2008年07月02日(水)

「誰だ」と「なぜだ」

昔の上司と食事。どうしたって、前の職場の話題に。

「仕事がうまくいかなかったとき、責任者としてのボスの本質が表れるよね。うまくいかなかった原因を追及するのに、『誰だ？！』というタイプと『なぜだ？！』というタイプがいるんだって。」

なるほど。あの大ボスは、典型的な「誰だ」タイプですよね。失敗を人のせいにしますからね。しかも巧みにすり替えるので、周りからはわからない。私、最後になって、それにようやく気がつきましたよ。

「オレの今のボスは、会議なんかで徹底的に追及するし、言い方も厳しい。でも、追及するのは人に対してではなく、論理に対して。次にうまくいくためにどうすればよいか、それを追及する。まあひどい上司だけど、『なぜだ』タイプだから救われるんだよね。」

「なぜだ？」の人は、仕事のプロセスをきちんと見ているけど、「誰だ？」の人は結果の良し悪ししか見ないし、その結果がもたらす自分の損得を考えてるんですよね。

こうして話していると、改めていろんなことに気がつく。ま、今更気がついてもっていう感じだけどね。せめて残りの会社人生に生かすとしよう。