのです」
どうです。こんなことをちゃんと教えてくれる本が他にありますか？
＊ ＊ ＊ ＊
最後の２０問目の質問が「なぜローマは滅亡したのか」である。これは古今の歴史家が好んでテーマにした話題だが、極めつけの答えにはなかなかお目にかかれない難しいテーマでもある。
ローマ帝国衰亡史を書いた１８世紀の歴史家エドワード・ギボンによれば「なぜ滅亡したのかと問うよりも、なぜあれほども長期にわたって存続出来たのかについて問うべきなのである」と述べていて、塩野さんも「まさにその通りなのですが、彼以後の歴史家たちの間で、存続の要因の検証よりも滅亡の要因を探る事のほうが大勢になってしまいました」としている。
そしてローマの滅亡の理由そのものについて著者は「常に書いている時代に生きているつもりで書いている自分にはまだそんな未来のことは仮設でさえもお話し出来る状態にはない」として自分自身の明確な答えはまだ述べていない。
しかし「想像なのですが…」と条件を付けた上で「所詮はローマ人の気力の衰えに帰すのではないかと思う。覇気が失われたと言い換えても良い。悪行でも、それをするにはエネルギーを要します。ローマ人は、あれほどの規模で善悪ともに発揮されていた、バイタリティーを失ったのではないか。そして、それが自信を失った結果であるならば、なぜローマ人はある時期を境にして、自信を失うように変わってしまったのか」
「ローマはなぜ滅亡したのか、に答えるには、ローマ人はなぜ、いつ、何が原因で自信を喪失してしまったのか、に答えればよいとさえ考えています」
本の最終章を紹介する事でこの本への興味を半減させてしまったかも知れない事には申し訳ないと思いつつ、あのローマ帝国が滅亡した遠因として自信の喪失を掲げている事に、いまの北海道の状況が重ねられるのである。
北海道で厳しい冬に耐えてこの大地に生活する者としての自信を我々は持っているのだろうか。
我々は自分たちの故郷に、仕事に自信と誇りがあるのだろうか。
せめて自分だけでもそれらを生み出して持ち続けたいものだと思うなあ。
| 2005年11月24日(木) |
051124_「郷土愛」のお話 |
千客万来、打ち合わせが段々重なるようになってきました。体が二つ欲しい〜。
今日は
■郷土愛一徹 の１本です。
【郷土愛一徹】
昼前に市内の某企業をお訪ねした。中国で氷による冷熱施設を作ろうとしたという噂を聞いたのである。
しかし実際にお訪ねして状況を聞いてみると、現地でのビジネスはまだ道半ばだとのこと。
行政や商習慣も日本とはかなり様子が違うので、戸惑うことも多いようだ。中国でのビジネスは余程腹を据えてかからなくてはならないようだ。
その帰り道に旧道庁の赤レンガ前を歩いていて、「さっぽろ赤レンガカフェ」という看板を目にした。
以前友人から、札幌の観光案内をするボランティア組織が出来た、という話を聞いていたのだが「これがそうか」と思って、中を覗いてみた。
中にはオレンジのジャンパーを着た中高年の男性と女性の二人がいて談笑している。
おそるおそる「あのう、こちらが札幌の観光ボランティア案内をしてくれるところですか？」と訊いてみると、そうですとのこと。
「そもそも、観光ボランティアになるには資格があるのですか？」と訊いてみると
「商工会議所が認定する観光ガイドの資格がありますが、それがなくてもボランティアは出来ますよ」とのこと。
そこで「観光ガイドの試験は難しいのですか？」と訊くと、嬉しそうににんまりして「こういう教科書がありましてねえ…」と厚さ１センチほどの札幌の観光案内のいわゆる教科書のような本を取り出して見せてくれた。
「この中から質問が出されて、紛らわしい答えが混じっている中で答えをチェックして行くんです」
どうやら設問方式は四者択一か五者択一らしい。
「たとえば、北海道神宮には三柱神様が祀られていますが、このうちお酒の神様は誰かご存じですか？」
「（うっ！神様といえば私、のはず。しかし北海道神宮にお酒の神様なんていたっけか？）オオナムチノミコトが祀られているのは知っていますが、後二人はどなたでしたっけ？お酒の神様…ですか？うーん…」
なんともなさけないことになった。
「へへへ、それはですねえ、この教科書の中に書いてあるんですよ、えーと…あれ？どこに書いてあったかなあ、うーん…」
まあ向こうも少しあやしいものだ。
教科書をやや調べてから、「あ、分かりました。違う本でした」とこれまた小さな冊子を取り出した。
「これはこの大きな教科書が出る前に、私たちのグループが作った本なのですよ」と嬉しそうに語り始めた。
「だいぶ苦労して作ったんです。ええと、お酒の神様は…そうそう、スクナビコノミコトですよ」
「そうでしたか、私もまだ不勉強でした」
「観光ボランティアをするからには、紹介される施設を実際に見て回らないと行けないので、これが結構大変です。でも自分自身が見ていないと案内をすることなんか出来ませんからね」
「外国のお客様も多いのですか？」
「時々いらっしゃいますが、まあ写真を撮って差し上げるくらいなものですね。会話まではなかなか出来ませんよ」
「これはまったく無料での奉仕活動なのですか？」
「そうです。私たちはもうリタイアした世代ですから、なにか地域にお返しをしたくてやっているんです」
「私は少しくらいならお金をもらっても良いのではないかと思いますが…」
「お金をもらってしまうと、相当の質が要求されますから、そこまでのことにはしないでおこうと思っているのです。だからただでしてあげられる範囲のご案内だけです」
「市は皆さんに協力的ですか？」
「最近やっとテレビ塔へ案内する時にガイドはタダになりました。それまではお金がかかるので、その前まで連れて行っても『どうぞ、いってらっしゃい』だったのです。それがやっと、お客さんは自身の分を払って、私たちは無料で登ってガイドをすることが出来るようになりました」とのこと。
行政がこういう活動に対して素早く反応するというのはなかなか苦手なものだ。札幌ではこれらの活動の仲介をまちづくりTMOがやっているので、行政との連絡がスムースなのだろう。
「でもですね、まだまだ市には言いたいことがあるんです」
「おや、なんでしょう？」
「大通り２丁目に『ベンソンの水飲み』というのがあって、これは姉妹都市のポートランドから贈られたものなのですが、これが今は水道管が繋がっていなくて水が出ないのです。姉妹都市友好の意味が分かっていなくて恥ずかしい限りなんですよ。水道行政と観光行政と姉妹都市行政の狭間なのでしょうか」
こういう形で市の行政を見てくれている市民はありがたいものだ。やはり自分たちの地域の財産が何であるか、という視点を自分の中に持った人達は、世間や身の回りの社会にどんどん敏感になって行くのだろう。
こういう声に素早く応えられる身軽な行政であるかどうかが、官僚化しているかどうでないかの試金石でもあるだろう。
これからは大通公園を歩くたびに、この水飲み場から水が飲めるかどうかを確かめて歩く楽しみが出来た。
私も観光ガイドの試験を受けてみようかなあ、と思うのであった。
| 2005年11月23日(水) |
051123_職業への信頼 |
構造計算を偽造した建築士の話題で世間は持ちきりです。なんとも職業への信頼を裏切る行為です。
今日は
■信頼を守る方法 の１本です。
【信頼を守る方法】
首都圏のマンションを中心に、震度５で東海のおそれがあるマンションがあることが判明して、世間は騒然としています。
構造計算や、それを行う建築士の能力と職業への信頼、そしてそうは言っても犯すかも知れないミスや過ちに対するチェック機能がなぜ働かなかったのか、など質さなくてはならない問題が一気に押し寄せてきたと言えるだろう。
基本的にはミスをチェックするという前提には、少なくとも意図的なミスはしないはずという暗黙の了解があるはずだ。だから、敢えて意図して数字を偽造されたのでは、これだけの数の建築申請をさばきながらミスを見つける事はかなり難しいということだろう。
そもそも職業意識として偽造などを行えば、職業人としての一生を棒に振る事などは分かり切ったはず、という思いが強いけれど、インタビューに答えた当の建築士の応えぶりはまったくそんな良心の呵責が感じられないものであった。
普通はそもそも事務所内で設計したものに対して事務所の別の誰かが精査を行ってそこでチェックをかけるはずなのだが、そこまでも内部処理の段階で飛ばされてしまっていたのではどうしようもあるまい。
問題はこうしたことから何を教訓にしてどういう対応を取るか、ということだろう。
願わくばこれらのことを二度と発生させないためと称して、余計な精査をもう一段階かけるような組織や制度を創設しないで欲しいものだ。
少なくとも、今回の設計不良のミスも結局は施主に責任がかぶってくるということを前例に出来れば、施主の責任において問題が解決されるのが望ましいことだ。
そうすれば、従来の制度においても十分に機能を果たせると信じたい。
いやしくも損害は全て偽造した本人にかかってくる事は言うまでもない。
私としては、こうした事態はミスによるものなどを含めると決して根絶は出来ないのだ、という冷徹な視点が必要なのではないか、と思うのである。
ただしそのミスの代償はあまりにも大きいということであり、正当な義務を行使した被害者に損害を与えることなく、加害者側が責任を取るという明確な前例を作る事が一番大事な事だろう。
世間もあまり感情的にならずに、世の中に絶対をつくろうとしてどれだけの経費や労力が費やされているかを冷静に考える方が良いのではなかろうか。
保証や保険という形で「リスクを社会的な常識レベルに下げる」ことを現実的な目標に据えて、感情的な「悪い事は排除して、絶対に起こさせない」という解決策を求めない方が良いのではなかろうか。
もちろん、今回の問題の建築士への厳罰は言うまでもない。これは単に建築基準法に反したという罪だけではなく、職能に対する信頼、社会に対する信頼を揺るがしたという意味で罪一等重くするような事さえあって良いのではないか、と思うのである。
そうしなければ社会の信頼を大事にしようと思わなくなる人が増えるような気がするのだが。
| 2005年11月22日(火) |
051122_都会の魅力 |
宿泊先の富良野からの戻りです。なんとか雪もほどほどに治まって良かったです。
今日は
■アルテピアッツァの雪景色
■ザ・タワーに登る の２本です。
【アルテピアッツァの雪景色】
一夜明けてすっかり雪景色の富良野市。
積雪はホテルの回りで約２０センチと言ったところ。富良野スキー場は人工降雪機をフル稼働して１１月２０日からオープンしているそうですが、これでスキー場も少しは楽になったことでしょう。
雪景色の富良野を後にして、車は滝川を目指しそこからは高速道路で美唄市のアルテピアッツァへと向かう。
アルテピアッツァとはイタリア語で「芸術広場」の意味。私自身は３回目だが、雪のアルテピアッツァは初めてである。
現地では、実は蕎麦打ち仲間でもある美唄市役所の皆さんにご案内していただいて、昔の小学校の施設を利用した体育館や校舎、校庭に置かれた安田侃（やすだかん）さんの作品に触れることができた。
「これからフィルムコミッションもしてみようと思っているんです」とは案内して下さったOさん。昔ながらの木造校舎はほぼ原型に近く保存されていて、市立栄幼稚園としていまでも利用されているほか、二階はギャラリーとしても市民に活用されている。
ここまで昔ながらに残っている建物はもうほとんどないだろうから、こんな施設を使って綺麗な映画やドラマが誕生してほしいものだ。
このアルテピアッツァは施設の維持管理を今後、今年誕生したNPO法人に委ねることとしていて今はその準備をしている最中だとか。どこでも施設の維持管理にお金がかかるのは頭の痛いところだろう。
昨日の富良野の「森の時計」でもドラマが評判になり、この喫茶店を目指して多くのお客さんが列をなして訪ねてきたのである。
美しい景色を維持するといつかそれが感動にもなるしお金にもなる、というような展開は一つの理想型だ。
富良野でも天才倉本ソウさんがいたからだし、どこでも成功するわけではない。大ヒットなどしなくても良いから地域が宝として勝手に楽しめばそれが評判になる。
評判のお裾分けをしてあげるような気分で、この空間を守っていって欲しいものだ。ありがとうございました。
【ザ・タワーに登る】
札幌へはちょうどお昼に到着。雪は風景を楽しませてくれる程度に降ってくれて、交通の障害になるほどではなかった。
東京からのお客さんも雪を存分に楽しめたことだろう。
「お昼をどうしましょうか」と尋ねたところ「典型的な札幌味噌ラーメンが食べたいですね」ということだった。「典型的な」というのは、「あまり豚骨の強くないやつで…」ということのようである。
「おいしい味噌ラーメン」とずばっと単刀直入に言われて、しかもチャンスは一度しかないので、職場の職員も近場で美味しいラーメンや情報を交換して候補を決めた。
結局は札幌駅地下にある、旭川ラーメンの「Y」と決めてそこへお連れした。久々に食べるYの味噌ラーメンは確かに昔ながらの味がして、感想も上々。
連れて行った側としても面目躍如だが、自分の中のお店リストをしっかりと持っていないといざというときに対応できないものだと改めて思った。
頼りになるお店リストというのを誰か作ってくれないかな。
※ ※ ※ ※
帰りがけにまだ時間があったので、JRタワーの最上階展望台まで行ってみることにした。いつも通勤の途中で見上げているタワーだが、これまたあまりに近すぎていつでも行けるという思いから、まだ一度も行ったことがなかったのである。これは絶好の機会だ。
