いぬぶし秀一の激辛活動日誌

2010年02月16日(火) 連日、なぜ大田区ばかり?大田区副校長セクハラ!

 東京には特別区が23ある。が、なぜか大田区は「不祥事」の報道ばかりが目立つ。大田区指定報道機関か、と勘違いする東京新聞だけが、区長の写真を掲載して「新年度予算」をベタ褒めなのが、際立っていたが…

 そして、本日もやってくれました。産経新聞の、都民版に掲載された。「大田区立学校副校長センセイ。セクハラで処分。」


大田区内にある区立小学校の男性副校長(49)が他校の女性教諭の体を触ったりホテルに誘うなどのセクハラ行為を繰り返していたことが15日、分かった。都教育委員会は副校長の行為は極めて悪質とみて、近く厳しい懲戒処分を行う。

関係者らによると、副校長は平成21年6月、同区の教育研究会で他の同区立小学校の女性教諭(27)と知り合った。翌日に女性教諭の学校に電話をかけて、都内のホテル内にある飲食店に誘い出したうえ、女性の手や体を触るセクハラ行為を繰り返したという。

さらに、女性教諭を駅に送るタクシーの車中でも体を触り、降車後、別のホテルの入り口に差し掛かる度に、女性教諭の手を引っ張って「1時間だけ」などと言いながら、拒否する女性教諭を強引にホテルに連れ込もうとしたという。

8月上旬まで、副校長は女性教諭の自宅を聞き出したり、飲酒に誘い出すメールを何度も送りつけたとされる。

度重なるメールに悩んだ女性教諭が自らの学校の上司に相談して副校長の行為が発覚。女性教諭は関係者に「副校長とは教育研究会で上下関係にあったため、手を振りほどけなかった」などと説明したという。

副校長は「女性に好意を持ってもらいたかった。セクハラの認識はあった」などと話しているという。(以上、産経新聞)


 以前も、今回と「同じ地域」の区立小学校の副校長が、給食費60万余りをピンハネして懲戒免職処分になったことがあった。勿論、教員とて普通の社会人であるから、全員が「立派」だとは言わない。が、だ。管理職ともなれば、自らの社会的な責任や、児童、生徒に与える影響を考えて、「欲望」を自重するのではないか。

 それとも、教員の社会は特殊で「社会性が育まれる」ことなく、管理職になってしまうのだろうか。よく事例としてあげるのだが、大森でPTAと飲酒して泥酔のうえ、放置自転車を盗んだ教員は、その後、管理職試験に合格して、近隣区の副校長に就任した。

 学校行事の反省会では、必ず女性PTA役員に寄り添っていた教育委員会元幹部。庁内不倫なんのそのの幹部。さらには、保護者の女性に「お願いメール」を送りつけている区立学校管理職など、なかなか、大田区はお盛んである。

 かわいそうなのは、こどもたちである。信じていた副校長センセイが、実は「エッチなおじさん」だったと知ったらどうだろう。自転車かっぱらっても、副校長になれると知ったら「法律はバレなければいい」と思わないだろうか。

 現在、セクハラ副校長は「東京都教育委員会の処分」が出るまで、学校でフツーに勤務している。迷惑は、同年代のまともな副校長たちである。「お前じゃないの?」「センセイ大丈夫?」など、心無い疑惑の目が向けられる。

 さっそく、当該校に出向いて、学校長と善後策を協議しようと電話をしたら、副校長本人が電話に出たのにはたまげた。さらには、校門で、ご本人が出迎え「校長は出張にでました」と。逃がしたか??そんなことないよね。

 多くの、まともな熱心な教員のためにも、また、子供たちのためにも、該当者を即刻処分のうえ、氏名を公表し、教育現場から「退場」させるべきである。また、「大田区」という、組織そのものに、緩みがないか検証することも、区長選挙まで1年余りの今、必要ではないだろうか。

  (追記)副校長センセイ、「不倫」や「恋愛」に対して温情ある大田区教育委員会の風土を理解する東京都教育委員会さまのご配慮で、減給1/10、3ケ月の処分となった。副校長にとって一番厳しい、奥様とお子様からの処分はどうなるか‥明日からも「何食わぬ顔」で出勤する学校の児童、保護者は哀れなり!

(本件についての主権者のご意見は)

東京都教育庁人事部職員課:03-5320-6791
大田区教育委員会教育総務課:03-5744-1421
大田区教育委員会指導課:03-5744-1434

 公務員を選定し、これを罷免することは国民固有の権利である。(憲法15条)われわれが雇用している「公務員」に意見することは、きわめて正しいことだ。どうか、遠慮なく「雇用主」として、意見を述べて欲しい。彼ら(お役人)は、雇用主が国民だと思っていない対応をとるだろう。そこで、怒らなくては、この国は変わらない。

 大田区職員の掲示板に出ていた極めて正しい意見を以下に転載する。区長以下、執行部の皆さんは心して頂きたい。

非公開@個人情報保護のため:2010/02/16(火) 21:43:30
組織ってさ、現状を正しく把握して、問題点を整理し、
それを改善することを公にして、全員で取り組むことで前に進むはずだよね。でも忠義は、現状を正しく把握できていないし、問題点もわかっていない。そして改善のための努力もしないし、問題点の共有もできていない。
(問題点だらけなのでとりとめがなくなるのかもしれないが・・・。)
組織論の基本もわかっていないんだね。我らが大田区役所がよくなることはあり得ない。むしろ悪くなる一方だ。


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