mattinism is machiavellism

PRESENTED BY matty.T


2007年03月02日(金) 株、上がれ〜

本部の寺内ってお偉いさんとの会話。

寺「うち(○原単独)でやっていた時のほうがよかったよな」
僕「はい?」
寺「アー○ス(持株会社)になってからやることばっか増えたよな。ま、一緒になっていいこともあるんだけどな」
僕「何かよくなったんですか?(皮肉)」
寺「株、あがったべや」


笑えました。
わざわざ皮肉って聞いたのに、株があがったべやはないでしょう。
その恩恵を受けているの果たして何人いるのでしょうか。
寺内さん、あんた株主ですか?


現場で働いている僕達が一番大変なんですよ。
何かにつけて労務効率、労務効率…。
残業出せば労務効率。
有給出せば労務効率。
小さな店舗になるほど、その締め付けは大きくなるようです。

売上が悪いと予算時間を減らされる。
従業員は時間に追われるように仕事をするも、働ける時間が減らされているので満足な売場が出来なくなる。
さらに売上が落ちる。


この悪循環。
うちのハゲ社長が見ているのは数字のみ。
「給料、こんなにもらってんじゃん」だと。
こっちが大変な事もロク知らないくせに。
従業員に600万円程度のお金を還元することすら渋るハゲ社長。
駆るレジェンドは経費で買った噂もあるみたいですが。


なんだか何の話だか分からなくなってきました。
ちょいと難しかったですね。


でわまた今度〜♪


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