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堀井On-Line
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2004年01月27日(火)
「新リーダーの研究」 読書日記−２
「目次」の小項目と、それぞれのダイジェストを書き込んだ。
これで内容のほぼ90�佑鯡嵳紊靴討い襦�。
書き込んでいるうちに、ほぼ理解？！をしてしまった。
現在の私にとって、内面の底から湧いて来る自身への声に聞こえてくる。
いまさら高度成長期の「故・伊藤肇の提灯本」ではあるまいが。
古典を引っ張り出して経営のあり方を説く時代ではない。
それをネタに経営者を片っ端から批判し、ランク付けを勝手にしている
ことが、今から見るとお笑いだ。
ということは、その本とテープに何万も金を出したということを告白して
いることになるが。
時代は移り変わっていく。
深沈厚重第一の資源
磊落剛勇第二の資源
聡明才弁第三の資源
とか、いっていたが。
このことに対して疑いを全く持ってなかった。
今から見ると何だったのか？
高度成長期の一つの人的資源として必要条件だったのだろう。
東洋の考え方とみれば、それはそれでよいが。
チャラチャラしている、馬鹿タレント向けに丁度よい言葉だが。
しかし古典は最も大事である。
誤解ないように！
ーーーーーーーーーー
第1章 リーダーの心得 ■
・ 一国の興亡は指導者にあり
−−−
ジョパンニ・ボテロの言葉に「偉大な国家を滅ぼすのは、けっして
外面的な要因ではない。それは何より人々の心のなか、そしてその反映
たる社会の風潮によって滅びる」
エリート教育不在が指導者排出の土壌を枯らす。
・ 恐れられ愛されるカリスマの本質
ーーー
リーダーシップというものは非常に複雑である。
勉強をして身に付くものではなく、先天的なものでもない。
非常に多様なものである。
リーダーシップの根源にあるのは、相手の意見を聞いて理解する
ことであり、こちらの意見をわかりやすく表現する要素です。
・ 権威なき権力は必ず腐敗する
ーーー
権力は粉飾できても権威はごまかせない
権威の希薄な人ほど権力にすがる
・ 「マイ・スタンダード」を構築せよ
ーーー
国際派の経営者ほど日本の独自性を重要視する
独自性こそ国際競争力となる
「グローバル」を超える「マイスタンダード」を
・ 真のエリートを育成せよ
−−−
古典を学び己を磨くことに務めよ
「このままでは世の中の枝葉化が進み、狭義の‘専門家’
によって占領される
危険がある」
・ 志を高く掲げる
高い志で日本流の創造に挑め
・ 「叙勲の辞退」が価値をもつ時代
勲章で人の値打ちが決まるか
叙勲は政財官の癒着
それに値する人ほど辞退する
第2章 経営改革は自己改革 ■
・ 現状打破の精神を燃やす
ーーー
劇的な変身なくして生き残れない
大事なことは、この世は何が起こるかわからないことと割り切ること
われわれがこれまでと同じように生き残る為には、われわれ自身が
変らなくては
現状維持の壁を破れるのはトップだけ
現状維持の壁は厚く硬い
組織は新しくつくった時が最高値である。
その後はだんだん酸化をしていくものだ。
経営者の変革は「自己革新」と心得よ
過去の枠組みを大胆に捨てよ
・ 逆境を勝ち抜く異端のパワー
−−−
日本中に張り巡らされた現状維持のバリア
逆転の発想で創造的破壊に挑むこと
逆境ほどチャンスの時ーやるべきことが満ちているからだ
正統を超えた異端の革新力が必要
「革命は常に辺境から起こる」
・ 経営革新はスピードが勝負
ーーー
「先送り」から継承がもたらす「突然死」
「コンセンサス」よりすばやい決断
・ 決断力をいかに高めるか
−−−
準備は悲観的に
行動は楽観的に
いき過ぎた楽観は破滅をもたらす
そうすると「陰影をおびたネアカ」というのがよいことになる
決断をしたら即実行」を習慣づける
ベストコンデション決断に臨む
早朝がよい
・ 「説明責任」を体現せよ
ーーー
自分の言葉で語れ
自信がもてるまで練り上げよ
難しいことをやさしい言葉で語れ
・ 甦る経営者の気概
しがらみを断ち切り、過去を葬る勇気を持て
・ 人材を創る教育者たれ
ーーー
育てるより育つ環境をつくれ
部下としてより人間として育てよ
第3章 価値情報を選択する感性 ■
・ 情報洪水をいかに乗り切るか
−−−
問題意識を持って情報を選別せよ
ともかく問題意識を持って目を凝らせ
特に先行情報を探しだせ
受信能力を研ぎ澄ませ！
・ 複眼思考で変化に対応せよ
ーーー
百芸を見ながら一芸に秀でよ
「仲良しクラブ」から自分を遠ざけよ
経済情報だけでなく、深い教養を身に付けよ
両方が要求される時代である
・ 聞き上手はいかなる雄弁にも勝る
ーーー
人の話しを聞かくなったら 、リーダー失格
反対者や少数の意見にこそ聞く耳を持て
聞き上手でこそ相手の本心を探り出せ
・ マイナス情報にこそ価値がある
ーーー
アイアコッカの「7つの戒め」
一、ベストの人材を登用せよ
一、短く言え
一、何を先にするかを決め、優先順位を常にリストアップせよ
一、銭を稼ぐのはラインだ、忘れるな
一、異端者を身辺に置け
一、改革もよいが、商売を忘れるな
一、基本、基本、そして基本をわすれるな
・ 戦略は現場にあり
ーーー
変化の予兆は足で歩いてキャッチする
変化してよいものと変化してはいけないものを見極めよ
・ 新聞情報に振り回されるな
ーーー
それぞれに自己流の読み方がある
第4章 トップの自己啓発 ■
・ 経営学は人間学と心得よ
ーー
人に上に立つとは人を信用すること
・ わが城で「深思高飛」せよ
ーー
一人考える時間を創造せよ
どんな狭くとも自分の「書斎」をもつこと
「知」の工房で深思する習慣をつけろ
読書に励み、一日一度は精神を集中させる
・ 古典“大いなる世界”に親しむ
ーー
古典は時代をくぐりぬけた文化遺産
古典は現代の読み手に向けられる深い問いかけ
長期的視点
多面的視点
本質的視点
という問いかけが必要である
・ 思考も意識も瞬時に転換せよ
ーー
１０分位の間、自分なりの仮説を3つ立てて考えろ
創意工夫で気分転換を習慣化せよ
・ 「自分のリズム」を大事にせよ
ーー
朝のリズムを己でつくれｰウオーキングの重要性を知れ
・ 意志の伝達は「簡にして要」
ーー
ものごとは「三つ」に集約してしまえ
そしてランクを付けろ
・ 「無所属の時間」をもとう
ーー
日常空間からの脱却を
第5章 企業経営の核心
「変化対応力」とは何か ■
・ 組織は腐敗、堕落する
独自のカルチャーを追求せよ
・ 他山の石、以て玉を攻むべし
失敗の本質を研究せよ
賢者は歴史から学ぶ
・ 会社を見る眼、社長を見る眼
「社長13の大罪」
＊現場を歩こうとしない
＊自社株価をあまり気にしない
＊マイナス情報を無視する
＊広報セクションを大事にしない
＊ビジョンや夢を語らない
＊意思決定が遅すぎる
＊取巻きにイエスマンが多い
＊権威と権力を混同する
＊社外ブレーンの声に耳を傾けない
＊説明責任がない
＊組織や人間に対する理解が足りない
＊マスコミを軽視する
人間が卑しく、人間的魅力に欠ける
・ 「雇用指数」を高めよ
ーー
安易なリストラは経営責任の放棄
一人の失業者を出させないという気概が必要
・ 「判断」と「決断」を識別せよ
ーー
「マネジメントとは、結局のところ、失敗する前に方針を変えるように説得
することだと。上手くいっているうちに、いかに変身を図るかである」
含み損を暴くという大決断が必要だ
・ 未来への構想力をもて
ーー
未来への構想力 こそ最も大事なことだ
・ 二〇〇〇年は「終わりの始まり」
ーーー
以上だが、グローバル化の時代経営の舵取りは本当に難しい時代に
入った。
今こそトップは大小にかかわらず、知識、情報、知恵などの総合の能力を
問われている。
経営知識にとらわれすぎて、
ー経営を説いてたあの馬鹿 倒産し
にならないように、考えぬかなければならない。
・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・
2003年01月27日(月)
663, 小売業売上げの推移
朝日新聞の経済欄で、百貨店とスーパーの「既存店の売り上げ」
が６年連続前年割れと出ていた。
グラフで見る限りの６年間のダウンの数字合計が約２０�佑任△辰拭�
これを見る限り既存店の多くの店が赤字という事になる。
それも開店した２年目からの店と、勝ち残っている店の平均値である。
これではスーパーなどは新規の店を出し続けないと維持できない。
百貨店は老人狙いやの詐欺商法！！やブランド商法で何とか数字を
つくっている？
大雑把にいえば、デフレの値下がりに比例しているともいえる。
ここにきて更に１０�涌幣紊稜笋蠑紊殴瀬Ε鵑箸いΔ�ら、
殆ど限界を超えている。厳しい中どうしているのだろうか？
他人事でないが。うがった見方をすればあくまで発表している数字、
実際はこんなものでないはずである。
業種は違うが、街中で見かける自動車の主体が「軽自動車」になった。
以前はマイナーの立場で、スズキやダイハツが隙間を狙い特化していたが、
今や大手の売れ筋の主流になっている。
一台あたりの単価が大きく下がっている。
総売上は大幅に下がっているはずだ。
医療費の３割負担や実質賃金ダウンで更に財布を締めるのは当然のこと。
