| 2004年05月31日(月) |
040531_まちづくりの経絡 |
【部課長会議】
月曜の朝は部課長会議。市長自身に集まってくる情報を部下が共有するというのだから、刺激的である。この３月に退職された幹部職員が、退職後に開かれた歓送迎会の挨拶で、「市役所にいるときは当たり前だと思っていたけれど、退職したらとたんに情報が入らなくなった気がする。部課長会議のすごさが分かった」と慨嘆していたくらいである。この会議は本当はすごいのだぞ。
市内中心部にあった旅館のWが倒産した、ということで再開発ビルへのホテル誘致の勢いが鈍りがちである。これ以上市内にビジネスホテルを誘致すれば、第二のWを招きかねないということである。
そこで市長は自ら、町中のいわゆるビジネスホテルではない、老舗の旅館を一軒一軒訪ねて、再開発ビルやビジネスホテル誘致への意見を聞いて歩いたという。
Sは「もうわし一代で終わりですよ」と言ったという。TGも「急速に客足が落ちてきましたよ」とのこと。
TWは「うちのところは他と違って長期連泊者が多いのでフリの客相手の他のところとは様子が違うと思う」と言いつつも、「それでも長期で安くしているのにまだ値切る客がいるんですよ。うちは長期で一泊3,800円にしているのですが、これを2,800円に負けろっていうんですよ。そんなところがあったら紹介してくれ、俺が泊まりたい、って言うんですよ」と相変わらず面白いが、ここは景気が良さそうだ。
TKは「今では普段はほとんど泊めませんが、ウォーキングの時だけはなぜかそういう客がうちを使いたがるんですよ」と、ウォーキングの時だけの宿になってしまったようだ。
これらを総じて市長は「楼（ろう）の時代の終焉だなあ」と慨嘆をすることしきり。宿泊という形も時代と共に変貌しているのだ。こういう変化を受け入れて、自身も変化して行かなくてはならない。
わが愛すべき寮歌「都ぞ弥生」の前口上に、「…友よいたずらに明日の定めを嘆かんよりは、楡林（ゆりん）にかがり火を炊きて、去りては再び帰らざる若き日の感激を歌わん」という一節があって、若い頃はただその言葉に感激していたものだが、考えてみれば、明日の定めを考えもせずに楡の林でたき火をして昔を思い出して歌を歌っている、というのもなんとなく情けない姿ではある。もうちょっと前向きにいきたいものだ。
再開発に向けた判断も時間が迫ってきたが、まだまだ地権者の協力姿勢もまだら模様である。そもそも地権者の皆さん自身が、どれくらいの資産を運用することになるのか、という本当のところすらまだ理解していない人が多いようだ。
一体誰が誰のために行う事業なのかがまだまだ浸透していない。時間の掛かる作業と、時間との戦いなのか。
※ ※ ※ ※
市内で障害者のための福祉施設「ねむの木学園」を運営している宮城まり子さんが、７５歳から始めたガラス細工の個展を銀座で開いているのだそうだ。市長はそのポスターを職員に見せて、「このペンダントなんてなかなかのものだよ。天才なんだな」と感心していた。
７５歳から始めたというのも凄いが、三年ほどで素晴らしい腕前になるのだからこれまた凄い。人間物事を始めるのに遅すぎることはないのだ。
作家の尾崎紅葉は、死ぬ三日前に「『これからはドイツ語くらい知らなくてはいけない』と言ってドイツ語の辞書を買った」という話が伝わっているくらいだから、今を諦めずに生きることが大事なんだろうな。
そろそろ蕎麦打ちでも始めてはいかがですかな(^-^;)
【創発調査費】
創発調査費の要望書を関係者一同にメールで配信。あとは県と中部地方整備局間のやりとりを待つだけである。もっとも、出すだけは出した、というところで、ヒアリングの際の追加資料やら説明の明確化など積み残した仕事も多いわけで、これからの作業がまだまだあるぞ。
要望の内容は、かいつまんで言うと、背景として
�々臺擦砲茲辰特楼茲離▲ぅ妊鵐謄�ティが崩れそうになっている
�⊃靴燭柄漢躔弉茲鮹亙�都市において補完するまちづくり手法とそれを可能にする地域の関係性などの広義の社会資本の解明が必要。
��「かくあるべき論」を超えて、その地域の広義の社会資本の元で、現実に市民と行政が協働でまちづくりを行う現実的な手法を提示する必要がある。
…ということを挙げ、そこで
�こ鴇併楮�を上手に運用する地区の事例と社会資本のポテンシャル調査
�コ歙郢圓鬟皀妊襪箸靴臣楼茲亮匆饂駛椶函∋毀韻箸龍�働によるまちづくり手法の調査
��先進的な都市の事例調査、およびアンケートによる多くの自治体の声を反映させる
といった手法で臨み、
�Г泙舛鼎�りのためのモデルを構築し、
�┐修譴鯊召亮�治体や、特に合併を指向する自治体で適用の可能性を検討する
また、
��「まちづくり大学」と銘打った集会で、全国からの事例紹介を行うとともに、人と情報の交流の場を開設する。
��最終的にはこれらをまとめた報告提言を行う、という流れである。
※ ※ ※ ※
本来の事業調査費では特に、「なぜ昨年の概算要求に挙げられなかったのか」や「なぜ来年ではいけないのか」といったあたりに制約が大きくて、あまり使い勝手は良くないのだが、それを超えて、掛川としてこれまでの２５年間の住民と一体となったまちづくり手法の実践例を伝授したいし、さらに他の町からの手法も伝授して欲しいものだ。
「官民協働」や「首長のリーダーシップ論」、「情報公開」など、やれば良い施策は数限りなくあるが、それらを行ってなお上手なまちづくりが行われているところとそうでないところにはどのような差があるのか。
首長のリーダーシップを受け止めるだけの力のある住民はどのようにして育つのか、といった本音のまちづくりが行われなくてはならず、もはや住民もいつまでも自分以外のせいにする行政丸投げの姿勢から脱却しなくてはならないのである。
ではどうするのか、ということが問題なんだな、これが。
※ ※ ※ ※
そんなこんなで助役室で悩んでいると、市長がふらっとやってきて、そこからさきは榛村ゼミの開始。
「市長さん、まちづくりで人を動かす本音の要素は何ですかね」
「そうだなあ、責任感、郷土愛、好奇心…まずはそれかなあ」
「他にはありませんか？」
「リーダーの側で言えば、知識欲、良い意味の自己顕示欲もあるかも知らんね。あとは向上心、知識欲、自己実現への執念、それと誤解を恐れず言うと、信仰心、畏怖の念、謙虚さなどもそうだろうな」
「リーダーがそれらを使ったとして、市民がその気になって動き出すというツボはなんでしょうか？」
「それはずばり、成功体験ですよ。成功体験を積み重ねることで市民にも自信がついてくる。」
「そこへ導くツールとして、とはなにか学舎や３６景テーマパークがあるということでしょうか」
「私が言い続けているのは、幸せな町になるためには、�，泙紺貎涌貎佑�良い人生を生きることが必要、�△修里燭瓩砲藁匹た祐峇愀犬�必要、��また良い人生舞台が必要、�い修靴椴匹じ綏兌圓販匹ぬね茲鯢舛�シナリオが必要、�イ修靴董嵶匹い箸浪燭�」を考え続けることが必要、…という事ですよ。ずっとそう言ってきたんですよ。それが生涯学習実現社会ということでしょう」
「私としては、『まちづくりのツボが分かった』とおっしゃった市長の勘所を明らかにして手本にしたいと思うんですよ。町が困っているときに、まったく違ったところのツボを指圧して、『何をしているんですか？』と訊かれて、『まちづくりのツボを押してますよ』と言えないものでしょうか。まちづくりの経絡ですよ、これは」
「『まちづくりの経絡』とは面白いね」
「肩が凝ったときに肩を揉むのではなく、普段から手の親指の付け根をもみもみしている、とかいった技がまちづくりにもあるのではないでしょうかねえ」
※ ※ ※ ※
そんな話をして今日のゼミは終了。一時間半もあっという間である。帰り際に市長が一言。
「池田勇人首相はやたら数字に強かったんだな。それであるとき記者から『総理はなぜそんなに数字に詳しいんですか』と訊かれてこう答えたってさ。『それは責任感だよ』ってね、どうだね、はは…」
市長が数字に強いわけだ。私がそこまで数字に強くなれないのは責任感の差でありましたか。そうなんだろうなあ。うーむ。
【大須賀のイチゴ】
大須賀町での会合の後に、知り合いのイチゴ農場をお訪ねする。お目当ての知人のTさんはいなかったが社長と会えて、イチゴをたっぷりとごちそうになる。
「イチゴももう終わりでしょ？痛みやすくなるでしょうし」
「そうなんだけど、大須賀町は外から客が来ても行くところがなくてすぐにワシのところへ連れてくるんだよ。そうしたときになにかしてあげられることがないとつまらないなあ、と思って、できるだけ長くイチゴが食べられるようにしようと思ったわけ。それでできるだけ長くやってる。あんまり儲からないんだけどね」
「ケーキ用のイチゴはどうですか？」
「ケーキ用も面白くてね。頭にほんの少し青いところが残っていれば高く売れるんだけど、全部が真っ赤になるとだめなんだよ」とのこと。
その世界にはその世界のルールがあるものである。
| 2004年05月30日(日) |
040530_夏の準備 |
【掛川へ】
朝早く…と言っても、９時にホテルを出て、１０時前の新幹線に乗る。さすがにこの曜日のこの時間帯ではがらがらだ。
掛川へ着いてからは、まず部屋の掃除、洗濯で気分を一新。
あとはこちょこちょと文章を整理したり、イメージを固めたりの地道な作業に終始する。
天気予報は午後から雨だったのだが、夜になってもまだ降らないぞ。日中は随分温度が上がって夏のようだった。もうすぐ梅雨ですなあ。
今日電気カーペットを押入にしまいました。夏の準備です、はい。
| 2004年05月29日(土) |
040529_日坂宿で蕎麦を打とう |
【藤文と楓屋さん】
東海道２５番目の宿場町である日坂地区では、日坂宿起こしとして川坂屋さんや萬屋さんなどの古い宿を復元して公開し、往時をしのぶよすがとしている。
日坂地区の家並みも住宅改修で景観が変わってきたが、まだまだ古い建物がいくつかは存在している。
その中に藤文という商家と楓屋さんという屋号の建物があるのだが、これを地元の皆さんで修復したい、という話があって現場を見に来る。
藤文は、昔の商家らしく堂々とした外観だが、裏手へ回ると軒が下がっていて瓦も落ちそうになっており、雨漏りもするらしい。
文化財的に本格的な修復をするとなるとこれはまた大変で修復費用の桁が上がってしまうので、まずは雨漏り防止のための柱や軒の修理と瓦の葺き替えなどが中心にならざるをえないようだ。
それにしても、市に力がない分、地元が協力して下さろうというのだからありがたいお申し出だ。また一つ往時の日坂宿に近くなれば良いなあ。
【日坂地区で蕎麦を打つ】
藤文の現場を見た後は、日坂地区の公民館へ向かう。今日はここで、地元の食推協のご婦人たちから「お蕎麦を打ってほしい」ということでお招きを受けたのである。
日坂地区では川坂屋さんなどの素晴らしい建物もあって、休日などは旧都街道筋を目当てにウォーキングにしゃれ込む人たちが増えているのだが、今は休憩所が少ないのが悩みである。
なんとか、今ある建物を利用してお茶や団子、蕎麦などを振る舞うようなイベントが出来ないものかと考えているのが食推協の皆さんたちなのだ。
「いつか自分たちでお蕎麦を出したいと思いまして」と言うのはリーダー格のSさん。それにはまず勉強と、わが掛川蕎麦研究会にお声が掛かった次第。こちらも四人が参加してお蕎麦の指導に当たりました。
会の皆さんは１２名ほどが参加して下さいました。何しろ皆さん初めてなのでとまどうことも多かったようですが、講師陣の親切な指導でなんとか蕎麦を切り終えることが出来ました。
最後は茹でて食べたのですが、食推協の皆さんが頑張って、蕎麦以外に野菜のかき揚げや、豆ご飯などもたくさん用意して下さったので、食べきれない状態になりました。
日坂地区の顔役さんたちにも試食して頂きましたが、最後にあまりそうになった頃、地元の案内ボランティアのOさんが登場して蕎麦二枚を平らげてもらいました。余さずに済んで良かった。
さて、それでは次回は日坂宿でのイベントか何かでお会いいたしましょう。蕎麦を振る舞うイベントなら喜んで参加しますよ。よろしくお願いします。
【東京で創発の打ち合わせ】
夕方４時過ぎの新幹線に乗って東京へ向かい、創発調査費の最後の調整を行った。二か年調査のイメージだったが、「二年は無理」と言われたことと、「県がからまなくては…」と言われたことで、調査の方向性が少し変わった当たりを相談に乗ってもらったのだ。
会場には東京スタッフの三人が休みだというのに駆けつけてくれていて、打ち合わせは夕方の６時半から始まった。
独創的なメンバーばかりなので、話はあっちへ飛びこっちへ飛びし、それでも刺激的な話ばかりで、この打ち合わせ自体も止められない楽しみ。結局、「もうこの辺にしましょう」と終わったのは夜の１２時過ぎでありました(^-^;)。
「ひー、飯にしましょう」とそれから居酒屋へ繰り出し、そこでも散々それ以外の話で盛り上がり、店を出たのは２時半でありました。
私は近くのホテルに泊まったけれど、一緒に悩んでくれたスタッフはそれから横浜までタクシーで帰って行きました。タフですなあ。
さて、明日は今日の話し合いをベースにして、資料修正を行う最後の一日です。明日朝は新幹線で帰らなくちゃいけないのだ。早起きできるかな。
| 2004年05月28日(金) |
040528_環境にも本腰を |
【環境対策、いよいよ本腰】
いよいよISO１４０００取得に向けての最終段階が近づいてきた。今年の１月２１日に制定した環境方針に基づいて「計画を立て」、「実施および運用」を続け、「点検および是正処置」を行ったみたのである。
市役所の各担当課で一通り数ヶ月掛けて回してみて、その不具合を市長以下市役所幹部の理解の元に見直すことで、初めて外部登録審査を受けることが可能となるのである。
既に環境目標達成のための５５項目の目標項目と目標値ができあがっているが、点検の結果、３９項目は目標値を達成したものの、未達成が７項目で、目標値検討項目が９項目と出た。
目標値未達成項目の７項目は、�〇羯藩冦未虜鏝此↓▲哀蝓璽鹹潅�の徹底、��生け垣設置費補助事業、�の个寮鎖晴麩�整備事業、�ハ卦猯�池等整備事業、�Δ瓦澹採命篆淵皀妊觧�業所の登録、�Ю犬瓦濛枠邁粛憧鏐愼�補助事業の７つなのだそうだ。
特に�，了羯藩冦未虜鏝困蓮∧神�１４年度実績を維持することを目標にしているのだが、実績はいまのところ対１４年度比で７％増となっている。この原因としては職員への周知徹底が不足していたことが挙げられていて、コピーは両面使用を原則とするなどの意識を徹底してもらったことで、４月の削減率は対前年同月比で２０％減になったというから、やはり鍵は職員一人一人の意識である。
各部課長さんには担当する部課の指導を徹底していただきたいものだ。
※ ※ ※ ※
�Г寮犬瓦濛枠邁粛憧鏐愼�補助事業というのは、この目標値が補助金交付基数４００基に対して実績が２０９基だったというのが果たして良い目標項目なのかが正直よく分からない。
いろいろ話を聞いてみると、当時生ごみを堆肥化する機械がブームになったという背景があるそうで、今では生ごみを作ってはみたものの使う当てがなくてやはり燃えるごみにして捨ててしまう、というご家庭も多いようだ。
ところがところが、さらにここには副次的な意味があって、実は生ごみは別に堆肥化して畑に戻さなくても、乾燥をしてもらうだけでも焼却場への負荷が下がるので良いのだそうだ。
ごみの量が増えるという一言の陰には、どのようなゴミがどうして増えるかという分析も必要だ。生ごみを各ご家庭が濡れたまま出さないように心がけるだけで、安上がりな社会ができるのだ。
課題は多くの人がそういう生活の知恵を知らないことだ。やはり最後は生涯学習と言うことか。
さてさて、市役所内の環境マネジメント活動はいよいよ本格化しようとしている。もはや後戻りは出来ない世界なのだから、この際覚悟を決めて、それに対応した自分になりきらなくてはなるまい。
もちろん市長も助役も例外ではない！ え？机の上をきれいに片づけろ？へい、ごもっともで…(--;)。
【財政勉強会】
市の財政について基礎知識を深めるために、財政の担当者に予算の組み方や予算を組むときの考え方、市政などについてレクをしてもらっているのだが、きょうはその二回目。
国の三位一体でどのようにして市町村へ来るお金が減らされようとしているのかのからくりの一端が分かりました。
今話題になっているのは主に地方交付税の話なのだが、これは「基準財政収入額 − 基準財政需要額」という引き算の結果が反映されるのだ。
基準財政収入額とは、それぞれの自治体が年間にどれくらいの収入が見込まれるかということを人口や施設数、管理公物の性格や数から割り出すものであり、基準財政需要額とはこれまたその自治体の外的な要因から割り出される想定の数字である。
自治体の中に超優良企業があって税収がウハウハ入る、と言うのであれば需要額の割に収入額が多いから調整的なお金である地方交付金はもらえない、これが不交付団体と言われる存在である。
国の大方針は全国的に不交付団体をもっと増やそうというもので、そのためには税財源を地方に渡して、勝手に稼がせて国からお金は上げないという形にしようと言うものである。