展望施設は入場料が７００円で、一度違うビルから入らないと展望エレベーターに迎えないのでちょっとややこしい。
６階で入場して、長い廊下を歩き展望エレベーターにやっと到着。エレベーターはここ６階と最上階の３８階しか押しボタンがない、極めてシンプルなものである。
最上階に到着すると、札幌市街が一望のパノラマが広がる。今日も天気が良くて良かった。
最上階は四面の窓に向けた約３０ｍほどの通路からなっていてぐるぐる回ると札幌の東西南北が遠くまで見渡せるのである。
ここまで上がると朝までいた富良野地域の十勝岳までが見えるというが、さすがに今日はその遠くは雲に隠れていた。
それでも札幌市内のちょっとした施設は手に取るように、いかにも近そうに見えて楽しいものだ。馬鹿は高いところに登りたがるというのが、これなら馬鹿でも良いかと思う。
最上階の一角にはドリンクや軽食コーナーもあって、もし恋人と一緒ならばビールでも飲みながら札幌の夜景を眺めたりすると素敵な気分になれることだろう。
札幌にもこういう場所があるのだということを、好奇心を持って経験して行くことが大事だろう。
私自身、札幌にもまだまだ行ったことのないところが多くて、この都会の多様さもまた都市の魅力である。
みんなこの都会の魅力に負けちゃうんだよなあ…。
| 2005年11月21日(月) |
051121_姿形より行動を |
今日から明日は、東京からのお客さんを案内しての旭川〜富良野、一泊二日の旅です。ちょっと天気が心配です。
今日は
■やっと「旭山動物園」にゆけた
■富良野の風景 の１本です。
【やっと「旭山動物園」にゆけた】
冒頭でも書いたように、今日から明日に掛けては一泊二日の出張です。
今回随行のお客さんも観光のお仕事関係の方で、今回の出張のポイントは「観光」という切り口です。
旭川空港でお昼の飛行機を待ち合わせして、昼食の後は旭山動物園へ向かう。旭山動物園は私もなんと初めて。
ご存じ旭山動物園は、月間利用者数が東京にあり、なおかつ人気のパンダのいる上野動物園を越えた地方動物園としてつとに有名で、来園者が鰻登りである。
しかし近場にいるほどに、「いつ行っても混んでいるよ」と言われてなんとなく足が遠のいていたもので、今回は平日に訪問出来る格好の機会となった。
＊ ＊ ＊ ＊
動物園に到着した頃には天気はまだ快晴で、絶好の行楽日和だ。現地では小坂副園長さんと市役所の方が応対に出てくださって、案内をしていただいた。
旭山動物園は昭和４２年に開園して、そのときで年間約４６万人の入園者を迎え、昭和５０年代後半に遊園地遊具を導入して利用者が伸び昭和５８年には年間約６０万人の利用者を迎えて中興のピークとなったのだが、そこから先は次第に利用者が減少していった。
平成６年にはエキノコックスが動物に発生して途中閉園となり、平成８年には年２６万人にまで落ち込んで、最大の危機を迎える。
しかしそこから発憤して新しい発想による動物の見せ方を少しずつ実践して、次第に利用者が回復、平成１５年に年８２万人まで回復し、平成１６年にはおらんうーたん館とあざらし館をオープンして大ブレークし、年１４５万人まで達した。
そこにある視点は「私たちは，動物の姿形ではなく，「動物たちの特徴的な行動を展示する」ことにしたのです（旭山動物園ホームページ『園長室』より）」というものだ。まさにそれまでにはない新機軸である。
この日はまずホッキョクグマ館を見学。建物の地下にはいると、半分が水中に潜っている。大きなシロクマ君が二頭水の向こうの陸にうろうろしているが、丁度２時のもぐもぐタイムで、これを目当てに１００人以上のお客さんが楽しみに待っている。
もぐもぐタイムが始まると、シロクマ君の豪快な水の中へのダイビングが見られて、観客は喜びの声をあげる。シロクマ君が水の中を上手に泳ぐ姿は早々見られるものではないだろう。
＊ ＊ ＊ ＊
アザラシ館では部屋の真ん中に置かれた円筒の中をアザラシたちが面白そうに上下する。
「彼らは何のためにこの筒の中を上下に泳ぐのですか？」と副園長さんに訊いてみた。
「好奇心でしょうね。彼らはものすごく好奇心が強いので、ここに来ると人間を見られると思っておもしろがっているのです。時間外にこの部屋で一人で作業などしていると、彼らがずらっと並んでこちらを見ている事がありますよ」との事。
そういう彼らの好奇心を上手に活かす施設との組み合わせの妙もまた技の内だ。
＊ ＊ ＊ ＊
ペンギン館では陸上で微動だにしないペンギンの群がいるかと思うと、水中を泳ぎ回る何匹かがいる。
地上からではよく分からないのだが、彼らの水中の様子を見てみると、水の中では地上のよたよたした頼りない風とはうってかわって生き生きとして泳ぎ回っている。
彼らがその流線型のスタイルや飛行機の翼のような羽を上手に使って水中を自由自在に泳ぐ様は、まさに「ペンギンは鳥だ」という事がよく分かる。
彼らは水中を飛んでいるのである！
ペンギン館の壁にも「ペンギンは水の中を飛ぶ鳥だ」と書いてある。こういう姿は水の中から見なくては見られない事だ。動物たちの姿形ではなく、行動を見せたいという思いがシンボリックに見られるシーンであった。
しかしここまでこういうスタイルが人気になると、日本中の動物園や自治体からも視察が殺到するのも当然だ。心配になって、「全国で視察に来て、真似をされるという心配はありませんか？」と訊いてみた。
すると副園長さんは「いえ、私たちはどんどん真似をしてください、と言っています。日本中の動物園が面白くなるのはよい事です。それに施設だけを真似しても動物が同じように行動するとは限らないのですよ。私たちはここにいる動物を理解したうえで、彼らの姿を見せるための施設を作っているのですから」と自信たっぷりの様子である。
聞けばまだまだ構想があるのだそうで、まだ全体の構想の半分ほどしか完成していないのだとか。こういう施設は魅力を小出しにするのも長続きするための秘訣である。
人気がバブルではなく、長く続くようにお祈りをしています。
【富良野の風景】
旭川を後にして次は富良野市の訪問である。
富良野市では今年国土交通省が募集した観光地域づくり実践プランに応募してくれたのだが、審査員の皆さんからの受けは良く無事合格。委員の皆さんの反応も大いに支援すべし、というものだったそうだ。期待は大きいものがある。
そんな富良野の状況を知る絶好の機会でもあったので、今回の出張では宿泊を富良野市に決めたのである。
富良野市内には夕方４時に到着して、まずは富良野市役所を表敬訪問。最近の富良野の観光の状況などを伺う。
富良野観光の目玉はいまでもやはり「北の国から」なのだそうで、これをきっかけにして富良野市に住んでくださっている倉本聡さんの恩は計り知れないものがあるようだ。
冬の観光でいえば、冬タイヤがスタッドレスになった時に急激に落ち込んで、それ以来スキー客は減少傾向なのだという。
冬期の移動制約に加えて、若者人口の減少や冬期レジャー嗜好の変化など、様々な要因があるだろうけれど結果として富良野の冬期観光の入れ込みは減少してきたということである。
これを何とか打破しようということで今回の実践プランに応募したのだが、作業の過程で市内の関係各団体とも連携が強化されたし、特にシーニックバイウェイで意識の高まった民間団体やNPOの参加が目立つという。
この件では市長さんご自身もかなり真剣に取り組まれているようなので心強い。自治体の多くの施策は担当者は真剣なのだが肝腎の首長はどうもイマイチという例が多いのだが、富良野の観光に関しては高いレベルでお話しが出来そうだ。
夜に市長さんと懇親会を終えた後には、今年放映された倉本さんのドラマ「やさしい時間」の舞台として有名になった喫茶店「森の時計」へも連れて行っていただいた。
この日は平日でしかも夜遅くの訪問という事でなんと貸し切り状態。自分で豆を挽いてコーヒーをいれてもらうのだが、ゆったりした時間がよい。
ここのマスターも富良野塾の卒業生なのだそうだが、話を伺うと、ドラマ放映後の開店以来大人気で、朝１０時開店に向けて８時半から並んでいるお客さんもいるそうだ。
またカウンターは９席しかないのでなかなか空かないのだが、次のお客さんはじっと列をなして空くのを待っているのだそうて、２時間くらいは待つ事もしばしばだとか。
まさにメディアミックスによる富良野の付加価値向上作戦だ。倉本さんの力は大きいし、本当に降って湧いたような地域の財産だ。
外の雪景色も風情を増してくれた。うーん、素晴らしいぞ、富良野。
今日はゆったりした時間を心ゆくまで味わいました。
| 2005年11月20日(日) |
051120_「親父の一言」に参加する |
大きな通りの雪は融けていますが、住宅街の街路は雪でつるつるです。まあもう一回や二回は融けるでしょうが。
今日は
■おやじの会「親父の一言」 の１本です。
【おやじの会「親父の一言」】
今日は中学校の日曜参観日。この日にあわせて、おやじの会で「親父の一言」という催しをするのである。
親父の一言とは、参観日授業の一コマを借りて、社会で仕事をする父親として、仕事の話や昔話など、先生以外の男の大人からの一言を子供たちに伝えるという事業である。
授業の一コマは５０分で、この中で担任の先生と打ち合わせをしながらお話をするのだ。授業の最後の数分で、または持ち帰ってでも生徒たちは聞いたお話の感想文を書いてくれて、それらは先生から話をしてくれた親父たちに届けられるのだそうだ。
＊ ＊ ＊ ＊
三学年で２２クラスあるのだが、今回は一年生は一時間目、二年生は二時間目、三年生は三時間目に親父の一言が行われた。
これは、講師になる親たちから「人の話も聞きたいね」ということで、時間帯をずらしたからなのだそうだ。
ところが講師の人数が１６名にしかならなかったので、複数の学年を持つ父親が必要。私は１年生から３年生までの各学年を全て持って、一日に同じ話を三回する事になった。まあ練習になるからだんだんうまくなるだろう。
一時間目は一年生で、二時間目は二年生、三時間目が三年生である。全く同じレジメで同じような話をしたのだが、年次が上がる方が生徒の反応は確実に良かった。
危機管理や自然生態、熊、職場での対応、などと言った話はやはり中学一年生にはちょっとレベルが高かったようで、二年生以上のレベルだという感じだった。
三年生ともなると、目も真剣だったしちょっとしたギャグにも笑いが取れた。もっとも私自身、三回目の講話でだいぶ慣れたという事があるのかも知れないが。
今回の私のネタは、公園管理をしていたときに熊が出た、というお話。そこから普段は思いもしないようなトラブルに見舞われたときに私がどう対処したかや、熊と人間との関わり、そしてそこから見る、基本的な危機管理の方法などをお話ししたのである。
トラブル発生の第一段階は、上司や親や先生に報告・相談する事。次に事実関係を正確に把握する事である。そのうえで、関係者を洗い出し、何が許されているか・何が許されていないか、といった法律やルールを明らかにする、そのうえで基本方針を立てて、実行計画を作り、さらにその計画を常に見直す、という順番に考えを発展させて行くのである。
これはトラブル発生時の基本である。これらのことを常に頭の中で練習をしておくと、いつでも身体が動くような心の練習になるだろう。
例えば、バスの中でお年寄りに席を譲れないのは、何気なく座っているときに（今お年寄りが近くに来たらどんな顔をして席を譲ろうか）と常に考えておかないからだ。
そういう頭の中での練習を普段からしておけば、いざというときにすぐに動ける自分になると言う事だ。だから何であっても練習は大事なのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
二年生のコマが終わったところで参観に来ていた一人のお父さんから声が掛けられた。「いや、素晴らしいお話でした。危機管理の事が実際の場面に照らして話されていて良い話が聞けました」と随分お褒めの言葉をいただいた。
「いやあ、まあそれほどの事でもありませんが、何とかなったという点では勉強になりました」
今日の成果はこの一人のお父さんの感動の言葉で十分なくらいである。やって良かったー。
＊ ＊ ＊ ＊
３コマの授業が終わったところで校長先生がご挨拶に来られて、「今日はありがとうございました。この催しは地元の大人から子供たち全員に話しかける講演会ではなくて、授業の中で一人一人が各クラスに話しかけるという総合学習の一環です。札幌市内でも希有の試みですが、私としては継続をしたいと思っています」というお礼の言葉を述べていただいた。
講師として参加した親父さんたちも、一仕事が終わってほっとして「○○さんの話は長かったね」とか「いやあ、汗だくでしたよ」と反省やら感想を楽しげに語る。
こういう連帯感みたいなものを少しずつ育てて行くのも良いのだろうな。これでみんな戦友だ。
来年もまた参加してみたいものだ
＊ ＊ ＊ ＊
東京女子マラソンで高橋尚子が素晴らしい復活の優勝。出る前は「お金なのかなあ」などと思っていた自分が恥ずかしい
人に感動を与えられる素晴らしいランナーである事を改めて思い知らされました。記録にも記憶にも残るランナーって素晴らしいな。
| 2005年11月19日(土) |
051119_猪瀬直樹著「ゼロ成長の富国論」を読む |
夕べは旭川に住んでいる長女のところへ一泊。まあそれなりにやっているようですわ。