更にイラク戦争や朝鮮半島の緊張が高まれば、消費に更に水をかける事になる。
何がおきてもおかしくない事態になってきた。
恐慌はそれまでの売り上げの７割まで下がるそうだ。
その事態になった時の体力が、弱体した日本に残っているか心配だ。
マクロの経済政治を考えると、マイナスしか考えられないのが現状である。
・・・・・・・・・
・・・・・・・・・
2002年01月27日(日)
313,自分の為の文章作法
日記とか、随想など自分の思いを書いているときの決め事として
「以下のようにしておくといい」と書いてあった。
・誰かがこう言っていたとか、自分がこう言った場合は
「−−−」と言っていた。
・自分がこう思った、考えた場合は
＜−−−＞と思った。
これだけでも言ったことと、心の中の思いを分ける事ができるという。
いま一つはの分け方は、-これは私が考えた分け方
１・自分の考え思いを＜−−＞と決め、
２・自分以外の考えや、言ったことや、書いてあった場合を「−−−」と分ける。
３・信念、強い考えを[ーーーー]もつかえる。
４・希望、夢は（−−−）、
これを決めていれば、自他の区分がハッキリして自分の位置づけが解りやすい。
上から重要順に書いてある。
＜まず１、からこれを実行しよう＞と思う。
文章にいま一つ自分のシステムが入ってくる。
今日から実行だ。
・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・
1月27日 月曜日
1
昼過ぎの2時に起床。
ＴＶをみて、風呂に行く。
21時から翌朝の4時まで勉強。
あと一週間で最後の試験に入る。
意外と内容は難しい。
そう簡単に卒業はさせてくれない。
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2004年01月26日(月)
「新リーダーの研究」 読書日記−１
「叙勲に辞退」が価値をもつ時代
飯塚昭男著の「新リーダーの研究」を図書館で借りて読んだが、
なかなか内容があった。
目次の見出しだけ見ていても、ハッとする内容が並んでいる。
その中で『「叙勲に辞退」が価値をもつ時代』というのが良い。
叙勲は春と秋の定例行事になっている。
批判をしたいが、「貰えないからやっかんでいる」と思われるから、
誰も批判しないで黙っている。
著者は、誰もが普段思っていることを辛らつに書いているのが良い。
私の意見と、著者の意見をミックスして書いてみる。
責任転嫁もできるからよいが、
著者は辛らつである。
・「大人のワッペン」とズバリ言ってのけている。
ーもらって涙をこぼしている姿は可愛いといえば可愛いが。
・大体が叙勲で人の価値が決められるというのか。
どういう規準でランクをつけるというのだ。
詐欺まがいの元首相と一生を教育や福祉に捧げた人を含めて
どういう規準でランクの上下を決めているというのか。
・総理府の勲章局というのがあって、「全銀連盟」や「鉄鋼連盟」
などの業界団体が推薦者をあげて、各々の所轄官庁に書類を提出。
その中から選ばれるという。
要するに官民の談合で決められるという。
それを総理府などの長官会議で決めたものを、総理がサインをして決定する。
それは政財官の癒着の温存の元凶になっているという。
ーこの本を読んでマスマス馬鹿馬鹿しくなってきた。
・心ある財界人はほとんど辞退をしているという。
政治家は喜んで、いや自分から働きかけて哀願するという。
政治家は国民を騙す以前に自分を騙しているから、ワッペンで自己証明を
しないと御祓いができなくなる。
政治ごろの鑑札?は、言い過ぎか。
文化勲章は認めてよいのではというが、人間国宝というのがあるから
それで充分である。
さっきも書いたが国が、いや役人がそれを決めるとはオコガマシイ。
天皇制の一つのフレームなのだろう。
また経営改革は自己改革という言葉にハッとした。
会社の転換期に入っているので、一番実感している。
一番の抵抗勢力は、自分の固定観念と甘さである！
・・・・・・・
【新】リーダーの研究
◇飯塚昭男著
◇1,890円（税込）
◇2000年3月22日発行
＜内容紹介＞
政党の党首や社長といったトップ・リーダーは、いまや状況のイノベーター
（革新者）であって、その自意識が企業の盛衰を大きく左右する。
「改革はトップしだい」ということになる。
単なる利害の調整役、足して二で割るような世話人タイプは必要ないのである。
さて近年において、経営革新でかなりの実績をあげている人たちにある共通点が
うかがわれる。従来の物差しでは簡単に測れないような人物という点だ。
むしろ従来の枠組みから外れた人、あるいははみ出た人がかなり輩出している
ということだ。
こういう人物はその企業の土壌の中ですんなりと伸びてきたわけではない。
その生い立ち、キャリア、発想、気概においてかなり異質だった。
企業内を、エスカレーターに乗るように順調に上がってきたわけではない。
それだけに自身がトップになったとき、思い切った変革ができたのではないか。
過去のしがらみに縛られることが少なく、また過去の成功体験に埋没しなかった
のである。
「革命は常に辺境から起こる」といわれるが、異端こそが危機に陥る一歩手前で
舵を大きく切り替えられるのではないか。
筆者はそれを「正統を越えた異端」と命名しているのだが、いかがであろう。
いまこそ、「正統を越えた異端よ、出て来い」と声を大にして叫びたい。
常識を越えた異端こそ、企業を大きく変えられるのだ。
＜本文より＞
＜目次＞
第1章 リーダーの心得 ■
・ 一国の興亡は指導者にあり
ジョパンニ・ボテロの言葉に「
・ 恐れられ愛されるカリスマの本質
・ 権威なき権力は必ず腐敗する
・ 「マイ・スタンダード」を構築せよ
・ 真のエリートを育成せよ
・ 志を高く掲げる
・ 「叙勲の辞退」が価値をもつ時代
第2章 経営改革は自己改革 ■
・ 現状打破の精神を燃やす
・ 逆境を勝ち抜く異端のパワー
・ 経営革新はスピードが勝負
・ 決断力をいかに高めるか
・ 「説明責任」を体現せよ
・ 甦る経営者の気概
・ 人材を創る教育者たれ
第3章 価値情報を選択する感性 ■
・ 情報洪水をいかに乗り切るか
・ 複眼思考で変化に対応せよ
・ 聞き上手はいかなる雄弁にも勝る
・ マイナス情報にこそ価値がある
・ 戦略は現場にあり
・ 新聞情報に振り回されるな
第4章 トップの自己啓発 ■
・ 経営学は人間学と心得よ
・ わが城で「深思高飛」せよ
・ 古典“大いなる世界”に親しむ
・ 思考も意識も瞬時に転換せよ
・ 「自分のリズム」を大事にせよ
・ 意志の伝達は「簡にして要」
・ 「無所属の時間」をもとう
第5章 企業経営の核心
「変化対応力」とは何か ■
・ 組織は腐敗、堕落する
・ 他山の石、以て玉を攻むべし
・ 会社を見る眼、社長を見る眼
・ 「雇用指数」を高めよ
・ 「判断」と「決断」を識別せよ
・ 未来への構想力をもて
・ 二〇〇〇年は「終わりの始まり」
ーつづく
（次回は、この目次の小項目と、その解説を書き込む予定）
・・・・・・・
・・・・・・・
2003年01月26日(日)
662, 「他人の血で自分の傷口を洗うな！」
この言葉を初めて聞いた時、その意味をしばし考えてしまった。
相手を傷つけてしまう事は「何らかの意味で自分の問題を相手に投影
してしまった」という事でないか。
いじめっ子は家庭の不和の子が大部分だ。
そのトバッチリを学校で弱い相手を捜して攻撃する卑劣の行為だ。
これが「他人の血で自分の傷口を洗おうとする行為」の典型だ。
あと戦前の日本軍の古参兵の新兵虐めもそうだった。
「新兵の時の虐めをやりかえす」という行為で傷口を洗っている愚劣の行為だ。
必要悪の部分もあるが。
傷ついて膿を心に持っている精神症（精神病）の人も、その苦しさの
あまり血の匂い嗅ぎつける。
「自分の人生失敗だった」という敗残者もこういう傾向が強い。
精神に深い傷を持っている。
といって正常の人でも、誰でもその傾向はある。
その軽い症状が「他人の噂しか話す内容を持たない人種」だ。
教養を積んでこなかったオバちゃんだ。男ー子狐もいるが。
これには大きな落とし穴がある。
他人の血で傷を洗うという事は、その傷を目先癒すが
逆にどんどん傷を深くし、さらに黴菌が入ってくる。
それこそ「無知の涙」である。
他人の事といっていられない自分の問題だ。
誰もが心の傷を持って知らないうちに他人を傷つけている。
そして傷つけてきた？？・・！！
それに気がついているかどうかのだが。
「恨んだ相手は高いびき」
その相手になっているのではなかろうか？
・・・・・・・・・
・・・・・・・・・
2002年01月26日(土)
312,書くということ
書くということの意味とは
毎日随想日記を書き続けて、いろいろの事にきずく。
書くということは、話すということより、ずっと多くの事を、
意味を感じるようになってきている。
この２０年間社内報に隔月に文章を書き続けて、
その継続も含めて意味を感じるようになりました。
その時々のメルクマールだ。
あの時アア考えていたのだ、こういう本を読んで感銘していたのだと。
それが全くやり続けてなかったら何が残っていたのだろうか。
書けば消えずにそのまま残っている。
したがって話すという表現手段と、文章化の手段と一見小さな相違が、
継続という時間の中で無限に近い相違を引き起こす。
つくづく 書き残していてよかったと実感している。
