好業績と大量退職が始まる「2007年」問題を背景に企業の積極採用が鮮明になってきた。朝日新聞社が主要100社を対象に実施した新卒者採用計画調査によると、「06年春の採用実績に比べて07年春の採用を『増やす』と答えたのは52社にのぼった。採用増を打ち出す企業が半数を超えたのは98年春採用の調査以来9年ぶり」であるという。採用を増やすと答えた企業の年度別を見ると次の通りで就職戦線は様変わりになっている。

03年度春　　採用を前年より増やす100社中11社
04年度春　　採用を前年より増やす100社中22社
05年度春　　採用を前年より増やす100社中29社
06年度春　　採用を前年より増やす100社中44社
07年度春　　採用を前年より増やす100社中52社
　
日本の企業のエネルギーを垣間見る意味で主要企業の採用状況をメモしよう。
1、トヨタ自動車は海外生産が好調なのに加え、ハイブリッド車や燃料電池など次世代技術の開発を強化するため2年連続で3000人規模採用を維持する。
2、三菱東京ＵＦＪは経営の軸足を攻めに転じるとして昨年の620人から2000人と3倍以上の大幅増の採用を打ち出した。
3、半導体分野に力を入れる東芝は、06年実績の3倍近い1500人超の採用を計画。
4、ホンダも91年春以来という1000人台の採用を計画。
5、シャープは液晶テレビや太陽電池などの事業拡大に伴い、約4割増の615人の採用を計画。
6、ソニーもテレビやデジタルカメラなどの強化に向け、技術系を中心に2倍近い約400人の採用を見込む。
これらを見るかぎり日本の経済力全体を悲観的に捉える必要はないと思う
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癒しの森952 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年3月20日　

　　　　　　　　　コミュニケーションで一番大切なことは

　コミュニケーションは人生の最も難しいテーマである。生涯青春の会の会報第4号ではコミュニケーション特集を組んだ。この時に掲載した私のエッセイは次の通りであった。コミュニケーションに関心のある方は一読していただき参考になれば幸いです。

・わかれのメカニズム　（1998年4月5日の日々の映像から）
・妻からの三行半　　(2001年2月16日の日々の映像から)
・なぜコミュニケーションが保てない　(1)（2003年12月4日）
・なぜコミュニケーションが保てない　(2)（2003年12月5日）
・社会の中で孤立しない　（2004年9月18日）
・林文子さんの人間像　　(1)　（2005年3月2日）
・林文子さんの人間像　　(2)　（2005年3月３日）
・コミュニケーションは人間文化の基本　（2005年6月2日の癒しの森から）
　ミクシイで知り合った高等遊民こと志村 正彦さんの好きな言葉は、ピーター・ドラッガーの次の言葉であった。しっかりと思索して自分のものにしたいものである。

｢コミュニケーションで、一番大切なことは、相手が口にしていない言葉を聞き分ける力である｣

　若い人達の中でピーター・ドラッガーを知らない人もあるかもしれないので、プロフィールの一部をメモしたい。
マネジメントの概念を発明したと言われる経営学者。目標管理、経営戦略、事業部制、民営化などは全て彼の発想から生まれた言葉である。ジェネラル・モータスやジェネラル・エレクトリック、IBMなどの一流企業の経営コンサルタントを勤めて数々の優れた著書を残している。GEの有名な経営者、ジャック・ウエルチはドラッガーに師事していた。