この算定の際に、数字をちょいとなめて、「この係数は今年はこの数字を使って下さい」と支持されるだけで、今までもらえたお金がもらえなくなるということになるので、要はお国が「もうやらないでおこう」と決めればそうなる、と言う仕組みなのだ。ふーん。
※ ※ ※ ※
予算を組む上で今後のトレンドとして心配なのはやはり福祉分野に益々市民の要望の声が大きくなりそうだ、ということなのだそうだ。
制度はだんだん拡充しなくてはならないかも知れないが、制度が出来たからと言って使うかどうかは本人の意志一つである。
滅びに至る門をどんどん広くしても、その門から入らない人になれば良いのだ。
「人の世話をしろ。人の世話になるな。報いを求めるな」というのは後藤新平の言葉だそうだが、言い得て妙である。
福祉制度は本当に苦しんでいる人を助けるためにあるのであって、どうでも良い人が楽チンになるためにあるのではないはずだ。一人一人がどうすべきかを考えて行動できるような自立した市民の多い町はコストのかからない安上がりで効率的な社会を築けることだろう。
やはり生涯学習って凄いキーワードである。
【これっしか処の改革】
新幹線駅南口の一角に、「これっしか処」という物産センターがある。新幹線開業以来、周辺の市町村の名物品を展示したり販売したりして人気を博していたところだ。
ここの経営ポリシーは市長によると「三しか文化」と言うのだそうで、その心は「今【しか】ない、ここに【しか】ない、これっ【しか】ない」というものでその希少性、貴重性が売り物になる、という発想である。
開店から一年ほどしたときに、日本経済新聞に「年間三億売り上げる、地方都市の小さな物産店」として紹介されたところ、さすがに日経を読む女性の層は生活レベルが高いと見えて、わざわざ東京から新幹線に乗って「今しかない物を下さい！」と買いに来たご婦人もいたそうな。
ちょっとバブルなエピソードではある。
ここの経営は開業以来長く、某デパートに経営を委託して行ってきたのだが、さすがに最近は売り上げも落ち込み始め、危機感を持っていたのだが、そんなときにデパート側の事情で「経営受託から手を引く」という話がわき起こったのが昨年のこと。
一度は困ったものの、それならば、ということで逆にそのデパートから優秀なNさんという方をヘッドハンティングして経営を委託するという逆転の発想で、新しい経営でスタートしたのがこの２月であった。
しかしさすがのNさんも、これまでのしがらみやら、隣接するJR系列のお店との約束事や駅との契約など、さまざまな要因を整理するのに最初はとまどったようだ。
やっとほぼ４ヶ月が経過して、これからの方針がぶれなくなってきて、新たな商品展開も構想が固まりつつあるという。目玉は大須賀町のあるお店が作っている本物のパンなのだそうだ。
※ ※ ※ ※
掛川が合併を共にしようとしている大須賀町は古くからの城下町である。城下町というのはお殿様が生活文化一式を連れてくるので、なんでもひと揃いはある、と言われる。特に大須賀町には食文化の「さ・し・す・せ・そ」が全部あるというのが自慢で、さ＝砂糖は砂糖キビを昔ながらの手順で、絞り、糖液を長時間で煮詰めて造られた「よこすかしろ」 と呼ばれる上物。
し＝塩と言えば「遠州沖ちゃん塩」。私が今月に一度筆している郷土新聞の「窓」欄の担当者の一人であるSさんが一生懸命始めた町興しで成功している商品である。そういえば、春のならここ桜祭りにも「いこい」チームの皆さんで来てくれたっけ。その節はありがとうございました。
す＝酢、せ＝醤油、そ＝味噌と言えば醸造ものの三種類。特に醤油は栄醤油というこれまた逸品の造り醤油屋があるのだ。たいしたもんだな。
※ ※ ※ ※
今Nさんが展開をお願いしているのが、あるお店のメロンパンなのだそうで、本物のメロンの汁を二度塗りして作るというこだわりのホンモノなのだ。うー、早く食べたい。うん？大須賀町に行けば食べられるのか、そうか。
これっしか処は駅南新幹線口にあります。是非お立ち寄りを。
【久々の蕎麦イベント】
明日は朝１０時頃から、日坂小学校の生涯学習センターにて、日坂地区食推協の皆さんと蕎麦打ちをしています。興味があったらのぞきに来てはいかがでしょうか。有料でお蕎麦を提供しますよ(^-^;)
| 2004年05月27日(木) |
040527_アメリカン・パイ |
【庁舎移転八周年】
八年前の今日が現市役所が完成した日なのだそうで、今日は朝一番から庁舎移転八周年記念集会が開かれ、市長から演説があった。
この庁舎になってからの八年間にも掛川市としては随分多くのことがあった。移転しての最大の効果はなんと言っても庁舎の耐震化が万全になったことだろう。以前の建物は耐震性がほとんどなかったので、あの時代に大地震があったなら大変なことになっていただろう。
また駐車場も広大になり、市役所の回りは緑豊かなシイの森になろうとしている。職員自身が誇りを感じる庁舎というのは良いものだ。緑がなお一層増えて、日本一の森に囲まれた市役所として有名になると良いですねえ。
【パートナーはいずこ？】
朝から某県の知事さんとその県下の某町の町長さんに対して市長から電話をしてもらう。なんとか知事さんのご理解を得て、次は町長さんへ。ここでもなんとか町長さんのご理解を得て、「担当の課長に話をしておいて下さい」と言って下さった。
ここから先は私の出番なのだが、早速担当の課長さんに電話をしてみると、「まだ町長から聞いていませんが…」ということで、ワンクッション手間取ってしまった。
夕方になって、「一応お話しは分かったのですが、手続き的にはどのようなことになるのでしょうか？公文書を県に提出するようなことになるのでしょうか…。それと県の方からも国へ文書を出すのでしょうか？」とのこと。
ううむ、手続きねえ。早速地方整備局のご担当者にお伺いをして調べてもらうと、「公文書はいらないそうです。提出も幹事県からそこの地方支分局へ要望と言うことで出してもらえれば結構です」とのこと。良かったー。早速そのことを県と町に告げて、最終判断を明日もらうことにしました。
するとこれと平行して北陸のJ市からも「私たちも参加したい」という意向が寄せられた。水面下での調整が効いてきたようだ。時間があればもっと多くの県と市町村も輪に入ってもらえるだろうになあ。
しかし、電話一本で「榛村さんがそれほど言うのだから良いことなのでしょうね」と言って頂ける関係というのはものすごい財産だ、と思いますな。
「信用」というものが財産であることをこれほど思い知ったのは初めてだ。一朝一夕には築けないのが信用というものだ。
これも立派なスローライフかも。
【経済建設委員会市内視察】
本当ならば今日は朝から、私の担当する経済建設委員会ご一行様による市内現場視察の予定だったのだが、上記の創発の調整のために大幅に時間を取られてしまった。
委員の皆様には申し訳なく思います。
やっとのことでの合流は昼食時から。「何があっても昼飯は忘れませんねえ」…(^ｰﾟ)ｂ
※ ※ ※ ※
市内をぐるぐる巡って、最後は第二東名の金谷トンネルの最先端現場へと向かう。道路公団の工事長さんに説明を受ける。
第二東名のトンネルは三車線でトンネル断面の面積が１５０�屬發△襪修ΑＢ莪貪賁召離肇鵐優訝婆明僂�６７�屬曚匹世�ら、その２．５倍にも相当する大断面なのだ。
トンネル工事は、ＴＢＭと呼ばれる直径５ｍの丸い穴を掘り進むのが第一段階で、続けて断面の上半分の上半掘削、さらに下半分の過半掘削、そして最後には床も固めるインバートという工事を行う。
トンネルの側壁は、長さ約６ｍの支持綱をトンネルの外側に向かって突き刺すＮＡＴＭ工法と呼ばれるもので断面図はまるで栗かウニのようだ。
側壁は支保工とコンクリートで固めるのだが、断面全体と同じ大きさの作業台をレールで移動させながら、一日に数メートルほどずつ奥へ奥へと進んでいるのである。
気の遠くなるような作業だが、どんなに大きな仕事でもこういう一日一日の作業の積み重ねに他ならない。今日のことをおろそかにする者にはゴールは来ないんだな。
工事の無事と安全、さらには早期の供用開始を祈っておりますよ！
【アメリカン・パイ】
どうにも煮詰まってきて、ストレス極大。こんなときは音楽に限る、というので深夜にCDショップへ向かう。さてさて、なにか良い出物は…と、こ、これは！
と見つけたのは「the 70's 〜beautiful days〜」という二枚組のCDで、７０年代洋楽ヒットコレクション。中身を見ると…おお！ドン・マクリーンの「アメリカン・パイ」や男性化粧品マンダムの宣伝に使われた、ジェリー・ウォレスの「男の世界」まで全４２曲が入っている。これは即買いじゃー。
A long long time ago, I can still remember how that music used to make me smile...と、アメリカン・パイなら今でも英語の歌詞で最後まで歌えるくらい好きだった曲なのだが、アルバムは古すぎてどこを探しても見つからなかったのだ。こんなところでこの曲に会えるとは思わなかったなあ。
８０年代のバブル期を象徴するような明るい時代も良いのだけれど、結局自分の記憶の中で最も印象的なのは、初めて洋楽ポップスというものに触れた時の衝撃やら多感な青春の記憶などが、メロディと歌詞に載せてよみがえってくる７０年代前半なんだな。
流行の歌は自分の記憶の中のインデックスとしてしっかりと残っていて、その歌を聴けばたちまちその時代に記憶がフラッシュバックする。
だから子どもたちにも「流行歌なんか聴いてないで勉強しなさい」とは言えない私なのである。流行歌を大いに聴くが良いよ。人生の財産になるからね。
そうは言いながらも、私にとって最近の歌はもう人生のインデックスにとてもなるものではなくなってしまった。曲や歌は怒濤のように世の中にあふれているけれど、自分の心を打たなくなったのは自分自身の感性が鈍っているからなのかな。
今の子どもたちはこれだけ多くの曲の中から今この時の一曲を探し出せているのだろうか。もっとも、片思いや恋愛中と言った心の動きも伴わなければ印象が深くなるものではないけれど。
人気プロレスラー、ミル・マスカラスのテーマだった「スカイ・ハイ」が流れてます。これでジョーン・シェパードのサマー・クリエイションが入っていたら私にはもう完璧です。古い話でスマン(--;)
| 2004年05月26日(水) |
040526_粘り腰、二枚腰 |
【自爆】
アクセスカウンターの番号が１００番単位や１０００番単位などで切りの良い場合、そういう番号は「キリ番」と言って、それに当たった人からの自己申告制でなにかプレゼントやお願い事を聞く、などということも流行っているようです。
掛川奮闘記のアクセスカウンターがどれくらいかな、と自分で開いてみて、みごとにジャスト９０００番を踏みました。
こういう風に、自分自身で踏むのは「自爆」と言います。自爆…(--;)
カウンター１００００番目の方は掲示板に申告して下さい。良いことがある【かも】知れませんよ。
【なにくそ】
国土施策創発調査費に応募するには、都道府県が二つ以上絡まなくては駄目、という条件を示されて、対応を協議していたところ、昨日からお願いしていた静岡県から、「仕方がないなあ。とりあえず静岡県としては認めますから、もう一つの県はそちらで探してみてくれませんか」という回答を得た。
むむむ、それではもう一つの県を探さなくては。…と、そこへ昨日市長が会ったという知事さんの県の担当課長から電話があって、「どういうことですか？」とのこと。これはありがたい。
かくかくしかじか…と状況を説明すると、「わが県としては、市町村がどこか受けるつもりがないのでは、県単独では受け切れないと思います」との回答。
それもごもっともである。しかしこちらもめげていられないので、「それならどこか受けて下さる市町村を探せばよいのですね。分かりました、探してみましょう」ということで、早速市長さんに相談。
「そこの県か…じゃあ、○○町か××町かなあ」とのことで、明日また連絡をしてみることになりました。県の担当課長にその旨を伝えると、「それでは町からの連絡を待ってみます」とのこと。
粘り腰がどこまで通じるか。次から次へと新しい人に会って説明をして知人になる、という状況がここ数日連続していて、自分自身かなりテンションを上げている状態が続いている。どこかで切れたら呆けてしまいそうですなあ。
なにしろ、あと三日しかないんじゃー。
【建設業組合総会】
夕方から、建設業組合の総会に招かれて３０分の講話。講話の後には懇親会で、会員の皆さんの多くとは年に一度の会話である。
災害時にせよお祭りにせよ、見えないところで下支えをしているのはこういった皆さんで、そのことはあまり表に出ないので余計に目立たないのだ。
結局世の中は「人を支えている」、などという意識で動いているのではなくて、自分の与えられた職分を黙々と果たすことで支え合っているものだ。
だから、他の人の成功や境遇をうらやんだり妬んだりする暇があるなら、自分のことをしっかりとやることだ。
市も予算が厳しくなると、最近はどうしても福祉分野にサービスが偏りがちだが、まだまだ都市のインフラ整備が遅れている状況である。プロジェクトと言う形で、市民の皆さんにも訴えて行きましょう。
不便を便利にする仕事ですから。
【検索に登場】
私のホームページになかなかたどりつけない、という方が結構多いのだが、アドレスを口で説明するのはなかなか大変だ。
http://www2u.biglobe.ne.jp/~komamasa/ というスペルを伝えても、komamasaの前の「~」がなかなか出せないのだ。これは「チルダ」という記号で、キーボードの右上のひらがなの「へ」の上にある記号なのだが、これが出せなくてアクセスできないという方も多いようだ。
「検索は出来ないのですか」と訊かれていたのを思いだして、ポータルサイトから検索できるかどうかを見てみたのだが、「掛川奮闘記」という単語で、yahooとgoogleとbiglobeからは検索ができました。
msnとinfoseekは駄目でした。まだまだメジャーじゃないのう(^-^;)。
お友達に勧めるときの参考にして下さい。
| 2004年05月25日(火) |
040525_ＩＴ先進地藤沢市 |
【東京出張２日目】
昨夜は東京へ止まって、今日は朝から霞ヶ関回りの営業。
まずは都市再生本部へ行って、都市再生モデル事業に応募している事業について情報収集。ここにも昔のお友達がいるので訪ねやすい。
このお友達曰く、「うーん、掛川ねえ。昨年もやっていますしねえ…」
「昨年もらったところは駄目なんですか」
「掛川って人口１０万人くらいでしょ？」
「昨年静岡市は二つもらったじゃないですか」
「静岡市は大きいですからね。大きければ行政テーマもそれなりにあるだろう、ということなんでしょうね」
なるほど、ここでも人口規模か。人口の少ないところはとにかくものがあたらない社会になるようだ。
「あたる確率は低いんでしょうか？」
「昨年が６百いくつ出て、結局１７０くらいに絞り込んだんですよ。大体打率二割五分ですよね。今年も同じくらいになりそうですよ。要するにあたってないところが５００くらいあるわけですからねえ」
なかなか冷たいことをおっしゃって下さいますねえ。なるほど、まあここでめげないのが掛川の良いところだ。
「分かりました。当たるように内容をよく見て頂くように、よろしくお願いします」と言って帰ってきましたよ。昨年取ったとしても、内容勝負で行ってみよう。
スローライフ掛川の初仕事になればよいのだが…。
【ＩＴ先進地事例調査で藤沢市へ】
掛川市地域情報化検討委員会というのを市役所で組織して、市民委員として私を含めて１０名にお願いして、掛川の情報化をどう進めるべきかということを議論している。
今日はその勉強の一環として、ＩＴ先進地として知られる神奈川県藤沢市をお訪ねして、ご担当者にＩＴ推進の状況を視察しようというのである。
市役所組は朝からバスに揺られてこちらへ来たのだが、私は東京から東海道線に乗って藤沢市で合流というわけ。
藤沢市は人口３８万人、面積が７５平方キロで大きな山などがないので、ほぼ全域に人口が張り付いているという地理的条件になる。掛川のような、薄捲きの町とは大違いである。
そういう人口密集条件と合わせて、市内には慶応大街の湘南藤沢キャンパスがあって、慶応大学の最先端ＩＴ技術がここに集積していることから、国としてもこのあたりの通信網の整備にモデル的に強力に推し進めてきたらしい。
市内のほぼ全域でブロードバンドが可能だし、なかにはスーパーワイドＬＡＮと呼ばれる光ファイバーによる超大容量のネットワークも整備されているらしい。なんともうらやましい限りである。
※ ※ ※ ※
そんななか藤沢市では、電子自治体における行政の改革目標として、三つの改革目標を掲げている。それは単なる業務の電子化やオンライン化ではなく、行政の仕組みを改革すること、というのだ。
そうして、�〇毀泳椣未旅埓�サービスの実現、�∪�策立案を重視した行政経営の実現、�Ｃ楼茲隆愀玄臑里箸龍�働（コラボレーション）の実現、を挙げている。