時間が経つとその自己表現が、自己認識になってくる。
したがってそれに書き加えていけば、自己認識が深まる。
そして自己吟味できるようになる。
実をいうと、そのためにホームページにさらし、
自己表現のレベルの維持と、自己顕示のそれを原動力にして
書き続けているのです。
地方にいると例の「子狐の群れ」の中で自分を見失いがちになります。
見失わない為に、これは最低限必要なシャワーでもある。
ー自己詭弁,正当化もいいとこ？
まずは書き出す、そしてそれに筋を通す、そして客観化する、
そして深めていく行為である。
・・・・・・・・・
・・・・・・・・・
1月26日 日曜日 1969年
12時起床。
市川さんと食事に行く。
この人、理系がお医者さんのお守りの営業をさせられているためか、
理詰めで社会を理解しようとしている。
人間の、いや社会の、いや自身の嫌らしさを知らない。
その後読書をする。
夜、レポートの作成に入る。
次にマーケッテングのレポートを作成。
夜半の3時に就寝。
今は卒業をする為の集中が必要だ。
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2004年01月25日(日)
かたい話が続いたので、世間話をする。
「プラント５」という最近出店してきたスーパーセンターでの
「100円つめ放題」が面白い。
チョコレートであったり、揚げ物であったり、芋であったり、シシャモで
あったりする。先日は枝豆であったが、毎週変えているのがよい。
自分も詰め込むので必死だが、他の客のテクニックが凄い。
店サイドは絶対に文句は言わないことを図々しいオバサンは知っている。
それを解ってかどうか、お互いの顔を見合わせながら詰め込むのが面白い。
大体がＢ級商品を裸に置いておくのだら、店も客寄せとしてはよいし、客も良い。
最近はＳＭのウオロクや原信も始めた。前から400円や500円で揚げ物を数種類の
つめ放題もあったが、100円というと気楽がよいのだろう。
100円ショップでやればよいだろうが、まだ気がついてないのだろう。
商品の取り扱いが広い上に、アイテム数が圧倒的に多いので見ているだけで
楽しい。冬のせいもあるが、一週おきの我家のレジャーになっている。
アメリカに発したスーパーセンターも、日本の地方から発しているのがよい。
その業態をつくって日本に乗り込んできたウォルマートーが、買収した西友の
リストラを発表した。25�佑凌涌�整理という。
スーパーセンターを順次出していくのだろうが、思ったより時間がかかりそうだ。
・・・・・・・
・・・・・・・
2003年01月25日(土)
661,イチロウ−３
彼の話は過去に２回書いている。
一つは、数字を書いたテニスボールをマシーン２百数十�舛播蠅温�ませ
見きわめる練習。いま一つは、小学生の時の日記だ。
最近ある新聞のスポーツ欄にイチローが連載していた中で、印象的だった内容が
あった。ーアメリカの��1のピッチャーと対戦した時の話だ。
「�癸韻療蠎蠅里箸�は、決め球を避けて失投を待つ。
自分は違う、彼の一番の決め球を待った。
投手は決め球を投げるために投球を組み立ててくる。
勿論バッターはそれを知っていて他の球を打とうとする。
自分はそんな球に興味はない。ただひたすら決め球を待った。
そしてやっと来た、そしてそれを打った。」
超一流の選手でなくてはいえない言葉である。
具体的に１球目、二球目と全てのボールを憶えていて書いていた。
その球を打つために何回も投手のビデオを見て、タイミングや組立てを
熟知したうえに練習を重ねた言葉である。
彼の言葉から感じるのは、練習の裏づけと情報とロジックである。
その場面をきっちり理路整然と説明できて至極当たり前である。
右脳ーイメージと、左脳ー言語構造が両方交互に全開している状態である。
やはり天才であろう。
自分でも天才かもしれないと書いていた。
あらゆる場面のことを明確に記憶をしていて、イメージとしても脳に残っている。
やはり集中力が異常に高いのだろう。
柔道の山下の講演で同じような事をいっていた。
「相手の一瞬の動きに身体が瞬時に対応するまで練習をする。
考えてできるものではない。全ての行為は練習で完璧に出来上がっている。」
天才いや超一流の所以は、そこまで練習での基礎のレベルが高いという事だ。
凡人はそこが見えない。
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2002年01月25日(金) ３１１、パソコンの機能と実感-２
実感としてのパソコン書いてみると
・発想機械として、もっともその機能が活用できる。
言葉の並び替えが簡単にできる。そのプロセスで発想が出てくる。
言葉のKJ 法？が安易にできる。コピーも消去も一瞬にできる。
・インターネットを利用した情報収集に最もその特性を使える。
・計算は卓上電卓のほうが使いやすい。
・ホームページとは、自己公開の発信基地と、他のホームページの分類箱。
ウエブ上の応接間兼事務所。
・パソコンを使える人間と,使えない人間の二種類に分けてもいい時代だ。
ー奈良時代に最新のヘリコプターが降りてきて、若い人と子供がすぐ群がって
いく人種と,林に逃げ遠回りに見ている人種に分けられる。
・グローバルの情報をもっとも活用できる。
・パソコン等のデジタルの特性はコピーが無限に可能になることである。
・パソコンとは、超高性能の小型コンピューターであるー当たり前のことだが。
それを何処まで自分に取り込めるかが、ポイントになる。特に私らの年代に
パソコンアレルギーの人が殆どだ。地方のせいもあるだろうが。
・まだまだソフトの最適なものにあたってないが、必ずあるはずである。
毎日がその発見である。
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1月25日 1969年
朝、千葉の甥っ子の「ムーちゃん」がＴＶに出るという。
ロンパールームという番組で30秒位話をする。
物怖じしないところがよい。
一年間、姉のところに居候をしていたので、弟のような存在の子だ。
午後、価格理論の補講に出席。
解ったような解らないような内容であった。
帰寮後、22時から翌3時まで勉強。
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2004年01月24日(土)
一番悪いのは「眠れないことに対するストレス」である。
寝れないときの私の知識とノウハウを書いてみると
・単純イメージの繰り返し、羊の数を数えてみたり、
砂漠の砦で自分がインデアンになって、騎兵隊の兵士を1人ずつ
撃ち殺していったり、
・色々の可笑しな小話を思い出したり、
・海外旅行の思い出を一つずつイメージしてみたり、
・体の器官を頭の頂上から力を抜いていくとか、
・般若心経をユクッリ、ハッキリ心の中で唱える
等々、寝れないときのネタを仕入れて準備をしておく。
寝れないで海外旅行を全て思い出したことがあった。
3時間かかったが、むしろ楽しい時間であった。
今でも憶えているのは、
実家の商売を5年間従事した時、隔月に夜行列車で仕入れに出ていた。
23時前後の寝台車に乗るのだが、これほど睡眠に悪い環境はない。
線路の継ぎ目の音とか、他のお客の鼾や、駅に着くたびの乗車客の音とか、
最悪の状態である。
翌日は問屋を数十軒駆けずり歩くから、充分の睡眠が必要になる。
初めは苦労したが何事も慣れである。
寝る時に、「ここで睡眠をとるのだ！」という意思を持って寝ると
意外と寝れるのだ。
線路の継ぎ目の音は単純音の繰り返し、その音のリズムに乗ってしまえばよい
と考えた。そして、それが即効であった。
その時思ったのは「寝るのは意思」ということであった。
何事も、まずは意思と、それに対する準備が必要ということだ。
それと楽観である。
・・・・・・
・・・・・・
2003年01月24日(金)
660, 夢のない話
ツアー旅行をしてると、添乗員から色々な面白い話を聞ける。
ネパール旅行の時の３０歳位の女性の添乗員の話が印象的だった。
新婚ツアーの添乗が凄いという。
お互いの旦那のランクが時間とともに、お互いに解るという。
それと女の自分達の評価も見えてくる。
そうするとナンバーワンの旦那に皆が憧れを持つ。
そういう心理が見ていて何とも面白いという。
成田離婚など当然の事。
お互いにこんな筈でなかったと冷めて激しい喧嘩が始まる。
数組が本当に成田離婚になるという。
二組のカップルがお互いの相手を好きになって、編成替えをしてしまった
ケースもあったとか。これにはさすがに驚いたという。
添乗でいろいろなカップルを見ていると、結婚だけはしたくなくなると
言っていたのが印象に残っている。
底の浅い男女が表面的なものでお互い結ぶついているのが、露出
して見えるからだ。
そのまま小説になるような題材だ。
サ？？のついたオスメスの集団を束ねていくのだから、
これほど人間の生態として面白いものはないだろう。
今は３組に一組は離婚する時代だ。
３０年近く前の勤めていた時の話だが、結婚しているはずの人が
駅でオニギリを食べていた。何気なく冗談で「かみさんに逃げられたの？」
と聞いた。本人「・・・・・・」
数ヶ月後、その人が離婚した事を聞いたが後の祭りである。
いろいろある。
「毎日こうもくだらん事をよくかけるな！」という声が聞こえてきそうだ！
