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| 2017年10月22日(日) | 進化する印刷業マルワの魅力�た型佑伴卍垢慮魎稿�記 |
工場内を案内してくれたのは入社2年目の女子社員。あまりに流ちょうな説明に感動したが、それは鳥原社長の社員の主体性を引き出す教育の賜物だ。新人に対して最初の8カ月間、毎日日記を書かせる。その量ノートの上半分。それに対し、社長がほぼ同じ量のノート半分書いてフィードバックする。こんな丁寧なマンツーマンメッセージをトップから貰うと、成長速度は何倍にもなるのだろう。逆に言えば、このようなOne２One化が進めば、不特定多数を相手にしたマスメディア的な情報発信はどんどん価値を失っていくということ。発信者はそれを特に意識して情報発信しないといけないと感じた。
