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| 2017年03月31日(金) | LEADERS2を観て�〔楡茲茲螢潺奪轡腑鵑魑瓩瓩觧�代 |
友人から「LEADERS2が良いのでぜひ見みるように！」と言われたので、見逃し無料放送で観た。情熱が滾る良いドラマだった。資源を奪い合う戦争に負けた我が国が、資源のない国に相応しい車を創るという物語。キーワードは西国銀行の「機（はた）屋には金を貸すが、鍛冶屋には貸せない」というセリフ。当時は「短期的な儲けが見込める事業にはカネを貸す。が、長期的なビジョン、あるいはミッションには金を貸せない」が当たり前だったのだろう。転じて今はどうか。ミッションにこそ投資する時代。それが協愛会や販売店会からの融資という形で描かれていた。ミッションを語る人は今も昔も大馬鹿野郎扱いされるが、ミッションこそ時代を切り開く。その想いが伝わるドラマだった。
| 2017年03月30日(木) | 女性起業家の「未来を自分で創り出す」強い意思 |
滋賀県の草津市で、ベンチャーを立ち上げている女性経営者を訪ねた。彼女は、外来種を駆除するため、外来種の有効利用を考えていた。実際にアメリカミシシッピーガメを大量に捕獲し、それをすりつぶし、それを家畜などの飼料にする生物再資源化に取り組んでいた。その説明を聴きながら、この人は「未来を自分の意思で創る」気概に溢れていると感じた。「次はこうなる」と予測ではなく「次はこうする」と予言し、その実現に向けて強い意思で挑んでいる。ベンチャー起業家でもここまで強い意思で取り組んでいる人はなかなかいない。その意思の風圧は、彼女より1年早く起業した自分にとって大変良い刺激になった。
| 2017年03月29日(水) | ニトリと一般的な家具屋の棲み分けを考える |
ニトリの店内を歩きながら、この店は「価格帯」でセグメントしていると強く感じた。全く高級品がない。一方で、いわゆる安物もない。新生活を始めるなら…もろもろで20万くらい…？なんて考えている人向けに品揃えしている。かつての家具屋には「ああ、このフロアには自分の欲しいモノはないな」という高級家具売り場がひとつはあったものだ。が、そんな家具は一つもないので惑わされることがない。この商品の「絞り込み力」に恐れ入る。消費者を研究し、知り尽くさないとこうはいかない。その姿勢はが伺えて売り場を歩きながら感動した。
| 2017年03月28日(火) | ニトリとDCMグループの棲み分けを考える |
息子の新生活の準備のためにニトリに出かけたら、駐車場に停めるのに困ったくらい超満員。その後、ニトリになかったチェアマットのみを購入にＤＣＭグループのカーマホムセンターに行ったら、こちらはガラガラだった。この違いに最初は「カーマの客がニトリに取られたのかな？」と思ったが、どうやらそれは違うようだ。ニトリの人気は、値ごろ感が同じ商品が「こんな感じでお部屋をまとめられたらどうでしょう」とパッケージで示されていること。一方カーマは、カーペットの測り売りをするなどあくまでカテゴリー商品を多数品揃えする「部品売り」。一部品が欲しいときはカーマ。ざっくり揃えたいときはニトリ、という感じで消費者は使い分けているのだろう。それにしてもニトリ人気は凄い！
| 2017年03月27日(月) | 1年苦しみ抜いた会社は強くなる |
クライアントの業績が底を打って徐々に上向き始めてきた。この1年間地獄の苦しみの中にいた。いろんな手を打つのだが、なかなか見えない活路に悩み続けた。そんなとき、「あの竹中半兵衛でも三木城など簡単に落とせない城があった」と自分に言い聞かせて耐えた。そして今、クライアントは厳冬に耐えて次の蕾を付けつつある。これだけ苦しんで身につけたものは、今後きっと本物になるだろう。あの苦しみがあったから今がある。そう言える日を楽しみに、頑張り抜きたい。
| 2017年03月26日(日) | ここ一番に弱かった人が強い人になるには |