今日は
■あの猪瀬直樹氏が… の１本です。
【あの猪瀬直樹氏が…】
知人のＫ君から「作家の猪瀬直樹氏と鳥取県の片山知事の対談で、猪瀬氏が二宮尊徳に関する自著の宣伝をしていましたよ」というメールが来た。
なんですとー？ 猪瀬直樹もついに二宮尊徳に注目をしたのか、と思って、早速本屋さんへ行ってその本を探す。本のタイトルは「ゼロ成長の富国論」というのだそう。
新しい本かと思ったら、文芸出版社から出ていて出版は2005年４月３０日。お値段は「1400円＋税」。札幌駅にある大きな本屋さんへ行ったのだが、棚には出ていない。店員さんに尋ねたところ在庫があったので早速買い求めた。
本の帯には、「財政赤字、人口減少、労働意欲減退 二宮金次郎はこの三つに苦しむ社会を救い、希望の未来を指し示した」とある。
序章、終章を除いて全体は七章からなっていて、「人口減少社会に挑戦した男」に始まり、積小為大、福利の魔力、偉大なる発明「分度」と続く。
面白い着目点は、二宮金次郎の背負う薪は付加価値の高い換金商品だった、という視点である。江戸時代の家計費に占める燃料代は14.2％というデータと、現代の光熱費率が6.6％である事を比較して、金次郎が背負子に背負う柴や薪が儲け話になる事に彼は気づいた、というのである。
金次郎は２５歳の時に薪山を0.625両（二分二朱）で譲り受け、これから出る薪でを自分で運んで売りさばく事で三年で三両を稼ぎ、元手の五倍にした話を紹介している。
本文には「少年金次郎の銅像から浮かび上がってくるのは親孝行の徳目だけではない事が分かる」とある。このころから金次郎の中には経済という視点があった事を示すエピソードだろう。
＊ ＊ ＊ ＊
この本の中では、桜町（現在の栃木県二宮町）での彼の仕法による村の立て直し手法が、彼を用いてくれた小田原藩そのものの財政改革にはなかなか用いられず、それがやはり守旧派による抵抗であったということも紹介されている。
道路公団改革の最前線で、道路族を抵抗勢力と断じて言論活動を展開した著者にとっては、相当に感じるものもあったのだろう。
全体としてはさすがに作家らしく、相当に尊徳の生涯について勉強されていて、人間尊徳や彼を取り巻く時代などを上手に説明している本である。
最後の結論は、建設関係の余剰雇用は農業へ振り向けるべきだ、というもので、それはそれで一理あることだ。特にこれからさらに厳しさを増す北海道に生きる我々にとっては、「報徳の視点だから」だけでなく、農業に関する提案を今日の社会状況を救う一つの提案として真剣に考えてみたい。
そうすれば、わが北海道こそが、著者の視点が果たされる唯一の可能性のある大地ではないか、とも思えるのである。
報徳を面白いと思う者ならば、一読して損はない本である。
「金次郎の改革を『近代の超克』のヒントとして受け止めたい。もともと単なる道徳でもなく、単なる信用組合でもなく、単なる荒地開発ではなかった。報徳仕法はそれらすべてを統合した攻めの富国論だった。農業でありながら工業の要素と商業の要素を一体として生きたのである（終章より）」
さて、次に金次郎に着目するのは誰かなあ。
| 2005年11月18日(金) |
051118_講演二つ |
今日はあちこちでお話をする日です。それはそれで結構体力がいるのですが。
今日は
■スローライフと報徳のまちづくり の１本です。
【スローライフと報徳のまちづくり】
今日は講話が二つ。どちらも同じテーマでやれるのでまあ効率がよい。
テーマはスローライフと報徳のまちづくりである。
どちらも掛川でのまちづくりの経験からだが、このどちらも生涯学習というキーワードを除いては考えられない。
「生涯学習」は非常に文部科学省的に聞こえがちだが、それは掛川で言い出した生涯学習を文部科学省が法律や組織の名称として使ってしまったからである。
掛川で榛村市長が言い出したときの生涯学習は、過疎が進む中山間の村々を憂いて、それまでの都会へ行って出世する事だけを無上の価値として捕らえる「向都離村」の思想から、故郷へ帰ることを選択した自分に誇りを持て、というものである。
そのためには自分の住んでいる地域をよく知らなくてはならない。地理も歴史も文化も、そして地域の仲間と共に暮らす社会を。
そこに必要な事が生涯学習だ。いつも社会に向かって関わっていこうとする意志が必要なのだ。それがまちづくりのエネルギーに繋がって行く。
＊ ＊ ＊ ＊
スローライフは、物事を効率的に早く進めることが善という価値観から、逆に「ゆっくりでも良いもの、ゆっくりだからこそ良いもの、ゆっくりでなくてはならないもの」の価値を再確認する運動だ。
多分一人一人の中に各人各様の「ゆっくりで良いもの」がイメージされていていることだろう。それを「急ぐ」という価値観に負けずに自分自身の価値観として持ち続けることが大事なんだよ、という運動論である。
世間の価値観に惑わされない自分になるために、生涯学習で自立した自分になる事が必要なのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
そして報徳。江戸末期に二宮尊徳が飢饉に苦しむ農村救済に用いたやり方のエッセンスが報徳の思想である。
至誠・勤労・分度・推譲という四つの徳目と、それらの実践の中に豊かさに到達する真理がある。
残念な事は、二宮尊徳が行った作業は目の前の現実を冷徹に把握して、それに関わる人たちの荒れた心を開拓して、そのうえで荒れ果てた田畑から作物を収穫し飢饉に耐える町作りをするという実践であったのに対して、今日の報徳が道徳的な説教になりさがっていることである。
万人に効く、報徳の仕法をこれからのまちづくりに活かす方策はないものかと思う。
今日の午後はニューカントリー推進協議会という、農村自治体を道や開発局などの関係機関が連携して振興をしようという枠組みから要請があったものだ。
このニューカントリー推進協議会の現在の会長は、長沼町の板谷町長さんである。この板谷町長も実は財団法人北海道報徳社の役をやってくださっている。
まだまだ報徳の火を消す事は出来ない。
＊ ＊ ＊ ＊
午後２時からのニューカントリー推進協議会での講演を終えた後は旭川でこれまた女性たちの集いで同じタイトルで講話をする。一日に同じタイトルで講話をするとは珍しい。
約１時間の講話でまちづくりについてお話をしたが、どこまで理解していただけたかは不明。しかし地道に語りかけるところからしか、物事は始まらないと信じるしかない。
＊ ＊ ＊ ＊
旭川には中学高校の同級生がいるので、折角だから仕事の後は飲もう、ということになっていて、４人が集まってボジョレー・ヌーボーで乾杯。
そこでの話題はもっぱら、風俗で指名した女の子に「ＮＯと言える日本人」であるかどうか、について。知人の話とはいえ、「ついさっきまでの報徳の話はなんだったんだー」という、全く裏腹な話題に終始して抱腹絶倒。
わっはっは……
…まあ人間には度量の幅が必要という事だ、ブホ。
| 2005年11月17日(木) |
051117_観光と組織 |
帰りが夜遅くなって、なかなかその日のうちに書き込めない日が続いています。少しストレスもたまってきたようです。ふー。
さて今日は
■観光地域作り実践プラン の１本です。
【観光地域作り実践プラン】
国土交通省では平成17年度から「観光地域作り実践プラン」という制度を作って、観光による地域作りを応援する事にしている。
これは外国人観光客をもっと我が国に呼び込もうという「外客誘致法」を受けてのもので、自治体を中心として観光協会やＮＰＯなど地域の各種団体からなる協議会をつくり、主に外国人を中心にした観光客を増加させる計画を作ってもらうものである。
そしてその計画をもとに国土交通省の募集に応募してもらい、地域の観光振興に関する有識者等から構成された「観光ルネサンス事業検討会」という選定委員会の意見を踏まえて当落を決めるのだ。
その結果今回は、応募のあった全国9地域が選定され、このうち北海道からは、「大空町観光まちづくり推進協議会」と「富良野市国際観光促進協議会」の2地域が選定された。
委員会での審議の様子を聞くと、富良野市のプランは大変評判が良かったのだが、大空町の方は知名度の不足もあって少し議論になったらしい。しかし地域が一つの目標を持って、観光という切り口で活性化を図ろうという事なので、最後にはがんばってもらおうという事になったようだ。
わが開発局ではこれまでにも後志地域の２０市町村でのモデル事業を受けているが、これで北海道では三カ所での事業となった。
どれも、制度が求めている形や求めている構想はできあがっている。しかし形はいかように作れても、本当にそれを運用して良い地域を作り上げるには、参加者一人一人の意識と協力が大事だ。
そしてなによりも、その組織を動かす中心人物が必要だ。
良い車はできてもドライバーの腕が悪ければ、目的までの道のりは遠いし、へたをすると目的地に着く事すらおぼつかないのである。
形が出来たからこそ、心しなくてはなるまい。
＊ ＊ ＊ ＊
おりしも、今朝の日本経済新聞に「道観連廃止 ＮＰＯ化へ」という見出しで、次に開催される北海道観光戦略会議での基本的な方向がわかったという記事が掲載された。
企画部会での議論をだいぶ超えた記事内容になっているので、どういう情報源かが不明なところだ。まだ廃止を前提とした議論までは達していないし、決定もしていないところだが、確かにそれくらいの劇的な動きがなければ既存の組織ではもはや対応出来ないところまでいっているのかもしれない。
自分たちの理屈はさておき、世間様に「時代遅れ」とか「そんな組織は要らない」と思われる事は恐ろしい事だ。
自己変革が出来なければ、いつそのような審判が下るか分からないのだ。心してかからなくてはなるまい。
| 2005年11月16日(水) |
051116_みんなで決めるという事 |
年末を控えて、仕込む仕事は仕込んで置かなくてはならず、どたばたです。担当してくれる職員にも、もう一踏ん張りをお願いしたいところです。
さて今日は
■札幌市都市計画審議会 の１本です。
【札幌市都市計画審議会】
札幌市の都市計画審議会は、上司の替わりに私が出席する事が多い。
この審議会は、まず次回に決するための事前説明を行って、その次の審議会で本当に決を採るという形が取られる。今回は事前説明案件が多くてなかなかボリュームも多かった。
細かな計画の変更案件も多くて、特定の地区の事のようにも思えるのだが、小さな計画を住民全体の合意で決定するという形は大事だ。
そのことで、市の中の事は全てが我と我が事だ、ということを確認し続けられるからだ。
地区の事を地区で決める制度もそれはそれでよいが、狭い地区の事も全体が決めるというシステムも良い。相互のバランスが大事なのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
前回事前説明案件として提案された、全市の中でマンションなどの高さ制限を加えるという件で、前回説明後にパブリックコメントという形で市民に対指定券募集を行ったのだが、その意見が出そろったようだ。
それらを分析して、市側からは意見に対する対応方針の説明があったが、概ね意見は意見として聞くが、当初からの提案を変えるほどではないという説明であった。
委員の一人からは先日の新聞記事で「経済界が高さ制限は経済に悪い影響与えるので反対という申し出があった」という記事に関して、経済界代表の委員の意見を代弁する形で「高さに注目した理由が情報提供不足か、理解されていないのではないか」と発言。経済界としての不満を表明する形となった。
しかし、市域全体で高さを圧倒的に抑えるわけではなく、人口を都市の中心部に誘導すると共に、緑や自然が豊かなところでは突然ののっぽマンションを規制しようと言う趣旨は明らかなのであって、この規制を行った上で、一般的な規制が妥当ではないというところについて個別に議論を行う事で良いように私は思う。
経済界としてはいずれにしても規制という事はない方がよいのだろうか。それとも何か市民のコンセンサスを取れる対案を示してくれるのか。反対のための質問よりは、対案を示すという形の議論の方が良いと思うのだが。
＊ ＊ ＊ ＊
逆に、もっと規制すべきと言う委員もやはりいて、こちらは特に円山付近の原始林近くにすでに着工しているのっぽマンションがありながらこれらを規制する事が出来ないという点を批判した。
また、高さ制限が成立した後には違反状態となってしまうマンションに対しても、立て替えの際には同規模同形状であれば同じだけの高さを認める、という案に対しても、「そんなことにならないように、いまのうちに事業者を説得して止めさせるべき」という論を展開する。
規制がなされる前はやはり制約させる事は出来ないし、決まりが出来た後でも現実は遡って違法状態とはしない、というのは近代法のルールと言える。
だから立て替え時にそれまで１５階まで認めたものを１１階までしか認めないということになると、住民の住まいがなくなってしまう事になり、そのような決めごとはやはり現実的ではないと言える。
委員の批判に対しては、市側からやんわりとそのような趣旨の説明があって、議論は平行線。分かった上で質問をされている人はやはり納得をすると言う事はないのだろう。
景観は見る人と見られる人の相互作用と相対関係である。
特別な景観を独り占めすることで、自らが景観を阻害しているようであれば、その立場を「まずいかなあ」と思うような想像力が働いて、自分がそこに住むのではなく、他から見る立場になったらどう思うか、ということを感じてもらわなくてはならないのだろう。
