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| 2019年12月27日(金) | 今年の重大ニュース�ィ擬�年記念イベント |
５周年の記念イベントを開催した。開催しても人が集まるかどうか不安だったが、やってみて多くの気づきを得ることができた。何より自分のために、これだけ多くの人が集まってくれたことに大変に驚いた。クライアントがそれだけ集まったというのよりも、田舎を割いて仲間がそれだけ集まってくれたという印象である。「今のままでスタイルでいいのだ」ということが、改めて確信できた。本当にありがたい感謝にあふれるイベントだった。
| 2019年12月26日(木) | 今年の重大ニュース�ぜ膾鼎垢襭欧弔旅嶌造寮�功 |
２期目を迎えた当社が主催する２つの講座が好調だった。一つは、目標達成幹部塾である。今回は参加者の成果発表会を開催したが、そこに社長に参加してもらってコメントを頂くという機会を作った。これにより持続感をもって最終回まで受講生を指導することができた。また、ビジョン実現コンサルタント養成講座では、当初の予定に反して経営者の方が２人参加し、これまで以上に賑やかに楽しく、厚みを持って実践することができた。経営者まで参加枠を増やしても上手く行くことがよくわかった。
| 2019年12月25日(水) | 今年の重大ニュース��ビジョン開発のノウハウ |
とにかく今年はビジョンを開発する仕事が多い年だった。全部で50本の会社のビジョンを作った。ビジョンを作るのは簡単ではないが、「こうすればできる」やり方を独自に編み出すことができた。しかも私が作ってもらうのではなく経営者の方に作っていただくのである。そのためとても満足度が高いものになった。このノウハウを自分の中に蓄積できたのは大変な喜びである。来年度以降も、中小企業経営者のために、これを提供していく機会を増やしたいと思う。
| 2019年12月24日(火) | 今年の重大ニュース�▲�ンライン研修開始 |
DVD を用いたオンライン研修をスタートさせた。一回15分の DVD を見ていただき、学びを実践していただくもので、働き方改革の影響で集合型研修がなかなか難しい時代の、一つの研修手法の提案である。取り組んでいただいた企業には、大変好評だった。実際に、集合型研修よりも効果があるのではないかというような成果が出た。今年はこれまでに12本の DVD を完成させたが、近い将来これを40本にまで広げるつもりだ。
| 2019年12月23日(月) | 今年の重大ニュース�．ぅ織螢△妊侫．潺蝓璽咼献優晃�学 |
イタリアにファミリービジネスの視察に行った。そこでファミリービジネスにおける衝撃的な事実を三つ見た。一つ目はイタリア企業の理念がことごとく「サスティナビリティ」だったことだ。持続可能性である。どの会社も持続ということを大事に経営していた。第２は持続させる手段のひとつとして、プロ経営者を雇っていたことだ。グローバルな時代にビジネス展開で成果を上げていくには、身内だけでは足りないのだ。第３は、こうしたことを伝える報告会を開いたところ、多くの方に参加して頂けたことだ。ファミリービジネスに高い興味のあることが分かった。この反応に、ファミリービジネスを応援してくのがわがライフワークだと気がついた。
| 2019年12月22日(日) | ベビースターラーメンのV字回復��YouTube での活かし方提案 |
ベビースターラーメンのサラダトッピングは、出川哲朗と栗子を使ったYouTube で普及した。YouTube は、誰にでも手軽に使える映像メディアのように思えるが、素人がやるのとプロが作るのではずいぶん違いが出ると聞いたことがある。このベビースターラーメンの YouTube を見て、その違いがよくわかった。ドンドン引き込まれていくし、なるほど楽しい作りになっていて、なおかつ宣伝臭くない。これからこういったプロモーションがテレビコマーシャルを凌いで普及していくのだろう。
| 2019年12月21日(土) | ベビースターラーメンのV字回復��弱者ならではの逃げ場戦略 |
ポテトチップスに対抗しても勝てないベビースターラーメンは、V 字回復のための新境地を料理へと広げた。ベビースターラーメンを、サラダのトッピング材料のひとつとして提案したのだ。通常、完成品であるお菓子を材料として提案することは思いつかない。完成品メーカーは、完成品が売れなくなったら別の完成品を考えるのが普通である。材料にすることで応用範囲はサラダだけでなくスープや粉ものなど、今後ますます広がる。完成品から材料へ。この発想の転換は素晴らしい。
| 2019年12月20日(金) | ベビースターラーメンのV字回復��競争相手の特定 |
V字回復に至った病院の第一は、売上減少の原因がポテトチップスだと分かったことだ。これはある調査を実施したことによる。それは「もしベビースターラーメンがなかったら、何選ん選んでいましたか？」という問いだ。ベビースターラーメンは、他に類似商品がない。したがって何と競争をしているのか、特定が難しい商品である。この質問に「ポテトチップス」が出てきたことにより、競争相手を特定できたのだ。競争相手を特定することは、差別化を図る基本。こんな質問の仕方があるのかと聞いて驚いた。
| 2019年12月19日(木) | ベビースターラーメンのV字回復�…九面�なマーケティング |
中部マーケティング協会の商品企画研究部会で、ベビースターラーメンのおやつカンパニーを訪問した。ベビースターラーメンは2016〜17年頃、カルビーのポテトチップスの安売り攻勢に押されて売上が激減した。そこで新たな提案をし、V字回復を遂げた。その V 字回復の物語を聞いたのだが、非常に緻密なマーケティング戦略が練られていて大変驚いた。なぜ思ったように伸びないのか、その原因を特定することがリスクの最小化に繋がるのだとよくわかった。
| 2019年12月18日(水) | シェアリングエコノミーを学ぶ�ぅ好據璽垢離皀妊襯襦璽牴� |
場所と体験をセットにしたレンタル空間もある。ファミマの「お母さん食堂」と、イデアインターナショナルが開発したBRUNOのキッチン家電を使える部屋を貸し出している。モデルルームをそのまま宿泊施設にした里山十帖と同じコンセプトを、マンションの一室でやっているのだ。吉祥寺辺りでこのようなレンタルルームを運営すれば流行るかもしれない。
