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| 2005年04月06日(水) | 変化を嫌ってどうする |
どうも毎日遅いのは私の上司の問題が大きいようで、時間の使い方が非常にへたであり、そしてものを教えるのもへたで、どうでもいい事を延々説明して、肝心な事がすっぽりと抜けているのは前にも書いた。
だがそれ以上に問題なのは、異様に変化を嫌う点だ。私とは正反対である。
経費削減の案をいくつか出したが、ことごとく面倒だという。経費の削減にはどうやったところで労力が必要なのである。それで労力以上の効果がでればいいだけなのだが、それを異様に嫌う。
残業だの電話代だの、減らす事自体は簡単だ。だが努力なくして達成できる訳などなかろうに。
表計算ソフトも過去の物を使えと強調するが（自分の作った物だ）、あんな単純なくせにあちこち計算式が入っているものなど、使いにくい事おびだたしい。でも他のフォームを作ると怒るのである。なんだかなぁ。
少なくとも表計算の設計なら彼には負けないぞ。
そして妙に体面を気にする。メンツだの信用だのを強調するが、そんなのは仕事の効率化の上では何の役にも立たない。
これは今後帰宅が早くなる事など絶望的だ。ちょっと身の振り方を考えた方がいいかもしれない。
という訳で、帰宅は1時30分だ。バカである。
