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| 2006年07月03日(月) ■ |
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| 溜まる仕事、つかないスケジューリング |
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現在私の手元にある大型案件（って、まったく売り上げにならない細々とした
障害事例なんですけどね）。
１：「あ」のリコール１４箇所（１箇所対策済み）
２：「い」のリコール１箇所
３：修理から戻ってきた機械の設置（２箇所）
４：修理に出さなきゃいけない機械の設置（２箇所）
５：上記１〜５に関する各種雑用
どれもに時間を割かれ、そして割り込みでいろいろ対応しなきゃなんないことも
発生してくるし、私の直属上司は体調不良で休んでるし・・・。
ということで、残業をしても仕事が片付きません（ｗ
残業して片付く仕事なら片付けますよ。
でもいかんせん、お客さんのところへ行って調整しなきゃならないんだから、
そのお客さんが居なかったりすると、まったく話が進まないわけです。
オマケにその機械の対応状況を、管理部署へ報告する、月次報告会まであと２週間を
きってるし・・・。
なんとか格好つけ・体裁を取り繕う、ということよりも「いかにして怒られないか」
ということに主眼を置いても、なんとかして以上のうちいくつかはツバつけとかないと
ヤバいわけで・・・。
さて困った。どうやってやりくりしようかな（ため息）。
今日のオマケ：
そんな状況を打開するためか、１名新たなメンバーが付け加わりました。
でも、この状況で彼への教育を任されても、正直困ります（苦笑）。
その間仕事できないじゃん・・・！
更に面白いことが・・・。
彼をいろいろな人にご紹介していたときのこと。彼に僕の紹介をする人がいたんですが、
こう評してくれました。
「・・・（前略）。この会社にはいない、変わった個性の持ち主で、いろいろ楽しませて
いただいております」
？！
確かにこのギクシャクした雰囲気の会社にあっては異質かもね（苦笑）。
天然系人間ですから何せ・・・。
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