いつの世も、自分の外の事に感度が低くて平気な人というのはいるものだ。それじたいは仕方のない事だとした上で、良い景観や風景を子孫のための財産を妥当な範囲の経済活動と折り合いをつけながら守り残せるか、という視点が必要だ。
景観だけでも行けないが、経済だけでも行けない。その時代の常識に従って折り合いをつけることが大事なんだな。
いつの世もバランス感覚が必要なのだ。
| 2005年11月15日(火) |
051115_景観の勉強 |
清子内親王のご成婚が無事なって、心からお慶びを申し上げたいものです。今日はおめでたい一日です。
さて今日は
■内親王のご成婚
■景観の勉強 の１本です。
【景観の勉強】
今日は清子内親王のご成婚の一日です。
掛川にいたときは、国体があって障害者スポーツ大会があったりと皇室には大変ご縁があった。
国体では天皇陛下ご夫妻を駅でお見送りする列に加えていただけたし、障害者スポーツ大会では皇太子殿下、雅子妃殿下が視覚障害者のキックソフトをご覧になられたときにお見送りをさせていただいた。
さらに、清子内親王が掛川をお訪ねいただいた際に、新幹線でお見送りをする栄誉をいただいたことがあったのだ。あたりまえだが上品なお姿に感銘を受けたのでありました。
＊ ＊ ＊ ＊
神事を行う際には、神様が依り代に降りてこられる降神と、再び天に昇って行かれる昇神の際には神官さんが「ご低頭願います」と言って、礼拝者一同が目線を下げるということがある。
そうしておいて神官はサイレンのように「ううううぅぅぅぅ〜」と声を発するのだが、これは警蹕（けいひつ）と言う。
警蹕とは、貴人の通行などのときに、声を立てて人々をかしこまらせ、先払いをすることや、またその声の事を言うのだが、古来より日本には貴人が通るときにはその姿を見るべきではないというマインドがあるのである。
天皇陛下などはお優しくて国民に気さくにお声をかけていらっしゃるが、本来ならばお姿を見る事はおそれおおい事だ、と思っていればよいのだろう。
清子内親王の幸せそうなお姿を見て、多くの国民も幸せになった事だろう。
心からお慶びを申し上げます。
【景観の勉強】
道庁の知人から「景観行政の勉強をしているのですが、来てみませんか」と声がかかり、参加した。
勉強会の部屋には１５人ほどがぎゅうぎゅうにつまりながら、最近の道内の景観行政を巡る話題や成果について発表をしたり、ディスカッションをしていた。
本来行政は、市町村を単位とする自治体行政の範囲なのだが、北海道でも景観に関する条例を作ろうという動きがあって、「どういう意味があるのですか？」と尋ねると、「例えば遠くの山を見るときには、もう自分の町を越えたところに障害物が出来たりする事もありますよね。そうなると景観も広域行政としての必要があるでしょう」とのこと。
なるほど、自治体行政と広域行政の役割分担というわけだ。
景観法もできたものの、まだまだ自治体には景観法を使って美しい景観を守り育てる事で、自分のまちが幸せになるという気持ちが弱いところが多い。なにより、首長などのトップになかなかそこまでのことを理解してもらうのが難しいようだ。
「景観はお金になる」ということがはっきりすると良いのだが、美瑛の例を持ち出すまでもなく、景色の良いところで商売をしている人はいるが、風景を守っている農家には直接お金が流れるシステムがあるとは言い難い。
景観と商売と地域の振興が一体になるようなシステムが必要だ。
＊ ＊ ＊ ＊
今日の勉強で面白かったのは、港の風景診断を行う手法を模索するために、市民を相手に事前にチェックポイントを説明したり、現地で診断をしたり、診断を持ち寄ってのディスカッションを行うと言ったワークショップの様子を説明してくれた下りであった。
説明を聞く前は港の風景になど興味のなかった市民たちが、導かれるままにやる気になって風景の善し悪しに気づいて行く、ということは大変面白かった。
レポートでは風景診断の方法らしきものまで説明してくれたのだが、説明者の言う事には「どれが美しい風景で、どれが美しくない風景かが分かるようにはなったのですが、そこから先に、美しくないものを改善するという手法が見つからないのです」とのこと。
話を聞いていて、風景・景観の問題は医学で言う「難病に近いのかな」と思った。それは、どこが悪いか、どういう症状が出たら何という病名だ、というように、診断によって悪いところや病名は分かるのだが、肝心の治療方法がまだ確立していないという点で似たものを感じるのである。
公共事業にあっても、まだまだ景観のためにお金をかけることに国民の合意を感じておらず、コスト縮減の名の下にとにかく安く機能が果たされる事だけが要求されているようだ。
景観は国民の意識レベルの問題だ。景観にお金をかけることは今を生きる我々の問題だけではなくて、子孫に美しい財産を残せるかどうかだ、ということにまで思いが至れば、今美しい景観のためにやるべきことはまだまだたくさんあるように思われる。
お金にならない財産がお金では買えないものになるのはいつの日か。
| 2005年11月14日(月) |
051114_やれる人がやるべき |
今週の週間天気予報はずっと雪だるまが出ています。雪だるまが降ってくれば面白いのだけど。
さて今日は
■北海道の観光の問題 の１本です。
【北海道の観光の問題】
観光関係の集いがあったので参加する。いつもながら面白い会合である。
発言の機会があったので、おとといシーニックバイウェイの担当者会議で出たゴミの話を早速しておいた。
地方自治体はゴミ行政は住民の衛生事業としか捕らえておらず、観光行政にも関わってくるという側面をあまり認めていないのだ。
これでは広域観光を推進する一方で、観光客に対して不快な思いをさせてしまう事にもなりかねず、より広域な指導や連携が必要ではないか、という趣旨である。
しかし、市町村が自ら思い立って周辺を巻き込んで意見を統一するというのはなかなか至難の業だ。それはやはり道庁やその下部の支庁が先頭に立って行わなければならないのではなかろうか。
＊ ＊ ＊ ＊
もう一つ別の方からも意見があった。中国から来てくれるエージェントに対して自国でのプロモーションをお願いしたときに、「中国で使える版権がフリーの画像や映像はどこかにないのか」と問われたのだという。
いまさらどこにでもありそうなものだが、これが案外、「そういうことならこのサイトだっ！」という決まり切ったホームページもないのだという。
本来ならば観光関係の団体が北海道観光ならこのサイトを見てくださいというホームページを作って、そこに宣伝に必要な各種の資料をどんどん載せていそうなものだが、そういうことができていないのが今の北海道観光の現状なのだ。
上記のゴミ問題はやや新しい問題かも知れないが、観光サイトの充実なども、本来誰が行うべきかという期待を集める団体があるはずだろう。
世の中を動かすのは、意志と能力と回りが認める資格の三つだと私は常々言っている。資格を持つ者がその資格に期待されることを果たさないとやはり動くものも動かないのは当然かもしれない。
もし許されるなら、縦割りの枠組みを超えて私がやってやりたいようなものだがそうもいかないのが社会の常である。
そんな閉塞感を打破しなければ、この島は沈没するという危機感は日増しに強くなっているに違いない。
観光などはちょっとしたことだが、こういうところから関係者が強固に集まって協力して目の前の壁を突破したいものだ。
| 2005年11月13日(日) |
051113_ダッシュ力と持続力 |
函館からの深夜バスもおつなものです。やっぱり気を失っているんですね。
さて今日は
■ダッシュ力と持続力 の１本です。
【ダッシュ力と持続力】
掛川の蕎麦研から「女子医大のイベントで蕎麦を打ちました」などというメールが届いたものだから、やたらに蕎麦が食べたくなって、少し前にもらった粉で打ってみた。
思いの外黒い色をしているが、少し風味不足。汁も出汁の良く出る鰹節が手元にないのでいまいち不満な出来だった。
なにか手から技がこぼれ落ちているようで、少し寂しい思いをする。
「忙しい」というのは何かをしない言い訳にはなるが、それで何かを残せるわけではないので、結局は漢字の作りの通りに「心を亡くして」いるだけなのだ。
自分が生きている意味をあまり考えずに、どんどん戦線を拡大していると、そのうち持っている資源が限界に来るということが分かっていながら、「今これは大事だ！」と思うと、ついダッシュ力を発揮してその世界に突っ込んで行くのはＢ型の血液型のせいだろうか。
その瞬間にその世界の神様が自分に取り憑いたようになって、これしかないと思うのである。しかもＢ型は、「これは良い事だ」ということに気づく勘は良くて、すぐに飛びつくのだが、いかんせん持続力がなくすぐにスタミナがなくなるのでいけない。
もっとも、こんなことを血液型のせいにしてあきらめるというのも正しい大人の生き方ではないので、そういう性向があるのなら余計に地道にこつこつ続ける努力をするべきなのだろう。
因果応報。原因があるから結果がある。尊徳先生は「米を播くから米の草が生えて米が実るのだ。米を播いて麦が生える道理はない」とおっしゃっている。
やるから出来るし、やらないから出来ないというだけのことだ。
さてさて、今週の金曜日には講演を同じ日に二つもする事になる。かでる２・７で行うニューカントリー講演会のタイトルは、「掛川のスローライフと報徳のまちづくり」だ。
報徳についてお話をする久々の機会だ。北海道がこれで再生出来るかどうか、聴衆の反応を見てみたいと思う。
＊ ＊ ＊ ＊
弟の息子が百日のお宮参りをしてきたそうだ。様子を見に行ったが、もう赤ん坊にメロメロ。
ふーん、変われば変わるものだなあ。
| 2005年11月12日(土) |
051112_観光行政とゴミ問題 |
夕べの出張先から今日は函館へ。ブーメランのような出張です。
さて今日は
■シーニックバイウェイ担当者会議in函館 の１本です。
【シーニックバイウェイ担当者会議in函館】
今日は夕方から函館でシーニックバイウェイ担当者会議があり、全道から関係者が函館に集合した。
会議の場所はベイサイドの金森倉庫で、ここはかつてのレンガ倉庫を上手に活かしたにぎわいの場所づくりを上手に行っている。そういえば掛川にいた頃に議会でも視察に来た事があった。
夜の姿を見るとまた違う風景が見える。
シーニックバイウェイの全道会議ともなると、ニセコ・後志地域、大雪・富良野地域、東オホーツク地域の、認定されている３ルートからは、もうお馴染みの代表者の皆さんが駆けつけてくれている。
さらには現在準備中の釧路・阿寒地域、宗谷地域、そして現在は候補ルーとして準備中のこの函館地区からも大勢の担当者が集まって、これまでの各地域での反省やそこから得られた今後のあり方などを、賑やかに語り合った。
これだけ広いところから大勢が集まると、様々な地域の事情を聞くことができてそれだけでも勉強になる。
＊ ＊ ＊ ＊
印象的だったのはゴミの問題である。
シーニックバイウェイでは良い景観を地域の力で守ったり、地域の共同で活性化を図り、観光客などにも良いサービスをする事が目的の一つにもなっている。
しかしながら「シーニックデッキ」と呼ぶ、美しい風景ポイントを観光客に提供するような活動を始め、多く観光客を集めるような事業を行うと、どうしても来てくださる観光客から出るゴミをどうするかという問題が大きくなるのだという。
シーニックバイウェイ活動でゴミが問題になるのは、シーニックバイウェイが市町村をまたいだ広域的な連携活動であるのに対して、ゴミは各市町村の狭い行政の担当であるというこの不適合の故である。
ゴミ処理の多くは、一つの市町村単独では非効率と言う事から、いくつかの自治体が集まって一部事務組合を形成して広域行政として行う事が多い。そうすれば、その範囲では燃やせるゴミや燃やせないゴミ、リサイクルするゴミ、埋め立てするゴミなどの分類は一応は統一されている。
しかしドライブ観光客などはそれらの広域自治行政を遙かに超えて移動をするので、ある町でのゴミの分類が、その行政界を超えて隣町へ入るともう違ってしまって、処理出来ないという事があるのである。
まして、地元のゴミならばまだ行政も我慢するが、税金も払っていない外から来た人のゴミを処理するという意識はまだ持っていないところも多く、観光客のゴミ処理は誰がすべきか、ということが問題になるのである。
厳しいところでは「ゴミは持ち帰ってください」ということを徹底しているところもあるようだが、そうなると道外の観光客からは「では私たちはこれから一週間もゴミを持って歩かなくてはならないのか？」ということになり、せっかくの観光気分が台無しになりかねない。
道の駅によっても、受け入れはやむを得ないというところや受け入れないというところがあるようだ。自治体が観光地を標榜するからには、「受け入れる」という選択肢しかないような気もするが、観光に対する取り組みがよほどしっかりとした自治体でなければ、そこまでの姿勢を示せるところは少ないようだ。
こんなに観光の移動距離が長くなった時代にあって、ゴミが地方行政の範囲になっている事も問題なのだが、せめてどの市町村でも燃やせるゴミはこの範囲、というような最低のガイドラインを作って、さらにはそれらを市町村で処理するのに、ゴミを出す人への負担をお願いするシステムを確立する必要があるのだろう。
