V字経営研究所・酒井英之の4行日記

V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2012年08月15日(水)

「どれだけ教えても伝わらないこと」ってあるんだなあ

「どれだけ教えても伝わらないことがある」。阿波踊りに挑戦する外国人を見てそう思った。徳島に住む外国人で構成する連があるのだが、どの国の人も手つきがおかしいし、腰が降りていない。まっすぐにしか歩けない…。おそらく先生がとても丁寧に教えているのだろうが、日本人特有の細やかさが理解できないし真似できないのだろう。国際間コミュニケーションはすべてを伝える前に「最大公約数」の共有こそが大切なのだ。

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2012年08月14日(火)

プロと素人の違いが余りにも一目瞭然！

「プロと素人ではこんなにも違うものなのか？！」と、その違いに驚いた。徳島の名物・阿波踊り。2000円の指定席の一番前で見たのだが、「有名連」の皆さんの踊りは恐ろしく上手い。ひとつひとつの仕草だけでなく、巧みに位置を変えるフォーメーションも素晴らしい。男と女の組み合わせやバランスも絶妙。一方、「企業連」の皆さんの中には徳島の出身でない人も多いのだろう。一生懸命なのだが、「これでお金を取るの？」といいたくなる踊りが多数。「出るな」とは言わないが、「もう少し練習してから出て」といいたい。

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2012年08月13日(月)

高知で本家本元のよさこい祭を見た感想

「余裕がある人は笑える」。高知で本家本元のよさこい祭を見た。ここには「いやいやながらやっている人は一人もいない。誰もが自分の意思で楽しみながら参加している。そんな人の踊りには覇気があり、見ていてこちらも楽しくなる。おまけに、余裕のある人は「笑みを絶やさず」踊っている。踊るだけで一杯一杯の人と明らかに違いカッコいい。心底楽しんでいる人が醸し出す心理的余裕は、観客にはとても美しく見える。

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2012年08月12日(日)

なぜ四国の人はおしなべて親切なのか？

夏休みを利用して四国の高知・徳島・香川を周る。ホテルやショップなどで出会う四国の人は、皆押しなべて親切だ。その理由のひとつが「お遍路さんに施すから」。人に親切にすることに慣れているのだという。星陵高校の山下監督が、松井選手の才能を開花させた言葉として「花よりも花を育てる土であれ」が有名だが、四国の人は「花を育てる土」であることが当たり前のようにできるのかもしれない。

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2012年08月11日(土)

ドコモは金のかけどころを誤ったのではないか？

「ドコモは金のかけどころを誤ったのではないか？」。　バレーボール女子の銅メダルを見てそう思った。眞鍋監督が手にしていたのはi-pad。試合をウオッチしていたスタッフがデータを入力、即分析し、次々と指示を出していく。もしこれがdocomoのGALAXYだったら、ipadを凌ぐPRになっただろうに…。「タブレット端末がほしいのではない。i-padが欲しいのだ」という人が今後も増えそうだ。

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2012年08月10日(金)

インターンから学んだ「へこたれ」から回復する方法

「へこたれ」から回復する鍵は、「目的を確認すること」。企業に学生を長期インターンとして派遣し、学生の可能性を開花させているNPO法人「G-net」が主催するチャレンジフォーラム2012に審査員として参加した。学生のインターンの模様を聞きながら、最も頑張った人を選ぶのだ。その中で特に感心したのは「へこたれ」からの回復。皆、仕事の厳しさの前に一度はへこたれる。そして、仲間やインターン先の社長と話し合い、「なぜ私は個々にいるのか？」「何のための仕事か」を真剣に見つめ直す。その気づきの中から自己を取り戻す…。「何のため、誰のため」こそ、モチベーション回復の第一歩なのだ。

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2012年08月09日(木)

日本人はなぜこんなにも団体戦に強くなったのか？

日本人はなぜこんなにも団体戦に強くなったのだろう…体操に卓球、競泳、アーチェリー、フェンシング…とりわけ個人技も団体技もあるスポーツでこんなにメダルが取れるのは素晴らしいことだ。団体戦の勝利は、リーダーが「力を合わせて強くなる」ことを求め、そのためにミーティングを重ね練習を強化してきた証だろう。お互いがライバルのはずの国内屈指の選手同士が力を合わせるなんて、簡単にできるはずがない。誰もが「自分たちは弱い」と自覚し、「弱さを自覚する」からこそ力を合わせられるのだろう。

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2012年08月08日(水)

このままでは野球をやりたい子が減ってしまう

日本のサッカーが五輪で男女とも強い。NHKではサッカー漫画を放映しているし、このままだと男女ともサッカー人口がどんどん増えそうな気がする。一方、野球はといえば、二連覇しているWBC出場辞退という、考えられない結論に至っている。「お金」の問題らしいが、誇りとか憧れがあるのなら「お金」の問題を度外視してやったらどうなのか？このままでは野球をやりたい子が減ってしまうだろう。

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2012年08月07日(火)

「できなかった人ができるようになる」プロセスとは？

リーダー育成研修の講師を務める。その中のケーススタディで、「できなかった人ができるようになる」プロセスを検証している。そのプロセスは①上司と部下の関係構築＝目的の確認「何のため、誰のためにここにいるの？」②目標の共有「いつまでに、どこまでやればいいの？」③質の向上「きちんとできるようになろう」④量の向上「はやく、たくさんできるようになろう」⑤貢献範囲の拡大「あなたには、この部分を任せたいの」である。心技体で言えば、①②が「心」で③が「技」で、④⑤が体かな？　おそらくこの順番は普遍的な順序だと思う。

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2012年08月06日(月)

リーダーとして朝礼で1分間話すとしたら、何を話しますか？

「皆さんがリーダーとして朝礼で1分間話すとしたら、何を話しますか？ロンドン五輪を見て思うことを何でも言ってみてください」。リーダー育成研修の冒頭で受講生にこう尋ねた。チームを率いる人にとって悩ましいのが「毎日の朝礼のネタ」だからだ。するとある受講生が「周囲の支えが素晴らしい」と言った。そこでその人に「あなたは、何かを見たときに「影の支え」に目が行く人。これからいろんな現象を見ても、すべて『周囲はどのように支えたのか』に注目して考えるようにしましょう」とアドバイスした。政治家を見たら奥さんや秘書のことを思い、いじめの事件を見たら学校や家庭のことを思い、孤独死事件を見たら地域のことを思う。見方ひとつがハッキリすればネタは毎日生まれる。

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