言葉的遊戯
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2003年11月03日(月) 暴君、あらわる・・・

今日もお仕事です。嫌なくらい雨でしたね。
今日は新大阪の本部で、会議がありまして、11月から着任する新しい部長の下、初めての会議が開かれました。
うちの会社の人事異動期でもないときに部長が替わる、これは実に危機的状況なんですが、
新しくきた人は、聞くに名高い「暴君」だったんですよね。
今日も話を聞いていると、実に否定のしようのないことをつらつらと並べ倒しているわけ。
で、成功を勝ち得るためには手段を選ばないっていう人なんですよね。
「できる?」って聞いて、「できません」って答えると、「じゃあ、出来るようにしろよ」とだけいい、
出来ないままでいると、「そんなんだったら、会社やめてしまえ!」っていう。
我々の仕事ってのは、自分たちに方法、手段があっても、それをお店で具現化しないと話が始まらないわけなんですけどね、
「わかる」と「できる」ってのは違うっていう典型的なものなんです。
コトバにしてはなかなか上手に説明できませんが、まあ暴君なのは事実なんです。

この人が言った言葉で忘れられないのがあって、
「人を動かすにはいろいろと手段がある。感動させる、納得させる、強制する、この3つだ」






↑最初期いたとき、背筋がぞくっとしたよ(押すとアホが芽生えます・・・)

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やたらと声がでかく、何でも声は大きく!って言い続けるそのさまと、浅黒い、まるでバブル末期のエセ青年実業家みたいな風貌が
さらに怪しさを増しているんだけど、まあ何をいってもこの時期の人事異動は尋常ではない、会社的にいうと危機的状況なだけで、
「超・恐怖政治」が始まるのは必至です。きっとまた週休1日をとれればいいところって感じなのかも知れません。
成果が上がれば、全員が休日出勤してもそんなもんは全然かまわないっていう方なのです。
むしろ、成果が上がりもしない人間が休暇を取ってどうする?って方みたいです。

仕事ってのは生きていく上での手段でしかないって思って割り切って仕事をしていますが、
どうやらそういう考えでは、現実とのギャップに悩むところが多々でてきそうです。
今日はそんな感じで4時間、ぶっ通しの会議があり、雨が降って、変に気温が高い状況の中、会議室にすし詰めになった我々は、
もう11月だっていうのに、汗をタラタラとかいて、フラフラになって事務所に戻ったのです。
「今日は明日からのこと考えて、早く帰ろう・・・」っていって帰った訳なんですけどね、
きっと、それさえ許されない状況が目の前まできているんですよね。
やれやれ・・・、またとんでもない時代がきたものだ・・・、と思い、それを受け入れるしかないサラリーマンの我々っていうのを実感しています。





↑人を動かすってのは本当に難しいんですね・・・

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★昔の僕はこんな日々を送っておりました!★

2002年11月03日(日) やはりグルメ?



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