・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・
2002年01月24日(木)
310、地球を一周する
以前読んだ本でまだ忘れられないのが、「地球のエネルギーの
ポイントが西周りで一周する]
という説である。その本が何か忘れたが、
まだ社会主義のピークの時代、怪しげなそれと見えた。
中国、インド、アラブ、そしてヨーロッパ、アメリカー現在。
アメリカの時代ももう終わったように感じる。
そしてこれからは再び中国、インドにポイントが移っていく、
あながち間違ってはいない。
日本はもう横丁というところ、面白い説である。
ヨーロッパもアメリカも、使い古しの雑巾にみえる。
アジアはまだ使用前のように感じられる。
真実をついているようだ。
思想的にもこれからは、儒教・仏教的考え方が求められていくと
考えると自然だ。
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1月24日 金曜日
「勇気を出そう、肉体はどんなに弱くとも精神で勝ってみせよう。
いよいよ25歳だ。一個の男の力の全てが示される年齢に達したのだ」
ベートーベンの言葉だ。
人事管理の授業に出席できず。終了後にやっと着いた。
昼飯をとった後、ゼミの外山と喫茶店へ行く。
そこに兼古が来る。
午後からはゼミに出席、あまり面白くない。
三人ぐらいが勝手に喋っている感じであった。
18時に帰寮。
夜半に寿司を食べに行く。
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2004年01月23日(金)
何回か書いた事があるが、ゼミについて考えてみる。
この時期は、武澤ゼミと寮とクラスメイトなどの過去4年間の友人が、
ほとんど全てを占めていた。
特に武澤教授の影響が大きいことが、この日記からうかがい知れる。
ゼミでは、まず一週間前に事例（ケース・スタディー）の用紙を渡される。
その間に対処を考えてきて、それを元に全員で徹底的に議論をする。
その後、その事例研究の答えの用紙を見せられる。
我々の出した結論と、その誤差について更に議論をさせる。
また二班に分かれて議論した結果を持ち寄って、お互いに議論もする。
結果的に、知識と体験をもとになっている地言葉で議論をすることになる。
教授の意見は、要所要所以外はほとんど話さない。
考える為のヒントを与えるだけで、「考えること」を促すのだ。
そして「考えることは如何いうことか」と、更に一歩踏み込んでいく。
自分の中の知識不足を、冷静に自ら気がつくように仕組んである。
いま日記を写しながら気づいたことだが、ソクラテスの「対話法」による
真理の追究を、その中で体験させていたのだ。
素朴で深い疑問を常にもって、社会や世界を見る目を持たせるのが目的であった。
その結果、卒業まじかに多くの友人が私に集中してきた。
誰もが転換期にたって、迷っていたからだろう。
また社会に出て、事業の組立てに非常に役に立った。
冷静な事実の組み合わせと、仮説の積み上げと崩しの繰り返しの中で
計画の練り上げをしていくのと酷似していたからだ。
ようするに地頭で考えることに役立った。
35年前の日記を読みながら、感想を書いていること自体が自分の深耕をしている
ことになっている。
過去の自分と今の自分が向き合って対話しているからだ。
その意味でも、この22歳の日記の写しと公開は良かったと思っている。
ー後記ーこのホームページ内検索で
「武澤ゼミ」で出したら、ほぼ同じ内容が出てきた。
こんなものかと呆れてしまった。
以下である！
ーーーーーー
2002/11/01
ケーススタデー ー１
前回書いたゼミの内容を書いてみる。
人生で、このゼミの訓練が非常にプラスに働いた。
人事管理の具体的事例研究で、討論でその本質を探る手法ー
各部所で起きたトラブルの問題点の原因と解決を考える内容である。
・一週間前に翌週分の「トラブルの現象」の問題のプリントを渡される。
・それを次のゼミで各自が自分の意見を述べる。
・それにしたがって議論を始めるのだ。
・それが終わった時に、そのベストの原因追求と解決案の内容を
示されるのだ。そしてゼミの結論との誤差を話し合う。
幼児期から両親の自営していた生の会社のケースを見ていた事と、
８人兄姉の末っ子で常に状況を冷静に見ていた為か、
自分の意見があたるのだ。
寮生活でイロイロのトラブルもみていたのもあった。
その為か自分のゼミにおける立場が確立されていた。
それよりも、現象の中にその骨組みをさがして、自分なりの
組み立てをする面白さを知った。
これは後で事業を起こすときに非常に役に立った。
人間関係に対して,直感的に論理だって構図になって瞬間に出てくる
のが最大の武器になった。
良質な上司には可愛がられるが、逆のケースの場合は大変
な事態になってくる。
この男は何を考えているのかを不安になるらしい。
自分はサラリーマンは絶対に無理と社会に入って直感した。
ーーーーーー
569, ケーススタデー ー２
- 2002年11月03日(日)
毎週金曜日の１５時か１６時より２時間開かれる。
ゼミが終わると太陽が黄色に見える位疲れていた。
知的訓練など全くしたことがなかったためか？
二年間コースで初めの一年は課題の本を読んで、それの感想と議論。
二年目の前半は事例研究で、後半は各自が自分で事例を創り、
当事者として２時間ゼミの全員に質問と追及を受け、その結果を討論
する内容だった。私は途中二年目からの編入であったが。
他の人を聞き取る場合は刑事のような内容追及がリアルで面白いが、
自分の場合は追求されて、瞬時に物語を創っていかなければならない。
今でもその全て憶えている。
このケーススタデーは「見聞皆師」にあてはめて考える事が出来る。
現象ー事象の中から真理を探し学ぶ方法にもなった 。
また人間関係だけでなく、営業や経営のベストプラクテス−
ベンチマーキングにも酷似している。
ゼネコンの営業の社内研修でも、これに似たケースでＯＦＦ−ＪＴ
が行われていると大手のゼネコンの営業の人から聞いたことがある。
流通やサービス業の他店見学も似ている。
サラリーマンの足の引っ張り合いは善意を装ってくる
陰険版か？？？？？？！！
現象とあるべき姿の格差を埋める作業だ。
少し違うが、帰納法に似ている。
現象の中の真理の内容を検討して結論に導くという点で？？
新しい車が発売されると工場ですべて解体して、
それぞれのパーツで業者やその部門の人達が集まってチェックする
のはどこのメーカーでもやっていたという。
今はコンピューター処理でインターネットをフルに利用している
のだろう。
これの人事管理版が武澤ゼミのケーススタデー？！
管理されるという事はあまり気持ちのいいものではない。
でも組織体としては、それは必要欠くべからざるものである。
ここでいま一つ学んだ事は、
当たり前のことー自分の能力は自分で創りあげるものという事だ。
最後は独りの自覚で自分造りをしなくてはならない。
習慣づくりといってよい。
問題が逸れたが？
私の辛辣さは、露悪ー露善(偽悪ー偽善）を自分や他人の中で
すぐ直感してその原因を構造化するためだろ
ー父もそうだったから、その理論的訓練を受けた事になる。
それよりその結果として自分の無知蒙昧をいやというほど知らされた。
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2003年01月23日(木)
659, 人間-女心
ー宗親流に書いてみるー
人間の心ほど、いや自分の心ほど面白いものは無いね。
単純で複雑で自分でもコントロールが不可能なものだね。
だからノイローゼになるんだろうな。
それにさ男女の下が絡んでくるからね。
「女の身体の真ん中辺にシンショぶっちゃる穴がある」
という都都逸があるがね。これを即興でつくりかえるとこうなるよ。
「男の身体の真ん中辺に陸釣り用の竿がある」
少し品が無いね！
暇だからさ女という生き物について書いてみるね。
あれほど割り切ってみると単純で可愛い生き物はないよ。
姉が４人もいて、女の職場にいた為に鍛えられたね。
この単純でかわいい存在に。
要するにエゴの塊、これも生理からきているからね。
いつもある姉に言われていたね。
「女なんてね、やられる振りしてやる動物なんだから気をつけな！」
ってね。
女を制すれば世界を制することができるというが、性欲がそれを
鈍らしてしまうんだよ。
女は知っているんだ人間をね、男と比べたら数倍もね。
初めは大人しくしていて、段々図々しくなっていく仕方。
あれは戦術なのか戦略なのか？両方だろうがね。
単独に彼女と接するときは真摯に徹すること。
複数を対象にした時はエテコウー猿のレベルと割り切ることだよ。
泣いているときは、一緒に泣いてやるのさ。
笑っているときは、一緒に笑ってやるの。
合わせ鏡に自分をしてしまうのさ。
彼女たちは、長い時間の中で知恵を持っているの。
男の甘さの嗅覚を。
だから真っ当に相手にしては駄目だよ。
昔からいうだろ
「怒れば泣く、甘やかせればつけ上がる、殺せば化けて出る」
これ本当だよ。
でもね、あつかう時はね、怒り、甘やかせ、褒め殺しにしなくてはね。
理屈じゃないんだから。でも好きだね女！
まあこんなところが大体の男の視点！
じゃあまたね。 − 宗親