稀勢の里がとんでもない大逆転優勝を果たし、観ていて叫んでしまった。こんなことがあるから人生何事も諦めちゃだめなんだと思う。優勝決定戦のとき、仕切る姿を見て、なんと気力が充実しているのかと驚いた。人間、集中力が滾るとあんなオーラが出るものなのだ。小６のとき、輪島の対北の湖戦の逆転優勝を観て、以来相撲ファンになった私だが、原点を思い出した。あの怪我の中で120%の力を出し切れるのは、それだけ練習の蓄積があったから。ここ一番に弱いと言われた稀勢の里の、ここ一番の強さに苦しみ抜いた人の強さを観た想いだ。
| 2017年03月25日(土) | 大相撲のヤジと私のライフワーク |
照ノ富士が14日目の琴奨菊戦での立ち合いで変化した。すると会場から「モンゴルへ帰れ」というヤジが飛んだという。立ち合いの変化には感心しないが、このヤジはもっといただけない。私は小５のとき静岡から岐阜に転校した時、「静岡に帰れ」と言われてとても悔しい思いをした覚えがある。人には安心していられる居場所が必要で、それがないというコトはとても辛いことだ。私はその辛さから、自分や人の居場所つくりにその後の人生を捧げていると言っていい。組織の中での自分の居場所を創る。市場の中でクライアントの居場所を創る。居場所を創る方法は、独自性を高めることのみ。私のライフワークは落ちこぼれに居場所を創ることだ。すべては5年生の時の理不尽な「帰れ」から始まった。今回の照ノ富士への容赦ない言葉は、異郷で人一倍頑張っている身にはさぞかし辛いことだっただろう。この悔しさをバネに、彼にも相撲界で帰れなどと言われない居場所を創って欲しい。
| 2017年03月24日(金) | セデンディピティが訪れる人 |
新商品企画を指導している顧問先で進捗確認を行う。今回は７人を指導しているが、20代の若手社員がクリーンヒットを飛ばしてくれた。前々回の指導で「わが社の技術の特徴」を整理した。前回の指導で「こんな業界にニーズがあるのではないか？」と仮説を立てた。そのときなかなか着眼点が良かったので「その仮説を持って実際に業界No.1企業に提案に行ってみたらどうか？」とアドバイスした。すると、これがビンゴ！！たまたま先方が試作品を作ろうとしているタイミニグにぶつかり「こんな商品を探していたんだ」と一気に話が進んだ。商品開発指導をしていると、こんなセレンディピティによく出会う。犬も歩けば棒に当たるというが、周囲のアドバイスに従い素直に行動している彼の姿勢に拍手を送りたい。
| 2017年03月23日(木) | ＷＢＣ日本代表の惜敗に学ぶアウエーでの戦い方 |
ＷＢＣで日本が敗退。米国投手陣の曲がる速球を観ていると、あれ打つのは至難の業だと思う。特に8回の筒香選手の当たりはＨＲ級の当たりに見えたけど、スタンドには届かず。それだけ球質が違うのかも。そんな中、こんな球を3000本も打ったイチロー選手の凄さを改めて思う。彼は雑誌Numberのインタビューで「大リーグでは１、２、の、３」のリズムでは打てない。だから「１，２，３」のリズムで打てるよう「振り子打法」をやめた、と言っていた。日本の強打者がその違いをマスターするのは、数日では難しかっただろう。また、菊池選手と松田選手がエラーやファンブルをしたが、慣れていないアウエーのグランドの難しさかもしれない。経営も同じ。アウエー（海外）で戦うには、その環境特性を研究して理解し、適合していくための時間が必要だ。
| 2017年03月22日(水) | コミュニケーションが生まれるきっかけづくり |
レゴランドのターゲットは２〜１２歳。大人が行って楽しめる空間が限られているが、子どもと一緒に行くと、喜ぶ子供を見て大人は超ハッピーになれると思う。例えば、従業員は皆、ネーム札の上にレゴブロックとフィギュアを付けている。このフィギュアは、子供が「自分のものと交換して欲しい」と言ったら交換しないといけない。そのことを知っている子は家から自分のフィギュアを持って来る。従業員と子供がお友達になる仕掛けだが、そうやって大人と物々交換する子供を観たら、大人も嬉しくなるのではないか。ビジネスでもそうだが、コミュニケーションが生まれるきっかけを提示できる会社・人は素晴らしいと思う。
