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東南アジアの虎、アジアの虎にご挨拶 - マレーシア - 2004年04月23日(金)
さてさて、マレーシア五輪代表も韓国五輪代表に敗れたわけで
ありますが、五輪に関しては、韓国はミュンヘン五輪の時に、
地元ソウルでマレーシアに破れ、苦い思いをしたそうであります。
（もちろん、日本も）
その当時活躍したマレーシア代表選手、Ｍ.チャンドランという
人が、現在のマレーシア五輪代表のスタッフにおりまして、
「あのときの雪辱を果たしたわい！」という見出しが韓国の
メディアに載っておりました。
それはそれとして、最近マレーシアサッカー協会（ＦＡＭ）は、
遠征に行った先の国のレポートを書くようになってまいりました。
２月に日本に来た際も、浦和と鹿島について語っておりまして、
今回はその韓国版であります。
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■Ｋリーグの独自性
UNIQUENESS OF K-LEAGUE
代表チームの活躍は、その国のリーグの成熟度で測ることが
できるのが常である。
韓国もそれにならっているものの、少しばかり他国とは違う
独自性を見る事ができる。
その一つとして、韓国のＫリーグには、リーグカップやカップ戦、
それにスーパーカップが存在するが、シーズンを通しての昇格・
降格のシステムが存在しない。
今年Ｋリーグは１３チームで運営され、２ラウンド（前期・後期？）
のシステムでチャンピオンを決める。これは今年、五輪予選
及びＷ杯予選が行われる為、スケジュールの調整が必要だった
からだ。
Ｋリーグ事務局長のChung Kun-il氏はこう語る。
「多くの人々は、韓国サッカーの成功の裏にある秘密は
何か？と常に尋ねてきますが、私はいつも同じことを
人々に答えます。」
「韓国では、信仰する宗教を尋ねられた場合、ある人は
キリスト教、またある人は仏教と答えます。
これはサッカーにも同じことが言えます。確かに、韓国には
野球やバスケットボールのように人気のある他のスポーツが
あります。
しかし、サッカーに関しては、韓国人の心に訴える特別な
何かがあるのです。
そしてその何かが、韓国サッカー成功への大きな弾みと
なっています。」
昇格・降格システムが存在しないこと以外にも、Ｋリーグの
創設時は、日本のＪリーグと比較して、慎ましやかなもの
だった。
Ｋリーグは１９８３年にスタート。２つのプロチーム（ハレルヤ
と油公）、そしてアマチュアの３チーム(浦項綜合製鉄、大宇
および国民銀行)が参加した。
８７年までに、Ｋリーグはプロチームのみのリーグとなり、
５チームが参加（浦項綜合製鉄、大宇、ヒュンダイ、油公、ＬＧ）。
８９年に一和が加わり、参加は６チームとなった。
（８７年以降？）７年間、６チームの３ラウンド総当り戦という
システムでリーグは運営されたが、９４年に全北現代、９５年に
は全南ドラゴンズ、９６年には水原三星がリーグに参加した。
(*”その後の７年間”、がよく分かりませぬ。合計が合わん）
そして９７年に、大田シチズンがＫリーグ１０番目のチームとなった。
韓国のカップ戦は３月から５月に、リーグは６月から１１月にかけて
開催される。
「個人的には、Ｋリーグの理想的名チーム数は１６であるべきと
考えています。お互いに２度対戦することができますからね。」
「しかし今年は、たった２回の対戦となります。とはいえ、今年の
各チームの試合数は、様々な大会が行われるため、３６となる
でしょう。」
リーグ自体の構造は、Ｊリーグや欧州のクラブほど強い印象を与え
ないかもしれないが、韓国は韓国独自のモデル構造を見据えている。
そのモデル構造とは、どのように成功しているのだろうか？
もちろん韓国は何度もＷ杯の本戦に出場している。５４年のスイス
大会を皮切りに、８６年のメキシコ大会、９０年のイタリア大会、
９４年の米国大会、９８年のフランス大会、そして日本と共催した
地元での２００２年大会があげられる。
「我々はリーグのモデルとして、ドイツとイングランドについて
研究しましたが、我々には、現在のやり方が向いていると判断
しました。」
Ｋリーグ事務局に完全に運営される韓国のトップリーグ、Ｋリーグ
以外にも、韓国サッカー協会（ＫＦＡ）はアマチュアのリーグを
保有している。
企業サッカーリーグ、大学サッカーリーグ、中学・高校サッカー
リーグ、小学生サッカーリーグ、それに女子サッカーリーグである。
しかし、韓国のプログラムにおいて顕著なのは、学校レベルでの
プログラム（アジェンダ）が素晴らしい点である。このプログラムは、
韓国サッカー全体の成功への大きな役割を果たしている。
Ｋリーグ事務局の設定した、Ｋリーグにおいてプロという高い
レベルでプレイするための条件項目というものは、かなり少ないが、
それは決して簡単な条件ではない。
預金として４００万ＵＳドル以上の保有の要求がある以外にも、
別の重要な基準を満たさなければならない。
それは、チームを支援している企業が１０億ＵＳドル以上の
純資産を持っていなければならないのだ。
だがチームは、自スタジアムや、ユースチーム保有の義務はない。
「日本と同じように、Ｋリーグ事務局は投資をして利益を得るような
組織ではありません。もし年度末に利益があった場合、それはチーム
に分配されます。」
「Ｋリーグは広告、オールスターゲーム、放映権から利益を得ています。
しかし、Ｋリーグの入場料からは得ておりません。」
「タイトル・スポンサー（リーグの冠スポンサー？）は今年、３５０万
ＵＳ＄を支払いました。一方今後５年間のＴＶ放映権は１５００万
ＵＳ＄となります。」
Ｋリーグの平均入場料は、７ＵＳ＄程度であり、昨年度の平均入場者数
は、１試合あたり１万１千人。今年はもう少し期待できるとのことである。
追記：この記事は、マレーシアサッカー協会が、韓国へ研修を行った際に
まとめたレポートである。
http://www.fam.org.my/editor/news_feature01.asp
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どーもＫリーグに関しては詳しくないのと、英語がちょっとムズ
かったので、どっかで間違いはあると思います（間違いあったら、
掲示板かメールで教えてください）が、
・昇格／降格がないリーグ
・学生プログラムが素晴らしい
・チームの条件がえらく大変だ
・スタジアム確保もユースチーム保有も、
チームの必須条件ではない
という韓国サッカーに驚きを感じたようであります。
ま、きっとＫもＪと同様、いろいろ問題はあると思うけど、
それはそれとして、次は中国レポートか？
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