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2002年01月23日(水)
309,壁ー２（言葉の壁）
決断しなくてはならないが、そこに壁があり躊躇するとき
「取りあえず、決断を引き伸ばすか回避する言葉」が「取りあえず」である。
思考停止病といっていい。
「とりあえず、こおしておこう」「とりあえず、大学にいっておこう」
「とりあえず、就職しておこう」
「とりあえず、定年になってから考えよう」
人生の一番大事な事を、その時々に判断をいい加減にさせ、
あるいは先延ばしにさせる言葉である。
この言葉で思考停止の状態になり、決断放棄の一生を過ごしてこなかっただろうか？
そして最後の最後、追い詰められても「取りあえず、今をやり過ごそう」
とする。「取りあえず、取りあえず、取りあえず、・・・・」
取りあえずとは、人生を放棄すると同じ事でなかろうか。
この文も「取りあえず」この辺で止めておこうーブラックジョーク
似た言葉で「でも」がある。ある判断をしようとすると、
「でも、やめとこかーな」「それはそうだが、でも」。
「でも」と「取りあえず」は何かにている。
この川を今渡らなくてはならない、そこで「でも」という渡ったときのリスクが
頭によぎる、「でも、でも、でも」が出てくる。
無意識で使っている言葉の壁である。
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1月23日 木曜日 1969年
8時起床。
登校後、産関論の授業に出席。
この授業は、これが最後だった。
その後、川崎と喫茶店に行く。
午後は価格理論に出席。
帰寮後、合気道のＯＢ会出席迷ったが、結局欠席にした。
18時から一時間、産関論のレポートを纏める。
21時から勉強を開始。
夜半の2時に就寝。
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2004年01月22日(木)
「経験を盗め」読書日記−２
睡眠は8時間が理想と思い込まされてきた。
しかし、これは統計上の話であって、生物学的な根拠は何もないという。
一般的に、人間に必要な深い眠りは寝入りばなのノンレム睡眠時に集中して
訪れるから、長く眠ればよいというわけではない。
睡眠は非常に多様性に富み、個性的なものである。
１０時間続けて寝ればよい人もいれば、2〜3時間づつ寝ればよい人もいる。
「いい眠り」というのは、それは「自分にとっての」ということでしかない。
自分が納得した眠りを見出せれば、それが本人にとってよい眠りである。
ようするに、眠りの唯我独尊を手にすればよいだけである。
草食動物にとって寝ることは命がけである。
夜間に肉食動物に襲われる危険がつきまとっているからだ。
また回遊性のイルカは左右の脳にかわるがわる眠らせているという。
「入眠障害」「中途障害」「早朝障害」「熟眠障害」全てを経験を
したが、これで困ったことはない。
ー困ったことがないということは障害とはいわないか？
何度かの挫折で眠れない夜が数限り続いたが。
「寝れないことを苦痛にしないのが大事」と子供の頃から体験上知っていた。
「寝れない時は寝れなくって結構」と思っていればよいと。
私の寝れない場合のコツは、顔、腕、足と力を意識して抜くことを
繰り返していると、いつの間にか寝入ってしまう。
寝れない時は知らないうちにどこか力が入っていることが多い。
ある人から聞いたが「寝れない時は直ぐ起きればよい」という至極単純な方法もある。
寝ようとしないで、三日間ぐらいのスパンで睡眠をとりかえせばよいという余裕を
持てばよい。
睡眠障害も一種の神経症だから、陥った人にとってどうにもならないことも解るが。
セックスにしろ、食事にしても、本能的なものに神は快楽を与えた。
快眠後の爽快感も、その一つだという。
そのためには、あまりの熟睡は寝たという充実感が少ないから逆に良くない。
私の場合は、現在は6時間半が平均である。
特に寝入りっぱなは熟睡をする。誰もそうであろうが。
その時々によって、「中途障害」と「早朝障害」が三日に一度はくるが、
別に苦痛ではないので障害にはならない。
また万年寝不足という経験も全くない。
そういえば睡眠は一日単位の死であると聞いたことがある。
よく生きれば、良く死ぬことができる。
良く一日を過ごせば、良く寝ることができる。
楽しい一日であれば、寝れない夜はなお楽しい。
そうそう良い一日が続かないのが人生だが。
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2003年01月22日(水)
658, 躁鬱について
人間は躁鬱質か分裂質かどちらかか、その中間を浮いている存在だ。
そのコントロールが利かなくなって第三者に迷惑をかけたり、
抜け出れないのが精神病になる。
束ねている元が壊れてしまうと精神病か。
北杜夫は躁鬱で有名だ。
彼の随筆を読むと面白い。
彼の場合鬱が長く、躁は短いタイプという。
自分のことを書ているから、彼の躁鬱の話が面白い。
躁はある説によると、子供に帰ってしまう事だという。
そうー躁すると未来志向になってしまう。
欝は逆に過去に向かって沈むことをいう。
大体沈んでいる時は、過去の嫌なことをや嫌な人間に囚われている時だ。
うきうきしている時は、何か明日や将来の楽しみを考えている状態だ。
過去の楽しい状態を考えていることは少ない。
その意味で躁は未来志向の時で、鬱は過去に向かっている時というのは肯ける。
身近に万年鬱が数人いるが、急に２０年前の恨みつらみの電話をする。
電話を受けた人は、ただ驚愕をする。
万年躁の人もいる、躁仮面をかぶっているだけかも知れないが。
ある自殺未遂三回の人は鬱の人だ。悪臭が周辺に漂っている。
自分に甘い人で、周辺に甘さからくる膿をばら撒いている。
昔の日記を面白がって随想日記に書いているが、一種の鬱かもしれない。
楽しい鬱などないのだから違うか？
躁病７年説というのもあると書いてあったが、私の周波が７年であるのは
躁質の体質なのかと考えてしまった。三年躁で四年鬱あたりか。
人間は創造をする時は「躁造」−造語ーといってよい。
準備を積み上げた上に「躁の状態」でなければ、そうそう創造は出来ない。
女性などは生理があるのだから多かれ少なかれ躁鬱だろう。
誰でも精神質はある。
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2002年01月22日(火)
308,人生の損益分岐点
人生の損益分岐点-とは人生で元はとったか？ということ。
何だろうか、そんなもの考えている暇があったらチャレンジするものを探せ！
そんなものだ。
おそらく人生にそれを見ること自体、おかしいのかもしれない。
しかし、言葉の遊びとしてスキップをしてみよう。
私の場合、51歳であった。下の子供が大学入試に合格した瞬間であった。
今から5年前である。入学をしてしまえば、後はアルバイトでもすれば卒業できる。
事業で500室ーこれは新潟周辺の客室の最大数（300室）の1・7倍。
母親を見送り、一応目安はたった。その時自分の一つのライン、その表現
が人生の損益分岐点に達成したである。
人間としての一応のなすべき事の達成である。
これからは、純益のそれー自己達成とかいう真にやりたい事の自己満足の
追求だ。まずは家内に「私と結婚してよかったという」本心の満足感！
それは今更、無駄か！
そして大好きな秘境ツアーの60歳までの50回達成である。
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１月２２日 水曜日 1969年
10時に学校に到着。
川崎と会う。
次に河村に帳面を返す。
そして産関研究所に行き、レポートの為の資料を借りる。
東武百貨店でコピーをとる。昼過ぎに寮に帰る。
市川さんが部屋に来る。
会社が平日だが休みのようだ。
彼と話をする。
何か私からゼミで得た知識を吸収しようといているようだ。
その後風呂に行き、読書をする。
22時から0時半まで勉強。
一時に寝る。
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2004年01月21日(水)
「経験を盗め」ー読書日記
ー「眠りについてのお話」
糸井重里と二人の専門家との対談集で、18のテーマになっている。
新幹線の中で、丁度30分で１テーマを読めるのがよい。
「眠りについてのお話」が面白い。
糸井重里×井上昌次郎/矢崎葉子の対談だが、
身近なことなので非常に興味をもって読んだ。
『眠ると意識のレベルが下がり、外界の変化を見たり聞いたり嗅いだりと
いうことがほとんどできなくなる。筋肉も緩みます。危険が迫っても急いで
逃げられない無防備の状態で、生きていくのに不利な条件が押し寄せるわけで、
睡眠は危険をともなう、じつは命がけの行為なんです（井上）』
等々含蓄のある話が多い。
この本を読んでかなり眠りの考え方が変わった。
睡眠に関しては、知ると知らないとは大きな違いがある。
ー印象順に纏めてみたー８０�諭�は網羅しているはずである。
・睡眠といえば、不眠症が思い当たる。
不眠症には
「入眠障害」
「中途障害」
「早朝障害」
「熟眠障害」がある。
誰もが経験しているはずである。
大体５人に１人が、不眠に悩まされているという。
平安時代の絵巻ものには、まわりが寝静まっている中で、