特に藤沢市で面白い取り組みと言われるのは、市民電子会議室である。これはあらかじめ登録された市民が自由に自分自身の好きなテーマで会議室を開設して、これに興味ある市民が自由に書き込みをして情報や意見を交換するというシステムである。
「２チャンネルみたいなものですか？」と端的に質問してみたところ、「２チャンネルとは違いますが…、うーん、まあ似たようなものかなあ」とのこと。
２チャンネルは発言者の匿名性を前提とした意見交換だが、この市民電子会議室では発言者はあらかじめ本名を登録した上でニックネームを使用することは良い、とされているらしい。
こういう電子会議室などでは一度意見が食い違うとどこまでも書き争いのようになることが良くあって、そんなお互いが怒りに満ちたやりとりを読むと辟易して離れてしまいたくなるのだが、そんな心配についてはなかった、というのが実感らしい。
「そういった方向に流れがちになると、読者の中に『それ以上行っても答えは出ませんよ』といった諫めるような書き込みが出るようになって、そこで高ぶった議論は終わる、ということが多いですね」とのこと。
なるほど、悩んでいるくらいならまずはやってみたら、という事かも知れない。
それにしても、市民２千人へのアンケートで約６割の人がなんらかの形でネットを行っている、という調査結果らしいが、人口３８万人で６割と言えばかなりの母集団である。
掛川にはこの母集団が小さいために、議論が活発化しなかったり、特定の人への偏りが起きがちなのだ。うーむ、なんとも難しい。
※ ※ ※ ※
市役所のホームページを各課に任せる、ということも行っているらしいが、現在これは改装中なのだそうで、７月１日から改装版が登場するとか。
改装になると、それまで各課に任せていたデザインも、テンプレートで統一されることになるとか。これを各課の担当の苦労を減らすと見るか、それとも各課の個性を押さえてしまうと見るかは難しいところ。
ただ画面のデザインに手間と時間が掛かりすぎるようでは本来の情報提供という意味合いが困難になるので、そのあたりは考えものだ。
さすがは先進地。いろいろと勉強になること多かった。要は一人一人の意識をどれだけ高められるか、というリーダーシップ論かもしれないのだけどね。
| 2004年05月24日(月) |
040524_役人がにんまりするとき |
【東京出張】
創発調査費の事前説明で東京へ。
締め切りが５月３１日だというのに、一週間前に事前説明。随分遅くなってしまったが、なにしろ様々な角度からの質問や疑問に答えるだけの意味づけを自分たち自身が納得できなければ、全額国費の調査費など要求できる物ではない。形を整えることだけでも大変なのだ。
事前ヒアリングは国交省の担当課で課長さん以下、直接の担当者も聞いて下さった。
説明をしているうちに、若い担当者が次第にいやらしい苦笑いを始めて、ときどきわざとらしく首を振ったりする。どうも駄目な理由を見つけたようだ。さて、どんな理由かな。
一通り説明を終えると、件の若い担当官が「よろしいですか？」と渡した資料に赤ペンで書き入れたメモを見せてくれた。
「この内容をそのまま書き写して頂いてもよろしいんですが、形式の段階で受け入れられない部分がありますね」
「それはなんでしょうか」と私。
「まずこの地域創発調査費は、掛川市単独の自治体では駄目なんです。都道府県が二つ以上関わっていることが条件です」
「それは初めて聞くお話ですね。そういうことは、お示しされている要項には説明されていませんね」
「しかし、国が全額を負担するという意味は、単独の市や単独の県の問題や課題であれば、それは県でおやりになればよい話であって、それが二つ以上にまたがるので調整が必要だ、ということなんですよ」
インターネットでダウンロードした要項には、「調査課題を発案する地方公共団体は、調査課題、調査対象地域に応じ…要望を行うこと」とか、ごていねいに「複数の地方公共団体が連携する場合には、幹事地方公共団体を選定し、幹事地方公共団体から要望を行うこと」なあんて書いてあるんですな。
この書き方から、「二つ以上の都道府県が連携して提出することが条件である」とはとても読めませんねえ…。
「他にまずいところはありますか？」
「まあ、内容に具体性がやや欠けているかな、という点やあとは年度内に行わなければならない緊急性が、『市町村合併を控えた今年に』というのでは弱いですねえ。たとえばですが、来年京都議定書を発効するにあたって、その前になんとしても…、などといった理由だと強いんですけどね。でもまあ、なんといっても一番引っかかるのは、応募が単独自治体と言うことでしょうね。これだと書類審査で落ちます！」
…とまあ、最後の言葉を強調したときの、にんまりした顔は『お役人様』のお顔でしたねえ。
逆に課長さんの方が、「そうか？駄目なのか？そんなことじゃあ地方からの発案なんて上がってこないんじゃないのか？」と我々に同情的、というか、地方からの玉をできるだけつぶしたくはないご様子。
すると若い担当者が「駄目ですね。要項の調整でそうなりましたから」とにべもない。なるほど、行政はご担当者が全てのはずだ。
後からいろいろと情報を集めてみると、最初は地方からの発案を幅広に受け入れよう、という意気込みだったのが、財務省と要項の調整を進めるうちに、そんな内容になったらしい。始めは違ったようなのだ。
それにしても、後一週間で、二つ以上の県を口説いてこの調査を提出して頂くことなんて出来るのかな。まずは静岡県にご相談するとしますか。
さてもさても、役人の世界は理論と理屈が全てである。へ理屈でも理屈があれば通るけれど、理屈のないものは一切通らないのがこの世界。
自分のプレゼンを通す鍵は「理屈」だ。しかしこの理屈という鍵を振り回しすぎる姿は美しくないんだよな。自分も建設的でない役人の顔になってはいないだろうか。
鏡をよーく見てみよう。
さて創発調査費。残り時間はあと一週間である。
| 2004年05月23日(日) |
040523_創発に暮れる一日 |
【朝から創発】
創発調査費の資料づくりに手間取っているが、実は昨晩から、知人のＮさんが創発調査の資料づくりに駆けつけてきてくれていたのである。
夕べは夜遅くまで脳みそを絞り尽くしたのだが、今日も朝からその続き。
朝１０時から延々と作業トライアルと表現の工夫と、内容のディスカッションを続けた。途中からは東京の仲間にメールとファックスと電話で図表作成をお願いしたりしての距離を超えた総合コラボレーション。
やっと様式１〜５のうちの、１〜３が完成しました。このプレゼンで調査費が取れなかったらがっかりだなあ(^-^;)
こちらがやりたいことと、調査費の性格、市長の思いなどが複雑に絡んでいて、すぱっときれいな解答ができないものだ。
わが故郷、北海道からはなにかプレゼンが出るのかなあ。なにか遠方からも援護射撃をしてやりたいが、それもねえ…。面白いテーマはいっぱいありそうなものだがなあ。
さて、明日の午後から東京出張ですので、明日の奮闘記はありません。悪しからずご了承下さい。
| 2004年05月22日(土) |
040522_議員野球詳報 |
【議員野球】
朝から県内６市の参加による議員親睦野球。天気は台風が過ぎて、台風一過とはいかないまでも涼しげで、曇りの天気。グラウンドも適度なお湿りで、環境としては文句なしの一日になった。何があっても、天気の性には出来ないぞ。
今回のエントリーは、静岡市、富士市、天竜市、浜松市、湖西市、そしてホスト市の掛川という６つのチームである。今日の組み合わせ、我々は一回戦が不戦勝で、一回戦の勝者と戦うことになる。この試合に勝てば決勝戦に進出をするというわけだ。
会場は市内いこいの広場の球場で、A、Bの二つの球場で同時に進行をさせる。我々はB球場で一試合目を観ながら二試合目に備える。
我が方の組み合わせは一回戦が優勝候補の浜松市対天竜市の対決。我々はこの勝者と対戦をするのである。一回戦の試合は、浜松の先発投手の調子が悪くて、フォアボール連発から初回に４点を取られるという波乱の幕開け。
回が進んでも浜松もなかなか追いつくことが出来ない。浜松は途中からピッチャーにエースの黒田を投入して反撃を防ぐが、打線もふるわずないまま最終回に突入。
しかしここで、最後に浜松の自力が出て最終回は押せ押せで、ランナーが出ては盗塁で２，３塁という形で攻め続け、最後は６−４で見事に逆転の勝利。さすがは実力を最後に出しての勝利である。我々との対戦は、やはり浜松市である。
浜松市は一昨年も対戦して負けているので、なんとしても雪辱を果たしたいところである。
【試合経過〜１回表裏】
さて、午前１１時からいよいよ掛川対浜松の対戦である。浜松の先発はエースの黒田さん。彼はその昔河合楽器野球部で全国大会まで行った強者。大都市ならば労働組合などの推薦で、若くして議員になる方もいて、中にはこういう人もいるのである。
いよいよ試合開始。こちらは先攻である。一番水谷さんピッチャーゴロでワンアウト。続いて戸塚さんはショートゴロエラーで出塁。三番鈴木（直）さんのピッチャーゴロの間に戸塚さんは二塁へ。
ここで四番の野ヶ山さんが豪快にライトオーバーの二塁打で戸塚さん生還。一点先取である。さらに五番岩倉さんがレフト右へヒットで１，３塁とチャンスを広げる。…と、ここで打順は私。うーむ、自力でさらに点が取りたいところだ。
打席では、簡単にストライクを二つ取られた後、ボールが一つ。ツー・ワンというカウントから来た球はど真ん中のストレート。コンパクトに振り抜くと、球はピッチャーの足下を強襲してショートの前へ。一塁へ駆け抜けて内野安打になる間に、三塁の野が山さんが生還してこの回二点目。幸先がよい。
※ ※ ※ ※
さてこちらの守備である。先発は私、緊張の一瞬である。
先頭打者は飯田さん。ツーストライクまで追い込んだが、三球目をセンター前へはじき返された。飯田、二番バッターの時にすぐさま盗塁。二番を三振に取ったが、三番はいよいよ強打者黒田。
初球の外角低めストレートをセンターオーバーに運ばれて三塁打。たちまち一点を返されてしまった。
試合後の懇親会での会話で、「前回対戦したときはカーブを二回ヒットで打っているので、今回はストレートで入ってくるのかな、と思ってましたよ」とのこと。うーむ、かなわん。
この際４番は勝負をせずにフォアーボール。５番鈴木さんをツー・ワンからカーブで三振、つぎの６番中村をショートゴロに押さえて、なんとかこの回を一点で凌ぎました。
【二回の攻防】
掛川の攻撃。この回先頭の８番竹嶋さんがセンター前ヒットで出塁。９番鈴木（洋）さんの初球に、竹嶋さんが初球盗塁を試みたが、鈴木さんが来た球を好打。打球はライトの右に落ちるヒットで結果的にヒットエンドランとなり、ノー・アウト１，３塁という大チャンス到来である。
ここでバッターは一番の水谷さん。期待が掛かったが、ツーストライクからサードゴロ。サードランナーの竹嶋さんが本塁突入も憤死で、ワンアウト１、２塁に。
２，３番に期待が掛かったが、戸塚さんショートフライ、鈴木（直）さんライトへの大飛球も好捕でスリーアウト。残念。
※ ※ ※ ※
二回の裏は７番からの下位打線。７番の鈴木さんと８番の高林さんからはいずれもツー・ワンからカーブで三振。９番の花井さんは初球をピッチャーフライで三者凡退。とりあえずしのぐ。
【３回の攻防】
４番野ヶ山、５番岩倉、ともにピッチャーゴロでツーアウト。三人目の私も三振でチェンジ。試合が動かなくなってきた。
※ ※ ※ ※
三回裏は先頭バッターからの攻撃。一番をセカンドゴロ、二番をサードのファールフライで取った後、いよいよ三番の黒田さんである。
これまでストレートもカーブも打たれているので、投げる球がない。ボール気味のくさい球（と言っても、○ンコがついているわけではない、念のため）で勝負するという、余裕もないんだな。
ここでついに奥の手フォークボールを出すことに。通じるのか？
初球はインコースへフォークをストライク。バッターは一瞬驚いたよう。続く二球目もフォークでツーストライク。ここまでは行くのだが…。
三球目は外角へストレートを見せダマに使って、四球目が勝負。勝負球もフォークである。これがインコースにシュート回転で入って、レフト線へ大ファール。
五球目は高めで見せて、六球目が次の勝負カウント。キャッチャーからも低めのフォークのサイン。ねらい通りのところへ投げたのだが、今ひとつ球速が速かったか、低めをバットで拾われて、ライト前へふらふらと上がる打球がポテンヒットになり、一気にバッターランナーは二塁へ。残念、今回も押さえられなかった。
仕方がないので４番を敬遠。何しろ勝負にこだわるのだ。一点差だもんね。
ツーアウト１、２塁のピンチだが、５番の鈴木さんはそれほど怖くはない。ボール二つが先行したものの、ストレート二つからカーブで三振。なんとかピンチを切り抜けた。ふー、試合が膠着してきたぞ。
【四回の攻防】
試合が動かなくなるときと言うのは、張りつめた空気になる。
この回は７番豊田さんから。ツースリーと粘ったのだが三振。続く竹嶋さんもショートゴロ、９番の鈴木（洋）さんもショートフライでチェンジ。本当に動かんわい。
※ ※ ※ ※
４回の裏。こちらも点をやるわけにはいかない。この回の先頭は６番の中村さん。二球目をショートゴロだが、送球が低くてエラーで出塁し、ノーアウト一塁。
しかしここからは気を取り直して下位打線を押さえなくては。７番の鈴木さんをツーストライクから見逃しのカーブで三振、８番をツーワンから三振、そして９番の花井さんからも、ファールで粘られながら最後はカーブで空振り三振。
なんと三者連続三振！やはり草野球ではカーブは打てないものだ。これが今日のハイライト。
【五回の攻防、波乱が…】
次第に浜松の黒田投手の調子も上がってきて、一番水谷さん、二番戸塚さんが二者連続三振。うーむ…。
三番鈴木（直）さんが意地で三遊間のヒットを放つも、四番野ヶ山さんがセカンドゴロでチェンジ。
※ ※ ※ ※
五回表終了時で実は試合時間がちょうど一時間経過、というところ。ルールでは一時間十分を過ぎて新しいイニングに入らない、ということなので、この回を早く押さえればもう一回あるし、早くに点を取られても、押さえれば次の回があるという微妙な時間になっていた。これが影響するか。
この回も先頭は一番バッターの飯田さんから。初球を外角ストレートと思ったのがやや真ん中に入ってしまい、見事にレフト前に痛打。相変わらずランナーを背負うピッチングである。
二番の二橋さんを迎えて初球ストライクの間に盗塁。とにかく浜松は出塁すれば盗塁、盗塁で攻めてくる。こちらもクイックで投げてみるのだが、アウトには出来ない。このあたりの小細工が鍛えられているチームである。
二番をレフトのファールフライに取ったところでアクシデント発生。レフトの岩倉さんが捕球の際に太ももを痛めて退場、選手交代で奥宮さんがレフトへ。怪我は太ももの肉離れのようで、アキレス腱でなくて良かった。
試合再開だが、改めてここでワンアウト二塁でバッターが黒田さんという大ピンチ。仕方がなく黒田さんを敬遠。一点勝負の決心である。
続く怖い４番の兼子さんも敬遠で満塁策。五番との勝負に掛けたのである。
すると、浜松ベンチはここで五番に代打田口を告げる。うーむ、いままでの鈴木さんなら取る自信があったのだが…。
田口さんとの勝負は初球ストレート。自信をもって投げ込んだ外角でストライク。二球目のキャッチャーからのサインはカーブだったのだが、ここは敢えて首を振ってストレートで勝負。
外角をめがけて投げた渾身の一球は、ボール一個中へ。それを見事にレフト前に運ばれてしまい、同点！敬遠の意味が消えてしまった。
気落ちしたわけでもないのだが、続く６番中村への初球カーブはボール一つ高かった！これもセンター前へヒット、二点が追加され逆転されてしまった。うーん…。
続く鈴木をピッチャーゴロにしとめたものの、ファースト送球の間にホーム突入を許し、５対２に。このあたりが嫌らしいところだ。
ツーアウトとしたのだが、流れを止めきれないうちにこれまで２三振の高林さんに替わって代打大庭。これも初球をショートへヒット、続く９番の花井さんにはレフトオーバーの二塁打でこの回なんと５点を献上してしまった。
最後の一番バッターは大センターフライ、鈴木（直）さんの好捕でやっとのことでスリーアウトにしたものの、この時点で一時間１０分を越えていたために試合終了。結果は２−６での敗戦となりました。
残念！一昨年の雪辱は果たせませんでした。一球一球にそれぞれの意味はあるのだが、やはり最終回に敬遠で満塁策を取った時の田口さんへの二球目が今日の試合の全てである。
後悔がないと言えば嘘になるが、勝負にはいろいろな「…れば」と「…たら」があるものだ。全てのワンプレーが最後には意味を持ってくるということだろう。
ちなみに決勝戦は浜松対富士の試合で、９−１で浜松市が優勝をしたそうです。大浜松を土俵際まで追い込んで場内を沸かせたけれど、そこまでの実力しかないか。
【終われば友達がまた増える】
全ての試合が終了した後は市内のホテルで閉会式と懇親会。打たれたバッターと気持ちの交換などすれば、「昨日の敵は今日の友」。