とうぜんそれらは地方自治体の行政をしっかりと巻き込んだ制度として確立してもらわなくてはならないわけで、広い意味の観光行政として取り組むべき重要な問題だろう。
観光行政と言えば、なにかきれいな事ばかりのような気がするが、魅力を高める「攻め」の行政と共に、「守り」として捕らえられるべきインフラ施設や制度インフラなどの受け皿をしっかりと整備しなくてはならない。
戦いは一番弱いところがネックになって勝てないものだ。強みはさらに伸ばしながら、同時に弱点は強化されなければならないのだ。
また新たな視点を与えていただいた。シーニックバイウェイと自治体行政も上手な連携が必要だ。
＊ ＊ ＊ ＊
会議の後の懇親会は極めて重要で、一人でも知らない人をなくそうと走り回る。同じ職場の中でも知らない人もまだまだいるのは残念だが、なかには「ブログを読ませてもらっています」という若手もいたりして心強い。
またまた新しい仲間が増えた。
さて、函館には最近「大門横町」という屋台村ができあがったと聞いて、そこへ大挙して繰り出した。なるほど、元祖帯広によく似た作りだが、こちらは帯広のような本当の屋台ではなくて、建物として作り込んでいるようだ。
「最近は函館も町の中を人が歩くようになりましたよ」とは地元の方の声。是非とも市民の思いを結集して、活気が溢れる町にしてほしいものだ。
今度はもっとゆっくりと来たいものだなあ。
| 2005年11月11日(金) |
051111_内側からの治癒力 |
１１月も前半を終えて年内の仕事の追い込みです。
さて今日は
■長期計画と北海道の行方 の１本です。
【長期計画と北海道の行方】
平成２０年度からの北海道の長期計画の下準備作業を比較的若手で固めたメンバーで始めている。
最近の不安材料は、経済財政諮問会議など政府部内でのメンバーの発言で、民間委員からは「国の業務の大胆かつ構造的な見直し」が提言されて、そのなかで「北海道開発関係」という表現が用いられたことは、マスコミも大きく取り上げたところだ。
それに対して小泉首相も「これが出来なかったんだから、いかにやるかだ」とおっしゃったそうだ。
郵政の次に小泉政権の改革の全面に登場した形になって、組織的には不安もあるが、次の十年にこの北海道が何をしておくべきか、ということを国としてまとめ上げてその方向を指し示しておく事は重要な事だろう。
１１月７日のブログでも書いたが、現在は平成１０年からおおよそ１９年までの約１０年間にわたる第６期計画の最中なのである。
＊ ＊ ＊ ＊
実際あまり道民は感じていないが、北海道はいろいろな面で本州にはない特例を受けていて、国からは手厚く面倒を見てもらっているのである。例えば公共事業で言えば、「事業特例」と「補助特例」という二つの特例がある。
事業特例というのは、内地であれば都府県事業として行うものを北海道では国直轄の事業として行うというもので、県事業に対する地元負担と国の事業に対する地元負担では国事業に対する方が軽いので、地元としては負担が少なくてすむのである。
また補助特例というのは、その直轄事業や道・市町村事業への補助事業に対する補助率を内地よりはほんの少しだがかさ上げしているというもので、やはり内地よりは優遇されているのである。
それらは少ない人口でもって、内地の規模よりは遙かに広い面積の土地を管理しなくてはならない北海道の自治体への配慮であって、単に特例があるからと言ってうらやんだり、逆に卑下しすぎる事も必要ないはずだが、時代は次第に地域の事情というものを考えてもらえない方向に進んでいるようで、ちょっと怖い気もする。
＊ ＊ ＊ ＊
北海道には、首都東京や大都市圏から遠い、広大な土地に少ない人口、歴史的に産業の集積が少ない、といった地理的・歴史的条件から来るハンディキャップがある。
また明治以来この方、北海道の社会的な意味づけは北方からの軍事的脅威に対する対抗措置だったわけだが、今日直接的な軍事的脅威が薄れ、かつまた人口減少や財政再建が必要といった社会環境の変化は北海道の相対的な位置づけを低くしている事だろう。
様々な形でのインフラ整備は、身体の治療で例えれば薬を飲んだり栄養をつけたり、マッサージをしたり鍼や灸をすえたり、といった外からの手当に似ている。 しかし問題は、そうやって実際に元気になる一番の原動力は内部からの治癒力なのであって、結局は外からの力も上手に利用しながら、地域の住民たちが自らの力で幸せを見つけなければならないということなのだと思う。
そんな厳しい時代にあっての数少ない処方箋の一つが「生涯学習の精神」だったり、「報徳の精神」だと私は思っているので、そのような心の開拓を進めなくてはならないのだ。
残り時間はあまり多くはない。
＊ ＊ ＊ ＊
今日は夜にＡ市の建設業協会で講演会。中身は上記のお話そのもの。
聞いてくれたのは若手が多かったがどういう理解をしてくれた事だろう。もう逃げられない世代は覚悟をしなくてはならないなあ。
| 2005年11月10日(木) |
051110_マレーシアからの賓客 |
マレーシアの方とお話をする機会がありました。北海道は憧れの地なのだそうです。
その思いに応えるおもてなしの島作りはできるでしょうか。
今日は
■北海道は憧れの地 の１本です。
【北海道は憧れの地】
知人から声がかかり、マレーシアからちょっとした実力者が来るので一緒に歓談しませんか、とのこと。
それは面白そうだ、と言う事で参加させてもらう事にした。会場は職場の近くのちょっとこぎれいな和食のお店である。
マレーシアからの方はDさんという方で、若くして文壇にデビューし、その後各方面で注目をされている実力者なのだとか。今回は奥様とお嬢さんも御一緒に来道されて、札幌市内を視察されるのだとか。
おもてなしをする当方も、かの知人が独断で集めたメンバー８名なので、お出迎えの場で日本人同士で名刺交換をする始末。マレーシアからのお客さんをダシにして日本人ネットワークも作ってしまうのだ。
もうなんでもいいや、どうせ皆初めて同士なんだし、という雰囲気。
＊ ＊ ＊ ＊
さて、到着されたDさんは私よりもまだ若い年齢の、マレーシアのインテリ。日本には何度も来たが、北海道は三回目。奥様は日本が二回目で北海道は初めてなのだそうだ。
一応通訳としてTさんというマレーシア人の方も同行されてきたが、彼ら同士はマレー語でお話をしているようだ。
最初は私も四角いテーブルの席の端っこのほうに座って、遠くから話を聞いていたのだが、そのうち真ん中の席が空いたのを見て席換え。なにしろマレーシアのインテリの方と直接お話をするという、こんなチャンスはめったに無いのだから、時間がもったいないのだ。
「マレーシアの方が自国を自慢する点はどういうところですか？」と訊いてみると、「そうですね、多国語を話す多民族が共生する平和国家ということでしょうか」とおっしゃる。最初のうちは通訳のTさんを介して挨拶などをしていたが、もう酔っ払った事だし、聞いていると、通訳のTさんとお客様のDさんはときどき英語でもお話をしているようだ。
酔えば自信たっぷりに英語で会話のできる私としては、もうブロークンだろうが英語で直接お話をするに限る。
「多民族の共生とはどういうことですか」
「マレーシアは中国人、マレー人、インド人など多くの民族からなっていて、多くの言語が話されています。家庭や家の近くではコミュニケーションをとるのに２ヶ国語を使い分け、学校では英語を学び、必要に応じてそれ以外の言葉も学びます」
「大体何ヶ国語を話されるんですか？」
「私は中国語の方言のようなものを含めて八ヶ国語を話しますが、普通の人でも五ヶ国語は話すでしょう」と言う。
通訳のTさんに言わせると、「多言語を話すマレーシア人は、優秀な人を一人捕まえれば、マレーシア国内はもちろん中国やインド、台湾、シンガポール、タイなどまで営業に使う事ができます。ぜひ交流を深めたいのです」ということになる。
これまで日本は、お隣のシンガポールに東南アジアの拠点事務所をおく事が多く、教育の拠点としてのシンガポールは高い評価を受けているのである。
それが最近では物価も高くなっていることもあって、マレーシアとしてはここぞとばかり売り込みのチャンスと捕らえているようだ。
シンガポールは、歴史的にはマレーシアから現地人優遇政策に反発した華僑などが独立して作った国なので、お隣さん同士は仲が悪いということなのかもしれないが。
＊ ＊ ＊ ＊
最初のうちこそTさんを介したり、Tさんとだけ話をしていたが、席替えをしてからは
「日本や北海道にはどのような印象をお持ちですか？」と訊いてみると「日本は大変規律が正しい国だと言う印象です」とのこと。また北海道については「大変『フレッシュ』で食べ物がおいしい美しいところ、という印象を持っています」とのことだった。
現地の気候をうかがうと、四季は無くて秋口から冬の雨季と年明けからの乾季、そして春から秋までの間は雨が降ったりやんだりという、変わり映えしない季節感なのだそうだ。
おまけに夏は最高気温が４２℃にもなり冬でも２４℃が最低くらいだとか。「札幌ではマイナス２０℃くらいになることがありますよ」と言うと想像がつかないというような笑顔で応えてくれた。
観光地としての北海道の魅力についてお訊きすると、これはもう憧れの地なのだとか。
その憧れの要因としては季節感だとか、雪があることや食べ物のおいしさ、雄大な自然などが魅力なのですよ、ということだが、更に言えば北海道まで来るのは相当お金のかかることでもあり、来る事自体が一つのステータスになっているのだという。
「大体が、成田へ到着してもその日に千歳まで乗り継げるのが一便しかないのですよ。しかも国内運賃も高いです。本当に北海道に来たい人は、成田から東京へ出て新幹線を乗り継いでやっとの思いで北へ向かうか、ドライブに自信がある人だったらレンタカーでフェリーに乗って来たりしています。個人旅行者が宿を取ろうとしても情報が無かったり、インターネットで予約ができるホテルがいくつありますか？インターネットがだめで情報として得られるのは宿の電話番号だけ。英語で電話をすればすぐに切られてしまいます」
「なんとも大変な旅ですね」
「そんなことですから、当然旅行費用も高いです。韓国へ行くのが１０万円くらいだとすると北海道へは２０万円かかるのです。北海道に行きたいマレーシア人が１００人いたとして、本当にここまで来る人は５人、５％くらいしかいないのですよ」とTさんは憤る。
「スキーは韓国でも人口雪で安くできるのですが、それではブランドにはなりません。ですから北海道へ行ったということは相当に周りからはうらやましがられるのです」
外交辞令もあってか、ずいぶんと北海道を持ち上げてくれてなにやらこそばゆい思いもするが、その裏を返せば、以下に北海道が観光地として世界に開かれていないか、ということではないか。
言葉のサポートや、もっと親切な情報の提供。インターネットの活用、入国手続きや国内ルートの政策的な支援など、北海道のためにやら無くてはならない事は多い。
憧れの土地に住んでいるという自覚がわれわれに有るだろうか？当たり前にある四季も、一年中同じ季節の土地に住む人たちにとってはものすごくうらやましい財産なのだ。
「シンガポールの人口は４２０万人ですが、マレーシアの人口は２６００万人います。もちろん中国は１３億人ですから、金持ちの割合を考えると、マーケットがどこかは自明でしょう。それらの売り込みにマレーシアをどうぞお使いください」というのがTさんの売り文句だ。
あまり浮かれすぎるもの禁物だが、北海道が一丸となって行動すれば活路は開かれるのではなかろうか。
今日も良い出会いができました。テリマ・カシ(ありがとう)！
| 2005年11月09日(水) |
051109_雪は財産 |
朝はほろほろと降っていた雪は、職場に着く頃には吹雪模様。日中も断続的に吹雪となりました。
今年の札幌での初雪は平年より１３日遅く、昨年からは１４日遅いそうです。これで空気もきりりと引き締まった感じです。
今日は
■雪は宝物 の１本です。
【雪は宝物】
やっと里にも初雪が降りてきた。
札幌の母なる山手稲山では１０日ほど前に山頂近くが白くなったのですが、雪はその後なかなか里へは降りてこず、連日もやもやしたようななま暖かさが続いていた。
それが朝出勤の時に細かい雪がちらほらと舞っていて、これが今年の里の初雪だった。
連日の生暖かいような気温からはぐっと下がって身の引き締まる思いだが、まだコートを着るほどでもないような気がして、スーツで出かけた。
気持ちの中ではまだ冬は遠い。
＊ ＊ ＊ ＊
子供の頃の初雪の思い出はたいてい朝のことだった。その日は窓の外がこころなしか静かで、カーテンを開けると二重窓の内側の曇りガラスの向こうが妙に明るいのだ。
「あっ」と思って蒲団を蹴り上げて窓を開けると、外は一面真っ白の世界というわけだ。
二度や三度は降った雪も融けることを繰り返しながら、ある日思い切りドカンと大雪が来て、そこから先は根雪になっていよいよ春まで雪が融けない、本格的な冬になるのである。
外を長靴で走り回って、雪玉を造り、雪だるまを作り、つららの強さで優劣を競う。夏には手が届かないくらい高い物置の屋根からも、ふかふかの雪が高く積もるともう危なくはなくて、滑り落ちる事が出来た。
昔は除雪体制がそれほど良くはなかったので、細い道は雪が５０センチ以上も積もったままのところもあたりまえにあって、そんなところで落とし穴を作っていたずらもしたものだ。
