Senge,Pら (2004)『フィールドブック学習する組織「10の変革課題」なぜ全社改革は失敗するのか？』日本経済新聞社

本来は、経営者のための会社改革の本のようですが、使いようによれば僕にも有用かもしれないと思って買ってみた。これまで忙しくて読む時間がなかったので冬休み（といっても１週間だけど）の宿題とする。センゲさんの方法を採用した日本のコンサルタントの本を読んで面白そうだと思ったのだが、やっぱり面白そうである。

会社の変革の導入期におこる課題が４つ述べられている。いわく「時間がない：こんなことやってる時間はない！」「孤立無援：誰も助けてくれない」「意味がない：こんなことやって何の意味があるんだ」「言行不一致：言う事とやることが違う」。

うむむ、どこでも同じようなものなんだね。

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