浅間日記

2005年12月08日(木) 社長を出せ

トラブルが起きそうな仕事について、
どうにも動きの悪い担当を飛ばし、トップに相談する。
問題点と課題、対策とこちらのキャパについて伝える。
小さい火種でも早めに消火することが、1人仕事では大切だ。



Aはどうも担任にひどく怯えているのらしい、という話を園長に相談する。
いくつかの事例を報告し、どうすればよい方向に向うのか相談する。
どうぞ、Aは口は達者だが本質は小さな子どもであることを忘れないでほしい、とお願いする。


こういうオーバーヘッドなやり方は、まったく本意ではないし、
飛び越した人との関係が悪化する覚悟がないといけない。
何かのルール違反かマナー違反をした気分で、自分も疲弊する。

でも、もういいのだ。結果オーライだ。


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