穴を掘って、新聞紙をピンと張って穴の上を多い、そこにうっすらと雪をまぶすのだ。ご丁寧に靴を脱いで足跡をつけたりもして準備は万端。
そこで友達を呼び出して、落ちるように誘導するのだがそういうときに限ってなかなか思うようにこちらへ来てくれずやきもきしたものだ。
今では除雪体制が完備しているので、落とし穴が作れるような雪道もなくなってしまったし、そんなことをして遊ぶ子供もいなくなったろう。そんなことよりも面白いゲームがあったりして、子供たちにとってもやることが多いに違いない。
今のその楽しさを子供たちは大人になってからも覚えているのだろうか、とときどき思う事がある。しかし案外それは大人の単なるノスタルジーに過ぎなくて、子供たちは子供時代の楽しさを覚えているのかも知れない。
ただそれらの楽しみが、身の回りの自然界のちょっとしたことからはだんだん離れてしまっているようには思えて、寂しく思うのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
北国の子供たちも大人たちも、雪国でありながらその土地に雪に親しむ文化がないのならば、遠くから観光に訪れてくれる人たちには雪国の文化を楽しいと思うことはないのだろう。
「北海道へ行ったけれど、みんな『冬は大変だ』と言って不平ばかり言っていたよ」というような土地にどうして楽しみを求めて行きたいと思うだろう。
観光客とは、我々が普段楽しみにしている事を、ほんの少しだけお裾分けして欲しくてやってくるのではなかろうか。
雪国・北国には、雪のない土地の人たちにわけてあげるような楽しみ文化がなくてはならない。「北海道観光には『もてなしの心』が足りない」と言われるのは、こんな雪国の文化を大事にせずに、冬のライフスタイルをただただ本州に近づけようとしてきたそのマインドが問われているのだと思う。
外と違う事をうらやんだりねたんだり、恥ずかしいと思う必要がないのだ、という価値観をまず変えようではないか。雪かきは辛いけれど、雪があるから四季の楽しみがより鮮明にもなるのだ。嬉しい事もテーマなら、辛い事もテーマである。
世の中の平均から遠い特徴があるほど、それは他からの差別化が出来る資源性なのに違いないのだ。イモくさいコテコテの北海道ライフスタイルにこそ、観光の資源性もあるのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
大学生だったときに、同級生に自分のアパートから大学まで歩くスキーで通っている奴がいて、「おまえも変わった奴だなあ」と呆れていたのだが、そいつは「ええやんか、これ面白いんやで」と意に介さない関西人だった。
やはり外から来た者ほど、宝になりうる資源性に気づいていたのだと今さらながら思う。
北海道を特徴づけるライフスタイルの最大の資源は雪だ。雪かきにだってコツがあるのだ、やーい、内地人には分かるまい！ざまあみろ、である。
| 2005年11月08日(火) |
051108_変わらない社会と変われない自分 |
昨日も書いた北海道総合開発計画だけど、あと半年の間には大まかな方向付けをするスケジュールになっている。
いざ事が起きてから関心を引くというのは大変なことは、普段からあたりまえにしておくことが大事なのです。
今日は
■普段から普段から の１本です。
【普段から普段から】
帰り際に職場の中で、もう来年度の調査項目をどういう方向にしようかという意見交換をした。
この半年、わが課ではオール開発局の観光への取り組みをまとめるつもりでいろいろな取り組みを進めてきた。
最近やっとの事で、観光はわが課が主体的に担当しているという認識が広がってきたのだけれど、我が組織の中には我々が普段扱うような公共事業が観光のために何かをするなどという事をまだまだ大事な事だと共通認識が得られているわけではない。
そのようなことは後から結果として後から着いてくるもので、最初からそれをねらって物作りをする事は眼中にないようである。
私としても、観光のために何かを大幅に付け加えるというようなことは、ともすると過剰な意識を呼び起こしてしまいかねないと思っているのだが、それにしてもほんの少し観光に寄与するという視点を加えるだけで、気遣いが現れるというような事はありそうな気がする。
そんなちょっとしたもてなしの心が加わるだけで、気づいた人に微笑みを与えるような事が出来そうに思う。要は気遣いともてなしの心のような気がするのである。
＊ ＊ ＊ ＊
そんな観光への取り組みだが、普段から取り組んでいればこそ発展的な調査や取り組みも少しずつ許されるようになるのだ。
今まで何もしていなかったのに、突然「これをやりたい、やらせてください」と言っても、実績や信頼、馴染みの気持ちがなければ託したり任せたりする気にはならないだろう。
つまり普段からの「営業の力」である。世の中に営業マンという職種の人は数多くいるけれど、私の職場でプロの営業マンに当たる事は実は少ない。
本当の営業マンとは、その道に通じていて、打てば響くか、もしくは時間を与えれば確実に回答が帰ってくる期待に応えてくれる信頼を勝ち得ている人である。
目の前に名刺を置いて行く人は多いけれど、その中にはなにか面白くて有用な情報を提供してくれて、信頼を勝ち得ようと努力をしている人は少ない。
営業の力、信頼の力を最近の社会学ではソーシャル・キャピタル（Social Capital）と言うようになった。つまり関係があるということは力になると言う事である。
人間は誰も、知り合って突然信用しあうわけではない。互いが信頼の置ける人物であるかや普段の行動が信頼の置けるものであるかどうかで少しずつ信頼を獲得して行くものである。
営業によって信頼を勝ち得るときのキーワードは、「普段から」ということで、何事も突然始めたのでは関心も、まして信頼を得るのに時間がかかるのである。
誰が見ていようがいまいが、その瞬間を精一杯生きることで少しずつ蓄積が増えて行くのだ。今までやっていなかったことを悔やむ必要はなくて、気づいた今から始めればよいのだ。
気づくだけではダメ。それを実践するかしないか、出来るか出来ないかが自分のこれからを変えるだろう。変わる事はいつだって出来るのだ。
＊ ＊ ＊ ＊
人の集まる会合のときに私がしてゆく大きな名札は、誰に聞いても「良い事は分かるんですけどねえ…私には出来ませんねえ」という回答が返ってくる。
その出来ない理由は何で、それは絶対に出来ないのか？ 問題は、やればよい事が分かっているのにしない、できないことだ。
北海道が変われないのも、そんな自分のちっぽけな気持ちの積み重ねという事だ。自分が変われないのに、社会が変わらない事を嘆き悲しむというのはどうなのだろう。
きっと社会が変わらないのも自分が変われないのも理由がそれほど違いはしないだろう。世間を嘆く自分がおかしく思える所以でもある。
自分が変われない本当の理由は何なのだろう？
| 2005年11月07日(月) |
051107_北海道の行方 |
北海道総合開発計画という計画があります。
実際は道民の皆さんもあまり知らないかも知れませんが、自分の住んでいる土地がどういう有り様に向かっているのかに関心を持っている事は、本当は大事なことです。
今日は
■北海道総合開発計画 の１本です。
【北海道総合開発計画】
国には北海道開発法という法律がある。これは昭和２５年に公布・施行された法律で、その第一条は「この法律は、北海道における資源の総合的な開発に関する基本的事項を規定することを目的とする」とされている。
そしてその第二条で北海道総合開発計画について触れている。
第二条
国は、国民経済の復興及び人口問題の解決に寄与するため、北海道総合開発計画（以下「開発計画」という。）を樹立し、これに基く事業を昭和二十六年度から当該事業に関する法律（これに基く命令を含む。）の規定に従い、実施するものとする。
２ 開発計画は、北海道における土地、水面、山林、鉱物、電力その他の資源を総合的に開発するための計画とし、その範囲については、政令で定める。
…ということである。難しく書いてあるが、国は北海道総合開発計画を作って、それに沿った事業を行いますよ、という事が書かれているのだ。
計画は昭和27年から37年にかけての第１期計画に始まって、現在は第６期の計画に沿って開発事業が進められているのだ。
現在の６期計画は平成１９年までの期間の目標を定めたものだが、そろそろこの目標期限が近づいていて、これを今日的に改訂する動きがあちらこちらで起きているというところである。
この沿革を見ていると、戦後間もない頃に始められた総合開発計画は経済の発展と共に時代の要請を受けながら今日まで進められてきた事が分かる。
第一期計画策定当時の開発の目標は「資源開発」の一言であり、主要施策は電源の開発や道路、港湾、河川等の整備拡充、食料の増産ということだった。
それが５年後には開発目標は「産業の振興」となり、昭和３８年には「産業構造の高度化」ということに移っている。
いまの６期計画における基本理念と計画の目標は、�々颪瞭盂阿乏�かれ自立する北海道の実現、��恵まれた環境や資源を誇りを持って次世代に引き継ぐ北海道の実現、�Ｂ人佑弊験茲篳顕修魑�受出来る安全でゆとりある北海道の実現、ということになっている。
たった数十年でよくぞここまで来たものだ、と思うし、その一方で「それでも内地に比べると都市どうしの距離が遠いし、人口密度もまばらで低いので住民サービスには経費がかかる体質はどうしようもない」とも思う。
＊ ＊ ＊ ＊
今でも北海道は日本の５％の人口でありながら、公共事業は毎年概ね１０％ほどが割り当てられていて、それでもってここまで公共インフラを整備してきたのである。
しかし昨今、国全体の財政状況が厳しくなるにつれ、こういう状況を逆差別で不公平だ、という論調が強くなりつつある。
税金の多くは都会で稼ぐのに、再配分と称して地方に手厚く配分されるのは都市住民にとって不公平だ、という意見である。
これは一面では正しいが、徴税のシステムが都会に有利に出来ているのだから一度都会に集まるのも当然とも言える。
地方への補助をカットするというのなら、税金の元になる税源も一緒に地方に与えて地方が責任を持ってまかなえるような制度整備をしてください、というのが現在の地方分権の流れである。
仕事にはお金が必要なのだから。
しかしそうすると、再配分という形での調整の効率は落ちるので、地方にとっては諸刃の剣になりかねないのだが、国が再配分調整機能を放棄するのならせめて税源はくれなくては、という論理も分かる。
北海道も長年、インフラ投資をしてきてかなり良いところまで来たのだが、残念ながら「域際収支」という、北海道が買うものと売るものとの差を調べてみると、平成14年のデータだが、買うものが７兆２千億円に対して売る者は４兆９千億円にとどまっていて２兆３千億円の赤字ということになっている。
北海道は我が国一番の農業地帯なのだが、いくら農業ががんばっても工業製品などを買う量が多いために、移入が超過している状態なのだ。
だがこれをもって「だから北海道は自立していない」というのもいささか短絡に過ぎるだろう。大消費地である首都圏や中京、関西から距離があって、歴史的に産業の集積も少ない土地柄であるからだ。
域際収支をトントンにするということは、国で言えば貿易赤字をなくすということだが、現在の状況は非常に厳しいと言えるだろう。
北海道の自立とはどういうことか、新しい定義付けが必要なのかも知れない。
おりしも、経済財政諮問会議において一部民間委員から北海道開発は名指しで「縮小すべき」と言う事例にあげられてしまった。
実際に実施している事業やそれに要する人員に関しては誤解もあるようなのだが、いよいよ道民一人一人の自立がなければ現状を維持する事も難しい時代になろうとしているのか。
帰るところなしと心に決めて、歯を食いしばってこの地を切り開いてきた先人たちの思いにもう一度触れる必要があるかも知れない。
ちょっと難しい話になったけれど、北海道開発計画を一度でも見てから、明日の北海道を考えたいものだ。
| 2005年11月06日(日) |
051106_「おやじの一言」参加者募集中 |
会合の話題に忘年会が登場するようになりました。私はもう年賀葉書も買いました。
一年が過ぎるのは早いものです。
今日は
■「おやじの一言」参加者募集 の１本です。
【「おやじの一言」参加者募集】
今日は夕方からおやじの会の役員会で、話題は来る１１月２０日（日）に予定されている「おやじの一言」の参加者募集の話。
「おやじの一言」とは、日曜参観の一時間を借りて、父親として社会の出来事を子供達に伝える講話をするという企画である。
一人が学校の１コマ５０分の中で話をして、子供達が感想まで書くという形なのだが、問題は参観日に行われるのでクラスの後ろ側には保護者達も一緒に聞いているという状況になるのだ。
普段なかなか人前でお話をする機会のないお父さんも多いので、こればかりは参加者が例年少なくて、役員が人集めに苦労するのだ。
やり慣れた人達は「最初は緊張しましたけどね。まあ慣れですよ、うふふ…」と余裕を見せて笑うのだ。
私も実は、この企画自体、私が静岡に単身赴任中に始まったものなので参加したことがないので様子が分からないのである。
ここ琴似中学校はクラスが全校で２２クラスあるので、講師も最大２２人いると良いのだが、まだ１０人ほどからしかOKの返事がない。
例年「外の父親がどんな話をするかも聞いてみたいね」という声もあって、今年は全部で３時間の参観日の授業で、「おやじの一言」は一年生は１時間目、２年生は２時間目に…、という風に学校側で分けてくれることになった。
