ＪＲ福知山線の脱線事故以来、会社の体質の問題が浮上している。
この体質の問題は、いくら組合でもどうにもならないだろう。
自分達もその中にいるんだから。染まってしまっているはずだ。

体質改善は、会社の管理職の総入れ替え〜しかない。

たとえば？
日産自動車が、外国の社長を迎えて路線変更で生まれ変わったように。


事故にあった電車に乗っていた２人の乗務員さんが、事故を見ていながら、職場に向かったことに非難がでている。

わたしも、ぶっとぶほどびっくりしたが、何事も現場主義という体質は
こういったところにもでている。上司に指示を相談しても、このやりとり(リンク貼ってます）をみるにつけ、緊急事態の様子がうかがえない。

現場にいた乗務員さんが、これは大変だから私はここで救出活動をする。運転士の代わりを立ててほしい。といえばよかったのではないかと思う。

が、運転士への締め付けがあって、それをとれなかったという言い訳もわかる。

しかし、現場主義であることの利点を発揮して、ここで救出活動をさせてほしいと、いっても、よかったのではないだろうか。

どうも中途半端で、結果オーライの感じがしてならない。

結果が悪ければ、オーライのわけにはいかないのだが。
会社の体質云々より、人間としての生き方が、大事ということだ。

さくちゃん ｜HomePage

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