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■ デの字と社長への個人的メール
経理のデの字が午後から来ると遅延メール。もうやだん。このデの字、経理部の守秘義務である他人の給与を人にバラすことで会社中でも定評があるデなので困っています。
とにかく締めが終了しておりません（涙）こんな異常事態は初めてです。明日も出勤になりそうですが、とりあえずは我々の部は離脱で、後は経理部に、という状況でカタをつけました。
混沌とした中ですが何となく予感していたことなので、まーしょうがねえか、と思いますが、まー、しょうがねーか。
で、時間も余裕があったので、辞職に悩んでいた社長にメールを送った。他の社員は色々と悪いことを言うが、個人的に社長も被害者だと思っている。すごく悩んでいる。過去に胃癌を患ってるのも実父と重なるところもあり、メールを送った。
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「昨晩、社長とお話した件ですが、私個人が意見をする立場では全然ありませんが、やはりはっきり言って六人体制になり、アウトソーシング状態にしたとしても営業的、サービス的、商流的に矢面に立たされるのは社長になることは目に見えています。
正直言って私も前社長さんと同じ意見です。（脚注：以前、胃を切っているので体のことを心配している。後日、それがとんでもない誤解であることが発覚するのだが・・・・）この特異な業界の体質と柄の悪さは「命は取られない」とはいえ、「命を削られる」と思います。それに、どう考えても社長就任早々、六人体制で、というＨＱの通達は社長に対して失礼の部類に値すると思います。
今回の人員整理勧告の退職同意書に「退社後、誹謗中傷しないこと」と書いてありますが守り通す人間がいるとは思えません（特に営業、各拠点）「弊社は市場撤退だ」の噂は確実に競合他社の武器にもなりますし、社史上、最も厳しい０９年になることは目に見えています。
社長の言うとおり、残りの五人が「出来る」と言っても客観的に冷静に考えれば「不可能」だったという結果では骨折り損だと思います。
存続に決めたとしても矢面に立たされて全国規模でそれに対応するのは不可能と思います。本社、または●●にお客様窓口をクレーム担当派遣で５人〜７人規模で置くなら話は別だと思いますが、生き地獄に近いと思います（マーケティング、顧客の反発、誹謗が
想像するに大規模なものとなると思います）
苦しい立場ですが、きつい選択肢だけは出来るだけ回避するよう願っております。
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暴力上司の件ですが応答もなく話が進みませんので、こういう状態ですし、場合によっては立件せざるを得ません。ですが、そうなると忙しい時期に時間を取る形になりますので社内処分という言葉を私から使ってもよろしいでしょうか？私は別にお金も欲しくありませんし、民事訴訟など全く考えておりません。ただ、保証の文書が出せないなら心づけ
くらいは暴力上司の心の中であってもいいと思うのですが、あの人にはそういう考えは全くない点で未だに許すことは出来ません。
弊社の親会社、弊社就業規則には暴力的な行為はＮＧとなっております。懲戒解雇の場合、会社は退職金の支払い義務はありません。また、労働基準法で定められる30日前の解雇予告や解雇予告手当の支給はされず、即時解雇となります。（即時解雇については、労働基準監督署長の認定が必要とされます）
弊社が支払う退職金は退職金引当金から出ますので会社の損益には影響しないと思うのですが、会社に利のある影響があるのなら、その旨を交えて話したいと思います。
まともな神経の持ち主なら、懲戒解雇より私への文章等々提出を選択すると思いますが、そうでない人間の場合、一般的に懲戒解雇はその後の就職に影響しますので自己都合退社という形をとるそうです。
それでも、どうしようもない場合は警察機関に立件したいと考えています。ご迷惑をおかけしないように来年三月以降でも警察は可能と言っておりますので（この場合は会社は無関係なので誰も呼ばれません）
暴力上司は勘違いしているらしく民事訴訟を起こすと思っているらしく私も損するから、と言っておりますが、私は私自身なにもしない楽な刑事訴訟で進めるつもりです（最悪な結果の場合は）
もちろん、三月以降、暴力上司を何かしらの形でアウトソーシング、またはコミッショッニング・エージェントとして営業と考えているなら、最悪な方向性は避けたいと考えますが、自分的にも、今回の件は早々に終結したいと思います。」
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いやいや。パパも法的トラブル経験があると色々と知恵がついて日本的考えから見ると俺が悪い方向に見られてるんだろうなあ。
部内の女の子にも「怖い」と言われたし。けどね、「牙を剥かれたら牙を剥く」攻撃されなきゃ何もしない専守防衛の自衛隊なんですよ、私は（笑）
しかし、後日、社長に小言は警告されました。「敵を作るのはあまり良くない」と。確かにその通りだ。しかし、クソ上司は敵だ（笑）
2008年12月28日(日)
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