寺田薫『脳のタイプで仕事のやり方を変えなさい！』

「できるアナログ人間のいいところ
多様性を愛し、人の痛みがわかる人」（ｐ52）

「デジタル脳にとって、＜目的と意図を最初に伝えられる人間かどうか＞は、大きな判断基準なのです。
そして、それができない人間を、彼らははっきりと＜差別＞します。
なぜなら、概念空間の広いデジタル脳にとって、＜先の見えないこと＞が、最もストレスだから。
デジタル脳はその特性として＜全体性が壊れること＞を嫌います。つねに＜全体を把握して、いま全体のなかのどのへんにポジショニングしているのか＞を重要視します。」（ｐ138-139）

「デジタル脳人間に『話を聞いてもらえるようになった』ところで、次のステップは、彼らを＜どう納得させるか＞についてです。（略）
ここで大事なのは、ズバリ、＜理論武装＞することです！」（ｐ139）

「アナログ人間を安心させるのが＜共感＞であるように、デジタル脳人間を安心させるのは＜数字＞です。」（ｐ145）

「そんな彼らは、当然のごとく『事後報告』を嫌います。」（ｐ150）

寺田薫『脳のタイプで仕事のやり方を変えなさい！』