例を挙げるときりがないんだけど、
ちょっと書きます。
Ｋ藤さんのことです。

Ｋ藤さんは７月にはいってから、
急に仕事の指示がメールで来るようになった。
パーテーションで仕切られている
訳でもない、隣同士で座っているのに。
更に、彼女が派遣元や他の人に
メールを出しづらくするために
（つまり監視するために）、
袖机を取っ払い、くっ付くように座り、
Ｇ藤さんが覗き見出来るような
座り方にしてしまいました。
Ｇ藤さんは自分で全て仕事を抱えて
人に渡そうとしないし、大変なら
上司に相談して手伝って貰うことも
出来るのに絶対にしない。
だから煮詰まってきたり、スキルも
仕事内容も全然判らないＫ藤さんの
事でイライラしてくると、社長を筆頭に
会議があって、その席で４，５回
泣く戦略に出ていた。
そして、全然違う会社の自分の旦那に
自分ばかりが辛い思いをしていると
相談。
日記に以前書いたけど、旦那は嫁の
話しか聞いていないのだから、
嫁の見方ではあるんだけど、
派遣の使い方が間違っている。。。この男も。

「君が仕事を抱えすぎている。
上司は変わらないのだから、
君が派遣との関わり方を変えればいい」

と、トンチンカンなアドバイスをした。

で、

結果は、メールで指示を出すというもの。

言葉で出したって感じ方は人それぞれ。
指示通りに出来ない事も多いのに、
メールで指示なんて絶対にあり得ない。
そんな仕事の指示の出し方なんて
普通、喧嘩した相手、嫌われている相手、
使い物にならない窓際族状態の相手に
する指示の仕方です。
更にＫ藤さんが印刷をすると物凄い量となり、
たまたまそれを見た部長がパラパラと
捲って唖然！

「こんなの中を知っている人間だって
わかんねーよ！」

と叫んだ。
（Ｇ藤さんが休んでいた時）
そしてＫ藤さんにその場所で色々と
話をしたそうな。
この話は私がやめた後の話なんだけど、
やはり総務部の皆、業務部の皆は
Ｋ藤さんがいつまで経ってもグズグズ
言われていたから仕事が出来ない人だと
思っていたみたいです。
だからこの部長の声でやっとＫ藤さんじゃ
なくてＧ藤さんに問題があると判った。
当時、私は途中で辞めさせられているし、
後任の子はバックレるしで散々だったので
これでＫ藤さんが辞めたら会社が問題だと
公に思われる（派遣会社もＦのグループ会社
ですが、そこから３人派遣して３人とも
変な辞め方となる）ので、全然関係ない
総務の部長がＧ藤さんを呼んで別室で
説教したらしい。
「この分じゃＫ藤さんも辞めてしまう」
と言ったとＫ藤さんがどこからか聞いてきた。
恐らく総務の女の子（社員で人事の仕事をしている）
が世間話程度に総務部長に話をして、
逆に総務部長が焦ったのだと思う。
隣の部の子を隣の部長が説教するなんて
ありえないよね、普通。
しかも事業推進室の部長がその場にいたのに。
部長の面子丸つぶれじゃない？
そして、部長は自分の部下が隣の部長に
呼ばれて説教している理由を知らなかった。
だからＫ藤さんに

「あの２人、変な動きしているけど、
どうしたんだろう？
何か知ってる？」

だって。

Ｋ藤さんが知るわけないぢゃんね。

でも、それでも治らず。
更にＧ藤さんが秋に控えている
結婚式の準備が中々進まなくて
イライラしているそうで、
そのはけ口がＫ藤さんに来ている。
最後は怒鳴り散らした。
それで総務部の人の手が止まった。
皆が注目する程大声を出す事は
恫喝だそうで、それは
パワーハラスメントですって
最近受けた産業医に言われたそうです。
先日テレビでやっていたけど、
何も判らない人に専門用語を使って
苛めるのはテクハラというのだそうで、
テクノロジー・ハラスメントと
いうのだそう。
これはいけ好かない上司に部下が
やったりすることもあるんだそうですよ。