ひとりだけ起きて、指を折って数える仕草をしている女官
の絵があるという。
・睡眠の異常には、
精神的なストレスのものと
身体内からの異常のものに分けられる。
また睡眠時無呼吸症候群も最近問題になっている。
・人間は進化の過程で、大きな脳を持つようになった。
脳はコントロールセンターみたいなもので、酷使をすると
オーバーヒートをしてしまう。その脳をクールダウンさせて、点検して、
疲れを回復させる為に必要になった、それが睡眠の機能だという。
・睡眠にはレム睡眠とノンレム睡眠が組み合わされている。
ノンレム睡眠は熟睡をしている状態をいい
レム睡眠は半睡眠状態で眼球が動いている状態をいう。
90分で一つのサイクルになっていて、一晩に何回も繰りかえす。
ーつづく
・・・・・・・・・
・・・・・・・・・
2003年01月21日(火)
657, 四行日記−２
わずか四行を毎日書き続ければ間違いなく自分が変わっていく。
このポイントは最後の「宣言」を肯定語で締めくくる事だ。
これは肯定思考の訓練になる。
毎日書き続けることで、自分の気持や注意に客観的なれる。
「何とか性格構造を変えたい！」と思っている人には良い習慣になる。
また起承転結の訓練にもよい。。
起ー事実、承ー気づき、転ー教訓、結ー宣言
これを書き続けることは、文章作法をそのまま身につけることにもなる。
課題ーテーマ発見、論理性、問題解決、肯定思考を少しずつ身につける
訓練そのものになるのだ。それも身近な事を一つづつ取り上げて。
何気ない事だが、この記号もよい。
事実ー■、
気づきー◆
教訓ー●
宣言ー★
これを決めておけば、目安になって( ..)φメモを楽にかける。
話が変わるが
、私の考えた「知情意とその他」の４項目日記も
手前勝手だがよい。自分で試みで明日から手帳に書いてみよう。
面白そうだが初心者には向いてないか？
昨日だったら
・知ー送ってきた本に目を通すが面白い。
・情ーー昨日見たDVDの映画が面白かった。
タイムマシーンの設定が良いのだろうが、その画面のリアルが
素晴らしい。
・意ー何か時代の変わり目を感じるが、節の面白さを劇画的に見る自分が
可笑しい
−(^<^)!(^^)!(^'^)(^^♪(~o~)(^・^)(^o^)丿ヽ(^o^)丿
でもやはり四行日記の方がわかりやすい！
昨日の四行日記を書くと
■ー四行日記がおもしろい
◆ー身近なことを具体的に考えるのに便利だ
●ー随想日記は少し抽象的過ぎたか？
★ー四行日記を非公開で少し書いてみよう
習慣は第二の天性である。如何によい習慣を多く身につけるかが
その人の能力といってよい。
・・・・・・・・・・・・・・・・・
-オーエス出版社のホームページの案内を
コピーしました。
オーエス出版社
「四行日記」
小林恵智 著
副題 たった４行のポジティブな言葉が、未来を拓く！
＜もくじ＞
STEP1 所要時間一日５分の「日記術」
STEP2 ４行日記って何？
STEP3 ４行日記を続けることで身につくさまざまな力
STEP4 何はともあれ、４行日記を書いてみましょう
STEP5 実現効果を高める「宣言」の約束
STEP6 ４行日記が導く目的・目標のある人生
STEP7 味方にすべきは潜在意識
４行日記の効能
・自分の強みがわかる
・自分の人生目標がわかる
・論理性、課題発見、問題解決、行動計画能力が身につく
・毎日が、人生が、楽しくなる！
他にもいろんな効能が─詳しくは本書にて！
・・・・・・・・・
・・・・・・・・・
2002年01月21日(月)
307,方針ー政策
方針とは、こうしようという積極的枠組みより、これはしないという
マイナスの枠組みであるという。
どこかのセミナーの今でいう,カリスマ的コンサルタントのピーク時点の
言葉であったから、聞いていて「本当か？」と耳を疑った。
しかし納得した。
解りやすくケースをあげて説明すると
・ユニクロは衣料のカジュアルー普段着以外やらない。
・ヨーカ堂は、流通以外手を出さない。（ダイエー、西武流通グループは？？）
・ある会社は絶対借金しないことを社是にしている。
・住友は浮利を追わずが「社是」で、このバブルを比較的軽傷ですんだ。
・静岡銀行もバブルに対し頑なに一切それにのらなかった。
ジャスコ、ヨーカ堂も。
当社も社是で、いくつか規定している。
失敗したケースはそれを外れていた場合である。
生き方も、家訓も考えたらそのケースが多い。
家訓はー父の教えは、
・請け判は押さず
・人に金を貸さず
・共同事業はやらず
・一つの仕事に縛られない、転業はどんどんやれ
・死に金は使うな
・名誉職はつくな
・近所の人と親しくなるなーつかず離れず
硬い商人のごく当たり前のことだが、特に保障人の請け判だけは
繰り返し気をつけるように言っていた。やはり人生の中で数回きた、同級生の？
や親戚がきた。なるほどと思った。
あるビル管理の担当が、「自分は？大を出て大手の会社に勤めていたが、
カミサンが社宅のある奥さんに頼まれ、連帯保証の請け判を押してしまい
破産、会社に居れなくなり、こうして掃除をしている」と言っていた。
ハン一つで人生全て失う。父がこれを言っていたと思った。
父は自身の生き方は無借金だったが、借金の諌めを言った事はなかった。
無借金の自分の限界を見たためであろう。
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1月21日 1969年
14時に学校に着く。
しかし図書館はいっぱいで座る席がない。
仕方なく帰ろうとすると、深井とバッタリ会う。
３０分位話をしていると石川と宮崎もくる。
彼等とその後話をする。
その後１人で、新宿の紀伊国屋に行くが思った本がない。
１７時過ぎに帰寮。
前から思っていたが、入社前に１人で卒業旅行をしようと思いつく。
それも当てのない阿呆旅行がよいだろう。
最後の学生時代の思い出つくりに良いだろう。
そこでじっくり考えるのもよい。
行こう、いや行くべきだ！
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2004年01月20日(火)
半年近くつづいた２２歳の日記もあと一ヶ月足らずで終わろうとしている。
丁度、昨日と一昨日の辺りの日記が内容としてピークのようだ。
この日記を読むと頭が痛くなるので、当日分を書くとき以外読まないことに
している。写しながら赤面も良いところだ。
こんは華やかな？日々を、過ごしていたことが不思議でたまらない。
高度成長期真っ只中という時代背景もある。
最後の青春を謳歌してようだ。
昨日の聖心女子大の明美は卒業をしたあと、確か手紙のやり取りを
一回したことがあった。
また、私が結婚をした一年後（５年後）、深井と千葉の私の新婚家庭の
近くまで車で訪ねてきたという。
途中で彼女が気が引けて、Ｕ−ターンをして帰ってしまったと後で聞いた。
その時は、彼女はお医者さんと結婚、亭主がニューヨークに行っていたとか。
何ともおっとりした感じのよいお嬢様であった。
好き嫌いというより、彼女たちからは温かさが、そのまま伝わってくるのが
良かった。
一度皆と会おうかという話もあったが、仲に入っていた深井が１０年前に
脳梗塞で亡くなってしまった。
世界の違う人たちというのが分っていたので、恋愛感情は全くゼロであった。
全員が、洗練されたかなりの美人であった。
その中で、特に「アユ」は光り輝いていた。
私以外の二人は、その人に結婚を申し込んで振られたと、
深井が死ぬ数ヶ月前に言い残していった。
全く知らなかった。
その意味では、私だけは無傷であった。
こういう女性を見ていたためか、女性の職場を転々として、
同僚の女性を結婚相手という気持を持つことはなかった？？
どこか冷静な眼ができていたのだろう。
この時期の自分が大きく揺れていたのが日記帳から窺い知れる。
濁りのない純粋の目も感じることができる。
内面はもっともっと揺れていた。
別に人に見せる文でもないのに、自分に対しても気取りがあることが
ハッキリ解る。若いということだろう。
それと精一杯一日一日を過ごしていた日々が懐かしい。
書き残すということは、非常に意味があるとつくづく思う。
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2003年01月20日(月)
656, 四行日記
新聞広告を見て買おうか迷ったが、先日また同じ広告が
出ていたのでやはり買うことに決めwebの紀伊国屋で注文した。
一昨日とどいて要点読みをして要点を把握した。
届くまで自分が4項目にするならどうするか考えてみた。
以下のとおりである。
・新知識ーこんな事知らなかった −知
・感情ー喜怒哀楽、感謝感激 −情
・こんな事してみたい −意
・ 他・・・・
以上を考えた。
実際の本の内容は
。事実 −その日の出来事で、心のアンテナに反応した事を一つ選ぶ
。気づき −「あっ、そうか！」と気でいたことを書く
。教訓 −その気づきから学んだ事
。宣言 ー「ありたい姿」を力強く断言
毎日これを続けて書いていけば、膨大の知識と経験が蓄積されるし、
感覚が鋭くなっていくだろう。
小説家は何らかの形でこれを毎日続けている、データーベースの為だ。
日記は
・その日に起きた事実を書き
・その感想ー意見をまとめる
・時系列であるのが特徴だ。
私が続けている随想日記を上級？ならば初心者向きだが、
