Sports Enthusiast_1

2004年02月19日(木) 一夜明けても怒りは

おさまらず。きのうのサッカー日本代表の勝利を喜んでいる一部おめでたいサポーター諸氏は別として、心ある代表サポーターならば、代表の危機を認識したに違いない。これまで私がこのコラムで書き続けた悪い予感が、的中してしまった。きのうの日本代表ならば、Jリーグの市原に3−0くらいで負けていただろう。それくらい足が動いていなかったし、勢いが感じられなかった。中田がブーイングを浴びたが、当然である。中田は、自分自身のプレーぶりを客観視できなくなったのか。オマーン戦は、中田自身がまず反省し、ふがいなさをサポーターに詫びるべきだろう。ジーコにおだてられて天狗になるのもいい加減しろといいたい。
その態度はともかく、好調を伝えられた中田も、欧州〜日本の移動に耐えられないことが立証されてしまった。私は中田が元気なのでアジア予選は大丈夫だと書いたが、中田が耐えられないとなれば、小野もだめだ。もちろん、その他=広告塔海外組(俊輔、柳沢、鈴木など)に期待することはできない。日本も、グローバル化するサッカー界における代表チームづくりの難しさを体現するに至った。
この困難性は、日本固有のものではないことはもちろんである。ある程度の水準にある国ならば、共通に抱えていることだ(日本は問題になる時期が遅いだけの話)。欧州・アフリカ圏は至近であり、距離的にアジア圏と同一化はできないけれど、南米圏はアジアと同じ悩みを抱えている。いまさら、グローバル市場を嘆いてみても始まらない。あたりまえの困難性のなかで、日本代表を再建するにはどうしたらいいか。私の再建策を以下、2つ挙げてみた。
(1)素人更迭、専門家起用
重要なのは専門家――スキルを持った代表監督(指導者)の登用だ。国内組、海外組をうまく融合させ、短期間に代表チームをつくりあげるノウハウを持った人物を代表監督に据えることだ。日本サッカー協会は、そうしたスキルに見合った報酬を代表監督に支払うことだ。日本代表を正常に戻すには、グローバルなサッカー環境を踏まえたうえで、代表チームをつくれる指導者を探すこと。いまからでも遅くない、さっそく人選に入るべきだ。
(2)観念論の排除
次に、日本のサッカー関係者、とりわけ、スポーツジャーナリズムに潜む、観念論を早急に排除することだ。いまのサッカージャーナリズムには、<個人>と<組織>、<自由・創造性>と<規律>という対立項をサッカーに持ち込んで悦に入っている。前監督が規律を重んじ、現監督が自由と創造性を重んずる、といった具合だが、そんなものはまったくの空論に過ぎない。レベルを問わず団体競技を少しでも経験者した者ならば、団体競技において、自由と規律が対立する概念になるわけがないことを知っているはずだ。スポーツにそのような対立概念を持ち込むのは、スポーツを企業や社会の組織論に応用して考える、運動神経のない「知識人」のなせる業だ。
現代表監督が自由や創造性を持ち出すのは、彼に規律を構築する能力や、組織をコントロールするノウハウがないからだ。自らのノウハウを使って、チームを指導する力がないからだ。戦術やコンビネーションを選手に伝える理論がないからだ。ノウハウがないものだから、スポーツマスコミに対して、チームづくりのコンセプトを話すことができない。よって、自由や創造性といって選手に責任を押し付け、自分は記者会見で評論家のようなコメントを発し、先発メンバーを事前に発表するという愚かなサービスをしてみせるのだ。その言説は、いかにも丁寧にマスコミに自分の指導理念を語っているようでいて、よくよく聞いてみると、勝負を預かる責任者(監督)のコメントになっていないことがわかる。勝負に徹した監督というものは、マスコミ対応には慎重であり、あるときには、エキセントリックにならざるを得ないのが普通なのだ。そうすることによって、選手やスタッフを、つまり、チームをマスコミから守るのが普通なのだ。現監督のやっているサービスは、広報担当者かゼネラルマネジャーの仕事にすぎない。監督の仕事は勝負であり、結果から受けるプレッシャーから、身を挺して、チーム(選手)を守ることなのだ。
きのうは、負けなくてよかった、と私も思う。幸運、ツキ、勝負の女神、神様…なんでもいい。でも、日本代表が破綻するのは時間の問題。きのうは、たまたま、借金取りが事故にあってこなかった結果、取立てを免れたに過ぎない。いつかは強力な取立人がやってくる。そのとき日本代表は、すべてを失うのである。


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tram