ID:54909
堀井On-Line
by horii86
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■3932, 今年の総括 ー２
＊ そうであっても良い年？であった！
去年の暮れに、まさか３ヶ月後に会社が消滅するとは思ってもいなかった。それが一月末に手持ち資金残高が予定より思いの他、
少ない結果になった。そこで「売上減が止まる前提の計画」を、そのまま下がり続ける数値のシュミレーションをしてみると、
虎の子の予備資金を運転資金に出しても、秋口には資金ショートになる。 しかし年を超えてからも、同じペースの売上ダウンは
続いていた。毎日、何度もシュミレーションをし、議論をしても、プラスに転じる材料はゼロ。その上に７月の地デジ化による、
テレビの入れ替えと、ボイラー交換の問題が発生していた。二つともリース会社の了解を得ていたが、年末の資金ショートは、
火を見るより明らか。 それを承知の上での投資は？ 私の「良心」の問題になってくる。 ２〜３ヶ月後の閉鎖ならば、
法定の退職金・給与も、取引業者の月末の支払いを済ますことができる。そのボイラーの発注はギリギリに迫ってきた。
さあ、どうするかの決断の間際に、東北大震災が発生。その直前に弁護士事務所に行って、問題の相談に入っていた。
震災発生直後に再び行くと、弁護士いわく、「弁護士の仕事柄、その決断に対しては口出しをする立場にはない。が、
今回は状況からいって、迷う状況ではない。現在なら関係者に迷惑は最小だが、延ばすほど傷が深くなる。止め時です。」と。
そして３月１８日に会計事務所の担当を含めて「３月末の支払い直後に廃業」と決定。 決まれば、あとは手順に落とせばよい。
そうこうあって引き際は手順に沿い機械的に進んでいった。 「これも事業サイクルの一つ」と、違う誰かが空の彼方から
指示しているかのようでもあった。そして淡々と事が進んでいった。 経理事務所の３０年来の担当が、「あなたは、手順を
楽しんでいるようですが、何が起こっているのか分かっているのですか？」と、怒ったように言う。しかし、最後の手順も３０年の
事業の一環。 それも自他共認める？３つの未曾有の大災害なら、割り切るしかない。 ならば、現象を興味深く見つめ、
記憶にとどめるのがベスト。この総括、「今年の総括」というより、「３０年の事業総括」の前書き部分に近い内容だが、
泣いて喚いても、どうにもならないなら、虚勢を張ってでも明るく一日一日を過ごすしかない。 日本経済の来年の縮図が、
そのまま当方に現象として現れ出たことになる。実際に渦中に立つと、一場面一場面がドラマそのもの。社会のヒダが良く見える。
あのまま続けていたら、今頃は県外の何処かに雲隠れ・・。 思い切って、次の人生に転身するに、それもあるが・・・
やはり、立つ鳥あとを濁さず、である。 「私の人生は何だったのか？」などの、世迷い事の泣き言は不思議なぐらい全くない。
あるとすれば、「現時点からみて、１５年前に会社を売却すればよかったか？」ぐらい。それが出来るぐらいなら、もともと、
この事業は手がけたなかった。来年の３月末が一周年になるので、この３０年の事業と、準備期間の１５年を含めた総括をするが、
どう総括しようが、大津波に全てを渫われてしまった事実は変えようがない。最後はソフトランディングをしたかったが、
この震災では諦めがつく。 来年は、高みの見物になるのか、防波堤とも流されるか？ 娑婆はのんびりしているが。大丈夫かい！
・・・・・・・・・・
2010年12月31日(金)
ー今年の経済を振り返ってー
今日で無事、今年は終わる。不況の波は一日一日大きくなってきている。 耐久消費財（車、家電、住宅）のエコポイント制度で
（前どり需要で）何とか消費を喚起してきたが、来年そうそう、その反動が来るのは必定。またグローバル的にみれば
リーマンショックの表出が来年から更に激しくなる。 東海から関東のベルト地帯は、まだ経済的温もりが残っているが、
そこから離れた地方ほどマイナスの度合いが高くなっている。 不思議なことにマスコミは取り上げないが、惨状は酷いもの。
鳥取、福井、石川、富山、新潟、山形、秋田など日本海側に接する県は特に酷い。長岡、新潟市をみると、悲鳴すら上がらないのが実情。
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12月31日(土)
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