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Wings of Times〜時のつばさ〜 |
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2005年04月11日(月)
| いつもと違う月曜日 |
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しかし朝8：45分の受信時間を考えれば、地方の方は本当に朝早くから働き者です。 13日には品物が届くようです。楽しみです。 会社の食事会は週の後半になるようです。 女部長さんとの会食は楽しみでもあり怖くもあり、一種のアミューズメントです。 ドキドキ感が全社員共通でしょ。 女部長さんが切れ者であるのは同席しなくても語り伝えで解かります。 ミーティングの議題は闇雲に進められる事はないので、誰かがプレゼンをします。 ここで、理解しないまま出席する事は誰にも許されません。 女部長さんは自分が理解できない説明があると、「それわかんない、どういう意味？」と必ず聞き直し、技術畑でない人間だからなのかを確認するために、他の部署の人間に説明を復唱説明させます。 その人が同じように説明できなければ、「理解できる説明ではなかった」か「その人の理解能力が低い」かと言う事になります。 複数説明させるのは、後者であってはならないためです。 同席者が解かっていない事を確認すると、説明が怪しくなったあたりから解説者に説明を再開させます。 その時には全員の目の前で叱咤された後ですが。 「無駄な会議ならやらない方がいいのよ」 女部長さんが毎回言う台詞です。 意見を問われた時に発言しづらい場面と言うのがあります。 で、全員が無言気味になる事も良く見かける事でしょう。 しかしなぜ質問に無言になるか、普通は参加者の意識の高さに注目が集まり、そっちを叱られる事が多いのですが、この方は質問者を叱ります。 返答できない人間の気持ちを考えない聞き方をしていると言う指摘です。 そして、プロジェクトがある方向へ動いた時、参加者は否応なしにその方向へ同意し、自分の業務を合わせなくてはいけませんが、それが無理でも言えない雰囲気ってあります。 女部長さんは、簡単に上位の人間が総意を統一したような発言をするのも叱ります。 各部署を調整もしないで日程は出せない。そりゃ確かに基本ですが、けっこう無視されて進められる部分です。 ミーティングのたびに伝えられるその模様を聞いて、ああこええ、正社員でない事がありがたいと思いもしますが、この人に認められたいとも思う、そんな気にさせる人です。 新製品ミーティングでは会えませんでした。シニョリーナが残念がっていました。 |
