【登板過多】 - 2012年05月15日(火) 基本、受け身の取れないプロレス。 今日は会社の用事で大口取引先主催の「購買品質向上活動改善事例発表会」 とやらに出席してきた。 購買対象の企業数社が指名されて、一定期間品質向上に関する取り組みを 行い、それに対する発表を行うといった主旨。うちは今回は聞くだけ。 それはさておき、相変わらず事前にナニも聞かされておらず、前日に知るという。 この程度の連絡も満足にできてないとか、見事な社内連携ですな。頭痛い。 発表会の方は滞りなく終了。ま、聞いてるだけだしな。 しかし、品質目標の達成を目指す割に、数値を根拠とした内容の発表が 少ないってのは気になるな。 客観的な判断ができる数値という基準を用いて成果の評価を行えば、 上手くいかなかった事例に於いても反省材料が見つけやすいだろうし。 全体的に「これはできた、あれはできなかった、以上。」で終わってて、 どうしてできなかったのか?それに対する新たな改善策をどうするか? それをどのように浸透させていくのか? といった「これから先」が見えにくい感じであった。 まぁ、こういう場合は反面教師として自社に生かせば良いんだろうけど。 しかし、いつまで総務のオイラに投げ続ける気だ? 正式な辞令が何一つ無いんだが。気が付けば品管の判子まで作ってるし。 ...
|
|