先週の金曜日、人事の担当ちゃんが自分のところへ来て、ウチの職場の
派遣さんが２月末で辞めたいと言っていることを踏まえて、早速その
代わりになる方の準備をしなきゃと、自分が知っている派遣会社の
営業マンを呼んで相談をしたまでは良かったけど、定時前頃に話の
ついでで派遣さんと話をしている中で、２月末で辞めたいって？って
聞いてみたら、何で２月末なんですか？って逆に尋ねられた。

それはキミから言い出したんじゃないの？と言うと、あたしは３月末
までと理解していると。こりゃ、どこかで話が食い違っているようだ。
少なくとも、本人と派遣会社の担当者、あるいはその担当者とウチの
人事の担当ちゃんとの間で話が違ってきている。定時後に担当ちゃん
に電話をして事情を話した。担当ちゃんは当惑している様子。

いずれにしても事実関係だけははっきりしておかないと、派遣さんは
自分が辞めさせたことになる。本人の理解と違う辞め方だとしたら、
イヤな辞め方になってしまう。これはイカン。

こちらの期間の提示の仕方がまずかったのか、単なるコミュニケーション
不足なのか、何らかの意志が働いたのか。派遣会社の担当者を含めて
何でこうなったのかを話し合うことにした。こちらもコロコロ変える
だけの余裕も無いから、そう簡単に辞めてもらっても困るし。

最初の面談の時から３月末をめどにということで本人には伝えていた。
職場に来てもらってからは、期間の変更は伝えていない。会社としての
契約期間をひと月ごとに延長していたという変則的なことにしていた
ことはちと気になることですが。

職場に新しい人を迎えるにもそれなりに準備が必要です。
来ていきなり即戦力なんかありえないことで、少しずつでも会社の
仕組みやら仕事の流れを覚えてもらうしかない。専門的な仕事をやって
もらうわけじゃないから。実務をするにも仕事の流れやらシステムを
まずは覚えないと、いったい自分が何をしているのか、どういう意味が
あるのか分からない。ただ言われたことをやるだけじゃただの下請け。
これじゃモチベーションも上がらない。仕事のやりがいを覚えるには、
自分がどういう立場の仕事をしているのかを理解してもらわなければ
ならないと思っている。やらされている、と思った時点で受け身になる。

派遣さんを雇うにも、１時間あたりの単価は２０００円を下りません。
本人の手取りは７割程度でしょうが、会社としての支払を考えると
安いもんではない。もっとも働き具合によっては安上がりになる時も
あるんですけどね。それは採用してみないと分からない。２０００円を
下らないのは東京地区の単価ね。大阪だともう少し安いし。

いずれにしても、明日よーく話し合ってみよう。
派遣さん自身がやる気を無くしてしまったら元も子もないから。

はい。今日は晴れときどき曇り。（東京地方）