そのためもし講師の数が足りなければ、最悪の場合一人２回以上話すことで穴は埋めることも可能なのだが、できれば避けたいところである。
※ ※ ※ ※
そんなわけで会の会員の父親達に、役員側から個別に電話をしてみて参加の意志の有無を確認しているのだが、「ごめんなさい、その日仕事でいないんですよ」という父親が多い。
やはり社会的にも一番忙しい時期のお父さんが多いのだろう。
なんとか少しでも多くの父親に参加して欲しいものだ。お父さんの決心に期待していますよ。
※ ※ ※ ※
会での忘年会の日取りも決まりました。場所は近くの公民館ですが、「小松さん、蕎麦は打たないの〜？」とやんわりとプレッシャーをかける人が数人。
うーむ、いっちょうやりますか？
| 2005年11月05日(土) |
051105_身体髪膚これを父母に受く |
土曜日の午前中に時間が取れるのは久しぶりです。こういうときは献血に行くのが一番。そういえば札幌へ帰ってきてからは初めての献血です。
なかなか土曜日も空かなかったのね。
今日は
■献血で親に感謝する の１本です。
【献血で親に感謝する】
そんなわけで献血マニアの私としては、時間が取れればできるだけ献血に行く事にしているのである。
今の住まいが便利なのは、山の手に全道の血液センターの総本山とも言うべき北海道赤十字血液センターがすぐ近くにある事だ。
自転車でほんの数分のところにこれだけ充実した血液センターがあるのだから、気楽に行けるのは実に喜ばしいことだ。
掛川にいたときは献血をしたいと思っても車で一時間の浜松まで行かなくてはならず、往復のバイパス料金400円を払い、なおかつ浜松市内の渋滞に巻き込まれなくてはいけなかったのである。
そこまでしていながら、しばしば血液成分が基準に満たなくて「あー、今日は献血していただけませんねえ」と言われてがっくりきたものだ。
血液行政のようなこんなことも、都会と地方の差を感じる日常の一断面である。
＊ ＊ ＊ ＊
さて近い事を幸いに、９時少し前に血液センターに到着して受け付けを済ませる。
「ありがとうございます。今日も成分献血でお願い出来ますか」
「ええ結構ですよ」というやりとりをして検査を受ける。
浜松では白血球の数が基準の3000個／mlという値を下回ったために献血が出来ない事があったので、「白血球はどれくらいですか？」と検査医の方に訊くと「ええと…、ああ2700ですね」と言う。
「2700…って、それじゃ献血出来ないのですか？」
「ええ、少し前までは3000以下でできなかったのですが最近基準が拡大されて2500以上は良くなりましたから。まあ体質ですし、白血球は多いと返って身体の中にばい菌がいる心配がありますから、いいんですよ」とあっさり。 そんな簡単に言っていいのかー。
＊ ＊ ＊ ＊
検査の結果は大丈夫と言う事で、今日は片腕による血小板成分献血である。
成分献血は採血する機械も日進月歩で、少し見ない間にどんどん新しいものが導入されている。採血の仕方も、昔ならたくさん取って遠心分離器にかけて必要な成分を取り除いた後、残りの血液をたくさん返す、という方式だったのだが、最近では少しだけ取ってはすぐに分離して、少量で返すという事を何回も行う機械も登場したのだそうで、今日はその機械にあたった。
「これだと身体への負担も軽いんですよ」とは面倒を見てくれる２０代後半のかわいい女性職員の方。
「小松さんは血小板の量が比較的多いので、今日は４単位の血小板でお願いします」
「少なければ２単位とか１単位ということもあるのですか？」
「あります。手術で必要な単位量というのがあって、この手術なら何単位というのが決まっているのですが、大きな手術で４単位必要だとすると、別々の人からの２単位ずつのものを持ち寄ると、どうしても不適合などのリスクは増えますから、お一人からたくさんいただけるならいただきたいのです」
ふーん、たくさん取れるならどうぞ取っていただきたいものです。
＊ ＊ ＊ ＊
「北海道は献血する割合はどうなのですか？」と訊いてみると
「北海道は実は高いんですよ。血小板は採取してから７２時間しか持たず、保存が利かないのですけれど、本州が不足したときなど北海道から提供する事も多いんですよ」
「血小板って血液型は関係あるのですか？」
「ありますね。ですから私たちが『稀血（まれけつ）』と言うのですが、珍しい血液型の血小板が必要になるときなどは、あらかじめ血液型を登録してくださっている方に直接電話をして献血をお願いする事もあります」
「それは大変ですね」
「最近は輸血を何回もしたりする方の中には他人の血小板に対して抗体反応をおこしてしまう方もいるんです。そういう方のためにはHLAという白血球の型までができるだけ近い方に献血をお願いをするなんてこともありますよ」
ふうん、そんな血液をお願いするような事にはなりたくないものだなあ。
＊ ＊ ＊ ＊
「私も出来れば成分献血をしてあげたいと思っているのですが、ここの施設は規模が大きくておまけに近いので私は来やすくて好きなんです」と言うと
「ここでは全道採血した成分献血の血液検査を行う機能も持っているんですよ」
「今道内には成分献血はどこで行えるのですか？」
「札幌で３カ所で、旭川・釧路・室蘭・函館にありますが、検査のために午前中に採血を終えて、それからここまで運んでくるんですよ。やはり頼りになるのは札幌なんでしょうね」
人口が多ければ助け合いが出来る確率も高いということなんだな。それもまた都市の機能の素晴らしいところの一つだ。
もっともこうやって得られた善意の固まりも、時間の制限のうちに届けられなくては役に立たない。なにしろ血小板は一度ここへ集められる時間も含めて７２時間しか持たないのだから。
善意を届けるのにも道路や鉄道と言ったインフラが必要な道理である。
献血は意志だけではだめで健康でなくては出来ないボランティアだ。したくても病気で出来ない人だって多いのだ。そして健康な身体に生んでくれた両親に感謝の思いをいたすきっかけでもある。
「身体髪膚これを父母に受く」というやつだ。自分の身体をファッションの材料と短絡的に考えて大切にしない風潮があるけれど、やはり間違っていると思う。
自分の身体も、先祖から受け継いで子孫へ繋ぐ大切な財産だ。現在の自分が勝手に貪っては行けないんだと思うよ。
| 2005年11月04日(金) |
051104_友遠方より来たる |
今年の秋は異常に長くて、山がいつまでも黄色に染まっています。妙に生暖かい秋はちょっと気持ちが悪いですね。
そろそろ里の初雪の季節です。
今日は
■掛川から友来る の１本です。
【掛川から友来る】
一月ほど前に、掛川市役所職員で現在は他の市役所に人事交流で出向しているＡ君からメールが来た。
聞けば「出向の期間が半分を過ぎて、故郷を離れて仕事をする上で残り期間にすべき事は何かをご教示くださいませんか」ということであった。
私と彼との接点は、掛川を離れる最後の一日となった３月３１日に、市長から彼に出向の事例が手渡されるときに立ち会ったということだけで、それまでも会話をした事がなかったのだ。
Ａ君が北海道に来る理由の多くは、鉄道マニアとしてニセコのＳＬに乗る事だったのだそうだが、ついでの理由だろうがわざわざこうして訪ねてきてくれるというのだから会わない理由もない。
それでは昼飯を一緒に食べましょう、ということにして昼に職場を訪ねてきてもらい、そのまま小一時間ほど四方山話に花を咲かせた。
彼が言うには「市役所同士ならそれほど業務の仕方や、中の人たちの考え方に違いはないだろう、と思っていましたが、随分違うのに驚きました」とのこと。
「どちらが合理的だったり、進んでいると思いますか」と尋ねると「特にＩＴ分野などで掛川の方がずっと進んでいると思いました」とのこと。
聞けば出向先の市も合併したばかりで、新しい職員や新しいシステムによる職場づくりが始まったばかりなのだそうだが、それにしても職員も市民ものんびりしているように感じているようだった。
それはとりもなおさず、掛川の方が少し厳しい行政サービスを展開しているという事だろうと私なりに理解をした。普段鍛えられていれば、回りのペースが落ちたときには生ぬるかったり、楽に見えるものである。
本人はもう少し長く現地にいたい希望を持っているようだったが、それはこれからの彼のプレゼンテーションによるだろう。「何か主張があったら言ってみたらよい。前例を変えて行くのは自分自身だと思った方が良いよ」というのが私のアドバイスだ。
「そんなこと言って良いのでしょうか？」と言うので「単なるワガママではなく、自分がもう少し残る事が古巣のためでもあるのだという理由を自分なりにしっかりと理解してまとめられなくてはいけないよ。その上で君の気持ちを伝えてもその通りにはならないかも知れない。しかし、最初の誰かがそういう考えを伝えなければ何も変わりはしない。もしかしたら君自身ではなく、君の後に続く者がその恩恵を被る事になるかも知れないけれど、その方が良いのならばその考えを伝える意味はあるはずだよ」
「分かりました、考えてみます」
お役所はどうしても前例を踏襲して新しい事を始めたがらない気分になりがちだ。
新しい事をしても褒められる事は少ないし、仕事が増える上に失敗すれば怒られるだけだからだ。
良いアクションを起こした者をしっかりと誉めてあげて、そうではない怠け心を叱責し続ける精神力が上に立つ者には求められる。
上司は部下をただ漫然と叱ったり、漫然と褒めていればよいと言うわけではない。いつでも自分の考えを伝えて、楽ちんに流れそうな組織の有り様に常に目を光らせていなくてはならない。
嫌われてもそうしなくてはいけないときがある。なかなかそうはいかない自戒を込めて、そう書いておこう。そうでない私がいたら叱責して欲しいものだ。
＊ ＊ ＊ ＊
数日前に掛川の仲の良かった某町内会の会長から電話が来て、「この週末に町内会で北海道旅行をするのだけれど、金曜日の夜にご一緒出来ませんか」とのこと。
随分とかわいがってくださった方なのでお会いする事にしたのだが、会場へ向かう途中で、そういえば昼のＡ君も掛川の縁だったと思い出して、町内会の皆さんのご了解もいただいて、Ａ君にこの会合に一緒をしてもらう事にした。
新しい人を知る事は良い事だ、というのが私の信条なので、互いに紹介するに値する人がいるときはお引き合わせする事も社会に対する義務だろう。
実際に引き合わせてみたら、「あれ、Ａさんは俺の息子と同い年だねえ、○○って知ってるかい？」「あ、そうですか。彼とは高校の同級生でした」とか、「なんだ、だいぶ年は違うが小学校の後輩か」などという会話がぽんぽん飛び出した。さすがに掛川は狭いが暖かい。
北海道の地酒も勧めて北海道の食も堪能していただいて、楽しいひとときに皆さん大いに喜んでくださった。皆年上の先輩ばかりだが、私の事を忘れずに尋ねてきてくださる気持ちが嬉しいなあ。
明日小樽へ回ったあとに空港へ向かわれるとか。
家に着くまでが遠足です！ 道中お気をつけて。
| 2005年11月03日(木) |
051103_出張蕎麦の出前でござい |
夕べは稚内からの深夜バスで帰ってきました。なるほど、なかなかのものですが、疲れますわな。ふー。
今日は
■都市間高速バス 稚内〜札幌
■蕎麦打ちパーティ の２本です。
【都市間高速バス 稚内〜札幌】
どうしても今日の午後に行かなくてはならない用事があったので、夕べは稚内から深夜バスで札幌に向かう事にした。
稚内を夜の２３時に出発して札幌着は朝の５時半だから、６時間半のバスの旅である。「大変ですよ」と言う人もいれば、「寝ていればよいので、案外楽ですよ」という人もいる。
人によって評価が分かれるようなら最後は自分で試してみるしかないと心に決めて、乗ってみる事にしたのである。
ＪＲだと二人がけのシートが通路を挟んだ車両に乗ってくる事になるのだが、稚内からの深夜バスはなんと一人用のシートが３列で、それぞれの間に通路がある。
隣の人を気にせずに乗っていられるのでこれはよい。おまけにリクライニングもかなり後ろに倒れるので、座りながら寝るというのよりはもう少し横になれる感じが強いし、各シートには毛布が用意されている。まさに寝て帰る用にできている。
バスの前方にはピンクのカバーが着いたシートが何列かあって、そこは女性専用シートなのだ。一応男性、女性への配慮もされていて、考えられている。
＊ ＊ ＊ ＊
バスは２３時丁度に稚内駅前のターミナルを出発。途中市内一カ所の停留所に停まってここでさらにお客さんを乗せる。バスは事前予約制なので、あぶれるという事はないのだ。今日の乗客数は３０人くらいで約７割くらいの席が埋まった。
バスは車内放送で、「稚内市内を出る頃には車内の明かりを消灯しますのであらかじめご了承ください」とされていて、前列の背もたれにわずかな手元灯はついているが、この明かりではとても読書というわけにはいかないので、もう寝るしかない。
こちらも懇親会で大分飲んでいたので毛布をかぶって目を閉じた。おやすみ…。
途中の車内は温度が高めで暑苦しい感じ。ときどき目が覚めてはまた意識がなくなること数度。寝ているというのか気を失っているというのか、よく分からないがその中間のような感じだ。
朝５時くらいにはだいぶ札幌に近づいてきて、市内の停留所２カ所に停まって最後は５時半に札幌駅前に到着。６時間半のバスの旅でありました。
家に帰ってからはもう一眠り。若いときのような無理はききませんねえ。
