| 2007年10月02日(火) |
コミュニケースションセミナー 〔2〕 |
ここでは11から14を表示
11、コミュニケーションセミナーの講演者
2007年9月30日現在で決定した講演者は以下の4名である。2008年5月以後に講演を希望するリーダーは手を挙げてください。前向きの適度なプレッシャーは、人の成長にとっては不可欠である。ただし、プレシャーも過度になるとマイナスの現象が現れる。よって、講演者に次のことを確認したい。
�� １時間の講演であるが、伝えるべきメッセージが30分で終わった場合は、速やかに終了してください。空白の時間は、ピンチヒッターで理事長が穴埋めします。
�� 後援者が風邪を引くなど、何らかの理由で参加できない場合は、ピンチヒッターで理事長が登壇する。
�� これから講演の手を上げる人は、次のことを整理する。
・講演するとテーマが決まると、アンテナが張り講演がきるだけの脳の回転が始まります。必ず出来るようになる。
・ ３〜６月でその人なりの講演の骨子が決まると思います。或いはもう少し時間がかかる人もあるかもしれない。
・ 伝えたい情報の骨格がないと、不人気の講演となりますので、講演の骨格が決まるまでは、手を挙げないでください。無理をする必要はない。
第1回 コミュニケーションセミナー 1月6日
講 演 コミュニケーションラボグループ 鈴木秀一郎さん
演題 「時代の流れをどう認識するか」
第2回コミュニケーションセミナー 3月9日
講 演 フタバグループ 土田修堂さん
演題は「アフリカでの事業」
第3回コミュニケーションセミナー 4月6日
講 演 新潟異業種交流会グループ 宮入 正陽さん
演題 「円とドル 資産の形成には」（案）
第4回コミュニケーションセミナー 5月４日
講 演 office free lifeグループ 片野洋介さん
演題 「これからの携帯革命 」（案）
12、会の役割分担
11月からNPO法人生涯青春の会として活動します。活動が本格化するにつれて、一定の役割分担をお願いすることになります。ここでは、7つのテーマを提示する。
（1） 会費の徴収
会費は生涯青春の会HP
http://www.shougai-seishun.com/
の定款にあるとおり半期2000円のです。今回は2007年11月〜2008年3月（決算期は3月末）までの半年間の会費をNPO法人生涯青春の会に会員〔会員申し込書は別にあり〕の皆様から徴収させていただきます。
この係りを次のように決めさせていただきました。
１、一般会員 石田道子
２、若者会員 宮入正陽 （主にコミュニケーションセミナー参加者）
継続参加の意思のある方に生涯青春の会の入会をお願いする。会員に関する細部はホームページに示してある。http://www.shougai-seishun.com/
（2） 広報
一定の準備期間の後、当会のイベント・懇談会情報、グループリーダーが主催するイベント情報を携帯で連絡する。この広報の係りを片野洋介さんにお願いした。
（3）設営
会場の設営は司会を担当するグループが行う。ただし、交流会の設営は、参加者全員で行う。
（4）受付
受付は女性メンバーを事前に選任して、おおよそ同じメンバーにお願いする。
（5）司会
前回講演したグループで司会者を出す。司会はグループの紹介だけであるので難しくはない。
（6）スピーチ時間の管理
この係りをすると、時間が気になってスピーチ内容が全く頭に入らない。
よってこの業務は壮年にお願いする。
（7）茶菓の調達
50人前後〔15000円〕の茶菓の調達は、手馴れたグループに依頼する。
13、優良NPO法人を目指す
この会はメンバーの成長の場とする趣旨で外部講師は基本的に招かないことに決定した。講演者は各グループで出すこととした。すなわち、メンバーの成長に大きなウエートを置いての運営を基本としているのである。講演者を出せないグループは、他のグループ又は理事に講演を依頼する。
加えて参加者の啓蒙に当たっては、1グループ1名の未就労者の参加啓蒙を行うことを確認した。慈善団体の支援を受けるだけの優良団体を目指す。
政府は来年度から、「進学も就職もせず、職業訓練も受けていない『ニート』の若者を支援する『地域若者サポートステーション』を現在の50か所から100か所に倍増し、ニート支援を強化する方針である」（2007年9月23日 読売新聞から）とある。未就労者の多くはコミュニケーケーション能力の貧弱さと協調性の欠落が原因の場合が多いのである。われわれの仲間に招き人生の再スタートが出来るように知的な応援を行う計画である。 NPOH法人生涯青春の会として、地域若者サポートステーションとの交流を図って行く予定である。
14、セミナーの開催目標
未来に対する目標の設定が必要である。
コミュニケーションセミナーは、2008年1月新潟でスタートして、一定の準備期間を経て胎内市・長岡・上越の3ヵ所で開催することにした。当面新潟を含めて県下4会場での開催を目標として掲げる。イメージとしては県下で毎週コミュニケーションセミナーを開催することになる。
新潟では優秀な若手人材が集ったが、他地区では新潟と同じように、リーダーが講演するという形態は難しい。人材がいないというのではなく、地域性を踏まえると、新潟のリーダーが講演を担当する必要がある。 すなわち、新潟・胎内市・長岡・上越と一体感のある活動になって行くのである。
これらを踏まえて、各リーダーは胎内市・長岡・上越のコミュニケーションセミナーの5人のリーダーの発掘にご協力を頂きたい。最初から地区全体の中心リーダーを決めることは、むずかしいかも知れない。この場合は、暫定的に新潟のリーダーが、地域の中心リーダーを担当してもらうことも想定している。
県下4会場のセミナーが定着した段階で、新潟市内のセミナー会場の増設の準備を開始する。人口比からすれば、胎内市・長岡・上越市でセミナーを開催するとすれば、新潟で3会場は必要なのである。よって、新潟県内で6 会場のコミュニケーションセミナーの開催を目指す。
県下4会場のコミュニケーションセミナーの開催は、現在スタッフ9名の力によるが、以降の開設増はこれからわれわれの前にこれから登場してくる人材群に託せばよいのである。新潟県内で6〜8会場のコミュニケーションセミナーが軌道に乗った段階で周辺県（主力は関東）でのセミナー開催を目指す。
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