「田口さんは代打の中の代打でしたからね」とは浜松の監督の弁。あそこであんなバッターが出てくるとはやはり層が厚いわい。
結果に後悔はない。結果に後悔はないが、なぜあの敬遠後の勝負の時に、肘が折れても良いからこれ以上ないという渾身のストレートを放れなかったか、という思いが後から沸いてくる。
後悔じゃない、と言いながら後悔なのかな。結果でなく、その過程の自分にはほんの少しだけ後悔が残るな。
あの一瞬に、最後の最後になって楽をしたくなったのか…。
そんなわけで、私の議員野球での甲子園は終わりました。たくさんの方が応援に来てくれましたが、良いところを見せられなくて済みません。
ご声援を本当にありがとうございました。
【ホタルの会】
そんなこんなで、野球と懇親会を終えた後は大東町でのホタルの会への参加である。
大東の助役さんからこの日の７時半に「大東町町民ホールのシオーネの南側のお宮さんの池で、子どもたちへの説明会をするから来てみて下さい」と言われていたもの。
試合後にはどしゃ降りのにわか雨が降っていたので、開会が危ぶまれたが、通り雨で夜にはなんとか雨も止んだ。
会場には４〜５０人の子どもたちが集まっていて、着いたときには丁度ホタルの生態について、大東町の助役さん自らが説明を始めたところ。
このあたりのホタルはゲンジボタルなのだが、これはホタルを増やそうという有志が集まって奈良県まで買い求めに行き、飼い方も試行錯誤で行ってきた苦労のたまものである。
池の周りには十数匹が草むらでほのかに点滅を繰り返している。明るいのは体の大きなメスで、雄は小さくて暗いのだ。
帰りしなに、大東の助役さんからペットボトルで工夫した入れ物にホタルを数匹分けてもらいました。さていつまで楽しませてもらえるものでしょうか。
※ ※ ※ ※
もらったホタルを家の玄関に置いて、市役所で深夜まで創発調査費の資料づくりを進めた。
一時半過ぎに家に帰ってみると、もらった容器の中にホタルがいない！？
電気を消してみると部屋のそこここが緑色に点滅している。あんなところにガスの警報機はないはず…、やっぱり逃げてた！
逃げていた三匹のホタルを容器に戻して机の上に置いてある。これで今日からはホタルの光で仕事が出来るというものだ。
| 2004年05月21日(金) |
040521_大人のたしなみ |
【日本たばこ】
日本たばこの方が訪ねてきて、たばこを取り巻く話題についてお話しをした。
世界の三大たばこメーカーは、フィッリプ・モリス社、BAT社、そして三番目がJTというわけ。たばこは税金はメーカーが国外国内に関わらず一本いくらで徴収されるから、国にとってはどこのたばこが売れても良い。つまり完全に銘柄勝負というわけ。
JTにすれば銘柄で負けては困るわけで、いろいろと消費者の嗜好に合うものを開発するのに一生懸命と言うことだ。最近の売れ筋はメンソールだそうで、これだけは売り上げを伸ばすがあとはどうも調子が悪いようだ。
実は少子・高齢化がたばこの消費にも影響を与えているのだそうである。それは年寄りは６０歳を過ぎるとてきめんにたばこを止める人が増えるという統計があるのだそう。
そういうたばこを止める世代がどんどん増えるのだから、たばこの消費が細るわけである。歳を取ると、たばこが美味しくなくなるから吸わなくなる、という人もいる。
ということは、たばこで不健康になるのではなくて、たばこは健康のバロメーターと言うことだ。「今日も元気だ、たばこが美味い」というコピーで売った時代もあった。
所詮たばこなんてそんな物だ。
※ ※ ※ ※
私は個人的にはこの世からたばこをなくして、たばこを吸う行為を全面禁止する、などという動きには反対だ。
もちろんたばこを吸う人に喫煙マナーの悪い人が多いことも事実で、吸い殻のポイ捨てはたばこ飲みしかしていないのだから、町中を汚すことに一役買っているのも事実だろう。
しかし、マナーをしっかりと守って人に迷惑をかけない、という範囲の中で大人の嗜好品としてたばこがある、ということを否定するのは行き過ぎというものだ。
実際、疫学的な大調査の結果、受動喫煙の害は統計的に有意と認められなかった、という報告もあり、受動喫煙悪玉論も再度その本質を見極めなければいけないのではないか。
もっとも、そんな報道をマスコミがすれば、反喫煙団体からの抗議もすごいそうで、触らぬ神にたたり無しになりがちのようだ。
反捕鯨にしても禁煙運動にしても、行動をパターン化して善悪を決めつけるというのをパターナリズムと言うらしいが、「世の中に絶対善と絶対悪がある」などというのは社会の大いなる存在に目をつぶっているか、そう考えないようにしているせいだよね。
社会ってもっと複雑。個別の議論をするのに疲れる弱い生き方しかできないから、「もういいよ」って途中で善悪の判断を諦めてしまうんだな、きっと。
子どもがやってはいけない、大人のたしなみってえものが必要だわね。もちろんたしなみ方を身につけた大人だけのためのね。
【西部六市助役会議】
午後は西部六市の助役が集まっての会議を行った。それぞれの市が抱える行政課題について意見を交換したのだが、参考にしても来年は合併という市が多くて、今ひとつ盛り上がりに欠けてしまうのは仕方がない。
しかし懇親会でお酒の一杯でも飲むと、それぞれの個人的な背景や人となりも見えてきて、いろいろと参考になるものだ。
結局我々役人の仕事はネットワークで効率を上げなくてはならないわけで、個人の力でできる仕事の量などは限られているのだ。
最後は友達、友人の力である。職場や学校以外の友達がどれだけいて、どれくらい増えるかが人生を豊かにする大きな鍵だと思う。
※ ※ ※ ※
掛川に来たときに「名刺を二千枚溜めたいものです」と言って、多くの人と会い続けてきた。一カ月ほど前に秘書の女性に集まった名刺の分類と枚数計算をお願いしたところ、１９５０枚ということだった。
「もう少しで二千枚か…」と思っていたら、こちらへ来てからの名刺ケースが一個出てきて、一気に数百枚増加してしまった。
二千枚突破記念日は決められませんでした。まあ私らしいと言うか…(--;)
【その他】
創発調査費が実に…うーむ。
明日は議員野球である。さてさて、ピッチャーとしてからだが持ちますかどうか…。
| 2004年05月20日(木) |
040520_気を強く持つということ |
【バーの長さ】
最近、「この奮闘記を開いたときに、右側のバーの長さを見るんですよ」という人にあった。
書いてある文章が長いと、バーが短くなって、文章が短いとバーが長く現れるので、まず開いてみて「今日はどれくらいの文章が書かれているのかな」と思うのだそうだ。
「助役さんが北海道へ帰っておられるときも、北海道の日常について書いてくれることを期待していたんですけどねえ」とも。むむ、掛川奮闘記だから書かずにおいても良いかな、と思って楽をしたけれどまずかったかな。
ますます長く書かなくちゃ行けないようだ。ひー(--;)。
【行政連絡会議視察】
午前から夕方に掛けて、中東遠地区の行政機関の長や自治体の助役が参加して、行政連絡会議という名の視察を兼ねた勉強会が開かれた。
会場となったのは今回浜岡町と御前崎町が合併したことに伴ってこの地区に入った御前崎市で、この１月に完成した港などを視察した。水深１４ｍのバースと言われてもなかなかピンと来ないが、大きな貨物船も扱える港なのだそう。
残念ながらまだコンテナを積んだ船が一隻も入ってくれていないようで、「今一生懸命ポートセールスをしています」と担当の方から説明があった。
「我が港を使って下さい」という営業のことだが、ポートセールスと言うのかと思った次第。
今のところターゲットと考えられるものはスズキ自動車の完成車なのだそうで、これがここからどんどんと外国へ向かって欲しいものだ。
※ ※ ※ ※
港には鉄くずが大量に野積みしてあった。聞けば中国などへの輸出なのだそうで、中国の開発需要の大きさをここでも知ることになった。「あれを積むときに鉄の粉が飛び散るものですから、スズキの自動車に降りかかるといけないので、防塵のネットを張っています」とのこと。
あちらを立てればこちらが立たず。世の中いろいろあるものだ。
【予算査定をしてみると】
６月補正の内容を審査して、予算担当職員と意見交換をする。
６月補正では、そろそろ合併に向けて、新市での計画に関わるものや合併後の庁舎の用意などを盛り込んでいる。いろいろな場面で、合併に向けた準備が進んでいる。気を引き締めて準備をすることが大切だ。
※ ※ ※ ※
ついでに来年の予算査定に話が及んで、担当者として改めて来年の予算が組めるかどうかが心配だ、という話になった。それは三位一体改革の更なる進化もあるが、歳入に比べて歳出へのニーズが強いと言うことである。
結局今の日本社会は、これまでの政権与党のせいもあるだろうが、国民におもねって担税力をどんどんと弱めてしまったのだ。担税力が弱いと言うことは、国民が社会に責任を持って参加する力も弱いということにほかならない、とは全く考えていないようだ。ただただ国民に安易な生き方を勧めているだけである。
そうしておいて、行政を含む社会サービスへのニーズと言うが、要求は高まる一方である。それらに応えるにはどうしても、財政力が必要だが、それは十分に与えられないと言うことはどうしてもどこかに歪みが向かわざるをえない。
今はそれが特に福祉サービスの分野で強くなっているように感じられる。本来福祉も含めた社会サービスは、自分一人でやりきれないことがらを社会全体で持ち寄って支えよう、という思想であるはずだ。
それが最近は、社会サービスという制度だけが前面に出て、本来それを誰が受けるべき存在かということが問われずに、だれもが平等に受ける権利があるということが強く主張されがちなのだ。
それほど力の強くない社会サービスは、本当に困っている人しか受けるべきではないと思うのだが、それほど困っていない人が楽をするために受けるような世の中になってはいけないのだ。
かつてはそれを美風などと言ったのだが、「美風という社会資本を失ってみると、日本は随分と高上がりな社会になった」のだと思う。この「 」で囲った言葉で世の中を見てご覧なさい。そんな例は枚挙にいとまがないのが分かるはずだ。
それを情けない、と思う美風が消えちゃったんだな、要は。
【気を強く持つ、ということ】
会議などで市長が、予定時間を過ぎた頃になってからなお、出席者に執拗に意見を求めるシーンがしばしばある。会議の担当者にすれば、次の予定もあったり、市長の予定を心配したりで気が気ではなくて、早めに切り上げよう、切り上げようとするのだが、市長の方は一向にお構いなしで聞きたいことを存分に聞いている。
そこには市長の「このチャンスを逃せば、またしばらく目の前の人たちの意見を聞く機会もない」という執念のようなものを感じる。だからこそ、もう一言の考えが聞きたくなるのだ。
自分の予定をこなすことが目的になってしまえば、次の予定は何があるかが自分の課題になっても良いが、より良い市政を行うために衆知を集めて自分の判断材料をとにかく増やす、ということを目的にすれば、目の前の一瞬一瞬が勝負の連続なのだ。そこにおそらく妥協する余地はない。
気の力が弱くなれば、どうでも良くなることが多くなるのだろうと思う。しかし、「それが大事だ」と常に思っていられるうちは、気を強く持っている証である。
※ ※ ※ ※
「傘を忘れた我が子が帰る時間になって雨が降ったらどうするか」ということが、あるところで話題となった。傘を忘れれば帰りは濡れながら帰って来なくてはならない、というのは当たり前のようだが、しばしば親としては可哀想になって車で迎えに行ってしまうことがあるのではないか。
それは「子どもが可哀想だ、という親としての愛情の発現である」と言い訳をするかも知れないが、実は本当に必要なのは、濡れながら帰ってくる我が子を待つ覚悟なのではないか。
親として子どもに与えなくてはならないのは、愛情をベースにしつつも乳幼児のうちは絶対的な庇護であって良いのだが、同じ愛情をベースにすれば、外に出る形は子どもが成長するのに伴って次第に変えて行かなくてはならないものであるはずだ。
自分の子どもが学齢や青年ともなった時に、親が心を尽くして子に与えなくてはいけないものは、独立の気風だとか、勤勉の価値だとか、奉仕の精神なのであって、親の自己満足でしかない「結果としての子どもの安心や安楽」ではないはずだ。
結局親も自分自身が安心をする方に安易に傾いているのではないか。子どもに独立や責任を押しつけながら、実は親自信が本当には独立心も持ち合わせていなければ、親としての本当の責任を果たしていないのではないか。
※ ※ ※ ※
結局、「凛として生きる」ということは単なるスローガンではなくて、「気を強く持つ」ということで、それは「安易に理由をつけて妥協しない」という生き方なのだと思う。しばしば私自身も、時間のない時に決済を求められると、深く考えずに説明者の言うがままに原案通りに認めることがあるのだが、それは「時間がない」ということを理由にして、気を強く持って目の前の課題に立ち向かっていないだけだ、ということに他ならないのではないか。
どちらが楽な生き方かを考えれば、安易に妥協する方が楽チンなのだが、そうであってはいけないという思想に欠けていることは、実は大人としての強い生き方をする能力がないのと同じ事なんだな。
アンドレ・ジイドに言わせれば、「力を尽くして狭き門より入れ。滅びにいたる門は大きく，その路は広く，之より入る者おおし。生命にいたる門は狭く，その路は細く，之を見出す者すくなし」（新潮文庫「狭き門」より） なのだ。
世の中の多くの人は自分が入りつつある門が広いか狭いかも考えることなく、気づくこともないのだ。今の自分の目の前にある門をまずは「広い門である」と自覚できれば、「では狭い門はどこにあるのか」を考えることにつながるのではないだろうか。
実はこの奮闘記を書いていても、できあがった最後にもう一度頭から読み返せば誤字脱字などは大幅に減るはずなのだ。しかしそれができなくて誤字脱字の山の恥ずかしい文章になってしまっているのだ。要はもう一度読むということをするだけの気を持ち合わせていないだけのことだ。
心を尽くして気を強く持つことの意味が何であるか。市長の横に座っていて、しばしばそういうことを考えている。
【同窓会新聞に投稿したら…】
私が大学の同窓会新聞に寄せた、報徳に関する文章を読んで下さったという先輩から職場に電話があったのだそうだ。「私はお宅の助役さんの先輩ですが、読んだ文章に感じるものがあったので是非ともお話しがしたかった」とのこと。
読んだ文章に感心するところまでは行っても、そこから連絡先を調べて、電話を掛けてくるとなるとかなり思い入れもお強かったようだ。私の文章のおかげではありません。報徳という事柄に惹かれたんでしょう、きっと。
いずれその文章もホームページでご紹介しますのでお楽しみに。
今日は最後に一度読み返しました。五時は少ないはずです。おや？
| 2004年05月19日(水) |
040519_ぼっこだよ、ぼっこ |
【常任委員会協議会】
経済建設常任委員会の初会合となる、協議会が開催される。要は新構成の委員会の議員さんたちと、当局の担当部課長たちとの顔合わせの勉強会である。
経済建設部は、一般会計で７０億円を扱う部である。しかも、現在のしないのビッグプロジェクトの全てに関わる部であるので、極めて重要な役割を持っている。
我が部は６課と部庶務からなるのだが、それぞれを４０〜５０分内に説明と意見交換を行うので、それほど深いところまではなかなか説明もしきれないのが残念である。追々じっくりと説明をする機会も多いことだろう。
いずれにしても、現行の掛川市最後の一年での委員会である。精一杯の仕事をして、明日の掛川の礎を築きましょう。
※ ※ ※ ※
夜は委員会と部課長による懇親会。うちの課長連中は酒が強いメンバーが多いので困る。
【K先生来掛】
常任委員会顔合わせの宴会が二次会に流れる途中で、早稲田大学のK先生が掛川に来ているところに顔を出す。
なにしろ、スローライフ掛川の事務局長のYさんから、下記メールが来たのである。
＊＊＊＊【メールの中身】＊＊＊＊
Yです。
先日（17日）は遅くまでご討議頂きありがとうございました。
その際ご案内致しましたが、本日、早稲田大学のK助教授が来掛されます。
12：14 掛川駅着
…【ざっくり中略】
17：00 居酒屋Sにて（みなさん、お待ちしております＾＾）
というわけで、5時から「S」で交流会を開催します。
何かとお忙しい中かと思いますが、ちょっくら顔だいてもらうとすっげーいいだけんね。
＊＊＊＊【メールおわり】＊＊＊＊
この最後の、「ちょっくらい顔だいてもらうとすっげーいいだけんね」は、標準語に直すと、「少しだけ顔を出してもらえると、ものすごく嬉しいのですが」ということのよう。
「出して」が「出いて」になるのが掛川弁の特徴の一つだ。早速、顔を【出いた】わけで、K先生ともお会いできた。
しかしメール中の「すっげー」は、「ぶち」か「がんこ」ではないか、との論争に、D国屋のおかみが「『がんこ』は国道の北側でしょう」とローカルな反論。そこまではよう分からんっちゅうの(^-^;)。
