| 2008年02月26日(火) |
■「こうすればいいんだ」と答えを与えるのではなく、まずは、自分で考えさせる |
野球だろうとビジネスだろうと、要は、すぐに
「こうすればいいんだ」と答えを与えるのではなく、
まずは、自分で考えさせる。(略)
さらに、「自分自身で考えさせる」ということも、
大げさに考えないでほしい。
「こうしてくれ」「こうしたほうがいいよ」
「こうすべきじゃないか」「オレはこう思う」
という今まで通りのセリフの後に、
「君としてはどう思う？」
の一言を付け加えるだけでもいいのだ。
それが付くかつかないかの差は、
ちょっとイマジネーションを働かせて、
自分が言われたときの気持ちを想像してみれば、
実感できるのではないだろうか。
出典元 「人を育て、動かし、戦力にする実戦コーチング・マニュアル 」
著者名 伊東 明
「君としてはどう思う？」
「あなたはどう思う？」
こんな一言を、いつもの自分の話の後に付けることが、
実はとても大きなポイントだとこの本では言っています。
こう問いかけられたら、相手は考えます。
すぐに答えは出ないかもしれしれませんが、
自分で考えているのです。
少なくても、考え始めるのです。
そのときには、答えをせかさず、待ってあげてください。
せかしてしまっては、考えられません。
ついつい、じれったくなって、
相手が答えるだろう、と思うことを、勝手に想像して、
相手に変わって言ってしまいがちですが、
相手は、全然違うことを言いたいのかもしれませんし、
ゆっくりと答えをさがしているのかもしれません。
どちらにしても、相手は、自分の考えを、
自分の口で、自分のことばで話したいものです。
それを、とってしまってはいけません。
じれったくても、がまんしてください。
でも、まずは、問いかけてみてください。
「君としてはどう思う？」
「あなたはどう思う？」と。
きっと、その人なりの考えを答えてくれるはずです。
■ぼちぼち日記
「一年で生徒達の人生を変えた先生」↓
今日も感動したお話を紹介します。昨日と同じ本からです。
（「「愛」は伝わっていますか」↓からの紹介です。
今日は感動とともに考えさせられたお話です。
■今日のおすすめ本 ↓
「自分の考えを持っている人持っていない人」
山形 琢也 著
経営コンサルタントの著者が、自分の考えを持って生きることの
大切さを、様々な角度、事例から教えてくれます。
かなりがっつりとした筋の通った本だと思います。
読むと、そうだ、しっかり自分を持たねばな…と思える本です。
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