なーんだか眠くてしょうがないんだな。これが。

ただうたた寝してると寝冷えしちゃうから布団で寝よう。
と言っている間に雨が降ってきました。恐らく冷たい雨。
そんな中、テレビでは、

「おい征爾、おれはお前の様にキューを出さなくても弾いて
くれるぞ。お前はキューの出し過ぎだ。」

指揮者がいちいちキューを演奏者に出していると、演奏者は
指揮者に注意しなきゃならず、演奏に没頭できないというもの。
これはかのカラヤンから指摘されたと言います。

演奏者が演奏に没頭できないということは、裏を返すと指揮者も
演奏に没頭できていないということ。このことをカラヤンは
小沢征爾に伝えたかったようです。

会社の中で言うと、上司は部下に指示を出しすぎてはいけない。
指示が多すぎると、部下は指示を待つようになって自分の頭で
ものごとを考えることを忘れてしまって指示を待つようになる。
これじゃいかん、っちゅーこと。

楽団では指揮者が指示することは絶対的。それを忠実に守ることで
指揮者の色がついた演奏になる。だから同じ楽団であっても指揮者
が違うと違った音色になる。リハーサルで識者の細かい指導がある。
演奏はこれらの積み上げで出来あがります。その積み上げには演奏者
の向上心が伴います。これが大事なんです。演奏者が指揮者に何を
感じて演奏をすべきかを考える。この作業が大事なんです。ここを
うまくコントロールできるか、演奏者に感じ取らせるかが指揮者の
演奏者に対する演じどころというんでしょうか。

お互いに何を感じ取るか、エネルギーを感じることができるかどうか。
そのあたりが会社生活でもできるようになればと思う。会社から
給料をもらっているのだから、われわれはプロ集団でなければなら
ない。下向きな、自身を守るだけの仕事じゃダメだってこと。そんな
社員の積み上げが会社を作っているからね。不良債権になっちゃう。
それじゃいかんと思う心が会社を変える力になると思う。

小沢征爾の指揮者振りを見ているといつもそう思う。
エネルギーを感じるしね。

はい。今日は晴れのち曇り。（東京地方）