ID:54909
堀井On-Line
by horii86
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■8020,閑話小題 〜さて世界は如何なる方へ！
魚の目線もある。何ごとも長期的視点で考えと、現象の裏表を考え合わせる
必要性がある。裏といえば、逆に考えてみると、これがヒントに直結すること
が多々ある。 例えが良いか悪いかは別として、このパンデミック騒ぎ。
＜ネット社会が現実社会をアッという間に覆った。その弊害を、改めて考える
機会を神が与えたもうた＞ と逆転して考えると合点がいく。イタリアが
国家閉鎖をした上に、移動禁止！とは… 歴史に残る惨事？ 米国、英国が
孤立主義に動きを、今さらと思われたが、これは方向は間違ってないサインか。
等々を考えるに丁度良い著書である。
◉ 一度、「空けて」「分けて」「かけて」「負けて」…冷静に考える時節。
グローバル化とは、世界を制覇したものが、総取りになる。その絶対否定の
総括に来ているということか。このままの延長は、人類の滅亡になる可能性を
示唆した一現象とすると…
――
≪ 内容紹介
「損して得とれ」「急いてはことを仕損じる」は、数学的に正しい!
経済が縮小傾向にあると、人はつい短期的な思考に陥る。 目先の利益を優先
させるあまり技術の蓄積が疎かになり、次世代を支える長期プロジェクトも立て
にくくなる。10年前に渋滞学を世に問うた数理物理学者が、「長期的思考」が
いかに正しいかを多くのロジックで証明。 ビジネスに応用できる
「四つの逆説の法則」が企業を救う。
「空けるが勝ち」
「分けるが勝ち」
「かけるが勝ち」
「負けるが勝ち」の4つに繋がる
―
目次 :
序章 正言若反/
第１章 世界は逆説に満ちていた（個人編/ 組織編/ 社会編）/
第２章 逆説を支える法則（逆説の条件 マイナスとプラス/
空けるが勝ち その１：急がば回れ/
空けるが勝ち その２：バケツリレー理論 ほか）/
第３章 日本の進むべき道（なぜ長期的視野になれないのか
どのように合意形成していくか/ 個人のあるべき姿/
組織のあるべき姿・大学編 ほか）
まえがき
序章 正言若反
第一章 世界は逆説に満ちていた
〈個人編〉愛される人とは／苦労と失敗／勉強と無駄／研究と流行／
教えないことの大切さ／便利さと引き換えに／スポーツ――最初は負けでも／
オセロ――負けるが勝ち／声楽――高音は下に引け／健康――行き過ぎに注意
〈組織編〉老舗企業／日本に多い理由／長期投資／年金制度と投資／
ROEと会計制度／研究開発／営業戦略／ゲインロスとフロントエンド／物流と
配送／生産性の向上と改善／稼働率の罠／経営責任とコンプライアンス
〈社会編〉交通安全とリスク恒常性／渋滞吸収と車間距離／制限速度／車線／
混雑情報提供のジレンマ／信号機／公共交通／パニックと避難／自動運転／
人工知能ブーム／安全安心／環境資源／国際関係
第二章 逆説を支える法則
逆説の条件／マイナスとプラス／空けるが勝ち
その1：急がば回れ／空けるが勝ち
その2：バケツリレー理論／空けるが勝ち
その3：スケジュール／ブレと準最適/分けるが勝ち
その1：ランチェスターの法則／分けるが勝ち
その2：ローカルとグローバル／分けるが勝ち
その3：適正サイズ／かけるが勝ち／すり合わせと行列／負けるが勝ち
その1：利他行動／負けるが勝ち
その2：押し引きと間合い／目的型の逆説／
損得一定の原理
第三章 日本の進むべき道
なぜ長期的視野になれないのか／どのように合意形成していくか／
個人のあるべき姿／組織のあるべき姿・大学編／組織のあるべき姿・企業編／
真似されないモノとほどよしのモノづくり／評価制度を見直す／真の効率化とは／
国のあるべき姿・責任の所在／規制と自由
―
▼ ある日、突然、ビッグなブラックスワンの声がしたと同時に、日常生活が
非日常に様変わり。それも、息をつかさず次々と。もう、30年も経過したが、
冷戦の終わりと同時に、日本でバブル崩壊。そして、9・11テロから、自然災害、
リーマンショックの金融崩壊。とどめは、東北大震災と、この一連。これらの
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03月15日(水)
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