今年最初の鮎釣り。サイズは小さかったが数は釣れた。狙った流芯ではなかなか釣れず、最初の一尾は流芯へオトリを移動させる途中のカケアガリで釣れた。次の一尾も、移動中のカケアガリで釣れた。となると、狙いはカケアガリ。しかし、流芯の誘惑（以前釣れたという経験・大物がいるのではという妄想）に負けてつい流芯狙いに固執してしまう。過去の成功体験に勝てない自分はなんとも情けない。
某社の部次長に「あなたの30歳台の体験で今も楽しく思え、誇りに感じていること何ですか」と聞いた。すると、出てきたのは皆共通して「もっとも苦しかったこと」。どうみても、これは大変だったろうな…としか思えないような体験談ばかりである。苦と楽は紙一重。そのときは苦でも後から楽になることは一杯ある。だから敢えて部下には苦しい体験をさせる。思い切って任せるくらいで丁度いいのだ。
風呂とトイレと洗面台の３つをリフォームしようと見積もりを取ったら約200万円だった。これを10年償却すると、1日当たりは200÷10÷365＝548円／日。4人家族なので一人137円。う〜ん、結構かかるものだ。カンでいくと、一人1日50円ぐらいなら納得だったのだが…。しかし、20年で考えるほど長くここに住むわけでなし…思い切るべきかどうか…未だ踏ん切りがつかず逡巡している。
近くのスーパーに牛乳を買いに行った。我が家は発売以来、明治『おいしい牛乳』のファン。味もいいが、明治の企画担当者の話を聞き、そのコンセプトに感動したからだ。ところが売り場に行ってみると、明治『おいしい牛乳』233円に対し、農協牛乳は133円。なんと100円もの価格差である。2本買うと200円の違い…ここまで差があるとさすがに安い方を選んでしまう。価格差は恐ろしい。
某住宅会社の営業マンが、資料請求のあったお客様に、会社の資料と自分が書いた『私の志』と題したペーパー1枚を同封し送った。すると約1ヶ月後、なんと「他社に決めているが、あなたに挨拶だけしておかないと…」と、それを読んだお客がわざわざ尋ねてきたという。そこで懇切丁寧に説明したところ「やっぱり貴方にお願いします」と、受注してしまった。そのくらい「私の志」は威力があった。
コムスンが事業売却するという。折口会長は元々そうやって売却益を得ることが狙いだと言われていたから、別段驚くことではない。ただ、その前段階で彼が事業続投に意欲を示したのには驚いた。その理由が「父の介護では苦労しかたら」。このような個人的な事情を出されると、この人の事業意欲を信じたくなる。経営者は事業にかける自分の想いを語るべきだが、その説得力と必要性を改めて感じた。
同じフロアの67歳の人が引退することになった。送別会の席で、皆が彼に一人ひとりが書いた感謝の手紙を贈った。彼は誰よりも早く出社し、掃除をし、コーヒーを用意し、コピー用紙をコピー機に入れ、シュレッダーの詰まりを解消してくれた。彼はそれが本職でないのに、皆が働きやすいようにと、そのような仕事を率先してくれたとても偉大な人だった。徳のある人とは彼のような人をいうのだろう。
半年ほど前から、自分の首にファイテンの首輪をしている。ネックレスとはイメージが違うので首輪としか言いようがないが、これはいい。最初は一本だけだったが、これだと効果はわずかだった。しかし、カミサンが付けているのを借りて2本巻いたら効果倍増！スッカリ肩こりが消えてなくなった。チタンには体を柔らかくする効果があるとは知っていたが、繊維に練りこんだその効果に恐れ入る。
某社設計部内で新機構に関してのアイデアコンペが行われた。このとき、以下の4つの決め事をした。� 嵜佑糧�表の批判をしない」�◆屬泙犬瓩法彡阿��Ｈ�表が終わったら拍手する。�ぁ屬匹海�良かったかを言う（すばらしいの）一言でも可」。すると、発表後「このような取り組みは実は好きです」という声が聞かれた。アイデアを出しても頭ごなしに否定する会社と、まずは受け入れる会社。後者の方が社員は生きる。
うちの息子は、何でもNOという。「週二回プールに練習に行けよ？」『NO！』「野球の特訓やろうか？」『NO！』「魚釣りに行こうか？」『NO！』。どうして最初はNOばかりなのか。これを真に請けて2年生の頃野球の練習をさせなかったら、すっかり出遅れた選手になってしまった。子は親を映す鏡と言う。としたら、私の日頃の態度が悪いのだろうなあ？もう一度親子本読んで一からやり直しだ。