しかし、稚内に住んでいる人の多くはこうして札幌に移動しているのだという実感が分かった。まだ秋だから良いけれど、これが冬でしかも吹雪などになる事を思うと切なくなる。
利用者の皆さんの安全を願わずにはいられない。
＊ ＊ ＊ ＊
交通・通信の安定はなにより国民が等しく受けるサービスでありたいものだ。都会には利便が溢れていて、こういう現場の感覚は伝わらないものだし、「いやなら都会に出てくりゃいいじゃん」という感覚は、そうは出来ない者たちにとっては冷たく聞こえるものだ。
葉書の「全国一律５０円」というのは、国民が等しくサービスを受けられるナショナルミニマムの最高峰だと思うけれど、これだって遠くに住む人間には出してから着くまでの時間の差は甘んじて受けなくてはならない、サービスの限界なのだ。
高速道路の距離に応じた課金制度だって、遠くに住む者には料金と時間のダブル負担を乗り越えているのだ。
医療、通勤、通学、買い物、娯楽…。豊かな社会と言われる日本で、国民が等しく受けられる、また等しく与えるべきサービスはどこまでなのだろうか。
儲かる・儲からないという価値尺度では計れないものがあることを常に思っていなくてはならないだろう。
【蕎麦打ちパーティ】
この時期、知人のマンションで開催される蕎麦打ちパーティに今年も呼ばれる。「呼ばれる」というのは「蕎麦を打ってね」ということなのだが、嬉しくていそいそと行くのは、蕎麦打ちの性である。
なにしろ最近は、大きな玉で打ちたいのだけれど家で打っても家族では余ってしまうし、もはや家族も腹を満たすだけの蕎麦では満足出来ず「天ぷらないの？」などと「分をわきまえない」注文が出るのである。
その点この知人の蕎麦打ちパーティには、一流の調理人も遊びに来て天ぷらは揚げてくれるわ、漁師さんが来ては獲れたての魚や貝を刺身にしてくれるわ、ホテルの支配人が飲茶を持参するというわけで、みんなが何かしらを持ち寄るというパーティなので、メニューの心配をする必要はないのである。
そば粉はこれまた今日参加する知人が自分の畑で作って、挽きたてで持ってきたというもの。初めての粉というのはどういう性質か分からないのでいささか緊張するものだ。
なんとか蕎麦にこしらえて、皆さんに食べていただいたが打ち立てゆでたての蕎麦は美味しかった。
粉の性質でコシよりはぷりぷりした感触が強かったがそれはそれで、独特の感じがでているものだ。
毎回この集いでは新しい年上のお友達が増えるので楽しみにしている。仕事に関係ない、年上のお友達は大事だ。
もっともだんだん自分自身が自分より若い人の「年上のお友達」になりつつあるのだが…。
| 2005年11月02日(水) |
051102_心の故郷、稚内 |
この季節にしては暖かい一日となりました。今日は朝から稚内への日帰り出張です。帰りがちょっと大変そう。
今日は
■いざ稚内へ
■サハリンのイメージを活かそう
■シーニックバイウェイ宗谷をめざす の３本です。
【いざ稚内へ】
今日は早朝から稚内への出張なのだが、朝早いため飛行機で行く事が認められたので良かった。札幌には通算で２０年近く住んでいるが丘珠空港を利用するのは生まれて初めてだ。
丘珠空港を８時発の飛行機に乗るには、札幌駅前を６時４５分の空港行きバスに乗る。これで空港に到着するのが７時１５分で９時過ぎには稚内空港に到着出来るのだから、便利なものである。
飛行機への搭乗は空港内を自分で歩いて乗り込むので、天気が良くて良かった。
飛行機は双発のプロペラ飛行機で、５０人ほどの定員はほぼ満席。プロペラ飛行機に乗るのはダイビングで与那国島へ行った時以来、久しぶりのことだが、いかにも『飛行機に乗っているなあ』という感じがする。
いざ飛び立ってみると、札幌上空は晴れていたのだが石狩川上空からはもう曇が出始めて地上の風景を楽しむ遊覧飛行というわけには行かなかった。ちょっと残念。
私は３歳の時から８歳までを稚内で過ごし、稚内空港の近くの声問という集落にもすんでいた事があるのだが、この空港に降り立つのも初めてだった。
いろいろな意味で感慨深いものがある。
【風とサハリンのイメージを活かそう】
さて、稚内空港に到着して現地の職員の方の出迎えを受けると、まずはこの１２月に送電を開始するという宗谷ウィンドファームを見せてもらうことにした。
宗谷ウィンドファームとは、この地区の悩みの種である年間を通じての強風を逆手に取った、風力発電の一大拠点である。
http://www.eurus-energy.com/project_02.html
実際の操業開始は今年の１２月なのだそうで、今は最終の準備段階のようだが、設備容量５万７千kwのための５７基の発電用の風車が遠くに見えるのはなかなかの壮観である。
聞くところによると、もうこれだけあれば稚内市の通常の電力をほぼまかなえるくらいの規模なのだそうだ。
余った電力を外に売ることができれば、一大エネルギー供給基地になれる可能性が広がる。
またここ稚内では水素社会のための研究も行われるのだそうで、余った電力で水素を発生させ、これとサハリンプロジェクトによってパイプラインで運ばれてくる天然ガスを組み合わせた、安価なエネルギー供給基地になるという壮大な構想もあるのだそうだ。
ウィンドファームの成功を願わずにはいられない。
＊ ＊ ＊ ＊
ウィンドファームを後にして、稚内市の地域作りの担当者と都市再生モデル事業の打ち合わせを行う。
ここ稚内では今年、「『日ロ友好最先端都市』にふさわしい国際交流活力による、にぎわい文化〜最北情景創出調査」という都市再生モデル事業を行っているのである。
これはサハリン（樺太）に一番近い町というアイデンティティを町のにぎわい、活力増進、都市の魅力アップに上手につなげたいという思いの調査である。
町の外にいる私などは「サハリンに一番近い町」というのは非常に心に響くので、外にはない格好の地域の特徴ではないか、と思うのだが、実際の町の中はまだまだそこまで考えている市民は多くないのだという。
まずはこれまでのサハリンから来るロシア人のイメージが船員によって持たされているもので、過去には事件やトラブルも多かったという事で、あまり近づきたくないというイメージが多いのだという。
「改正SOLAS条約を受けた法律が施行されてからは、大分様子が落ち着いてきましたけれど」とは担当者の言葉だが、まだロシアに対する友好的な交流は十分になされていないようだ。
そこで今回のモデル調査事業の一環として、11月６日（日）に稚内駅前で「サハリン知っとく広場」というイベントが行われるそうだ。
市内に在住するロシア人の方の協力を得ながら、ロシア料理の無料試食コーナーやサハリン映像コーナーなどのイベントを用意しているという。
人口４万人となった稚内市には、ロシア料理を食べさせるようなお店もないそうだし、「本場のロシア料理は油が重すぎて日本人の口にはなかなか合わないと思います。ロシア人が日本のピロシキを食べて『美味しい』と言うくらいですから」とも。
以前鳥取県の片山知事のお話を聞いたときには、「うちには韓国語を話せる県職員が１２０人くらいいますよ」ということだった。環日本海を意識した国際交流のための素養として、韓国語を勉強する必要を感じ取っている職員が多いのだろう。
稚内も、ロシア語を話せる職員や市民が多い、というような特徴があっても良いかも知れない。それくらいの覚悟を決めると、外に対する覚悟のほども見えてきそうなものなのだが。
掛川にいたときに、当時の榛村市長と、「悩みの種というテーマはそのまま自身を特徴づける要素でもある」、「悩みも自慢も全て平均から大きくはずれるようなものをテーマとして認識して、それが多い事が独自性の高いまちづくりに繋がるだろう」ということを、「テーマの豊かなまちづくり」と名付けた。
私も、そんなテーマを住民たちと分かち合いながら、自分はどういう町に住んでいるのかを改めて考える事で、問題・課題・自慢や誇りの種を共有するようなまちづくりがしたかった。
アイデンティティがはっきりしている町は得だなあ、と思う。しかしそれを生かすも殺すも、住民の気持ちの結束であり、それを演出出来るかどうかのかなりの部分を行政が担っているとも思う。
だから「がんばれ、地方自治体！」と応援したくなるのだ。
がんばれ、稚内！
【シーニックバイウェイ宗谷をめざす】
午後からはシーニックバイウェイ宗谷を目指した、稚内を中心とした周辺の市町村の観光協会の皆さんが集まってのパネルディスカッションに参加した。
道を中心としながら、地域の住民たちが自らの発案と行動で、「観光」「景観」「地域」をキーワードにして元気のでる町作りを目指すのがシーニックバイウェイである。
ここ宗谷の特徴は、稚内、猿払村、豊富町に加え、礼文町、利尻町、利尻富士町という利尻、礼文の島も参加の意欲を示している事である。
バイウェイという寄り道は、海上の道でも良いのである。
今のところ、申請を来年の２月に行いたいという目標を設定して、準備を進めているのだそうだ。
地域の活力は自助努力で行わなくてはなりません。でも我々もお手伝いできることは精一杯したいと思う。
「室蘭生まれの稚内育ち」の私としては、いくつかある心の故郷が稚内である。故郷が多いという事は共感の先が多いことでもあるのだ。
がんばろう、我が故郷よ！
| 2005年11月01日(火) |
051101_星はすばる |
気温が少し戻したようで、それほど寒くはない朝晩です。まだコートは必要がありません。
さて今日は
■天文小僧のなれの果て の１本です。
【天文小僧のなれの果て】
火星が２年ぶりの大接近なのである。
実は昨年が６万年に一度という超大接近だったわけで、今年はそれよりは劣るもののそれでも結構互いに近くまで近寄るので、小さな（と言っても口径８センチとか）望遠鏡でも丸く見えて楽しいのである。
火星が最も接近したピークは１０月３０日ということで、今はもう一日一日、離れつつあるのだが、まだ夜９時ころの東の空高くに赤々とした明るい星が輝いているからわかりやすい。
中学校の理科の天文の時間には確か習ったはずなのだが、こういう一番近づいたときに太陽から見て地球より外にある惑星（外惑星という）は、星空の中で不思議な動きをする。
普通は日にちが経つと外惑星は左の星座へ左の星座へと移動するのだが、地球と近づいて惑星を追い越して公転して行くようなときは、星座上で惑星が一度動かなくなり、次に右へと戻り、日にちが経つと再び左へと動き出すのである。
また水星や金星などの内惑星に至っては夕方の空にあったかと思うとやがて朝の空に現れるという動きをして全く動かない星座の中にあって実に奇妙な動きをするのである。
古代の人（特に地球は動かないと思っている人たち）にはわりと明るいこのような星が天球上でなぜこういう動きをするかが分からなくて、それで「惑う星」として「惑星」と名付けたのだ。
地球が太陽の回りを動くという仮設を立てる事でこれらの全てが合理的に説明出来るところから科学の出番となるのだが、まだまだ宗教が幅をきかせていた中世にあっては、変化を嫌う多くの人たちは合理的な説明を拒んで、見たくない現実を見ようとはしなかったのだ。
社会は変化を嫌う性向にあるが、変わらなければ衰退するだけという事も歴史が教えてくれる教訓だ。
「それでも地球は回っている（ガリレオ・ガリレイ）」のだが。
＊ ＊ ＊ ＊
目が悪かったりして星空に縁がない人は突然星空を見ても何がなんだかよく分からないことだろう。見慣れれば、１等星や２等星などの明るい星を手がかりにして星座の形が分かるのでそれで空の中に地図を描くことができるのだが、そういう意味では地図を見るのが得意な人とそうでない人にも差がつくかも知れない。
互いの相対的な位置関係を把握しやすい人、つまり地図の読める人は楽な事だろう。
星空というのはギリシャ神話から来た動物や神様の類が多いので、ギリシャ神話に通じていると空の物語ががぜん身近になる。
特に秋から冬にかけては、古代エチオピアの王家の物語と言っても過言ではない。
美しさを鼻にかけて神に嫌われた王妃のカシオペアとその亭主のケフェウス王がいる。そして生け贄として海岸に鎖で繋がれた美しい娘のアンドロメダ。
お化け鯨にあわや食われてしまう！というときに颯爽と助けに来た天馬ペガサスにまたがった王子ペルセウス。腰に付けた魔女ゴーゴンの恐ろしい首をお化け鯨に見せるとたちまち石になってしまい、ハッピーエンド、という訳である。
ペルセウス座の腰の辺りには星図には魔女の首がぶら下がっているのだが、星座の中ではここに丁度明るさが変化する変光星アルゴルがあって、奇妙な星と神話が見事に結びついている。
古代人の想像力に感心するばかりである。
＊ ＊ ＊ ＊
さて、今なら東の夜空に赤い火星が見えるけれど、腕を伸ばして拳一つ左にはごちゃごちゃとした星の固まりの「すばる」も見える。
谷村新司が「さらば、すばるよ〜♪」の歌った「昴（すばる）」そのものである。
私が全天で一番美しいと思う天体である「すばる」は、肉眼で見える数少ない星団の一つである。
これが東の空からゆっくりと上る様を見れば、星の虜になる事請け合いである。
かの清少納言も「星はすばる…」と星の中ですばるを第一にあげているのだ。清少納言と同じものを見ている自分にもちょっと感動するかも知れない。
天文ニュースが一般の新聞をにぎわすと、中学校１年生の自分に帰ることができるのである。
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