たちまち座が方言問答に早変わりして盛り上がる。言葉の問題はおもしろい。「北海道は言葉がきれいだから、方言なんてないでしょう？」と訊かれて、「この間、蕎麦を打っていて、『その【ボッコ】を取ってくれ』と言ったら、全然分かってもらえなかった」という話をした。
「ボッコってなんですか？」
「やっぱり分からない？」
「むーん…、わかりませんねえ」
「棒ですよ、のし棒をさして『ボッコ』と言ったのに分からないんですね」
「それはボックイのことですかねえ」、「いやいやそれは現場で使う杭でしょう」とどんどんずれるずれる。げらげら笑ってました。
K先生は９時４０分の最終こだま号で帰京。遅くまでお疲れ様でした。ちなみに、このK先生、各種の国の審議会に引っ張りだこで、「小松さん、私北海道開発局関連の審議会にも出てますよ」とのこと。
「そうですか、思ったことはばんばん指摘しておいて下さい。井の中の蛙と言うことがありますからね」とお願いをしておきました。
今日も疲れた。創発がまとまらんわい(^-^;)。
【
| 2004年05月18日(火) |
040518_年金の収支という経済 |
【全員協議会】
議会のない月の、議員さんとの意見交換は全員協議会である。
今日の議題まずは、今般とりまとめられた「新市教育への提言」の説明。「凛（りん）とした」という表現が出てきました。実際には合併後の新市の市長や教育庁、議会によって議論されるべき事柄でしょうか。
「凛とした」というのは、どこかぐにゃぐにゃしてきた現代日本人に失われた感覚でしょうか。
※ ※ ※ ※
続いては当面する姿勢の主要課題について。
消防の統合については議員からも意見続出。「新市の市民の生命財産を守るために、あるべき姿をきっちり示すべきだ」という発言も。
こちらからいろいろと示しても、なかなか反応してくれない、という実態や、今のところは４町の事務組合の議論が先行すべきだ、という形式論で語られると、掛川が意見を言う立場がどうも弱い。
いずれにしても時間のないことなので、まずは構成している大東町と大須賀町からの発言をお願いして、組合での議論を活発化してもらうのが先のようだ。うーむ。
※ ※ ※ ※
国民年金の話。年金が国会で騒動の種になり、未加入、未払い問題で次々に有力政治家が失脚するという異常事態。
ちなみに一部マスコミからは「お宅の市長や助役は大丈夫ですか？」という問い合わせも来たそうな。私の場合はサラリーマンが切れていないので大丈夫。市長も、企業に属していたときは厚生年金で、農林年金、市長になって以降は市町村共済に加入していて、未払い期間はないとのこと。
とりあえずは良かった。
所得再配分制度としての年金だが、我が市だけの感情を調べてみた。すると、
昭和５５年度 掛金 ６億6,216万円 支給額 20億4,609万円
平成 ２年度 掛金 ８億1,236万円 支給額 36億3,599万円
平成１４年度 掛金 11億5,002万円 支給額 89億6,130万円
…と出た。要は掛川市の経済としてみれば、１１億円払って、８９億円が入ってくるという構造なのだ。
ある中小地方都市としてこんな具合なのだから、日本全国の年金財政が持つわけがなさそうにも思える。さて、あなたの町の真実はどうなっているのか？
※ ※ ※ ※
また、年金の掛け金の徴収も、平成１３年度までは市が徴収していたのを「本来国の業務である」として社会保険庁が徴収を始めた途端に徴収率が下がったという事実もある。
それまでは掛川では９０％以上の聴取率だったのが、国が業務を始めてからは７０％台に落ち込んでいる。いつも付き合いのある市から言われればなかなか無視できないところが、見ず知らずの役人に言われるのでは親近感がわかないといったところか。
要は普段からのお付き合い（＝チャンネル）という地域の財産、社会資本を無視するとこういう事になる、というお話し。
社会資本は道路や公園などのハードばかりじゃないのである。こういう無形の財産の価値がわからなくて、まちづくりはできないのですなあ（慨嘆）。
【第１３回合併協議会】
合併協議会も第１３回目を迎えて、今日はこれまで議論した内容の確認のための協議会である。
全部で２５項目の合意事項と、新市建設計画を事務局が説明した後意見交換。計ったように大須賀町の委員から「消防の統合について、いろいろとうまく行かない話が聞こえてきているが、どういうことか」という質問が出た。
市長からも経緯が説明されたが、一部事務組合の規約をそのまま活かして統合という事実を優先させたいという考えと、将来の二市による消防業務のあるべき姿をお互いに合意してから統合すべきである、という意見がなかなかかみ合わない、というところだろう。
「単独消防で行く、という考えはないのか」という委員からの問いには、「相手のある話なので、調整がうまく行かない場合は単独で行く可能性も否定しない」という考えも示された。
もちろん、消防力というものは、より広域的に支えなければ機材一つとってもなかなか持ち得ないものだ、という基本認識があるので、より広域的な方向を目指すのが理にかなっていると思うのだが、なにしろ相手が議論をしてくれないのだから難しい。全ての可能性を否定するわけにはいかないんだろうなあ。
まずは４町の組合でしっかり議論していただかないと、始まらないんです(--;)。
【部課長会歓送迎会】
この春退職に伴って部課長会を去っていった先輩と、入れ替わりで部課長会に入会した新課長を迎えての歓送迎会。
退官された先輩の顔色と表情が生き生きとしているのが印象的。我々現役組は相変わらずしかつめらしい顔をしているのかなあ、と思う。
ここでも話題は年金。「年金は払ってますか？」というのが合い言葉になるようでは、世も末だねえ。
ある先輩は、「月曜日なんか、ネクタイをするのがいやなときもあったじゃないですか。それがネクタイをしない生活というのはいいものだ、と思いましたよ」とのことだった。
また、「毎週月曜日朝の部課長会での市長さんからの情報提供がいかに高度な内容か、と言うことを改めて感じました。役所を辞めたら、全く情報が入ってこないものですねえ」とも。
そうなんでしょうねえ。離れて始めて分かる、故郷のありがたさに似ているのかな。子どもの時からずっと住んでいるという故郷のない私にはちょっと寂しいねえ。
【今日のお食事】
朝：牛乳、ヤクルト
昼：いつものお弁当
夜：歓送迎会
【今日の修行】
今日の勉強になった度 ☆☆☆
嬉しかった度 ☆☆☆
出会い度 ☆☆
【明日の予定】
常任委員会の初会合
| 2004年05月17日(月) |
040517_スローライフの本を作ろう |
【部課長会議】
市長が先週ある党の党大会に出席したところ、間近に迫った参議院選挙の候補者も何人か見えたとのこと。そこでの会話の中で、「最近は政治の中で、与（よ）党と野（や）党という関係だったのが乱れて、癒（ゆ）党というのが現れた」という。
「や」と「よ」の間で「ゆ」という面白さと、この「ゆ」は癒着の癒なのだ。何と癒着しているのかは不明だが、互いに主義主張を戦わせずに、なあなあのうちに物事が進む状態を指すらしい。
なかなか面白い表現があるものだ。
【創発調査打ち合わせ】
創発調査費のアイディアを一緒に考えてくれているスタッフが四人、東京から訪れて、市長と意見交換を行った。
市長に直接会うのは初めてというメンバーもいて、市長も大いにまちづくりについて語って下さった。
調査の方向性については、掛川３６景という形から入るのがよいのではないか、と言うのが私の考えだが、その根本は「広義の社会資本の活用」ということである。
我々の身の回りには実に多くの財産がごろごろと転がっているのだが、その価値については近ければ近いほど分からない。
また、社会資本というと一般には道路や公園などのハードがイメージされるが、伝統、歴史などに加えて、制度や文化、風土、志などもそこに位置づけされるであろう事は既に書いた。
これらの財産価値を改めて認知することから始めて、市民一人一人の独立につなげたいと考えているのが私。
それに対して、「もう少し骨太の提案にしたいものです」というのは、今日来てくれたスタッフ。
「良いまちづくりとは何か」ということを「まちづくりに成功した市町村に学んで、そのエッセンスを抽出するのがこの調査ではないか」というのがスタッフの考え。
「まちづくりに成功した」とはどういうことか、を定義するのが難しいと私は考えているが、要はまちづくりで市長の頭の中にあるノウハウを外部化して、一般化するのがこの業務ではないのか、というのだ。
トヨタがカイゼンによって生産性を向上させたときに、それを「QC（クオリティ・コントロール）」として一般化したのがアメリカだったように、である。
市長の頭の中を分解して、まちづくりのツボを探る、そんな業務にならない物か。
なかなかに面白い意見交換だったが、話があちゃこちゃに飛んで書き切れません。締め切りが近いよー。
【スローライフ打ち合わせ】
夜にはスローライフの打ち合わせ。当面進めるべき課題について意見交換をした。
まずは交付される予算で、準備のための品揃えやら事務所の改装などを行う必要があるだろう、というものだ。
スローサイクリングによる都市再生モデル調査の応募もお話しをしておいた。予算が付くと、さっそくNPOとしての面白い実績が出来るのですがね。
※ ※ ※ ※
スローライフの取材やら問い合わせに対応するために、本を作ろうと言うことになりました。買ってもらっても罰の当たらないような、それなりの本ですが、値段は千円程度にしようというもの。
スローライフの中身についてはこれまでも、イベントの調査報告書やら、市長の寸感千字という市長メッセージなどにふんだんに出てきているのだから、これらのなかから重要な部分をピックアップするだけで、たちまち伝えたい事柄は整うように思われます。
こういう普及啓発グッズは大事ですぞ。よし、がんばろう。
今日は後半、調子が上がらなかった。創発が気持ちの重荷ね。
【
| 2004年05月16日(日) |
040516_創発に煮詰まる |
【創発調査費のアイディアに煮詰まる】
朝からうっとうしい雨。おまけに国土施策創発事業調査費の中身の検討でかなり煮詰まってます。
この創発事業調査費は、国から施策を発案するのでなく、地方公共団体からの発案も受けようと言うもので、地域の課題を国が受け止めるというスキームの新しい調査費制度である。
さっそくそれに我が掛川も一枚かんでやろうと思っているのだが、なかなか良いテーマがない。
テーマと言えば、市長が国土審議会で発言した「テーマのあるまちづくり」というキーワードを活かして、掛川が行っている３６景や「とはなにか学舎」などの状況を他の自治体にも行かせないか、というアイディアが浮かんだ。
この調査費要望にあたっては「なぜ今必要か」ということもプレゼンをしなくてはいけないのだが、そこでの一つのキーワードは「市町村合併」ということである。
多くの自治体が市町村合併を控えて、新しい土地と新しい市民で新しい市を形作らなくては行けないわけで、域内の早急な融合とアイデンティティの確立、そして帰属意識・仲間意識の醸成が必要となるだろう。
そこで、そういう自治体にあっては、おのおのが持っている様々な財産、社会資本を共通のものと認知することを手助けすることで、目的が果たされるのではないか、と考えたのである。
社会資本というのは、狭く考えれば道路や公園などの公共施設であるが、もっと幅広く考えれば、伝統や制度、商店街や町並み、景観などもみなそれに含まれるべきものである。
まさに社会資本を活かすことで、新たなまちづくりへのステップアップになるのではなかろうか！…ってなことをずーっと考えているのだが、これが国の施策に一脈通じるものになりますかどうか。
また関係する複数の省庁と言ったらどこだろう。まあ国交省には引き受けてもらうとして、もう一つは総務省でしょうかねえ。
いずれにしても、ダイナミックで時代に先駆けて地方に役に立つようなアイディアにブラッシュアップしたいものだ。明日はその打ち合わせだが、ここである程度のものにしておかないと、もう申請までの時間もない。
せいぜい面白おかしいアイディアにしたいものだ。
※ ※ ※ ※
一日中、ずーっとこのあたりのことを考えてます。今日は煮詰まってるので、奮闘してません。悪しからず
| 2004年05月15日(土) |
040515_花博の意外な効果 |
【朝野球】
議員野球の朝野球。出席率は約７割で議員さんも野球が大好きなのである。
私自身は先週の野球の疲れがまだとれていなくて、やや精彩を欠いた。体もがたがたである。今日は整体へでも行って、疲れを一度取っておきたいものだ。
【さらしな蕎麦】
前回町中の町屋で更科蕎麦を打った際に、お湯を粉の６割り入れたつもりで打ったところ、水分オーバーでベタベタになってしまった。水をはかるのを弟子の一人のTKにやってもらったのだが、「分量間違えてなかったかい？」
「えー？間違えてないと思います」という会話。
蕎麦粉は粉の質が落ちてくると、同じ水分量でもべたつく性質があるので、そのせいなのかとも思ったが確信がない。
そこで水分量をしっかり自分で計って打ってみたところ、５８％くらいでもまだ多いくらいであった。やはり６割の水分量では多かったのだ。TKさん、疑ってゴメンネ(^^ゞ
今度からこの粉を使う場合は、もう少し少ない分量で打つようにしなくては行けない。この時期、蕎麦粉には品質を保つ保存が一番辛い時期である。
【整体へ行く】
朝野球の時に決心をして、いつもの整体のA整体院へ行く。予約がたくさんで、予約時間は夜の９時から。こちらは商売熱心なので、夜の１２時までもやってくれるのだ。予約は夜の６時までだから、早めに予約が必要。
整体を受けながらの四方山話。
「花博のおかげで、整体へ来るお客さんが増えました」とAさんは言う。 「花博のおかげですか？」
「ええ、やはり花博の会場って年寄りと膝には悪いらしいですよね。『みんな行くし膝も大丈夫そうだ、と思って行ってみたけど、やっぱり膝が痛いわ』と言ってくるんですよ」とのこと。
浜松に宿泊所が少なくて、掛川の宿も花博目当てのお客さんを多く迎えているようだ。ホテルと言い整体と言い、花博も意外なところで経済波及効果を示しているようだ。
私も早く行かなくちゃね。
| 2004年05月14日(金) |
040514_世界の鉄工所 |
【社協のヒアリング】
年度当初の市長ヒアリングの最後は社会福祉協議会。市の福祉行政の一手引き受けで、幅広の役割を行って頂いている。
最近の傾向としては、やはり介護認定を受けるお年寄りが増加しているという。もちろん、人口に占めるお年寄りの割合が増加しているのだから増えるのは当たり前であるが、介護保健制度が導入された頃は、介護度４や５といった、高いレベルの介護を求める人が多かったのに対して、最近増加傾向にあるのは介護度が１〜２といった程度の軽い方だという。
最初の頃は「介護認定されるのが恥ずかしい」といった風潮もあったようだが、ここへきて、「保険料を払っているのだから、介護サービスを使わないのが損だ」という考えが多くなってきたようだ。
かつては自分自身や家族の力で行ってきた活動の多くが次第に支えきれなくて、地域がそれを支えるようになってきた。いわゆる保険社会という形になりつつあるのだ。
もちろん地域がそれなりに負担をしあって支えるのだから、皆が合意と納得をする限りではだれも文句を言う必要はないのだが、「社会化」という言葉と手法を安易に使いすぎると、コスト高で自立の気風を失う社会になってしまう可能性もある。
介護保健そのものを否定する気持ちは全くないが、「自立する」ということの美風は失いたくないものだ。
【消防の問題】
消防も合併をしてより広域の消防を行うことが、より効率的になるだろうという前提に立っての消防業務の合併話だが、どうにもその前提が確認できない。
現在の４町による組合消防では、まず組合としての考えをまとめるべきだということのようだが、時間がどんどん少なくなっているのが気がかりである。
合併に伴う消防業務の合併では、まず何をおいても、合併後の広域消防を組むとなると、まずは「二市による広域消防のあるべき姿」というものを構成自治体が共通の理解をしなくてはなるまい。
つまり本署をどこに置くかや管理者をどうするのか。それによっては支所となるところの装備や規模などにも影響するからである。
消防組合設立の手続き等を考えれば、県の指導としては「現有組合の制度をできるだけ活かし、この組合に掛川単独消防が加入するのが現実的」ということだが、それは現有の規約を変えられないと言うことではないと思うので、事務事業調整の過程で規約等を改正して、二市による妥当な消防のあり方を構築しなくてはなるまい。
そのことを前提とせずに「まず合併すればよい」ということではなくて、構成自治体の市民の福利が最大限に発揮されるような姿をしっかりとイメージしなくてはなるまい。
【金属工業会総会】
夕方から掛川金属工業会の総会に出席して祝辞を述べる。とにかく５月という月は、各種の総会が行われるのである。掛川金属工業会は、昭和４０年に掛川市と大東町の金属関係の企業によって作られた会である。
今時の地方都市の鉄工場って一体どんな商売をしているのか、と思うのだが、どうしてどうして、皆さん大企業の系列にはいることもなく、独自の商売を展開されている。
