最近やってないけどログインだけは大体毎日していて
今日もいつも通り起動したら、3月でサービス終了のお知らせが。
5年弱ですって。無課金で結構楽しませていただきました。
第二部の終わりまではやりとげようかな。
課金購入魔石は未使用分は返金されるみたいですね。
ああ、全然やってなかったのに（年末年始イベントくらいしか）
なくなると思うと寂しいなぁ。
なんなのこの喪失感。
如月旅行のチケット取ったりをチマチマ始めている。
で、中華圏ならではの面倒くささというのがあるよなぁ、と。
何かって言うと情報のわかりにくさ。
漢字はなんとなく読めた気がするけど、固有名詞以外はわかり辛いし
そもそも読み方（日本語として、中国語として、それから英語で）もわからないし
ググっても情報がキレイに出てこない。
多分現地では英語で話しつつ、目的地とかは紙に書いた字を見せるのが正解なんだろうなぁ。
HKとかでもそうだけど、自分で見ているだけなら路線図は漢字版でいいんだけど
乗換アプリ使ったり、英語で質問するときには、英語の駅名がわからないと詰むじゃん。
カレ・ド・ショコラのRUBY CACAOが激ウマ。止まらない。
お弁当用のおかず少々作って、冷凍庫の整理をした。以上。
美容院に行こうと思ったけど予約取れなさそうなので諦め。
デパートか美術館に行こうと思ってたけど、雨降るかもだし、とこれまた取りやめ。
いくつかネットで商品購入（麻のシーツとか）。
起床して洗濯と掃除。
年末に片付けたからまぁまぁキレイなのよね。
軽い用事は、NISAを積立NISAに切り替える申請と、楽天カードの再発行の申込投函。
それから図書館でSH旅行のガイドブックを借りてきた。
部長も不在だったし、疲れたので、定時退社。
マッサージのあと、ファミレスで食事して帰宅。
さて、3連休どうしようか。
なぜ昭和上司たちはリモートワークを憎むのか
https://president.jp/articles/-/31723
タイトルだけでウけた。私も部下のリモートワークは嫌いな昭和のオンナ。
仕事しているかどうか信頼できないから。
肝心の記事の内容自体は的外れというか、そういうんじゃないんだよって感じ。
成果を測り辛いのが問題。
ちゃんと働いた成果が見えればいいんだよ。
リモートでも、顧客への問い合わせ回答メールとか、プロジェクト資料のレビュー依頼とか
「なんかやってる」感が伝わってくればいいのですよ。
でも実際、仕事ができる人ほど、会議や外出もあるし、なかなか落ち着いて家で仕事というわけにいかない。
一方、タスクも大してなくてかといって他に何かアサインできるようなスキルもない人ほど
リモートとかするから「お前一体何やってんだよ！」とイラつくわけで。
ついでにこのタイプの人は残業しないし、有休もフルで取る。なのに裁量でみなし残業手当がついてる。
うちの会社でもトライアルを経て、多分オリンピックにはテレワークが正式に認められる。
トライアル時に、部長・本部長レベルのアンケート回答のアンチ率が高かったのも、わからないわけではない。
結局のところ、評価制度の問題なんでは？
タスクもなくふらついている人の評価をガンガンに落とせばいい。
なんだかんだ言ってまだ年功序列が残っていて
最近私の年収がじりじりあがってるのも恐らくその恩恵を受けており（なんてったってアラフィフ）
だからこそ、仕事ができない人も在籍するだけでそれなりにもらっていたりする。
トヨタの社長も「終身雇用は難しい」って言ってるじゃん。
能力はあるのに大して仕事してないって人は
上司が無能か、本人が壁を作って最低限しか仕事受けないかどっちか（どっちも？）なんだよ！
無能で仕事しない（できない）人はまぁしょうがない。評価下げる。
今の会社は評価の分布についてすごく厳しいので
割とリアルに仕事できない人はマイナス評価くらう。
昇級できないと昇給もしないし、同期でも結構な差がついている。
それでも正社員だし、結構優遇されているから、そういう（マイナスくらうような）人ほど辞めない。
辞めても行くところないからね。
あら、今日の私は毒舌が過ぎるかな。
結局BLINKは買っただけで全然聞いてない。まぁいいけど。
未だに読んでもよくわからない英文ってのは存在するけどまぁそれはおいておいて。
（調べたり聞いたりして確認する能力はあるので）
足りないのは聞く/話すであることは明白。
聞くはまたFRIENDSでも見るかな〜。
一方「話す」について、どんな英文を話したいかというと、
ようやく「これだ！」というのを見つけたのだよ。
答えはFDAにあった。
たとえば、
Are your SOPs written for the auditor, or to help your staff? Far too often, SOP documents end up reading like some complicated legal document when what your people really need is something they can quickly skim and digest every day.
