V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2002年10月05日(土) 背景のストーリーが人を呼ぶ��

地元の祭で市民が英傑に扮した武者行列を観るが、選出のいい加減さにガッカリだ。丹羽長秀は20代の女性、竹中半兵衛、織田信忠は50代の男性、眼鏡をかけた武将もいて時代考証が目茶苦茶だ。せめて信長が岐阜を納めたときの年齢に統一するなど背景のストーリーを守らないと、目が肥えた市民は離れくだろう。手抜きといえばローラー付きの御輿もいただけない。御輿は担ぐモノだ。


2002年10月04日(金) 勝ち組の人そだて

『勝ち組になる会社なれない会社』のタイトルで週2回以上講演するようになって1年余。最近は1度講演した先から「今年も是非…」と依頼される。日記に書き溜めたお陰で新ネタは一杯。が、90分にまとめる軸とツカミとオチ、ギャグはどうすれば…などと悩む。試行錯誤の末ようやく「あ、これでいいんだ」と自信を掴んだ。『勝ち組の人そだて』。今後はこれで行こう。


2002年10月03日(木) 「いかに透明か」が問われている

20代の若手社員から、今後の「営業のキーワード」を教えて欲しいとの質問を頂いた。大競争時代の勝負は、期待を超えるQDCSが実現できるかどうかだ。よって売り手はお客様に「ね、驚いたでしょ」と言えれば勝ち。そして「そのカラクリのすべてを見せなさい」と要求する買い手に対し、弊社が「いかに透明か」を示す。そんな正々堂々とした企業が勝つのである。


2002年10月02日(水) 人体を地球に換えて考える

食品業界で、人体に害を及ぼす原材料の使用が企業のリスクとして問われ始めた。あらゆる産業の中でマーケティングが最も進んだ食品業界のこの動きは、やがて全産業に波及するだろう。それは人体を地球に置き換えてみればわかる。地球環境に影響が出る素材の使用した企業がその責任を問われると…全産業で同じようなリスクを負うことになるからだ。


2002年10月01日(火) 恐くて売りに行けないよ

「恐くて売りに行けやしないよ」と嘆く食品問屋のF社長。スーパーに納めた商品が、メーカーのミスでもし無許可添加物使用物だったら�_鷦�費�⊂撞冏餃�謝罪広告費�さ_饌纂困鯢蘆瓦擦佑个覆蕕覆い�らだ。特に恐ろしいのは�い如�営業停止期間中売上を全額補填しなければならない。損害保険制度があるそうだが、セキュリティは立派な経営資源である。


2002年09月30日(月) 産地表示の裏側

新大阪駅前にあるモスバーガーの店内の黒板。同店で使われているレタスとトマトが、どこの誰の農産物かが記されていた。トマトの方は岐阜県大野郡、レタスは長野県佐久である。掲載されていない野菜類は皆、輸入品なのだろう。情報の公開性からいけば近い将来、輸入野菜類に関しては保険所等が発行する農薬の検査証などが店に貼られるかも知れない。


2002年09月29日(日) ありきたりの安心『さくら』

NHK『さくら』の放送が終了した。地元が舞台なのでそれなりの関心はあったが、脚本が余りにもお決まり、一話見ればその先数話の展開は簡単に予想できるワンパターンの連続だった。決して面白いとはいえなかったが、最終視聴率は歴代朝ドラ中5位だという。驚かされるNEWSが多い中、「お約束」の展開は視聴者に癒しと安心を与えるのかもしれない。


2002年09月28日(土) 32年前のやんちゃ坊主

地元新聞の『この人』欄に掲載される。すると大変懐かしい人から電話を頂いた。小学校1・2年時の担任だったT先生。32年前の生徒だった私の名前を、77歳の今も覚えていてくれたのだ。さらに父の名前を覚えていて、それを電話帳で引いて連絡をくれたという。T先生にはカミサンも習ったことがあり、ただならぬ縁。先生は当時の私にソックリな息子を見て何と言うだろうか?


2002年09月27日(金) 2つ負けなけなくちゃならない

ある優秀商社マンの話。売るべき商品が5つある場合、5つ全部売ろうとは考えてはいけない。勝ち越せばいいのだから3勝2敗を狙うという。2敗しなきゃいけないから、その2つを明確にする。そして勝てる3つの仕事は、部下に任せ、自分がその負ける2つを担当する。すると結果的に4勝1敗、5戦全勝になるという。●星を○星に変えることこそ上司の仕事なのだ。


2002年09月26日(木) 一将功成って万骨枯る

市場支配力の強いメーカーのC社長が販売先を集めたパーティで「弊社は有利子負債○○億円返済することができた」とスピーチした。これを聞いていたある問屋の社長は激怒した。「いったい誰のおかげで借金を返せたと思っているのか。その間どれだけの問屋が潰れたか」。一将功成って万骨枯る。その功ばかり主張したC社長は懇親会場で非難され、恐縮したという。


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