以前にも書いたが、市内企業の藤田鉄工所などは鍛造によるコンロッドと呼ばれるエンジン部品の世界では１，２位を争う企業なのだ。
エンジンと言っても車だけではない。草刈り機からチェンソーに始まって、現代社会はエンジンとは切っても切れない関係にあるのだから、エンジン部品の市場は広いのである。
この世界でのライバルは、イタリアのマペ社だそうで、向こうのホームページを見ると、「世界でのコンペティター（競争相手）は日本のフジタである」と書かれているそうな。
「こっちは全然そう思ってないんですけどね」とは若社長の弁。
こんな小さい町でも他にも鉄工で世界を舞台にしている企業はたくさんあるのだ。中小企業も大田区だけではない。日本って凄いな、と思いました。
| 2004年05月13日(木) |
040513_熱海見学〜付け馬事件 |
【熱海で助役会議】
今日は午前から、県内の市の助役会議。会場は熱海市である。音に聞こえたリゾート地の熱海ながら、私はなんと初めての訪問。うーん、楽しみであります。
熱海市は、平成１６年４月末現在で、人口が４2，340人で、世帯数は21，184世帯ということだそうだ。これで年間の一般会計予算額が、平成１４年歳出ベースで約２４０億円とのこと。
掛川の、人口約83,000人で世帯数は26,076世帯、一般会計予算は２８０億円と比較すると、人口は掛川が二倍なのに、世帯数は１．２倍。予算も１．２倍ということになる。要するに、避寒地やリゾート地、お年寄りの終の棲家という形でのマンション群が林立していて、人口の割には世帯数が多い、ということのようだ。
新幹線駅から会場のホテルまでバスで移動する間の海岸沿いに、勘一お宮の松があった。聞けばこの松は二代目とのこと。松の近くにはこの二人の像もありました。観光地だなあ。
※ ※ ※ ※
会議の冒頭で、熱海市の市長さんから歓迎のご挨拶。曰く、「熱海市は現在熱海花博を開催中で、会期が後１０日余りとなりました。予想入場者に対する実績はやや苦しいところもありますが、市内への宿泊客は、浜名湖花博のおかげもあってか増えています」
「熱海では２〜３年前から『花のまちづくり』を目指していて、『いつでもどこでも花のある町』という目標を掲げてきた。花博でも、市民ボランティアが花の手入れを行ってくれていて、市民が先頭に立って支えて下さっています」
「経営不振になった歴史的日本旅館の起雲閣も市で買い取って、かつての熱海を偲ぶよすがにしようとしています。ここの来訪者も、利用者が増えてきていて嬉しい限りです。今日も後ほどお訪ね下さい」ということでした。
熱海も花のまちづくりをすすめようとしているんですねえ。
【熱海花博の視察】
会議後の午後には熱海花博を視察。花博の会場は、港の一角で、大きな雨天用のパビリオンは無し。せいぜいステージの上にテントがかかっているだけ。実はこれも、イベント後に使えない残り物はいらない、という発想なのだそう。
イベント終了後は、使用した砂利、煉瓦の果てまで全て売ってしまう予定、ということなので、徹底している。
花のあしらいは、１２星座をモチーフにしたデザインが施されていて、それなりに見せるものの、やはり規模で圧倒するという感じではない。
でもそれなりに手入れがされていて、こぢんまりとしながらも綺麗でした。ま、花は綺麗ですわね。
【起雲閣】
花博会場を後にして、次は市長お勧めの起雲閣を訪ねる。ここは大正８年に個人の別荘として建設され、その後昭和２２年からは旅館として生まれ変わったもので、時代ごとの建物群と中庭からなる美しい場所である。
単に古い別荘ということならばそれだけのことだが、ここではそれに加えて、この熱海を代表する旅館として、起雲閣ゆかりの文豪を紹介することで、さらなる興味を引いている。
それらの文豪の名は、山本有三、志賀直哉、谷崎潤一郎、太宰治…と来るから凄い。
なかでも太宰治に至っては、「付け馬事件」というのを起こしたのがここだという。「付け馬事件」とは、借金の金策に東京へ行った太宰に対して、借金を保証した壇一雄が帰ってこない太宰を追って上京することになり、それに借金取り、いわゆる「付け馬」がついて行ったというお話し。
壇が太宰を探し当てて訪ねると、なんと太宰は良い調子で遊びほうけていて、壇がそれを見て強くなじったところ、「待つのが辛いか、待たせるのが辛いか」という名言を吐いたとか。
そしてこのモチーフがやがて、名作「走れメロス」に活かされた、というのは開設して下さった方のお話し。いかにも面白くできているねえ。
※ ※ ※ ※
建物は、中庭を中心にして取り囲むように１５棟が丸く並んでいる。まるで金田一少年の事件簿の事件の現場のようだ。
また建物も、アール・デコ調のサンルームからチューダー様式の居間、ローマ風呂、旅館の部屋そのままの展示室、など様々。当時のお金持ちの姿が偲ばれますよ。すごいわ、うん。
※ ※ ※ ※
帰りの新幹線まで時間があったので、駅近くの来宮（きのみや）神社をお参りしてきました。ここには樹齢２千年の大楠がある、と聞いたが、参詣の後で社の裏にある大楠を見てきました。
見事に大きくてびっくりです。掛川の事任八幡神社にも大楠があるが、この大きな幹の三本分はあろうか、というほどの太さです。これならまさしく、樹も神様だと思いました。
今日もいろいろと見ることが出来て良かった。真理は現場に落ちているのだ。
| 2004年05月12日(水) |
040512_合成の誤謬（←読める？） |
【名古屋へ中部地方整備局を訪ねる】
市長は春先に一度は名古屋を訪ねて、日頃お世話になっている関係者にお礼やら近況報告をしているので、今日はそのお供というか露払いというか、局長や道路部長、建政部長などとアポを取り付けて、市長と一緒に整備局をお訪ねする。
我が市と国土交通省では、バイパス整備、バイパスの無料化、第二東名、道の駅、再開発補助事業、公園補助事業、まちづくり交付金…と関係あるお仕事がたくさんあるので、たまにそれらを総括して市長自らが幹部と意見交換をしてくれるのはありがたい。
※ ※ ※ ※
そんなわけで最初は道路部長。道路部長のKさんは昨年秋に本省から来た方だが、北海道出身で北大というところまで私と共通で、内心心やすいのだが考え方は厳しい方である。
「小松君は北海道開発局だっけ。開発局と道庁は北大が駄目にしてるよなー。みんな学生時代からずーっとなあなあの関係だから、厳しさが足りないんだ」と手厳しい。
「私は一応そこから手を挙げて修行に来ていますから…」と私。
「そこまでは良いよ。でも開発局から本省の係長だとか所長だとかで人事交換してるでしょ？半分は返品ですよ」
「へ、返品〜？」
「そう、普段厳しい状況で仕事をする鍛えられ方をしていないから、毎晩２時だ、３時だなんていう仕事じゃもたないんだよね」
相変わらず言い方がきついな、と思いつつ、私も返品されないように気を引き締めるのであった(--;)。
公団の民営化に関しては、「そもそも道路財源の範囲で道路を造る分には国に対して一銭も借金をしていないわけで、そのことを抜きにして不当に悪玉にされているのは残念です」とのこと。
「道路財源をもっと他のところに使わせろ、ということや道路財源を減らすということになると、また問題は別ですがね」とも。安定的な財源がなくては安定的な仕事が出来ないのは当然だ。
掛川ではまだまだ道路インフラの少なさは目を覆うばかりである。こんな中小地方都市の道路が良くなるのは一体いつの日か。道路不要論を東京で語って欲しくはないものである。
我が市の「犬道」と言われるような県道をよく見てほしいものですなあ！
【タクシー協会西部地区総会】
県のタクシー協会は、伊豆、東部、中部、西部という四つの支部に別れているのだが、そのうち西部地区の総会が行われたので、市長に代わって乾杯のご挨拶。
私からは、「最近、各種の会の会員が減ってきています。会から離れる人の言い分の多くは、『この会に入っていてもメリットがない』という事が理由です。しかし、会というものは、大勢の会員が志を同じくしているということそのものが大事なのであって、会員が減ると言うことは志が減るということなのだと思います。
もしその会の会員が減ると言うことならば、どういう事を目的とした会で、どういう志を共有できているのか、ということを再度考えることも必要に思います。
それと、そういう会や組織がしっかりしていたとしても、外部の人たちや社会から閉鎖的と見られたり、自分たちの利益を保護するだけの団体だ、と思われてはこれもマイナスです。会が社会に受け入れられるためには、常に自己改善・自己改革の努力を怠ってはならないと思います。そのためにも常日頃から自分たちへの期待が何であるか、ということを敏感に感じ取らなくてはならないと思います。
『これで良い』と止まってしまうことなく、前身を続ける組織であることをご期待申し上げます。それでは、県タクシー協会西部地区のますますのご発展と、ご参会の皆様のご健勝・ご多幸を御祈念申し上げまして、乾杯をさせて頂きます。
かんぱーい！」 …と言う趣旨。
最近やっと、挨拶が場慣れしてきたような気がします。まさに「習うより慣れろ」です。英語ではこれを、Practice makes perfect と言います。「練習で完璧になる」という直訳です。とにかく何事も練習、すなわち「場数を踏む」ということなのだ。
※ ※ ※ ※
ご来賓の一人として警察署長が見えていて、お隣に座れたのでいろいろとお話しをお伺いすることができた。
署長さんからの来賓祝辞は、「最近治安が悪化してきたことが国民に大きな不安を与えています。タクシー業界も様々にご協力頂いていることを感謝します」という趣旨のものであった。
そこで話は外国人犯罪の話になり、外国人犯罪のうち不法入国者が６割以上を占めるということを知った。
不法入国者が犯罪を犯せば、強制送還になる、という風に考えていたので、「強制送還までして、本国に返すのに日本の国のお金で持ち出すというのはおかしくありませんか？」とお尋ねをしてみた。すると
「最近は、強制送還はしますが帰国の旅費は本人に請求をするようになりました」とのこと。そうでしょう、そうでしょう。そんなものまで日本人の税金で遣られてはたまりませんからね。
「しかし助役さん、それだけじゃないんですよ」と署長さん。
「取り調べで留め置きますとね、食費が一日１２００円かかります。これは全部税金です」
「むむ、なんと…」
「それから、長くとどめると着ている服も汚れるでしょ？これは警察の署員が洗濯するんですよ」
「むむむ、なんですと〜」
「もっと驚くことがありますよ。さらに長くとどめた場合は、二週間に一度は医者の診察を受けさせなくてはならないんです。これも税金です」
「な、なんちゅう…。それが日本の人権感覚なんですかね」
「そうなんでしょうねえ…」
いわゆる人権は大事だとは思うけれど、なにか釈然としないものを感じるのは私だけかなあ。日本の社会は構造改革が必要だというけれど、いろんな意味でものごとをパーフェクトにしようとして頑張ってきたのがこれまでの姿ではある。
しかしそのことで、一つ一つのことは間違っていなくても、全部を合わせてみると、本当にそれでよいのかなあ、と言うことも多いようだ。これを「合成の誤謬（ごびゅう）」というのだが、世の中にはこういうことが多い。
単身赴任で栄養が偏っては行けないと思って、穀類と肉と魚と野菜をふんだんに取った結果、カロリーオーバーで太ってしまう、などというのもそんな例。
一つ一つのことは正しいのだけれど、どこかで全体を見る目が欠けるとこういう事になるのだ。
世の中の景観の問題もそんな事の一つ。公的施設は極めて高い安全性が求められているために、池に子どもが一人でも落ちようものならば、親の子どもを管理する自己責任よりも公物管理の瑕疵（かし・ミスのこと）が問われるのだ。
そのために綺麗な池の周りに無粋なネットフェンスがされる例は枚挙にいとまがない。利用者の安全を追究するという事自体は間違っていないのだが、そのことをやりすぎたときに、景観が台無しの池はどれだけの価値を落としていることだろう。
身の回りの合成の誤謬に気づきますか？そしてそれがどれほど、日本という国を「高上がりな国にしているか」ということに気づくだろうか。そこにこそ、経済特区や地域再生で解決しなくてはならない課題が転がっているんだけどな。
狭い視野で物を見るのではなく、広い視野で見て価値を判断するということをもっと考えなくてはならないのだ。
| 2004年05月11日(火) |
040511_消防の合併 |
【老人クラブ評議会】
掛川老人クラブの総会にあたる、評議員会が開催されて、祝辞を述べる。会場には約１００人のお年寄りの皆さんが集まって、総会を行うのであるが、会の始めに、老人クラブ誓いの言葉を全員で唱和する。
一、私たちは健康で長生きしましょう
・スポーツと読み書きに励みます
・健康食で腹八分を守ります
・適度に休養し無理をしません
一、私たちは愛される年寄りになりましょう
・教養を高め趣味と娯楽に励みます
・敬愛される一家の長老となり家庭の和をはかります
一、私たちは社会のために尽くしましょう
・社会奉仕活動に励み役に立つ老人になります
・進んでボランティアに参加します
…というのがその全文だが、これだけのことを一生懸命出来れば立派なお年寄りですね。これからもお元気で、長寿でお過ごし下さい。
【消防の合併問題】
市町村の合併に伴って、消防をどうするかということが行政上の課題となっている。
現在の周辺の消防の状況は、掛川市は市としての単独消防であり、小笠郡５町は、浜岡町以外の菊川、小笠、大東、大須賀の四町による一部事務組合による組合消防で消防業務を行っているのである。
このうち小笠郡の町の状況としては、菊川町と小笠町が合併して菊川氏になることになっているし、大東、大須賀両町は掛川市と合併をすると言うことになっている。
新しくなる掛川市としては、組合消防から大東町と大須賀町が一定の財産を組合から分与されて抜けることで掛川・大東・大須賀による一市二町をエリアとする新市の単独消防とすることも可能だし、現在の組合と掛川市の単独消防が合併をする形で、掛川と菊川の二市による組合消防となることも可能である。
しかし今回、我々の合併協議会では現在の小笠郡広域消防組合に加わることで広域の消防を行おうという選択をし、協議会でのその方向で議論がまとめられているところである。
そんなわけなので、来年の４月からは新しい消防の体制を組むべく調整を進めなくてはならないのだが、その調整が遅れていて気を揉んでいる状態なのである。
その理由のひとつには、合併の時期が二市で食い違っていることがあげられて、我が方の合併が来年の４月１日としているのに対して小笠、菊川の合併は来年の１月１７日を合併の期日としているのである。
そこでこの両町の合併協議会でのとりあえずの結論は、合併時には両町が合併の前日をもって組合から脱退して、合併日を持って新しい菊川市として組合に参加する、という方向を示している。
しかし合併協議会はあくまでも合併時をどうするか、ということを主題とするものなので、１月に新たな形でスタートする組合のその後の形までを議論することはない。
その後をどうするか、というのは現在の広域消防組合が方針を出さなくてはならないのだが、事務組合というのは責任と所在が曖昧になりがち、という好ましくない面がある。そのため、組合の誰が責任を持ってこの問題に対処しているのかがつかみきれずにずるずると日が経っているという状況なのだ。
組合へ掛川市が参加するという形だとしても、６月には県などに申請をしなくてはならず、決めごとをどんどん確認して行かなければならない段階になっている。
少なくとも、新設か吸収かといった合併の形や本署の位置、合併の期日、組合管理者は誰か、と言った最低限のことだけでも一市四町の了解を早急に得なくてはならない。
その後には職員の処遇だとか、勤務体制だとかさまざまな細かな事務事業の調整が待っている。まさに合併協議会と同じ手順を踏むべき事柄なのだが、これらのことを議論するテーブルの場も、規約や構成員などまだ互いに確認されていない状況だ。
関係者としてなお一層の努力しなくてはなるまい。
| 2004年05月10日(月) |
040510_おだつんでない！ |
【部課長会議】
市長から再度、再開発ビルの公共床として持ってくるべき機能を洗い出すよう指示が各部課長全員に出された。一応昨年庁内の会議で、再開発ビルの公共床として求められ、かつ可能性のある機能については報告書もまとめられているのだが、今日やっと再開発事業というものの本質が骨身にしみて分かって来た今、再度そのことの再検証をすることは意義のあることと言えるだろう。
その件についてはもう既に調査終了済みというのでは、流れの速い現代社会にあっては遅れを取ることになりかねない。状況は刻一刻と変化しているのであるから。
できるだけの可能性を追求する必要があるので、今日なお、駅前にあって良かった、と言われるような公共施設は何かをもう一度考えてみよう。
【スローライフのサイクリングで都市再生】
