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V字経営研究所・酒井英之の4行日記 DiaryINDEX｜past｜will
大河ドラマがとても面白いので原作の『宮本武蔵』を読んでみた。原作とＴＶではかなり違う。例えばＴＶでは武蔵は吉岡一門と一乗寺の決戦に挑む前、｢生きて帰る｣ことを望んだ。お通も同じだ。しかし原作では、この場面で武蔵は｢いかによく死ぬか｣を考え、お通も｢武蔵が死んだら私も死ぬ｣と言っている。自殺者の多い時代、脚本家独自の世間へのメッセージが伝わってくる。
ひょんなことから自分でケーキを作ることになった。簡単なチーズケーキだが、初めてのことで驚きの連続だった。�．院璽�作りは大変な作業（高いはず） �▲院璽�は卵をふんだんに使う（アレルギーの人は大変） ��ケーキは冷やした方が美味しいなど（限定生産）。世の中、経験してみないと分からないことばかり。彼のために一生懸命クッキーを焼く女性を、本当に立派だと思った。
秘書から｢★★★週末までに机の回りの荷物を片づけて下さい！私にはできません！｣のメールが届く。そこで｢この方が便利なのだ！｣と反論すると、｢整理しない人は、それが周囲に迷惑なことに気が付かない｣｢→他人の想いがわからない｣｢→信頼されない｣と跳ね返された。これを聞いて気が付いた。整理・整頓・清掃は清潔と同じく他人に受け容れられるための手段なのだ。
徹底的に調査しデータを元にコンサルをする友人とクライアントで診断報告会。帰り道、その緻密さに「ここまで緻密にやるとは思わなかった｣と言うと、｢自分の納得の問題ですから｣と返された。要求されたからやるのではなく、自分が納得したものを出したいからやるのだという。満足の基準は他人の評価ではなく自分の評価。偉大な友人のそのプロ魂にあやかりたい。
デイケアセンタの開発を手伝う。高度成長時代、日本人は「すぐ隣の弱者」を排除してきた。老人は老人ホームに、病人は病院に、不良は少年院に、外国人は特定地域に押し込めた。すべては労働に集中し、経済の生産性を高めるためである。今、そうした人たちを押し込むことはできない。家族が受け容れ、地域で支える。そうしたコンセプトのデイケアセンタが増えてくれればと思う。
例年4月は暇な月である。クライアントが「連休明けからはじめましょう」というからだが、今年は違う。２月下旬から引合いが相次ぎ、４月から大忙しだ。例えば「経営計画書をチェックして欲しい」という依頼。こうした依頼はいつもは期が変わってから行っていた（発表が遅いから）。それが半月以上早くなっている（4月になったらすぐ発表）。新しい期にかける意気込みが伝わってくる。 |