Ｇ藤さんは周りからの自分の評価を
とても気にする人なのだそうで、
総務からは注目されているため
今はとても罰が悪い思いをしているの
だろうと思う。
彼女を完全に自分の使用人のように
してしまったので、席も離れ小島に
しちゃってて、何をするのも自分を通して
くれとか言って、周りの人との接触を
絶つようにしている。
そして勝手にＧ藤さんがＫ藤さんに
進捗会議を月曜日の朝イチで行い、
上司はそれを知らなかった。
後で「なに、そんなことやってたの？」と
Ｋ藤さんは言われたとか。
更に、教育が始まると何故かイキナリ
マイクを渡されて挨拶だか
説明だかをさせられたとか。
何も聞いていなかったし、そんなの
何も知らない派遣の仕事じゃないのに、
なんで？って思って言ってみても
「あなたの仕事でしょ！」って言われて
終わりだそう。

いや、違うだろっ！！

で、私がいる間、特に引越し後は
Ｇ藤さんＫ藤さんが２人で会議室に
篭る事も多かった。
後でＫ藤さんに聞いたら、その都度、

「周りがあなた（Ｋ藤さん）の
見方をするのが気に入らない」

「周りは自分のことを判ってくれない」

「あなたの為にやっていること」

などと言うという。
普通言うか？こんなことを本人に？
・・・これも恫喝じゃない？
２番目の言葉は愚痴だし。
これって、自分がやっている事を
正当化するために毎度毎度言ってた
ってことよね？
しかもメールで来る指示は、勝手に
締切日をＧ藤さんが決めていて、
上司の了解を取っていないのだという。
大量に来る指示ひとつひとつに
締め切りがあって、更にＧ藤さんが
休んだ時には終業後に必ずメールで
進捗状況を報告するのだそう。
本当にがんじがらめにＫ藤さんは
Ｇ藤さんに管理されて、監視されて
仕事をしていたのです。

これではＫ藤さんが息が詰まるのも
不思議は無い。
早くから派遣元にクレームをあげ、
ヒアリングもし、派遣元からクレームを
あげてもらっていても、本人が注意されても
直すどころか正当防衛とするために
Ｋ藤さんを呼び出して釘を刺そうと
するのはどうなの？

Ｋ藤さんはストレスの塊となり、
病気になった。
生活がかかっているから本当は
歯を食いしばって頑張りたいところだけど、
これでは精神を病んでしまう。

産業医は大して役に立たなかったけど、
カウンセラーが動いてくれ、
派遣元の担当者の上司は叱られたらしい。
更にそれなりに自分で解決しようと
一生懸命だった担当者も叱られた。
Ｋ藤さんが夏休みと称して休んだのは
Ｇ藤さんが自分で仕組んだ。

Ｋ藤さんがたまたま健康診断で
休んだのだが、有給休暇がないので
一日休むと給料に響くため、午前中だけ
休んだのだけれど、結局その間に
Ｇ藤さんが元取締役と相談したらしく、
イキナリ出社した後、Ｇ藤さんが
仕事が大変で病気になったとしたい
らしく、

「仕事が大変でいっぱいいっぱいだろうから
暫く休んだらどうか。」

「ぱんちゃんみたいに働き方を変えたらどうか」
（私も病院に通っているが私は月１回だから
働き方は有給を１日貰えば別に良いので
この場合は全然当てはまらない）

「パートや時短にしたらどうか」

と言い出した。
だからお言葉に甘えて午後帰宅し、
部長には「Ｇ藤さんからそう言われたら帰る」
と許可を貰って帰った。
実はその夕方、彼女と会っているぱんちゃん。

それからずっと会社を休んでいるので
産業医の面談後、派遣元が派遣先に
上司を連れて報告に行った様子。
それ以降、ぱんちゃんたちとは違う
派遣元の女の子が業務部に居て、
ぱんちゃんはこの子が嫌いで全く
繋がっていないが（悪口が大好きって
自分で公言していた子で以前日記に書いた子）
Ｋ藤さんとはトイレなどで話をしていたし、
怒鳴られて凹んだ日にも声を彼女から
掛けてきて一緒にお茶したそうで、
メルアドを交換したのだという。
その彼女が色々と情報を流してくれて
いるのだそう。

今は会社ではＫ藤さんの事を話すのはタブー
になっているらしく、誰も噂にしないという。
あの噂大好き総務部ですら言わない。
更にＫ藤さんが来ない事によって自らを
隔離していたＧ藤さんが1人でポツンと
座って黙々と仕事をしているので
目立つ。
異様な静けさで、元取締役は座席では
離せないのでコソコソと自分の携帯を持って
電話しにしょっちゅう席を外すそうだ。
恐らく親会社の人に調査に入る対応などを
相談しているのだろうと思う。
問題がある社員でも会社としては守らないと
ならないのはお気の毒よね、ある意味。