小泉政権の目玉事業の一つに都市再生モデル調査事業というものがある。地方の声をよく聞いて政策に反映するように、という政権の意向を受けた物で、今年が二年目となる。
内閣府都市再生本部からは既に今年の都市再生モデル調査への提案募集されていて、募集の締め切りが迫ってきているのである。
この調査、昨年は竹の丸や報徳社、そしてお城と御殿など「歴史的な建造物を活かした街中再生」という切り口で応募して当選し、竹の丸の再生計画などを全額国費でもって調査して頂いたのであった。
さて今年は、と言うと、どうも市役所職員も新たなアイディアが浮かばないか、もしくは調査をすると事業化しなくてはならないのではないか、という呪縛を恐れてか、「今年は応募しないでおこうかと…」とやや弱気な発言。うーむ、疲れ果てたかなあ…(^-^;)。
※ ※ ※ ※
この調査は、基本的には地方自治体が応募をするという形なのだが、実はNPO法人が応募をしても良いのである。そこで、せっかくスローライフのNPO法人が立ち上がろうとしているのだから、スローライフと自転車の組み合わせによるまちづくりと都市再生が出来ないものか、と考えて、NPOの設立関係者に相談をしたところ、急遽集まることになってしまった。
私なりにある程度のアイディアはあるのだが、独断と偏見でも行けないし、なにしろ実際に今年も当選したならば、NPOの皆さんにもご協力をいただかないと行けないので、無断で応募をするわけにもいくまい。
打ち合わせは夜９時からだというのに、７人ほどが集まってくれて意見交換を熱心に行う。基本的には応募をする方向でよいだろうというもので、一昨年も行った、天竜浜名湖鉄道に自転車ごと載せたり、センチュリー・ランと言って、１６０ｋｍの自転車レースだったり、広く広範囲から自転車愛好家に訴求するようなイベントソフトの可能性を調査したり、近くではママチャリで地元の人が市内の神社仏閣や歴史的財産を訪ねるというルート選定もあるだろう。
「自転車によるまちづくり」という看板を掲げる自治体などもあろうかと思うが、多くは自転車道路網や標識を整備して、まちづくりが成れり、としているところが多いのではないか。
しかし実は、今日的にはハード整備も大事だが本当に自転車を歓迎する風土だとか、自転車に乗りたくなるモチベーションを高めると言った、仕掛けやソフトの方が軽んじられているのではなかろうか。まちづくりの成功はハードの量や質ではなくて、そこに参加する人々の心の状態に負うところが多いように思われるので、そうだとすれば、ひとびとに動機付けを行えるようなソフトには何があるか、というのは面白いテーマになりうると思うのである。
※ ※ ※ ※
「北海道で『ツール・ド・北海道』というツール・ド・フランスを真似たようなイベントがあるのですが、どうもいまいち地元に根付かないような気がしています。これはどういうことが原因なんでしょうかね」と私。すると自転車のセミ・プロから
「やはり自転車を歓迎するという歴史というか、風土がまだ日本にはないんじゃないでしょうか。フランスなどは自転車の一行が到着すれば、それはもう村を挙げての歓迎ですからね」
「そういうのが日本にはない、と…」
「まだないでしょうね。ラリーをするということの価値って、そこのゴールでワッショイワッショイ迎えてくれることにあるんですけどね。以前山村礼子が、『パリ・ダカのアフリカの町でもやはり、何か来たぞー、という雰囲気のところがある』って言っていましたけどね。」
するとその話を聞いていた建築家のTさんがやたら元気になって、「そりゃ、鮎解禁のときの佐久間町の盛り上がりに似てますね。佐久間町では、鮎解禁の日には小学校を駐車場に解放ですもん。花火も上がるんですけど、一発上がると、次に上がるまでにビールが一杯飲めちゃくらいの間が空いたりするんですけど、それでも町中がお祭り騒ぎなんですよねー」
多分きっと、よそから人が大勢訪ねてくれることで浮かれて嬉しくなってしまうということなのかな。北海道ではこういう状態のことを方言で「おだつ」と言って、葬式だというのに人が大勢いて浮かれている私の子ども時代には「これ！おだつな！」と怒られたものだ。
しかしこういう【おだつ】ような雰囲気もなくて、妙におすましをしている人や町というのもしらけてしまう感じだ。
まあ私なんか、一生「おだって」いるような気もしますがね。
【今年も天竜月のお茶】
以前市役所で一緒にお仕事をしたSさんから、新茶が送られてきた。Sさんは天竜市の月というところが在所である。「月」とは随分面白い地名だが、その昔は平家の落人伝説もあるとか。こういう歴史的因縁の深さは、北海道生まれの私には到底理解できない範囲の出来事である。
このSさんもご多分に漏れず、自家用の茶畑をお持ちで、ここで大層美味しいお茶を取っているのである。Sさんのお茶を特に美味しいと思うのは、わざと普通蒸しか浅蒸しにしてくれているところで、以前にこのお茶を知人に飲ませたところ、「あ、懐かしい。昔の煎茶ですね」という反応が返ってきたことがあった。
まち針のように、ピンとした茶葉には最近とんとお目にかからなくなった。それだけ深蒸しのお茶に人気があって好まれているために、そればかりが売られるようになっているからである。そのため現代人は深蒸しのそれも「やぶ北」という品種のお茶を多く飲む機会が増えて、その味しか知らないという状況も多いように思われる。
蕎麦でもお茶でも、一つ自分自身の世界を決めて徹底的に追究してみると、いろいろな違いが段々に分かってくるもので、そういう「審美眼」や「眼力」を養うと言うことを現代人は少しおろそかにしすぎているような気がする。
本を読んで知識を増やすことももちろん大事なのだが、その先には自分自身の原体験としての眼力を養うことを大事にすべきだと思うのである。もちろん、この原体験と読書を通じた知識とのバランスも大事で、どちらか一方だけではやはり偏った物の見方になってしまうことだろう。
お茶もいろいろと試してみると良いのだが、地方ではそもそも試すほどにバリエーションが得られないという限界もあることだろう。農産物のバリエーションを楽しめるのは、産地の特権と思えば、都会に住んでいなくてもちょっと気持ちは愉快な気もする。
| 2004年05月09日(日) |
040509_能とバカの壁 |
【参議院議員選挙事務所開き】
朝から雨の中を浜松まで向かって、某参議院議員さんの事務所開きに出席をする。
静岡県内は、現在議席数が２で、自民党と民主党がそれぞれ１議席ずつで分け合っているのだが、自民党が現職と新人の二人を公認し、一方で民主党も二人を公認してがっぷり四つの選挙戦になろうとしている。
自民党公認の新人は中央省庁の官僚で、非常に有望という評判らしく、もう一人の公認の現職議員としても激戦が予想されている。静岡県は全国でも注目の選挙区と言うことになっているので、どの候補も大変である。
※ ※ ※ ※
選挙事務所の開所式は雨の中、浜松市内で行われた。雨中でも近隣の首長、議会議員など大勢が集まって神事が執り行われた。
各方面からの応援演説が何人もから行われたが、雨の中で大変でした。選挙の公示まであと一カ月半だそうです。
選挙は現代の関ヶ原である。勝てば官軍、負ければ賊軍だが、何年かに一度しかない、自分の意志を政治に発言する機会である。国民として必ず投票に行きましょうね。
【掛川で能を観る】
夜には薪能の催しがあって、お城の前で屋外で行われるという薪能のはずだったのだが、雨のために屋外の能は会場を屋内の学習センターに変更して行われた。夜に薪の明かりだけで行われるという薪能を楽しみにしていたのだが、残念至極。
今日の催しはお昼の部の上演もあって、雨天の場合はこの舞台をそのまま夜も使うということになっているので、それはそれで安心なのだが、外で観られないのはなんとも残念だ。
※ ※ ※ ※
さてこれらの催しは掛川の４−１−３プロジェクトで行われているのだが、これは財団法人掛川市生涯学習事業団に積み立てられていた基金のなかから４か年計画で１億円を取り崩し、３万人以上参加の音楽文化事業を展開してきたもので、今年がいよいよその最終年度ということになっているのだ。
これまでにもオペラ「椿姫」やＮ響の公演など、普段の自主事業ではなかなかできないような事業を行ってきて、市民の心に芸術の素晴らしさが伝わったのではなかろうか。
今回の「能」は、掛川出身の観世流能楽師の長谷川晴彦さんを中心に、梅若研能会の皆さんの出演である。
今夜の出し物は、初めが仕舞の「土蜘蛛」、次が狂言で「入間川」、そして最後に能で「石橋（しゃっきょう）」という番組だった。
狂言ならばまだ日本のセリフが分かるが、能の謡となると日本語が全く分からないものだ。分からないなりに、雰囲気を味わおうとするのが精一杯というところかなあ。
日本人なのに日本の文化が分からないということは情けないなあ。
【モチベーションの問題は、永遠の課題だ】
妻から電話で、学校のクラブの関係で関係者がなかなか動いてくれないという悩みを聞かされる。「××さんが全然動いてくれないし、お願いをしても言うことを聞いてくれないけどどうしたらよいのだろうか」というのが問題の中心。
問題の中心近くにいすぎると、周りが見えなくなってしまうようで、言葉は悪いが「ドツボにはまっている」様子。
「ドツボにはまったときは、ドツボの全く外側にいる人の意見を聞いてみたら」ということと、「人を動かすんだったら、本屋へ行けば『バカな上司の動かし方』や『やる気のない部下の使い方』みたいな本が一杯あるんじゃないの？」という答えをしておいたのだけれど、分かるかなあ。
人を動かすというのは組織で仕事をしているなかでも一番難しいことで、それが本を読むことくらいでできるなら、世の中に人事の苦しみはないとも言えるのである。組織で働く大抵の世の中のお父さんは、ほぼみんなそのことで悩み苦しんでいるのですからねえ。
山本五十六の明言に、「やってみて言ってきかせてさせてみて褒めてやらねば人は動かじ」 というのがある。これなどは人心掌握術のお手本みたいなものだが、分かっていてもこの通りにもできないものだ。
それに世の中には期待しても応援しても、その期待に全く応えてくれない人種もいるものだ。「言ってもやってくれない」と怒るけれど、世の中には言ってもやる気が起きないか、そもそもやるだけの能力のない人も結構いるものだ、という真理に気づかないと行けないということでもある。
養老孟司先生の「バカの壁」という本には「話をしても伝わらないこと」の虚しさについて書かれているが、そういう人もいると言うこと。
組織の中でやる気と能力を少しでも高めるにはどうしたらよいかは、組織の永遠の課題なんだよね。
え？掛川ですか？掛川市は市役所も市民も頑張ってますよ。うん。
| 2004年05月08日(土) |
040508_野球と蕎麦打ちの両立 |
【議員野球の練習試合】
県内の市議会メンバーによる議員野球大会を５月２２日に控え、毎週土曜日は練習に余念がない今日この頃である。そもそも掛川という風土がサッカーではなく野球好きということもあるが、合併を控えた現メンバーで最後の野球大会であり、また会場が掛川市ということもあって、力が入るのである。
今日で三回目の練習であるが、やっと体が少し野球の体になってきた。練習が終わった後に痛くなる部分が移り変わってきて、最初は下半身が痛くなるのが、次第に上半身に移ってきた。
下半身をかばいながらの練習だが、続ければまだそれなりに筋肉も戻って来るというものである。あとはスタミナだがこれが問題だな、やはり。
※ ※ ※ ※
そんなわけで、今日は市役所の現役野球部、野球部OBの混成チームと
、わが市議会チームによる練習試合を行うこととした。相手は現役ばりばりでなかには甲子園へ行った者もいる。本来ならば相手にならないところだが、まあそこは少しは手加減をしてもらうことでなんとか試合にしたいところである。
議員野球にはメンバーの制約があって、どこでも守れるのが市議会議員と市の三役まで、あと管理職以上から三名まで助っ人を参加させることが出来るが、この助っ人はキャッチャー以外の内野はできないのだ。
助っ人とともなると、昔は野球でならした腕に覚えのある職員ばかりで、こちらにも甲子園組がいるくらいである。残念ながら現役とはいささか歳が離れているが…。
幸い私は三役と言うことなので、ピッチャーをすることができる。しかも、議員野球のハンデで、プレートからホームまでの18.44ｍも１ｍ短いという有利な条件。これでなんとか現役を押さえたいところである。
さて試合開始。議会チームは先攻で、痛烈な当たりを三発サードに放つも、軽快にさばかれてチェンジ。うーむ、やはり守備はしっかりしているなあ。
その裏は若手チームの攻撃でこちらの守備。久々のピッチングだが、距離が近ければまだフォアボールを出すほどではない。先頭と二番打者に立て続けに内野ゴロを打たれて、敢え無くノーアウト二塁一塁…(^-^;)。
散々苦労してアウトを三つ取る間に、初回に三点を取られておりました(^-^;)ひー。
二回裏、敵の先頭バッターS君はかつての甲子園組。左打者のイン・ローに探りのストレートを投げたところ、要求通りの球ながらあっさりと右越えホームラン(*_*)。あれはしゃーないわ。
こちらの打線も前半は全く沈黙していたが、ピッチャーを代えてくれるハンデで(^-^;)、５回に一点を返し、６回には猛攻で４点を取り、なんだかんだで結局５対５の引き分け。
カーブも高めに入ってはいけません。ストレートは外角低めでなければ打たれるということが今日の反省。わかっちゃいるんだけどねー。
でもこれで大体使う筋肉は使ったし、筋肉を一度いじめたので直る頃に試合になるでしょう。うー、それにしても全身が痛いわ、イテテ。
【夜の蕎麦打ち】
夜は街中の一軒家で蕎麦打ち。
この一軒家、今では空き家になっているのだが、家主さんが月に一度ほど訪ねてきては、空気を入れ換えているのだという。実はご本人は埼玉在住だが、以前ここにはお母さんを住まわせていたのを、今ではそのお母さんも亡くなられたのだとか。
そこでそうして掛川を訪ねるたびに、昔の旧友に声を掛けてこの家で食材持ち寄りパーティを開いているというわけ。今日はそのパーティの参加者の方から声がかかって、「是非お蕎麦を打ってくださいよ。一緒に飲みましょう」というお話しを受けたものである。
ここの主のKさんは、今、竹に魅せられていて、「なんだか知らないけど、竹が好きになりましてねえ」とのこと。この家の前にも金閣寺（風？）垣をご自分で作ったり、竹がらみのグッズなども収拾をされている。
実はこのお宅の向こう三軒まで皆何がしか竹に凝ったあしらいをしているので、「この通りを竹で統一できたりすると、町づくりになりませんかねえ」というほど。なかなか面白い発想かも知れませんね。
特に今は煤竹（すすだけ）に凝っていて、原材料をあちこち手を回して集めているのだそうだ。煤竹というのは、茅葺きの家で、茅を受ける構造材として使われた竹が、約百年以上も囲炉裏の煙に燻された結果、煤の色が竹の中にまでしみこんで、飴色のなんとも綺麗な色合いになったものなのだそうだ。
今日の飲み会でも、おもてなしにはこの煤だけから作られた箸が出されていて、なんとも贅沢な感じがしたものだ。
※ ※ ※ ※
私の方は、たまに面白蕎麦を打ってみようと更科粉で更科蕎麦と茶そばを打って、重ねて伸すことで、一本の中に白い部分と緑色の部分が出来るという変わり種にチャレンジ。
更科蕎麦を打つには、三度にわけて熱湯を入れるのだが、どうもお湯の量が多かったらしく、ねばついて閉口した。それでもなんとか白と緑の玉を作って、「さあ、伸すぞ」となった段で、弟子その一から「あのう、のし棒がありませんけど…」
「なにー！？家に忘れた！？あちゃー」というわけで、なんとのし棒を積み忘れるという体たらく。こんなの初めてで、なんとも情けない。仕方がないので弟子その一に家まで取りに走ってもらって、その間は休憩と相成った次第。
２０分後になんとか棒が手に入り、蕎麦打ちを続行したが、何とも伸しづらい蕎麦で困りました。今度はお湯の量を改めてチェックしよう。
まあなんとかリカバリーを繰り返して切るところまで持って行きましたが、随分苦労をしました。こんなに苦労をしたのは久しぶりだが、まあ全てが順風満帆よりは面白い経験になりました。
蕎麦さえ出来てしまえばこっちのもの。今日の汁は美味しいぞー、というわけで今日も美味しい蕎麦を食べることが出来ました。うーん、最高。
※ ※ ※ ※
飲み会の中には、眼鏡屋さんに電気屋さんなどもいてよく聞くと皆高校の同級生だとか。同級生が集まるとその当時にタイムスリップするんですよね。
とっても楽しい会合になりました。今日の弟子は二名でしたが、勉強になったかな？
それにしてものし棒を忘れるとは、そうとう午前の野球が応えていたに違いない。蕎麦と野球は同じ日にしないようにして、少し自重するとしますか。
| 2004年05月07日(金) |
市議会紛糾と危機管理 |
【臨時市議会】
臨時市議会が本日一日の日程で開催される。基本的には新年度の議会人事を主に議論する場だが、ついでに専決事項の承認などの議案も出されて審議を行う。
議案の中には、３つある常任委員会に審議を付託して、そこでの議論を参考にして採決するというものもあるのだが、私の担当する経済建設委員会に付託された議案は、農業委員の選挙区に関する条例の変更案件。
