友人の葉山の家は、浜から帰ってまず外のシャワーで砂を落とし、そのままウッドデッキに上り、そこから風呂場に入られるようになっていた。この導線が見事だったので一番に構想したのは風呂場だったろうと聴くと、そうだという。最初に「譲れない空間」を設計し、その後必要な部屋数だけを付ける家は豊かな感じがする。設計士は施主の大切にしたい時間の過ごし方を正確に聞き出す必要がある。
井上陽水の歌を聞いて、私は白川村の光景を思い描き、私の友人は葉山の海を連想した。そして、その憧れが高じて葉山に土地を買い、新築し、移り住んだ。新居は、暇なときは子供と海に出て浮かび、帰ってきて砂を落とす。そのことが生活の中心になる設計だった。遊ぶこと・癒されることを人生の第一に考えた住宅。家を建てるなら子供が小さい頃に限るとつくづく思った（私は早過ぎた）。
荘川の帰り。歩道の両脇に濃い緑。眩い日ざし。子供たちの背中を見ながら、自分の原風景を思い起こした。井上陽水の『少年時代』を髣髴とさせる光景だった。20世紀に失われたと思われていた光景も、まだ微かではあるがこの国には残っている。そのことに少し安堵した。人は行き過ぎてから丁度いい場所に帰るという。このような景色の大切さに気付く人が多ければ、今一度緑豊かな国に帰るだろう。
荘川でアマゴを釣る。次々と余りに簡単に食いつくので、子供に「川の中を水中眼鏡で覗いて、エサに食いつく瞬間を見たらどうだ？」と言うと、「そんなの『どうぶつ奇想天外』で何度も見た」という。ＴＶの映像で観るのと生で見るのでは迫力も興奮も違うはずだが、現地・現物をおざなりにするのは教育上よくない。そう考えて、子供のために強制的に観察させた。特別興奮した様子はなかったが…
夏休みに、トヨタ白川郷自然学校のナイトハイクに参加した。ナイトハイクとは、夜の森の中を灯りを殆ど付けずに約2時間散策するツアー。決して一人では行かないだろう森の中でコノハズクの鳴き声を聞いたり、超音波探知機でコウモリが飛ぶ音を拾ったりした。真っ暗の中を歩くと、眠っていた自分の聴覚・視覚が研ぎ澄まされる。ムササビは見られなかったが、自分の中にも野生があることを感じた。
春に小川でモツゴとタナゴを取って、家の水槽で飼っていた。なかなかかわいいものだったが、ときどきタナゴがモツゴに食べられて死んだ。7月に近くの田んぼで泥鰌を取ってきて同じ水槽に入れた。それぞれ元気だったが、休みで家を空けている間に水槽のポンプが目詰まりし、モツゴが全滅した。今生き残っているのは泥鰌のみ。タナゴ＜モツゴ＜泥鰌という生命力の力関係が浮き彫りになった。
メーカーで取扱説明書の翻訳を担当している部門の課長と話した。「部下には翻訳家としての『誇り』を持ってほしい」という。設計が書いた言葉を単に翻訳するのではなく、意味がより正確に、鮮明に伝わるように、単語ひとつ選ぶのが彼らのプロとしての仕事だという。つまり自分の仕事が誰かの「役に立つ」という自覚を持つことが「誇り」なのだ。彼はこの想いを自分の課のクレドにすべく奮闘中だ。
管理者研修で「部下を知る」大切さを講義で説き、部下との面談を勧めているが、部下が何もしゃべらない…と嘆く人は少なくない。そういう人は、部下が情報を紙に書いて持ってくるよう仕掛ければ良い。書いてもらう質問は２つ。� �100点満点で今の自分は何点か？」�◆崚�部をもっと良い部にするためにカイゼンすべきことは？」。まさに究極の質問。これだけで部下を動機付けることができる。
営業セミナーでロールプレイを行った。対象は、各々違う会社の営業マン9人。違う会社の人のやり方を見て参考になるのか…と思ったが、やってみたら大変に好評だった。好評の要因は、めったに見られない他者の営業をいろんなパターンで見られたということ。今回は新規開拓、固定客対応、引合対応、ショウルーム来場などいろんなシチュエーションを想定したが、それが良かったようだ。
当社のトイレの小便用便器に★のシールがついた。最初は誰かのいたずらかと思ったが、すべての便器に付いている。位置は、排水口のやや上。要は「ここを狙って撃て！」ということだ。これまで人はオシッコを垂らさないように「一歩前へ」「松茸の露を垂らすな…」などの張り紙をしてきたが、★シールはそれ以上に効果があると証明されているらしい。射幸心に訴えてトイレをきれいにするとは頭良い。