2005年12月27日(火)




乗り物には滅法強い私。
しかしながら本日、
顕微鏡でちっさいものをずーっと検査してたら
思いの外、あっさりと酔ったのだった。
あー。気持ち悪い。
もうだめ。
もうやらない。

ここのところまた忙しくなってきた。
何時の間にか、チーム内で行う測定は
全て私が受け持つことになっている。
しかしながら、私の体はひとつしかないので
取り合いになるわけ。

上司A>ここでこの測定して欲しいんだ。

上司B>この測定もして欲しいんだけど。

上司A>だめだよ。riku君にはこの時間に頼んでる仕事があるんだ。

上司A>じゃこの測定とこの測定の間に入れたらどうだ?

上司B>となると、12時間後にまた測定するから、夜中になるな。

上司A>じゃ夜中に出てもらって、と。

上司B>夜中なら測定器使い放題だし。

上司A>12時間ただ待つのももったいないからこれもやってもらおう。

上司B>でもそうなるとさらに24時間後だから休日になるなぁ。

上司A>じゃぁ休日出てもらって、と。

上司B>あ。ここに2時間の空きがあるよ。ちょうどいい測定があるんだ。

上司A>じゃこの測定をこっちに持ってきたらビッタリ収まるんじゃない?

上司B>だったらこの1時間の枠にこの測定もってきたら?

上司B>あ。いいね。それでいこう。


私の意見が全く反映されないところで
まるでパズルをはめ込むように
ガッコンガッコンとスケジュールが決定される様は
見てて少し面白かった。
だって冗談にしか聞こえなかったもん!

しかしそんな呑気なもんじゃなかった。
気付いたら作成されている、私の予約表。
びっしりと埋まっている分単位のスケジュール。
隙間のない、冷酷非道なタイムテーブル。
総理大臣にでもなったみたい。
というか、いつから私は予約制に・・・。


そしてその予約表を見てみると
私はお昼ご飯や晩ご飯を食べないことになっており
トイレには行かないことになっており
休憩なんて必要ないことになっており
測定が終わってから僅か10分で
データをまとめることができることになっていたのだった。
なんだその無敵超人は。


実際、私はそんな超人ではないので
案の定、スケジュール通りには進まず
あー。1時間押してる。とか
巻きで!巻きで!とか
あーもう終わんないよ!端折る?省略する?とか
割と普通にパニくりながら
仕事をしているのだった。
スケジュール管理がどれだけ重要か
心の底から痛感する私。


今後、上司から
仕事に必要なものはないか尋ねられたら
真っ先に、「秘書つけてください」と
申し出ようと思う。


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日記才人