多くの場合、人は、
自分がやっているわりには認められていない、
評価されていないと感じている。

一方で、逆の立場では、多くの人が、
こんなに誉めたり評価しているのに、相手は、
そのことに気づいていないと感じている。

その理由は、相手が成し遂げたことが、
私たちにとって、どういう貢献をもたらしているか、
という視点に欠けているからだと思う。

人は、一見、
自分だけよくなろうと思っているように見えても、
深いところでは、「この場」に貢献したい、「この場」に
つながっていたいということを求めているものだから。
成果を認め合おう。


出典元 「人を動かす10の法則」
おすすめ度 4
著者名 伊藤 守


誰もが、正当に自分を評価してほしい、認めてほしい、
と思っているが、それがなかなかしてもらえない。
だいたいにおいて、評価は自分が思っているより低いものだし、
思ったように自分を認めてもらうことも少ない。

それは、評価は、その対価や見返りとセットだし、
評価のモノサシは、あってないようなものだし、
認めることは、その人の言い分を認め受け入れたり、
それゆえ、負けたような気持ちを持ったりして、
こちらの負担になるようなことも多いからだ。
だから、簡単には、評価できないし、
素直に認めることもできない。
かくして、人に評価や認めてもらうことを求めても、
なかなか手に入らない、ということになる。
本当には、心の中で評価し、認めていたとしても。

だから、あまりに評価や認めてもらうことを求めすぎると、
がっくりきたり、ジレンマに陥ることになってしまう。
それよりも、そのことだけに振り回されず、
自分のやったことに誇りを持とう。
自分がやった成果をまずは認めてあげよう。
そして、できれば、相手のやった成果も認めてあげよう。