あぁ、また更新が滞ってしまった。。。っうか、別に日記を書けない程忙しいワケではないのであるが、書いてしまうと非常にカタいネタになりそうな予感、がしていたので、更新を延長しておりました、ハイ。この日記はあくまで専門外のネタで行くという趣旨ですので、まぁ、前置き（→っうか言い訳。）はこんな感じで。


で、今日はタイトルの通り、『思考の遊技』なるモノについて書くことにしまする。っうか、解かりづらい題名なので、噛み砕くと、疑問や問いを解くために必要な問題を処理するために必要なステップもしくはルール、っう感じ、であーるよ。（っうか、さらに解かりづらいよね、この説明・・・）


問題解決の方法については、数多くの書籍が出ていて、方法論についても色々ありまする。ここでは、あくまで個人作業における方法について書きます。主体が多数である場合は面倒なのであーるよ。


ビジネス系分野から生まれた方法で有名なのは、『MICE』(Mutually Exclusive and Collectively Exhausive：相互に重複なし、漏れなしの論理を構築をする方法）、そしてコレとセットで用いる『So What? why So?』（だから何なのさ？それで何なのさ？と自問するコト）でありました。

っうか、コレをこのままやると重労働なので、通常は「仮説」を立てたり、問題についてある程度の知識がある場合はヒューリスティック（発見的方法、直感みたいなモノ）である程度問題解決への道筋を可視化することになりまする。


で、この方法の有益性は認めるものの、私のような抽象的な人間にはいまひとつなのであーるよ。仕方なく私を例にするけれど、本業である研究って、MICEのようなオーソドックスな方法ではあんまり個性＆成果が出ないような感じがするのだ。もちろん「型」あっての「個性」だと思うけれど。。。


理由は簡単で、「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」（by ジェームス・W・ヤング）なワケで、そうすると、アイデアの「組み合わせ方」が重要になるワケであーるよ。で、同じくヤング氏が指摘する通り、専門的知識よりも「日常的・一般的な知識」の方がアイデアのソースになるのでありまする。


事実、私も専門以外の日常的な読書や出会いによって、研究（→修論じゃない方のであーるよ。）に深みが増しました候。MY登録させていただいている方々の日記からも、たくさんのアイデアを得ました候。皆様、ありがとうございまする。


っうか、何が言いたいのかさっぱり分からんよねぇ？（→オレは分からんよ。）要するに、無理やりまとめると、仕事一筋も良いけれど、遊びの方が実際大事なのかもしれんよ、っうコトであーるよ。ほら、「バランスとはどちらかひとつ、ではなく、トータルさせたものすべてである」って何かに書いてあったしさ。（→確か、書籍『7つの習慣　最優先事項』だと思うよ。）


で、遊びの部分を仕事に生かす方法としては、遊びから得られた「断片」をためておくことに尽きると思いまする。。ゆずさんのBlogにあった「知識のサブアセンブリー」って感じであーるよ。（ゆずさ〜ん、おかげで久しぶりにナレッジ・マネジメントに関する文を読んだよ。ためになりました。どうもです♪）


次回もこのネタを引きずって書こうかなぁ、『リンクのはり方』ってのも良いかもしれんなぁ・・・。っうか、この文、読み直してみたけど、全くMICEじゃないよね、すみませんです・・・。


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・11月28日、綾戸智恵さんのコンサートに行きました。ホント、男前だなぁと思ったよ。綾戸さん、ステキであーるよ♪

・29日、六本木ヒルズの森美術館で企画展『ハピネス』を鑑賞。ホントはじっくり見たい作品もあったのだけれど、さすが週末の込み具合は凄かった。それに、六本木ヒルズという施設自体が発するメッセージがウザすぎて、正直、疲れたよ、とほほ。。。出資企業各社には失礼だと思うけれど、あぁいう消費のさせ方って分かり易いし、儲かるだろうけど、正直、胸イタいよ、私は。。。

・30日、疲れにより熟睡。12月1日、冬眠から覚めたと思ったら勘違いで、再び寝る。しつこく『消費』と『投資』について考えてたら、すっごく疲れたらしい。。。（→すべては六本木ヒルズのせいであーる・・・。もう行かないだろうなぁ。）