2006年01月16日(月)

JOY LEADERSHIPセミナーのマニフェスト内に
「自律・自立」がある。independentな働きかた、
ひいては生き方、を考えることを目的にしているが、
本当に難しいと思う。なぜなら、働くということは、
世界とのコンテキストを結ぶということであり、
それは畢竟、どこかのだれか（クライアントであり、
仲間であり）との関係性の中でコンテキストを
作る、ということなのだから。

田んぼの真ん中に立つ案山子（かかし）のような
わけにはいかない。いま、こう書きながら連想
したのは『ハウルの動く城』に出てくる案山子だ。
ぼくが書いているテーマとの関連性を即座に言語化
することはできないが、彼にしたところで、ただ
突っ立っていればいいというものではないから
ピョンピョン飛んでストーリーの中に入り込んで
きたのだろう。

そう、人は何らかのストーリーの中に入らなければ
働けないし、さらには生きてはいけない。

でも、

特許屋こと西川さん（→クリック！）

が楽天のブログの中で言っているように、
「だれかの用意してくれた場所で活動する危険性」
とも隣り合わせなのだ。たとえばSNSの場、
たとえばブログの場。いつ自分以外の都合で廃止に
なるやもしれないのである。

そして、その、「自分以外の都合」が見えづらく、
予測しづらく、複雑な顔をしているのが、
現代の一つの貌なのだ。
だからこそ、余計に、「independent」を志向し、
正面から向き合わなければならないのだろうね。

Kei Sakamoto ｜株式会社JOYWOW