世の中には覚えておいた方が何かと便利という法則があります。
パレトーの法則とか、２・６・２の法則といったものがそれ。

パレトーの法則とは、全体の２０％のものが、
全体の８０％を支配している、というもの。
たとえば、世界の２０％の人が、世界の富の８０％を握り、
残りの８０％の人が残りの２０％の富を分け合っている。
あなたの住所録に１００人の名前があったとすると、
手紙や電話など実際の通信全体の８０％は、
１００人のうちの２０人で占められている、というものです。

２・６・２の法則とは、どんな集団でも、
リーダー的立場の人が２割、その意志や指示を理解し、
受け入れて動く人が６割、何も考えず、ただついていく人が、
２割の構成になるというもの。
上の２割が何かでいなくなっても、残った８割の中から、
リーダー的な人が現れ、また、２・６・２の構成になるのです。


出典元 「9つの動機」
おすすめ度 4
著者名 木村 孝


昨日は、１／３の法則でしたが、今日は、他の法則紹介です。
とても有名な法則なので、知っている方も多いと思いますが、
これらの法則は、ビジネスでよく使われます。

たとえば、
「パレトーの法則（またはパレートの法則）」では
会社の売り上げの８０％は、
顧客の上位２０％、製品の上位２０％で占められている、
ということで、顧客や製品の絞り込みなどをすることが多い。

また、組織論で、２・６・２の法則はよく使われ、
「優秀な人２割、普通の人６割、パッとしない人２割」
などといわれています
では、組織から、このパッとしない人２割を取り除けば
効率的になるのでは、と思いきや、不思議なことに、
残りの８０％の中で、またこの２・６・２の構成になり、
結局、パッとしない人がまた２割出来てしまうらしい。
ということで、このパッとしない人２割にも、
何か役割があり、組織にとっては大切な意味がある、
ということもいえるそうです。

また、このような法則も
信じる人２割、信じたり信じなかったりする人６割、
まったく信じない人２割、などともいえるそうです。
みなさまは、この法則、どう感じますか？