今日は営業会議だったので、ささやかながら上司につっかかって
みましたら分かりました。自分と上司の契約に対する認識の違い。

今回は契約の終了（清算）と移管契約の締結（新規）を同時進行で
やらなきゃいけない。その期限は３月末。期限は刻々と迫っている
のに、両者の決断がまだだという状況。このままでは自然消滅。
４月１日からは空白の期間が待っています。それは阻止したい。

上司は清算は長期に渡るから急がなくてもいい。それよりも移管の
方を急がなきゃならないが、以前の契約を引用すればいいじゃないか
と言う。しかしながら、オリジナルは移管を前提としていないから
移管に関する項目や内容は一切記されていない。にもかかわらず
引用せよとは自分には理解できない指示。引用できることがないんです。

延長を決めた後の現契約は移管を視野に入れたものですが、細かい
内容は別途決めるとなっています。しかもその別途の内容を決めて
いないもんだから、ここからの引用も不可。ということは、どこから
も引用するところがない。自分は新たに作らなきゃいけないと思う。
だから時間的に苦しい、あるいは時間切れが予想されるので、その時は
現契約の猶予期間として暫定的な延長を提案したのですが、あえなく
却下です。延長まかりならぬと。

うーむ。苦しい時にはなんらかのいい知恵が出るもんですが、自分の
頭の中にはいい知恵がない。切り返して「どーだ」といわんばかりの
アイデアが欲しい。そんなこんなで会議も時間切れ。胸くそ悪い。

晩飯に寄ったファミレスでおつりを間違えやがるし。（本文とは関係なし）

また明日考えます。ねむたいし。んじゃ。

はい。今日は曇りときどき晴れ。（東京地方）