明快で毎日続けるにはよい。
プロセスは全く同じだ。
「明日は何か書くことが無いか？？」が常に頭から離れない。
好きでやっているのだから苦痛はそうでもない。
いざ始めようと思ったら、この四行日記がいい。
一日何らかの出来事はあるはずだ。
それを提起して、感想を書き、その中の学んだ事を書いて、
最後はより広い高い視点を書き込めばよい。
上さんと喧嘩をした時
・まずその内容ー事実を書き
・そういえば、最近あまり会話が足りなかった事に気づき
・話すのが面倒でも、聞き役にはなれるはずだ
・明日から朝晩に５分はその時間をつくることにする
定期入れにその誓いの文を暗号でもよいから書いておく。
これで日記に十分なる。
−続く
・・・・・・・・・
・・・・・・・・・
2002年01月20日(日)
306、時代の変遷
時代の変遷に驚いている。
今日、新聞をみて目を疑った。
あのアメリカのKーマートが倒産直前という。
10年位前まで、ｋ−マートといえば全米でウォルマートと小売りの
１〜２を競っていた。加入している流通のコンサルタント会社の
視察旅行でアメリカに二回行き、その合理的システムに驚いたものだ。
米デスカウントストアの草分け的存在で、丁度ピークの時だった。
景気後退とウォルマートとの安売りの競争が、収益悪化に拍車をかけたという。
あの天下のシアーズも数年前経営悪化を報じられたが、ここまで競争社会の
激しさを目の当たりにしようとは。アメリカの流通は大別して「シアーズから、
Kマート、そしてウォルマート」と変遷してきたといってよい。
日本でも西武流通グループも解体され、堤清二が追放。
ダイエーも実質倒産？解体で、中内功が追放。
スーパー四位のニチイーマイカル、長崎屋、ヤオハン、九州の最大手の
寿屋も倒産。チェーン店でまっとうなのがジャスコとイトーヨーカ堂と
専門大店と地方のナンバーワン・スパー位になってきた。
これからIT の時代、ナンバーワンしか生き残れない時代が顕著になってきた。
本の半分以上は、ネット書店で買うようになってきた。ネットも紀伊国屋から、
アマゾンで買うように変わってきた。
・・・・・・・
・・・・・・・
１月２０日 1969年
１２時起床
午後本を読んでいると、市川さんが会社を途中で引けてくる。
お茶を飲みながら話をする。
何か俗人もよいとこだ。仕方がないのだろう。
その後風呂に行き、食事をする。
突然、ある女性のところに手紙を書きたくなる。
まあ何も意図はないが。面白い文になった。
昨日もそうだが、実際は一人一人お別れをしていることになる。
大学もあと一ヶ月でお終いだ！
もう誰とも会うことはないだろう。
出生前の兵隊みたいな気持とはこういうものだろう。
何か今ひとつ読書の幅という点で、物足りなさが残った。
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2004年01月19日(月)
いまさら人生論ではないが、あまり思い浮かぶことがないので
思い浮かぶまま,生きてきて思うことを書いてみる。
まず思う事は、「人生には無駄なことがない」ことだ。
マイナスに思える中にプラスがあり、プラスの中にマイナスがある。
むしろマイナスと思える中にこそ、真のプラスが隠されているようだ。
それはマイナスの方が対象をしっかり吸収する為である。
失恋旅行の方が、対象と一体化をすることをみてもそうだ。
小説も音楽も、絶望の中で聴いたほうが心に沁みとおる。
無駄が無駄にならないのが、人生の意味深く、味わい深いところである。
特に若い時の無駄が深い意味を与えるものだ。
浪人とか長期療養や大学中退などは、その人にとってプラスになることが
多い。じっくり本を読んだり、将来のことや見失っていた周囲のことが
見えてくる。また我慢強さが出来てくる。
マイナスをプラスにする力が年齢を重ねると段々ついてくる。
この力こそ一番重要な要素である。
この力には前向き、積極性、陽気さ、そして集中力が付いてくる。
「知識を多く知っていることが大事でない。美しいということを美しいと
思えることが大事な事」という意味がよく解る年齢になってきた。
また「生きているということは凄いことだ」と思う。
目的をもって、崖っぷちにたっている時こそ「生きている」経験をする。
「人生を商家の一代目、二代目、三代目と考えると面白い」とか。
30歳辺りまでが一代目ー商売の基礎作り
50歳辺りまでが二代目ー必死に維持拡大をする
その後が、全てを遊びに昇華して、過去の蓄積を楽しみ尽くす・・・
なるほど上手いことを考えるものだ。
馬鹿三代目にも、それなりの役割があるんだ。
人生50〜60歳以降は馬鹿三代目として楽しむことだ。
「人生晩期は三代目論」か！
いいね！
ホームページの検索を調べたら、あったあった。
底が浅いのか、本心の深いことなのか？解らない。
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2001/12/21
[51] 無駄な事なし
無駄な事なし
人生ふりかえってみて感じる事は無駄な事は全くないという事である。
もっともある程度燃焼してきたから、言えるのかもしれないが！
それも全く無駄にみえる事ほどふりかえってみた時、一番重要なポイント
だったようだ。皮肉と言えば皮肉だ。ポイントはぼろを羽織ってくるのだろう。
老年にさしかっかた時、死と同じくらいの恐怖「自分の人生これでよかったのだろうか？」
という問いかけだそうだ。ある本に自分の母が死ぬ時「私の人生失敗だった！」
という言葉を残していたと、姉より死後聞いてが立ち上がれないほど
ショックを受けたという内容が書いてあったが。
無駄な事だらけという人生もあるのかもしれない。
人生にやはり意味を求めていないと、失敗だった？
という気持ちになってしまうのだろう。
2001/06/13
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2003年01月19日(日)
651, 自分の一本の木
「自分の一本の木を見つなさい!」を考える。
これは二つの事が考えられる。
・何処かの山や近く川端などの具体的な木を見つけておく。
・心の中の目標やゆめである。
まず具体的な木を考えてみる。
これを見つける為に近くの福島江の桜の木や長岡の悠久山の木を探したが、
まだ見つけてはいない。自宅の松ノ木あたりなのだろうか。
こういう木があって、これが自分の一本の木と真に思えれば、
その木と対話ができる。それが独り言だとしても、その木を通して違った会話に
なるはずだ。生命体として反応するとみてよい。
その木がアンテナとして、宇宙の霊に通じている可能性もある。
祈る時に両手を合わせるのは全ての宗教の共通した事だが、
これはアンテナになるからだという。
一本に木を買ってきて、庭に植えるのもよい。
それを自分の木にする事も可能だ。
いずれにしても早く見つけなくては。
「心が疲れたら、鉢の花を買ってきて語りかけなさい。
心が休まる」というが、鉢物の木を買ってきて手軽にしてしまう方法もある。
全くしないよりずっとよい。
心の中の木を考えてみる。
目標・夢である。
ツリー図で実際書いてみると面白い。
大目標・中目標・小目標を幹・大枝・小枝と書き加えればよい。
そうすると根の存在が面白くなる。
「枝葉を切って根を養え！」という時期もあるが。
それと土壌と環境の問題を合わせ考えると幾らでもヒントが出てくる。
難しく考えないで取りあえず幹と枝を感えてみるといい。
実物の木を3月を期限に最終決定する！！
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2002年01月19日(土)
305、ホームページ文章作法
毎日テーマ日記を書いていて心がけている事として
・まずはテーマを奇抜に興味をもってもらえるように、
・数人の知人友人に直接語りかけるつもりで、気楽に
・従って本音で、面白く、自分の言葉で、平易に
・添削をなるべく重ねる
・書きだめを幾つか溜めておく
・いちばんリラックスしている時に書くー晩酌をしながら下書きを書く
ある人が糸井重里に
「貴方の年賀葉書が毎日もらえたら嬉しいのにね」と言われた。
本人は「なに金と手間があれば、毎日だせるさ」と思った。
それがメールにはまり込むキッカケだったという。多人数に軽く文章を
送れるからだ。
そしてホームページを思い立った時、その転用として頭にうかんだという。
私の随想日記も似ている。１０日に一回位書いていた随想日記を
「これを機会に毎日書くことを自身に強制する事で、
頭の中を汲み出してしまおう」と試している。
１〜２年は尽きることはない自信があった。
カミサンとは毎日飽きずに何か話している。２〜３日家をあけようものなら、
かなりのネタが幾らでも出てくる。３０年近く経っても尽きないのだから、
随想日記のネタが尽きる訳がない。
ということで、
内面を気楽に、しかし本音で、面白おかしく、ブツブツ書いている。
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１月１９日 1969年
１１時起床。
１２時半に、聖心女子大に向けて出発する。
明美とトツに会う。明美から招待券二枚が送ってきて
寮の佐藤と出かけたのだ。
晴海もチッラと見る。
「アンドロマック」という演劇であった。
