V字経営研究所・酒井英之の4行日記
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2021年05月31日(月) リーダーの時間の使い方次第��社長がコンサルタントを雇う理由

会社にとって様な経営資源があるが、そのうち最も重要なものの一つが、リーダーの時間の使い方だ。自己承認欲求の強いリーダーは自分が認められたいばかりに成果の出やすい現場仕事に没頭するしかしながらそれでは組織全体が強くはならない。目先の利益より将来の利益を大きくするためには、人財育成や新市場開拓が欠かせない。リーダーが「重要だけど緊急でない仕事」に時間を使っているかどうかで、会社の成長性は大きく変わる。


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