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2004年12月09日(木) Logical Thinking 論理的に物事を考えて、誰かにそれを伝えるのって難しい。 私はどうしても感覚で全体をつかんでしまうので、もやっと理解していることが多い。 「きっとこうだろう」「こんな感じだな」というふうにモノをとらえているので、たとえその理解が結果的に正しいとしても、言葉にすると、根拠とか論理性というものにまったく欠けた話になってしまう。 そこで上司にいつも、「それはなぜ？」とか「こうしてはいけないの？」とかがんがん責めたてられる。 なぜそうなのか、どうして他の方法ではいけないのか、ということを問い詰められると、「なんでだっけ？」ということになる。 その場ではさすがに気分悪いんだけど、後で考えると当たり前の突っ込みなので反省しきりである。 しかも理詰めで話をされると、「ああ、まったくその通りだな」と納得して「じゃあそうしましょう」と意見を変えてしまうので、逆に「さっきまで主張してた意見はいいのか。またすぐあきらめる」と上司は驚き呆れる。 自分では言われてみると確かにそこまで頑張ってその方法でなくてはいけないということはないなと納得しての変更であって柔軟なつもりなんだけど、上司としてはそこで論破してほしいというのが本音らしい。 私たち、わかりあえそうにありません。（笑） 今は論理性を学ぶべき時期なんだろうなとおぼろげに理解する。 おそらく後々のために。 いつかここで修行（？）したことが必ず役に立つはずだから、ありがたく叱られておこうじゃないか。 それもまったく根拠ないけど。 |
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