みずほ　のシステム障害、規模が大きすぎる。

４月１日に経営者はこだわりすぎたのだろうね。
きっとシステムの担当者はまだ不充分だと知って
いたのだろう。

なにかの障害が出たらその時対処すればいい　と
いう考えでＧＯサインを出したのだろう。

障害の規模が大きすぎて問い合わせの電話が
殺到してることだろうと思う。そのために余計
対処が遅れたりしてることだろうと思う。


毎日新聞に小さな記事でワークシェリングを進める
前にサービス残業をなくすべき　ということが書かれ
てある。

労働組合運動の進め方に「先ず枠組みを勝ち取る」と
いうやり方がある。

しかし実態と勝ち取ったものとが離れていることが
往々にしてある。

時短を勝ち取りながら実態は年休は殆ど消化してない
会社もかなり多いのではないだろうか。私の会社が
それだ。

地味なことへの取り組みにもう一度もどった方がいい
のではないか。