| 2005年03月17日(木) |
050317_天浜線〜街なか懇談会 |
朝から雨。そろそろ天候が不安定な季節になってきましたが、雨だと花粉の飛びが少ないので、その点では楽かも知れません。
それにしても、マスクをしている人が多いですねえ。あと３週間くらいの辛抱でしょうか。
さて今日は、
■天竜浜名湖鉄道取締役会
■藤文の視察
■まちなか活性化懇談会 の３本です。
【天竜浜名湖鉄道取締役会】
天竜市で天竜浜名湖鉄道株式会社の取締役会が開催され、市長代理で出席をした。
今日の主な議題は、社長の交代と新たな常勤顧問の選任の件である。
最初に杉山社長から挨拶と業績報告があり、鉄道事業の収入は対前年比95.7％であったことが報告された。この数字は、１２から１３年度が96.2％、１３から１４年度が95.7％、１４から１５年度が95.4％という流れのなかでの数字である。
ここ数年間だけを見ても、ずっと対前年マイナス５％前後で落ち込んできているのだ。
特に今年度の特筆すべき事柄は、浜名湖花博の開催であり、これとターゲットがかぶる中年層の観光客がそちらに流れたようで、掛川駅乗降客が対前年マイナス１０％だったのに対して、新所原駅の乗降客はプラス１０％だったそうで、定期外の客が対前年94.5％だったそうだ。
定期客の方は対前年97.7％ですんでいるし、前期、後期に分けた後期は定期客は対前年度比で１００％を超えているのだそうだ。
このような経営状況の中で、今回杉山社長は今回退任を決断されて、とりあえず後任の社長には天竜市の中谷市長におなりいただくこととした。
そして常勤顧問として県庁OBの井口健二朗氏を迎え、次の取締役会では井口さんに社長に就任していただくというレールが敷かれることとなった。
杉山社長は、一貫して「やれば赤字となるような事業は切りつめる」という合理化でこの３年間を挑んでくださったのだが、ある意味では縮小均衡に向かう道筋でもあった。
特に昨年は、天竜川下りに女性の船頭を採用するなど、積極的な布石も打ったものの、１０月の長雨や度重なる台風などで、予想を下回る成果となったのが悔やまれる。
掛川が自転車を活かしたまちづくりとしてスローライフの延長戦で取り組み始めた際には、一貫して「面白いじゃない、やろうよ」と言って下さって、ご協力をいただいたのが本当にありがたかった。
サイクルスポーツ誌の宮内編集長に「掛川は思いついてから実行するまでが早いんだよね」と舌を巻かせることになったのも、杉山社長の鶴の一声のおかげでありました。
あらためてこの間のご努力とご苦労に敬意を表します。
また、今度の井口顧問も、県職時代は様々なイベントに関わられた方と伺ったので、その手腕に期待するところは大である。
天浜線の経営が上向いて、これを利用する沿線にほのかな幸せを与え続けられるようお祈りをしています。
【藤文の視察】
掛川には東海道５３次のうちの、東京から数えて２５番目の日坂宿と２６番目の掛川宿がある。
この日坂宿では「日坂宿興し」と称する地域づくりが行われていて、川坂屋という脇本陣の旅館などの古い建物を修復保存して、往時の東海道に思いをはせ、引いては地域を活性化しようという試みである。
ここに藤田屋さんという商家があって、藤文という屋号を掲げた古い家がある。
ところがこれが長らく放置されていて、瓦屋根も痛んできて、このままでは家全体が持たなくなると状態であったのを、地元の議員さんが中心となって、日坂振興協会として約１５００万円をかけて修復を行ったのである。
この修復工事がようやくこの３月に終わり、この２１日にはお披露目をしたいということで、地元から「内覧会のお披露目を地元でしたいので、是非蕎麦を打ってください」という要請があった。
こちらも蕎麦研として受けて、会員のうち出てこられる者を募り、最後のご奉公のつもりで打たせてもらって食べてもあることにした。
「蕎麦を打ってください」はよいのだが、現地の状況を見てみるとまだ土間をならしている状態で、水回りもまだ完成していない。
ちょっと心配は心配なのだが、まあなんとかなるでしょう。なんだったら来てみませんか？
日坂藤文で、３月２１日午前からお昼くらいにかけて、蕎麦のふるまいをしていますから、興味のある方はお越しになってみて下さい。
蕎麦も食べられると思うけど、どうかなあ。
【まちなか活性化懇談会】
午後３時から、街中再生サロンで「街なか再生懇談会」を開催した。
掛川市では、昨年地権者の皆さん達が駅前東街区再開発事業の中断を決意したことを受けて、まちなかの活性化のために市が新たに５００万円という予算で「新しい地域再生」を模索するための調査をすることとしたのである。
今回は今までのような土地を高度利用して、「床の価格と面積という形で財産を保全しながら集約的な土地利用を図る」といういわゆる再開発ビルではない、もっとソフトで時間をかける地域再生事業を模索しようとするものだ。
今回の業務は、東京の大谷さんと栗原さんというお二人が担当をして下さることとなったが、このお二人は日本の都市再生の権威である伊藤滋早稲田大学教授の太鼓判突きの方達であるので、期待も大きいのである。
今回の懇談会は、このお二人がこれから年度をまたいで６月末までの期間の中で基本的な構想を練って下さるための予備知識として、まちなかの活性化に関して活動したり思いを寄せたりしてくれている人達とざっくばらんな意見交換をしていただいて、お互いの距離を近くしたいという思いから私がお願いをしたものである。
これまで計画をしてきた再開発ビルは、地権者の意向と言うよりは補助金の要件だとか経済的なリスクを最小限にすると言った面が強調されたものだった。
しかし、もっと根の深いこの掛川の中心市街地に関する情報や人間関係を知ること無しには、活性化とその先に地域と周囲の幸せを見いだす、という初期の目的が果たされることはないだろう、というのが私の３年間の結論でもある。
もうすぐ私の言葉も届かなくなる中で、せめて私の思いを大谷さんと栗原さんにも、そして職員、市民、まち株の皆さんにも伝えておきたかったのである。
今回の懇談会のメンバーは、これまで空き店舗の対策にいろいろと知恵や力を貸して下さった市民有志の、空き店舗対策協議会のメンバーに加え、かけがわまちづくり株式会社、市役所の担当職員、そしてこの調査に興味のある地域の皆さんにも声かけをして集まって下さった皆さん達である。
様々な意見の交換で懇談会が進んだが、大谷さんからは、「まだ直感めいたことでしかありませんが…」という前置きの上で、�，い辰擇鵑剖�行しないのが大事、�△覆襪戮�土地を残して自己投資できる余地を残すこと、�Ｃ聾⊆圓修譴召譴両�来メニューを用意すること、�せ簍�地がアンコとしてあるので、これを安く活用すること、�イ笋呂蠱鷦崗豕’修和膸�だが車で来てもらって、歩いて回遊するような思想が大事で、「車」と「歩く」の結節点に工夫の余地がある…といった考えが示された。
そのうえで、「地元の建築家の人達の話ももっと聞きたい」と言って下さった。
やはりまちづくり株式会社の役割は重要だし、せっかくの組織なのでもっと活用されるべきだろう。
もちろん今後は地権者の皆さんの声も聞くだろうし、もっといろいろな人達の声も聞いて欲しいと思う。
まずは出会うところから始めよう。言うべき事を言った上で、出来る範囲での協力をするという形で、一人一人がなにかを持ち寄ることから始めて欲しいものである。
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