2006年06月02日(金)

備えあれば憂いなし

という。特に大企業組織はこの言葉が好きである。
秋のイベントの準備を年が明けた1月から始める。

●●のときは＊＊
△△のときは＠＠

と、事前にきっちり準備する。

今日思いついたのだけど、創業したばかりの会社
とか、ベンチャーには、むしろこのことわざは、
次のように言い換えたほうがいいね。

備えあれば憂いあり

先のことなど、だれにもわからない。
備えてしまうと、「予測」することになり、
予測すると、「思い」が生まれる。そして、

思いは現実を作る

のである。だから、「備えなければならない
ようなことが現実に起こってしまう」。

たいていは「憂い」ってくらいだから「いいこと」
ではない。よって

備えてはいけない

のである。JOYWOW、今日から発進するけど、何も
備えないことにしている。ワハハ。

そうそう、

世界一ひまな経営者になる

ことを経営目標にしているので、

「ここんとこ、何だか忙しいなあ」と思い始めたらそれは経営のどこかがおかしくなっているアラーム

だと思う。なーんてね。
楽しみながら、感謝しながら、毎日過ごしております。
ハッピー♪

Kei Sakamoto ｜株式会社JOYWOW