ものは何かと思えば、市内を四つにわけている農業委員の選挙区では、各区を字命を列挙する形で条例に示しているのだが、このうち、「大原子（おおばらこ→『だいげんし』ではない）」と「小原子（こばらこ→『しょうげんし』ではない』）の二つの区が「原子（ばらこ→『げんし』ではない）に統一されたのを受けて、選挙区割りの表記を原子にしたいというもの。
「こんなことまで委員会に付託して議論するんですかねえ」と一部の議員さんとは苦笑いをしながらの審議であったが、当局から提案理由の説明を行ったところ、質疑応答なく、討論これまたなく、審議時間は実質三分あまりという短時間の審議でありました。
条例を変更するというのもなかなかな手続きだが、行政区割りの変更がこの条例に影響するということを良くもまあ担当者は気づくものだ。その点に妙に関心をいたしました。
【雲行き怪しからん雰囲気】
…そんなわけで、前半の議案審議は一部野党議員さんの反対討論などはあったがおおむね順調に進行したのだが、議長人事のところからやや雲行きが怪しくなってきた。
それは現議長は昨年就任してまだ一年経過したところなのだが、このたび「一身上の都合」を理由に、議会に辞表を提出したためにこの辞表を認めるかどうか、というところから起こった。
議長席の主が副議長に替わり、副議長の進行によって「議長から辞表が提出されているが、このことを日程に追加して審議をしたいがどうか」という発言があったところで、一部議員から異議が出され、一人の議員は「不明瞭だ」として退場までする始末。
実は我が市議会では二年前までの四年間にわたって、議会活性化特別委員会というのを作り、議会を活性化するためにはいかなる事を行うべきか、ということを議論してきた経緯があったのである。
そこでは議会の定員を２７名から２４名にすることや、質問の仕方を改善するなど様々な具体的な方策を論じて、当時の議員の全員一致でこれを認めたのだが、その中に議長人事は二年間とする、という一項目があったというのである。
それまでの掛川の議長人事は毎年入れ替えを行うことが慣例となっていたのだが、市議会議長は対外的な意味合いもあることだし、役職のたらい回し的な印象を持たれることもまずかろう、ということから議長は二年間は務めるということにしたらしい。
それを今回議長が一年で辞表を出したことから、一部の議員から「特別委員会まで作って合意された内容を軽視している」とか「理由が不明瞭だ」と言った理由で異議を申し立てたというわけである。
「議会運営委員会を開催して、この取り扱いについて協議してほしい」という申し立てに対して、議運を開催することとなり、本会議は休憩。
実はこのことは既に議運でも野党系の方からは黙認するが賛成は出来ない、ということで、議案提出の理解を得ていたと思っていたのだが、「前段の説明があるべきだった。突然議案として提出されたのではそのまま飲めない」ということのようで、ことさらに紛糾してしまった。
午前中はそのことで議運が開催され、なおかつ断続的に各会派が会合を行うなど落ち着かない雰囲気のまま終了。再会は午後一時という事になった。
※ ※ ※ ※
午後は午前とは一転して落ち着いた形の中で再開されて、副議長から議長の辞表についてのコメントが述べらると、あとは議事が淡々と進むという様子。
議長の辞表が正式に認められ、続いて新しい議長選挙の手続き。新議長挨拶、副議長の辞表受理、副議長選挙、副議長挨拶…、と日程がこなされて行く。
常任委員会も委員長、副委員長が議長による指名選挙で行われ、今度はすんなりと議事が進んでいった。
結局午前中の騒然とした様はなんだったのか、というのがはたで見ている側の感想のようなものだが、議会の内幕には当局としては踏み込むべきではないのは明らかでただ推移を見守るしかない。
それにしても、議会運営というものはすんなりいっているときは何も波風が立たないものだが、一度荒れると収拾のつかなくなる事態もあって、恐ろしい一面を垣間見た感じがする。
もちろん喧嘩をするわけではないので、あくまでも言論のルールに則った形での主義主張の戦いであるわけだが、単純に数で強硬に押し切るという形が望ましくないのは国会も全く同じなのであって、審議と議論を尽くしたなかで着地点を見いだして行くという修羅場も時にはあるのだろう。
※ ※ ※ ※
シナリオのないシーンに突入すると、人の度量が試される様な気がするのは、災害や事故などの危機管理の際にどれだけ平静が保てるかという懐の深さに通じるものがある。
普段から様々な様子をシミュレーションして、心の中の準備をしている人ならばいざというときにも対応策を見いだすことが出来るが、普段からいざというときの備えを深く考えずにいると、ただ右往左往すると言うことにもなるのだろう。
地震も事故も災害も、普段の備えが大事だということを改めて思った次第。
世の中のことは大体が似通ったことばかりだとも思うようになってきた。教訓はどこにでも転がっている。
| 2004年05月06日(木) |
40506_求められる教師像について |
【部課長会議】
韓国順天市から、生涯学習課長が掛川を訪ねてきた話。韓国でも生涯学習と言えば、日本の掛川市を見ろ、ということになっているらしい。もはや生涯学習は世界のキーワードである。
県の選管委員が掛川で大会を開催した話題では、トーマス・マンの逸話を引き合いにして、かつてヒトラーが台頭してきたときに、文豪トーマス・マンはヒトラーを馬鹿にして、なんら発言をしなかったというのだ。
そのためにヒトラーが台頭した結果、ヨーロッパは焼け野原になった。そのことを言い表してマンは、「ヒトラーを馬鹿にするものは、馬鹿なヒトラーの下で暮らさなくてはならない」という明言を残したのだ。
そのことは今日、「政治を馬鹿にするものは、馬鹿な政治の下で暮らさなくてはならない」として表現されている。選挙を馬鹿にしてはならない。
※ ※ ※ ※
教育基本法と義務教育費の国費負担に関連して、市長が静岡新聞に持っているコラムの「時評」欄で、その考えを披露した。
曰く、『子どもに尊敬される教師とは』というタイトルで、「教師は倒産の恐怖がないのだから、センスを磨く生涯学習者、見識を求める求道者の風貌を持ってほしいと思う」
「子どもの恐ろしさは、自分の程度もはかれないのに、親や先生の程度をはかる能力はあることである」
「子どもが尊敬する先生は、何事にも正直で前向きな先生、そして生涯学習して絶えず成長を続けている先生である。夢中になれるテーマをいくつも持っているのが指導力である。今の教育問題の多くは、先生が尊敬されていない、親が尊敬されていない、地域にある文化が尊敬されていないことから起こっている」というものである。
この文章に関して教育長さんが発言を求められて、「この文章を読んだ先生も多かったようで、何人かからの感想が寄せられています。その感想としては、『市長のおっしゃることも分かるけれど、頑張っている自分たちの事が今ひとつ理解されていない』というのが一般的な感想のように思います」というものだった。
教育長さんからは、教養審の答申として、教師の不易な資質として�〇般心供↓∪�長・発達への理解、�６軌蘚�愛情、�だ賁臈�知識、�ニ�かな教養が、挙げられています、という発言もあった。
市長の文章の最後には「先生方はたゆまざる知的好奇心と向上心をにじませた背中で生徒父兄をリードする存在たれと言いたい」とある。
理想論に過ぎるかも知れない、という市長の言葉の向こうに、現実の教師像それも特に札幌での様子なども頭のなかをよぎる。まさに教師は全人格を持って、生徒や人々を導くべき存在ということだろう。
一つの理想論かも知れないが、世間が教師に求める要求度合いは高いものがある。それをどれほどの教師が自覚していることか。
【市長ヒアリング】
年度初めの市長ヒアリングもそろそろ終盤を迎えつつある。ヒアリング最初の頃に書いた、課長からのプレゼンテーションのあるべき論を課長も皆自覚してくれて、説明が少しは上達したような気もする。
与えられた時間の中で最大限のプレゼンを行うにはどうしたらよいか。 中には、事前の予定では一時間の予定であっても、市長の都合で４５分になってしまうこともある。そういうときには、４５分なりのプレゼンを臨機に行わなくてはなるまい。
与えられた時間の中で、何を言いたいのか伝えたいのかを理解して演じるという姿勢が大事である。
※ ※ ※ ※
今日のヒアリングの中では幼児教育課のプレゼンが光っていた。保育園と幼稚園を、同じ園の中でこなすという幼保園の誕生からほぼ一年が経過したところで、どのようなことが言えるか、ということは興味深かった。
課長曰く、「保育園と幼稚園のドッキングで両方の良い面が見受けられます。つまり、従来保育園は預かるだけだったのが幼稚園カリキュラムの導入で、小学校への移行がスムースになり、同時に幼稚園教諭の場合は保育園に求められるような家庭にまで入り込んで家庭教育を語る能力が求められており、これが幼稚園教諭への刺激にもなっている」という。
もっとも一方で気を遣う場面もあるようで、幼稚園に通わせている親が午後に子どもを迎えに来てもらうときには、保育園の子どもがそれを見て親を求めて泣いてしまう、ということもあるようで、幼稚園の親に対して「あまり園の中に長くいないようにしていただきたい」という要望を出しているとも言う。
子どもによっては他人の親を見て寂しくなってしまう子もいれば、あっけらかんとしている子もいて、個性そのものという気もするが、要は子どもにはいずれにしても愛情を注ぐことが必要だ、ということなのだ。
それは種子が発芽したときに水を欲するようなもので、種の種類によって多くの水を必要とするものもあれば、少ない水でも十分な生育を示すものもある。
しかしそこから先は各植物の個性であり、それは各子どもたち個人の性格でもある。愛情を注ぐことが必要な段階ではそうしなくてならないのだ。
近年、保育園への保育料の滞納も目立つと言うが、こればかりは滞納故に子どもの退園を行うとたちまち親が働けなくなる、と言う悪循環も誘発してしまうことになり、保育料徴収の担当者にとっては頭の痛いところだという。
幼児教育は、進めて行くと親や家庭の問題に帰着する事が多い。生涯学習がさらに必要な所以である。
【総務部飲み会】
夜は総務部の懇親会に紛れ込ませてもらって懇親を深める。普段仕事を通じてしか話せない事以外にいろいろな不平や不満もいろいろあるのである。
このホームページを読んでいる職員も多くなりつつあるようだ。感じることが多いことを願って、今日も深夜にキーボードを叩いているのである。
さてさて、少しは役に立っているのやら…(^-^;)
| 2004年05月05日(水) |
040505_再び掛川へ |
【ヤマハセンターへ】
札幌にある、ヤマハセンターへ妻と娘と行く。娘は吹奏楽でクラリネットを吹いているので、そのマウスが欲しいという。
本当は新しい楽器を買ってあげたいところだが、先立つものがないので難しい状況である。今日のところはマウスだけで許してチョーダイ。
私はと言うと、コードの理論書を買ったり、なかなか弾けもしない楽譜を買ったりする。ああいう風に楽譜が所狭しと並ばれると、妙にうきうきしてしまうのはなぜ？
【無事掛川へ】
家の近くの高速バスの停留所で、新千歳空港行きのバスに乗り、あとは飛行機、京急、新幹線と順調な旅路。今回は帰省したときのような、滑走路進入事件も起きなくて良かった。
さすがに東京行きの飛行機は満席で、キャンセル待ちも難しい状況のようだ。しかし品川駅からの下りの新幹線は自由席もガラガラで途中すれ違う上りの新幹線とは対称的でありました。
さあて、明日からはまた仕事に励むとしましょう。
| 2004年05月02日(日) |
040502_札響ブラスコンサート |
【札響ブラス･コンサート】
娘が吹奏楽でクラリネットを吹いているのだが、その子が「演奏会に行きたい」と言うのでチケットを購入しておいた。
札響は財団法人という形を取って、札幌市などからも補助金が出ているのだが、ここ数年毎年赤字基調で累積赤字も数億円に達する危機的状況になっていたのである。
財団法人であるということと、そもそもが芸術家集団ということで経営を論じることは下世話なことと言う体質が改善できずにいた。
ここに昨年専務理事として就任したのが、知人のSさん。Sさんは組織改革をするために送り込まれたようなものなので、なにしろ今まで当たり前と思われたこと全てに大ナタを振るった。
楽団員に対しては、「プロとしての自覚があるなら、一人ずつが１００人の個人ファンを捕まえて来い！」とか「ステージに向かうその瞬間からがプロの領域だ」として、歩き方教室やメーキャップ教室のプロを招いて、見られることへの意味を徹底的に叩き込んだ。
「その代わり、よく観られるようにしてやる」ということで、パンフレットや演奏者紹介などに使われる写真は全てプロの写真家に撮影させた。プロの写真は素人のそれとは全く違って見栄えが格段に上がったという。
「演奏が終わったあとは、お客様をお見送りして感謝の気持ちを表せ」ということで自ら率先して、演奏が終わったあとに出口でお客様をお見送りした。
「そこまでやるか。我々は演奏家のプロ、良い演奏ができれば良いのだ」と最初は白けていた演奏家たちの中からも次第に一人二人と見送りの列に加わる者が出てきたと言う。
すると、単に見送るだけだったつもりで立っていたのが、出口でファンに囲まれて賞賛や感謝の言葉を浴びるうちに、自らが嬉しく思うようになったと言う。出口に並ぶのは、楽団や経営のためではなく自らの喜びとして感じられるようになったというのだ。
演奏家と市民が一歩一歩お互いの距離を縮めていくさまが伺えて、興味深い。人を動かすのは叱責や恐怖だけではなく、結果の喜びをもたらすことが極めて有効なのだ。
こういう不断の改革の結果、経営状況は飛躍的に改善され、それまでが年間２億円を越す赤字だったものを一年で１億円以上の単年度黒字に転換させたのだと言う。
※ ※ ※ ※
そうした改革の途上で出てきたのが、札響という管弦楽団から管楽器を中心に編成したブラスバンドとしての演奏会である。今回は札響特別演奏会として、「札響シンフォニック・ブラス・コンサート」が札幌の中島公園内にあるコンサートホールKitaraで行われた。
ブラスコンサートと言うことで、市内外の吹奏楽関係者の注目が大きく、学校単位での斡旋も多く、会場には吹奏楽を志す学生たちの姿が目立った。２千人入るホールもほぼ満席状態である。
指揮は下野竜也さんで、演目は中原達彦さんという作曲家に委嘱した「ファンファーレ〜札響シンフォニックブラスのための祝典序曲」で始まり、デイヴィスの「ウェールズのうた」と続き、ここからの二曲が2004年度吹奏楽コンクールの課題曲という趣向。
吹奏楽コンクールの課題曲は５曲のなかから一つを選んで演奏することになるのだが、今日はその５曲のなかから課題曲１福田洋介作曲の「吹奏楽のための『風の舞』」と課題曲４藤井修作曲の「鳥たちの神話」が演奏された。
わが娘は学校でこの課題曲１を演奏することになったらしく、その関心が高かったようだ。
※ ※ ※ ※
演奏の後半は、フルオーケストラによる演奏にかわり三曲が演奏された。しかも三曲目のレスピーギ作曲「交響詩『ローマの松』」では、地元の高校生から選抜されたトランペットやトロンボーンの１０人が楽団の後ろ側の席で演奏に加わると言う趣向付きであった。
こういう形で二千人の観客を相手にした演奏会で堂々たる演奏を披露できる子供たちは幸せだ。将来に非常に大きな財産を残すことになるだろう。演奏も大いに盛り上がり、会場からは拍手の嵐。
こういう演奏が頻繁に開かれるというのが政令指定都市の実力といったところだろうか。なんとも大きな都市のうらやましいところではある。
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演奏会終了後に、財団事務局を訪ねて知人のSさんに会うことができた。
うすうす感じていたことを口にしてみたが、「今回の演奏会は、大人４千円、学生は千円という破格の値段ですよね。Kitaraホールは２千人が入る音楽ホールですが、満員でも元は取れないのではありませんか」すると
「それはそうですよ。でもこの部分は投資さ。こうやって底辺から札響に親しんでもらう地道な努力をすることが大事だと思うから、こんな試みもするのさ」とのこと。
聞けば、財務状況悪化を理由に今年国からの補助金も切られようとしたところへ乗り込んで、財務省の担当者と交渉の末、補助金を復活させたと言う。
「ここへ来てから、それまでいた12人の事務局員をほぼ全員入れ替えたよ。人が変わらないとだめなんだな」とのこと。人が変わることでそれまで引きずってきたことも変えることができるという。
改革と言うことはそういうことなのかもしれない。
演奏もすばらしかったけれど、音楽会に行って元気をもらってきました。札響のますますの発展をお祈りしています。
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