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| 2017年10月13日(金) | 若手社員の自主性を引き出す社内スローガン |
他者の発表に強い関心を持ち、次々質問や意見を繰り出す。そんな活発な会議こそ企業の会議のあるべき姿だろう。新規事業を考えているS社では、24人が4つの班に分かれ、各チームのプランの中間発表会を行った。すると驚いたことに、Aチームが発表した後、他のチームからどんどん質問とか意見が出た。そのため発表10分質問5分は大幅に時間超過し、合計時間が2時間にも及んだ。同社の企画部長が繰り返し伝えた社内スローガン「自責で考える自立自走する」が社員に浸透し、皆、他チームのプランを自分事として考えているのだった。そんな若者たちの姿にこのプロジェクトのサポーターとして素直に感動した。