その中でエルミオレを演じた人が素晴らしい演技であった。
演劇の素晴らしさを知ったようだ。
明美が演出したという。
よくあれだけの人を纏め、仕上げたものと感激をする。
おっとりした彼女の中に、あれだけの知性と能力が隠されているのは
驚きだった。
終了後、気を使わせない為、会わずに帰ってきた。
そのほうが良かったのだろう。
聖心女子大に入ることも初めてで終わりだろう。
昨年の暮れ、女らとの合コンを深井とのトラブルで欠席したが、
これで気持の上で納得ができた。いい思い出になった。
１７時に帰寮する。
招待状を送ってきた時の彼女（明美）の手紙である引用だが、
印象的な言葉があった。
「青年は確実な証券を買ってはならない」
ふとこの日記を書いていて思ったことは
「純粋性は手段ではなく、目的にすべきである」
今は毎回が最後のお別れになる。
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| 1019, 「会社にお金が残らない本当の理由」−２ |
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2004年01月18日(日)
二年前に節税が何かないかと考え抜いた。
そこで思いついたのが、個人の事業用資産の三ヶ所を会社に売却をする
「個人の損だし」による方法である。
バブル期に買った個人名義の事業資産を時価で会社に売却をした。
そして個人の会社からの借入金と相殺した。
その結果個人は？？の損失が出た。
そして過去２年分の税金の数千万が戻ってきた。
といって会社借入と相殺したので、手元には一銭も残ってないが。
今年も数百万は戻ってくることになっている。
長岡税務署では前例がないという。
といって合法的であるから文句はつけることができない。
税理士が目を白黒していた。
そのような前例が過去に全くなかったからだ。
来年か再来年は、今度は会社の損だしの予定である。
個人が逆に会社の含み損のある物件を買い取ることで会社の含み損を
だしてしまう。これで向こう7年は税金を払う必要はなくなる。
この三年を含めると10年間は殆ど税金を払わないで済む？
このような知恵は誰も考えてくれない、自分で考えぬくしかない。
実際含み損を出しただけだが。
もっとも会社が利益出せればの話だが。
「資本主義の本質は『ボッタクリ』」について考えてみる。
今のアメリカをみればよく解ることだ。
基軸の金融制度をつくって、ドルという紙切れで他国の資源を持ってくる。
そして、そのドルの価値を下げればよい。所詮は紙切れは紙切れである。
さらに勝手に格付け機関を作って、狙い定めた国の会社のランクを根こそぎ
下げておいて買い叩く。
また国債を日本などに半強制的に買わせる。
これも所詮紙切れである。
そしてドル安に持っていく。
これがボッタクリでなくて、何だというのだ。
税金もそうだ、会社から国がボッタクッテいるのだ。
取られている方は、全くそのことに気が付いていない。
ところでこの著者は新潟県上越市の税理士と先日新聞に載っていた。
地方発というのが面白い。
一億か！
それも個人預金が。
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岡本 吏郎 （著）
出版社: フォレスト出版 ; (2003/12/10)
Amazon.co.jp 売上ランキング： 27
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レビュー
出版社/著者からの内容紹介
10年間、多くの経営を見てきた私が、「会社が本当にお金を残すには
どうしたらよいか」を1冊の書籍にまとめました。
現在、経営をされている方はもちろん、起業を望む方やサラリーマン
の方にもきっと役立つ内容です。
最終章で数ページに精神論が出てきますが、基本的に技術論です。
精神論でお金が貯まるほど世の中甘くありません。
それが一番言いたかったことです。
この本であなたがわかることは、
・裏帳簿は絶対必要！その理由と作り方
・決算書の数字はまったく意味がない理由
・経営をするうえで知らない人が多い、たった一つの数字
・これに逆らったらお金は貯まらない「ビジネス万有引力の法則」
・間違った節約、正しい節約
・あなたの稼いだお金の本当の価値
・お金を減らさない逆転発想
・資本主義の正体を知れば行動も変わる
などなど盛りだくさん。
この1冊で、あなたの行動は変わります！！
内容（「MARC」データベースより）
どんなにアイデアや発想が素晴らしくても、経営の背景になっている
システムがわからなければ会社はつぶれる。その差を知らずに、中小企業が
いかに損をしているか、またシステムを利用してお金を残す方法について
詳解する。
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2003年01月18日(土)
650, 債務返済年数
最近この言葉が新聞や本などでよく見かけるようになった。
会社の利益などや償却での現金収支の額が返済に充てると
仮定して債務完済まで何年かかるかをいう。
ー総借り入れをキャッシュフローの金額で割った数字をいう。
当社は今のところ12年である。
装置産業の当社として、無借金と同じ状態が８〜１０年であるから
あと2~3年でその状態になる。
といって大きい事件がおきて、日本の総生産が２〜３割ダウン、
利益がマイナスになれば、一挙に２０〜３０年になる可能性がある。
地銀などの「審査能力の崩壊をきたしているところが、
ただ審査基準を当てはめている」のが今の日本の状態である。
当方も危ない会社にされかけたが、貸しはがしの陰湿な口実
だったかもしれない。
今朝の日経新聞に「過剰債務、中小が深刻」と書いてあった。
大手で平均１２年に対して、２９年という。
深刻なすうじである。
他人事でないのが経営である。
新幹線にテロなどがあったら、売り上げが激減する。
小説といっていられない北朝鮮が控えている。
あと２~３年でかなりの減量感が出るが、今の日本も似た状態だ。
本格的な倒産の嵐を耐えねばならない。
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2002年01月18日(金)
304、パソコンの機能と実感−��
パソコンの機能と実感
これには無限に近い機能？が入っている。
ワープロ、電卓、辞書、写真現像機能、名簿、ＴＶ、ＣＤ、世界中の
情報を検索できる図書館、情報発信機能ーホームペイジ機能、印刷機、
手帳、ポストイット、ゲームなどあげれば数かぎりない。
万能機械といってよいほど機能が入っている。
10年前の数億円相等のコンピューターの能力が入っている。
これが10万そこそこで買えるのだ。
これを使うかどうかが、仕事だけでなく人生にかかってくるといってよい。
やっとその数百分の一を知っただけだ。これを使って何をすればよいか、
徹底的に考えられるかどうかが,これからの鍵になる。
この一年でやっと人並みに近づいた。
この一年で全く違う世界に一歩足を踏み入れた。
ブラインドタッチを少し出来掛けてきた。
やっと門に入り、その通路を歩き出した感覚だ。
メールも抵抗なくできるようになった。
飛躍的に自分が変化しているのが解る。
デジタルカメラの写真もあまり抵抗なく、やっとホームページに貼れるよう
になった。それでも圧縮を抵抗なくする為に時間がかかる。
本も抵抗なくＷｅｂ上で買えるようになったのも最近だ。
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１月１８日 1969年
９時半目覚める。
二日酔いもよいところだ。
やっと起きて、横浜さんのところを出る。
直接学校へ行く。
田島と学食でばったり出会う。
昨日はゼミに出てこなかった。
彼が言うには卒論を出せなかったということで、ゼミを辞めたと言う。
二日酔いもあってか、怒りが出る。
卑怯だと彼を責めたてる。
また反省をしてしまったが、私がいう問題ではなく彼自身の問題である。
でも寂しいのは事実である。今まで一緒にやってきたのに！
あと一歩のところで何をしているのかと思うのは当然だろう。
一番人間として信じていたのに。
時々ハッとする言葉を投げかけていたのに。
最後は挫折なのか。
そういう姿も羨ましいところもある。
見習うべきなのかもしれない、満足のいかない中途半端な卒論を出すより
ズット良いかもしれない。
その後、産関論の欠席届を出して、川崎と待ちあわせで来るのを待っていると
クラブの高杉と出会う。
高杉とも、如何いうわけか気が合う。
留年などして苦労しているからだろう。
３０分ほど今後の進路のことなど話をする。
その後、川崎と喫茶店に行き話をする。
彼は彼のペースで相変わらずいる。
彼は自分の思ったとおりに生きているのが特徴である。
本当にこの学校に入って良かったと思う。
人間性が豊かの人が多いのだ。
寮に帰り、またＴＶで東大の安田講堂の立て篭もりの攻防を
放映していた。彼等の行動は現実には全く理解できるものではない、
といって、あそこまで駆り立てる何かがあるはずである。
彼らが見ている社会矛盾をもっと見るべきであるが。
その矛盾の中にこれから入っていくのだ。
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