| 2008年10月07日(火) |
■「分っているならなぜやらない！」と詰問するが… |
分っていながらやらない。
そういう例は実に多い。
「分っているならなぜやらない！」
と詰問する。
当たり前ではないか。
しかし、本当にそうか。
「そこまで分っていながらやらないのは、
やる方法がわからない。
やりたくてもやれないに違いない」
と、相手の心をおもんばかり、
やる方法を伝えていくことを心がけるべきだ。
出典元 「鈴木敏文語録「チャンスは君のそばにある」」
おすすめ度 4
著者名 国友 隆一
分っていながらやらない…
「やりたくないから、やらない」
「やりたくでも時間がない」
ということも、もちろんあるだろうが、
「やり方が分らないためにやらない」
「どう手をつけていいかわからない」
ということも、実際にはあるのではないだろうか。
また、やり方が分らないことを、
知られたくないために、やらないとか、
そういうことも案外あると思う。
「なぜ、やらないのか」
と、問うと同時に、
「やり方がわかっているか」
を、さりげなく確認することは大切だと思う。
そして、やり方を伝えてあげることも。
「分っていながらやらない」ことは、
本人にとっても、それなりの負担になっているはずだ。
ただ、問いつめたり、責めてしまうより、
どうしたら、やるのかを一緒に考えた方がいいと思う。
■今日のおすすめ本 ↓
「“問題行動の意味”にこだわるより“解決志向”で行こう」
森 俊夫 著
おすすめ度 3.5
臨床心理士で、ブリーフセラピー（短期療法）の専門家の著者が、
心理療法家やカウンセラーの姿勢（スタンス）や、「問題行動と
症状」とどう向き合っていくかを教えてくれる本。
頭でいろいろと考えて、何もしないより、
「見えるものを見る。見えたものを、なるべくそのまま屁理屈つけ
ないで見る。見えたらすぐ動く。具体的に動く。もしそれで動き
方がの間違いが見えてきたら、すぐに変える。それを何度も
繰り返してうちに、物事が良い方向に動き出したことが見えて
くるかもしれない。
そこからようやく正しい「理解」につながっていくんだと思う
んです」
ということが大事だと言っています。
■「ぼちぼち日記」↓
「「クレール神楽坂�掘廚琉�食店メニュー」
メニューがおいしそうだと、迷うなぁ…
でも決断せねばね…
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