とか
You know the importance of an internal audit program. But, should you manage the audit internally or outsource?
みたいな。
ただ何かを説明するというよりは、講演会とかで発表するような感じで、
客に話しかけるような、それでいて対話でなくとりあえず一方通行な
そういうトークを自分の業務に絡めてできるようになりたい。
ちなみにこの文章はどちらもFDAのNewsletterでうざいほど日々配信されているもの
（大体中見ずに即消し）を、ふと読んでみたら、「いいじゃんこの英文！」となったもの。
難しい単語を使っていないところや、Newsletterの最初だから疑問文で読者の心をつかむところか、いいね！
ちなみに以下の文章も同じくFDANewsからだけど、こっちは私に響かない（学習用英文的に、という意味で）。
Don’t you hate sitting down to write your company’s response to a 483? Wouldn’t you like to know what other companies wrote, especially for CAPAs?
Well now you can, with Effective 483 Responses: Focus on CAPA Violations, a new management report from FDAnews.
なお、私は現業務はFDAとの関りは全くございません。
下記の文はそこそこ響く、かな。内容的にも私の業務に少しだけかする。
When it comes to dealing with postmarket medical device problems, there is no one-size-fits-all solution. With the US, EU and Canada following different sets of rules, knowing the latest regulatory requirements and complaint processes of each is critical.
one-size-fits-all solution は使ってみたいなぁ。
2文目ｎof eachは私が使えない奴だなぁ。とかね。
Is your manufacturing and lab data reliable? Will it pass muster with regulators? Are you 100% sure?
これは、文脈でわかるけど、pass muster が初見熟語だったのでメモ。
仕事復帰はそれほど難しくないんだけど
手を付けたくないヘビータスク以外に軽いタスクがなく手持無沙汰。
（重いのさっさとやれよとは思わないでもないけど、今日はまだいいんじゃないか）。
20200107 Down
気分がすぐれず新年早々休んでしまった。反省。
家から一歩も出ずおとなしく過ごす。
昨夜はこんなことになると思っていなかったので、通常運行で作成したお弁当を2時頃食す。
夜若干元気を取り戻し、SNMのチケット購入。
PCからだと支払いに進めずスマホから。
クレカは使えず、PayPalにてお支払い。
NYと違い、開始時間を遅らせるほど安くなる。Reasonable。
アジア圏の対応にはやっぱりPayPal必要だな。
確か、アユタヤツアーもPayPalで前金支払ったような。
アリペイとかは、中国の銀行口座がないと使えないらしいし。
現金の両替はマネパのFXにしてみようかなぁ。
ところで料金が￥表示になっており、最初誤植かと思ったんだけど
日本円も人民元も通貨マークは￥なのだという事実を初めて知った。
人民元＝CNY（Chinese Yuan）ですなわち、圓 なのだね。
無知って怖いわ〜。
1/3から今日まで、だらけにだらけて、テレビ見てゲームしてって感じ。
明日から復帰が大変そうだけど、まぁなるようにしかならないだろう。
大奥祭りも完了。未購入だった最新の2冊も購入。
大政奉還も近づいているけれど、どうなるのか？
暇つぶし的に、Primeで大奥2本鑑賞。
柴咲コウの（吉宗）と、菅野美穂（家綱）のやつ。
前者はどっちかというとニノ主役か。
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