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| 2006年06月09日(金) | ミーティング |
早朝ミーティングのため、30分早出出勤しました。
私たちのチームの今後の業務分担について話し合いました。
分担するにあたって、主な業務を書き出して、
上司に内容を説明したのですが、
「これだけの業務量はこの人数ではきついね」
という話になって、メンバーの増員を
申請してくれるという話で落ち着きました。
まあ、それが一番楽なんですが
私たちの仕事はこんなことの繰り返しなので
まったく油断は出来ません（笑）
いきなり異動で人をとられちゃったりするし
そういう私自身だっていつどういう辞令が出るかわからないし。
私は今のチームでは一番古株なのですが、
リーダー的な立場で業務をやりたくないので
できるだけ主任さんに責任の生じる業務を
ふってしまいたかったのですが
（そして課長もそういう方針だと思っていたけど）
それがあまりにも多かったので、
現状では無理だと思ったに違いありません。
主任さんは他の業務もいろいろ兼任しているので
私たちのことばっかり面倒みられないのですよね。
とにかく、９〜１２月が超繁忙期で業務量が倍増するので、
もし人員を増やすならそれまでに確実に
戦力になってもらえるような体制でお願いしたいものです。
業務はけっこうマニュアル化しづらい仕事なので
引き継ぎすると言ってもある程度マスターするまで
３ヶ月くらいかかるんですよ。。。
現に４月からチームに加わった主任さんも、
まだ全体の半分くらいしか体験していないし。。。
どうなりますことやら。
リーダー的立場で仕事するならそれでもいいんだけど
私は役職についてバリバリ働く体力がないことが
このところの出来事ではっきりわかってしまったので、
気負わず、のんびりやることにしたいと思います。
午後は委員会もあって、会議漬けの一日でした。
通常業務だけで手一杯だってのに、
そういえば委員会もあったのか・・・って感じです。
そんなこんなで定常業務がかなり押してしまいました（＾＾；
閑散期なのでまだよかったです。
同日の過去の日記
2005年06月09日(木) 日記が止まっててすみません（＾＾；
2004年06月09日(水) ご褒美かな？
2003年06月09日(月) ストッキングのこと
2002年06月09日(日) 時計
2001年06月09日(土) 休日。