DiaryINDEX｜past｜will
| 2002年12月21日(土) | 社員を信じる社長 |
中核社員６人を集めた委員会を創り、行動指針などの策定したＭ社。委員会は終了したが社長は「たまには集まって皆で飲め」という。更に｢飲んだら俺の悪口を言ってもいいし、給料が安いと言っても構わんぞ｣とも付け足した。その真意を問うと｢あの６人なら誰かがそう言ってもきっと誰かが『いやそうじゃない』と反論する。だからいい議論になる｣。社長の社員を信じる気持ちに胸を打たれた。
| 2002年12月17日(火) | 「欲しい！」と言った者勝ち |
勝ち組某社の研修企画。依頼は｢実務はいらない。意欲が欲しい｣。実務スキルの修得ではなく、今のモチベーションを、更に高めることが最大の課題。同社はISOを導入したときも｢認証が欲しいのではない。仕組みが欲しい｣との姿勢から一切標準（見本）マニュアルを見ずに作成した。「××はいらない○○が欲しい」は、経営者の意思を強く伝える言葉のひとつだ。
| 2002年12月14日(土) | できる女性の活かし方 |
多忙を極める某社長が｢いやあ、一番仕事しているの秘書ですよ。今９時だけど彼女はまだ会社で働いているはずです｣と語っていた。誠にその通りで、社長が飛び回れるのも秘書が陰で支えてくれているからだ。私も専属のアシスタントを持つ身だが、仕事の依頼の仕方、励まし方…は皆目自信なし。もし｢秘書の使い方セミナー｣なるものがあるのなら、是非一度受講してみたい。
| 2002年12月13日(金) | 「勝ちパターン」はなに？ |
高卒ながら20代で税理士となり、県下随一の税理士事務所を築き上げたＴ先生。成功要因を聞くと曰く「私は頭は悪い。でも人の倍の仕事をする自信がある。倍やればたいてい勝てる。それでも勝てなければ３倍やる」。またある社長は「私は失敗したことがない。なぜなら成功するまで諦めないからだ」と私に語った。どんなに泥臭くても自分の勝ちパターンを持っている人は強い。
| 2002年12月12日(木) | 輝いている25歳 |
とても強い目をした人だった。若干25歳ながら会社を創ることが夢という。規模を尋ねるとハッキリ「社員数65人」。30人を1ユニットとし、2ユニットまでなら自分の目が届くからだ。＋5人は努力目標という。反面、親戚・友人は一切経営にはタッチさせない方針。彼女は22歳にして日本一のPCインストラクターと呼ばれた経歴の持ち主。その意気に一回り以上上の自分がたじたじだった。
